Kotimaista er ifølge S-markets hjemmeside i hvert fald produceret af Sinebrychoff.
Lidls røde er, hvis jeg husker rigtigt, dog fra Olvi. Og Pirkka og K Menu er det også. Pirkka har vist også andre alkoholholdige drikkevarer fra Olvi, såsom cider og long drink.
Du har ret i, at Kotimaista 0,33l dåser er produceret af Sinebrychoff. Den pint-store, der var i videoen, er lavet af Olvi.
Det vidste jeg ikke. Sådan ser det ud til at være
“Indenlandsk” kan være fra Sinebrychoff, Olvi eller Laitilan sodavandsfabrik. Spændende.
Videoen nævnte også Olvi 2.0 cola. Smagen minder lidt om Max, men der er en underlig bismag i den, og selvom mange kan lide den, så fungerer den ikke for mig. I stedet en stærk anbefaling til den sukkerfri COOP cola, som Olvi producerer.
En positiv overraskelse, og smagen er overraskende tæt på den AI-julemandens zero, lidt moderat afdæmpet som aktien, men nej, slet ikke dårlig. Jeg anbefaler den! Altså COOP Cola, ikke aktien.
Hvilken ville du selv købe?
Olvin Nora Hortling palkittiin hallitustyöstään | Kauppalehti
Prisen gik helt sikkert til den rette! Bare baseret på, hvad jeg har læst i et interview, og jeg tænker på alt det, Olvi har været igennem de seneste år. Og hvordan bestyrelsen alligevel har rettet blikket mod nye veje og nye muligheder.
Olvi er vist, baseret på diskussionsaktiviteten, verdens kedeligste selskab.
Fredag og mandag kom der dog nyheder, der er værd at nævne, nemlig færdiggørelsen af tidligere annoncerede handler.
”02.01.2026 14:00
Olvi Oyj har gennemført virksomhedskøbet, hvor selskabet køber en majoritetsandel af aktierne og stemmerettighederne i Brewery International-koncernen. De praktiske arrangementer i forbindelse med gennemførelsen af virksomhedskøbet er afsluttet, og handlen trådte juridisk i kraft den 2. januar 2026.
Olvi meddelte den 3. december 2025, at man havde aftalt at købe en majoritetsandel på 51 % af Brewery International, som er en kendt koncern specialiseret i import og distribution af drikkevarer i Norge og Sverige. Aftalen indeholder en option på at erhverve de resterende aktier på et senere tidspunkt. Koncernen omfatter Brewery International-selskaberne, der fokuserer på bryggeriprodukter, samt Mission Wine & Spirits-selskaberne, der fokuserer på kvalitetsvine og spiritus. Koncernen beskæftiger i alt 29 personer.
Parterne har færdiggjort de praktiske arrangementer relateret til handlens gennemførelse, og handlen trådte juridisk og regnskabsmæssigt i kraft den 2. januar 2026.”
”05.01.2026 16:00
Konkurrencemyndigheden i Bosnien-Hercegovina har godkendt virksomhedskøbet, hvor Olvi Oyj køber samtlige aktier og stemmerettigheder i Banjalucka Pivara-selskabet. Virksomhedskøbet er gennemført, og dokumenterne vedrørende ejerskiftet blev i dag indleveret til registrering ved den lokale underret.
Olvi meddelte den 15. september 2025, at man havde aftalt at købe Bosnien-Hercegovinas største bryggeri, Banjalucka Pivara. Selskabet er kendt for sine stærke brands og sin markedsposition og har et solidt og hurtigt voksende fodfæste i Serbien. Banjalucka Pivara d.o.o. blev grundlagt i 1873 og beskæftiger omkring 240 personer.
Parterne modtog godkendelsen fra konkurrencemyndigheden og fik færdiggjort alle praktiske arrangementer relateret til handlens gennemførelse. Dokumenterne vedrørende ejerskiftet blev i dag, den 5. januar 2026, indleveret til registrering ved den lokale underret. Handlen trådte juridisk og regnskabsmæssigt i kraft den 2. januar 2026.”
For mit eget vedkommende sneg aktien sig i slutningen af sidste år op til at blive den klart største position i porteføljen.
Godt at du bragte Olvis opkøb på banen. Dette er en del af Olvis nye vej, hvor man søger vækst andre steder end blot i Hviderusland. Olvi er den største investering i min aktieportefølje. Nu kræver det bare Buffetts tålmodighed, så skal det nok gå godt.
Olvis udfordringer i Danmark har længe været centreret omkring Vestfyen. Aftalen med Coop ophørte på deres foranledning, da Vestfyen har haft leveringsproblemer i årevis. Der er masser at se til, og nogle vil savne den gamle Coop Cola i Danmark. Andreas drak 6 liter om dagen. Mere i artiklen.
Jeg har prøvet at google den danske debat om Jolly Cola. Forbrugernes sympati og interesse for mærket ser ud til at være stor. Men det er dog bekymrende, at mange klager over produkternes ringe tilgængelighed, f.eks. i Københavnsområdet. Det er flot, at salget af produktet er mangedoblet sidste år. Men der er alligevel noget galt, når produktet markedsføres kraftigt, og det alligevel er et eller andet forbandet samlerobjekt i butikkerne.
“Olvi udvider sit drikkevaresortiment ved at lancere en helt ny Olvi Long Drink-produktfamilie.
I forbindelse med lanceringen af nyheden præsenterer Olvi også et nyt eventkoncept kaldet Long Live, som kombinerer musik, kultur, oplevelser og inspirerende omgivelser til en unik helhed. Det første Long Live-event afholdes i Tahko den 6.–7.2.2026.”
At dømme ud fra kursfaldet kommer Olvis forretning fra eksport til USA. Men kurserne lever deres eget liv, og firmaet lever sit eget liv. I dag kom der nyheder om gennemførelsen af et tidligere annonceret virksomhedsopkøb:
OP fastholdt sin “reducer”-anbefaling i sin analyseopdatering, men hævede kursmålet fra 30 euro til 32 euro.
Tidligere vurderede OP, at Olvi ville lande et par procentpoint under den nedre grænse i den gamle guidance. Nu forventer de, at den nedre grænse i guidancen på 80 mio. euro akkurat nås.
Det bemærkelsesværdige ved prognoseændringerne er, at OP i slutningen af oktober forventede, at Olvis udbytte for sidste år ville stige til 1,6 euro, og nu er prognosen faldet til 1,4 euro. Også udbytteprognosen for de kommende år blev beskåret; f.eks. blev der i efteråret stadig forventet et udbytte på 2 euro for 2027, og nu er det 1,6 euro. Med undtagelse af opkøbet af Brewery International var alle virksomhedshandler allerede blevet meldt ud før den forrige opdatering, så det forklarer heller ikke sagen.
Den tidligere udbytteprognose var efter min mening uforståelig, når man ser på Olvis traditionelle tempo for udbytteforhøjelser og på den anden side de foretagne investeringer. Nu er man på en realistisk linje. Men jeg finder ingen rationel grund til analytikerens flakken i sine vurderinger. Dog har mange af tallene i analytiker Kaurolas analyser været i kategorien “lidt derhenad”.
Olvi er en aktie, man gerne følger og ejer, men de samme problemer hænger ved som en klods om benet, og der er vist kommet lidt flere til (Danmark).
Selskabets driftsresultat eksklusive Hviderusland er tydeligt under 50 mio. og nettoresultatet noget under 40 mio., hvilket giver en P/E-værdi på omkring 17-19, hvis man betragter “monopolpengene” som fastlåste.
Resultaterne fra Hviderusland eksisterer regnskabsmæssigt, men er ikke reelt tilgængelige. Set fra et frit pengestrømsperspektiv er situationen endnu værre. I Hviderusland investeres der relativt mindre, så der ophobes mere overskud i kassen end selve resultatet.
I Danmark tabes der 5 mio. om året, og det er gået endnu dårligere end hos Anoras Globus Wine (set fra et resultatmæssigt synspunkt). Det er et emne, der er talt meget lidt om, og det er blevet begravet under Olvis profitable baltiske forretninger. Selskabets tidligere succes har delvist været baseret på opkøb af bryggerier og en systematisk optimering af disse. Tilsyneladende er det danske marked af en helt anden kaliber end den tidligere ekspansion i Baltikum. Olvi har intet at byde på i Danmark, når de er oppe imod giganter på niveau med Carlsberg og Royal Unibrew.
Olvi har dog en stærk balance og har tilsyneladende til hensigt at købe sig ud af dette morads, men de klodser om benet bør fikses, ellers vil resultatet forblive meget modstridende og rodet, hvilket det da også har været siden 2022. Selskabet har meget arbejde foran sig med både nye og gamle virksomhedsopkøb.
Når man har smagt de danske giganters rædselsfulde sirupsøl, som vel repræsenterer volumenprodukterne, kunne man tænke anderledes. Men om det netop er Olvis datterselskab, der kan bringe konkurrence til volumenprodukterne, er en anden sag.
I forhold til Danmark er Jolly Cola stadig et stort mysterium for mig, eller rettere det faktum, at efterspørgslen tydeligvis er større end udbuddet. Og det er jo en helt forfærdelig situation. Man kan undre sig over, om flaskehalsen her er butikkerne eller produktionen, hvor sidstnævnte i hvert fald ikke har haft en førsteklasses leveringssikkerhed hos det danske firma.
OP forventer, at Olvis driftsresultat vil vokse til 91,1 mio. EUR i år (prognosen for sidste år var altså 80 mio. EUR) og til 97,8 mio. EUR det følgende år. Det gode ved disse prognoser er den mindskede betydning af Hviderusland. Selvfølgelig vil inddragelsen af Balkan-regionen helt sikkert medføre mere landerisiko.
Eller kunne Olvis kursstagnation og fald skyldes, at en pæn del af Olvis resultat stadig kommer fra Lukasjenkos indflydelsessfære?
Det er lidt den samme situation som hos mælkeemballageproducenten Elecster her i Pirkanmaa, hvor argumentet er, at “man bare er nødt til at være i den russiske og hviderussiske forretning af årsag x”, selvom andre finske børsnoterede selskaber trak sig ud for 2-3 år siden.
Jeg vil sige, at der burde foretages en form for ESG-vurdering af Olvi.
I min kommentar henviste jeg til kursændringerne på enkelte dage.
Tja, de er nu engang nødt til at være i Hviderusland. Sidste gang Olvi var ved at trække sig ud af landet, fik de en bøde på 12 millioner euro af den pågældende stat. Og lovgivningen har blokeret for ændringer i ejerforholdene.
Altså er de ikke nødt til at være der. Bøden og tabet ved salg svier helt sikkert, ligesom det gjorde for andre finske børsnoterede selskaber, der solgte deres virksomheder til en latterlig pris, efter menneskeslagteriet begyndte.
Når der henvises til hviderussisk lovgivning, kan vurderingen af dens juridiske virkning vel begrænses til Hviderusland? Det vil sige, at for et principfast børsnoteret selskab medfører tabet af forretningen i Hviderusland tab i forhold til den økonomiske vægt af dens aktiviteter. Men når en vestlig virksomhed henviser til Lukasjenkos eller Putins lovgivnings bindende karakter (og regelbaserede natur 
), så er det op til investorens moralske synspunkt at vurdere det. En spydig tunge ville sige, at f.eks. Olvi, Tikkurila eller Elecster ikke ønsker at opgive en vigtig forretning, men derimod venter og håber på, at krigen slutter, og at forretningen derefter fortsætter.
Sådan er det. Jeg kan forære bryggeriet til Lukasjenko. Det er det eneste reelle alternativ. Nu har man valgt den vej, at bryggeriet drives videre i mangel af reelle alternativer, og investeringerne er vedligeholdelsesinvesteringer, der finansieres af bryggeriets egen indtjening.
Er det ikke på tide, at Olvis ejere tager deres ansvar og giver afkald på deres russiske forbindelser for altid? Jeg læste Inderes-tråden ”Rusland, Ukraine og forbrugerens og investorens valg”, og der var for eksempel en karakterfast kommentar vedrørende Teboil i Finland, som havde fået mange likes, helt berettiget og med god grund!
”Finanstilsynet vurderede over for Helsingin Sanomat torsdag, at bankerne kan fastfryse Teboils betalingstrafik selv med kort varsel på grund af sanktionsbeslutningen. Finske banker er ikke formelt forpligtet til at følge amerikanske sanktionsbeslutninger, men i praksis er de nødt til at underlægge sig dem, da de ellers selv risikerer at blive mål for sanktioner.”
”Der er intet, der ærgrer eller undrer mig her udover én ting: Hvorfor først nu?
Især vil jeg ønske en h***edes tung iværksætterrejse til dem, der er trådt ind som Teboil-forhandlere efter storinvasionen i 2022 og har givet vildledende eller hånende kommentarer til medierne i forbindelse med Teboil-boykotten. Næste gang bør man måske overveje forretningsrisiciene lidt grundigere. Især hvis man overvejer franchising-lignende iværksætteri med en virksomhed, der er knyttet til et diktatur, som fører angrebskrig.”
Tja, der blev stadig søgt efter en køber til aktiviteterne i Hviderusland, indtil den pågældende stat blokerede salgsprocessen. At sælge er ikke et spørgsmål om vilje, men det er umuligt og ulovligt. Den eneste konsekvens af et salgsforsøg ville være sanktioner, ikke gennemførte handler. Derfor er forretningen blevet tilpasset den virkelighed, blandt andet ved at Olvis vestlige penge ikke strømmer til investeringer derovre.
Selv reducerede jeg i dag i Olvi og øgede i Tokmanni. Blot på grund af kursbevægelser, da jeg gjorde det modsatte i sidste uge. Og måske snart omvendt igen. Jeg er dog heller ikke helt overbevist om etikken i de kinesiske forbrugsvarer. Og sandsynligvis taster vi begge vores beskeder på maskiner samlet af kinesiske komponenter.
Der er bestemt risici og problemer forbundet med at pleje omgang med diktaturstater. I forbindelse med Olvis forretning i Hviderusland ser jeg en helt reel risiko – og af en eller anden grund har investorerne næsten fuldstændig overset den – nemlig at russiske aktiver bliver beslaglagt (hvilket er rigtigt), og som reaktion herpå nationaliserer Ruslands vasalstat de vestlige virksomheder.
I mine egne beregninger værdisætter jeg forretningen i Hviderusland til nul, når jeg overvejer Olvi som investeringscase.
