Ledelsesaftaler er helt deres egen verden. De har ofte intet til fælles med en almindelig arbejders ansættelseskontrakt.
2 Synes om
Ikke sådan, men man plejer heller ikke at trække sig øjeblikkeligt fra dem. Det er klart, at det ikke er en planlagt sag. Selvom det juridisk set ville være muligt at trække sig øjeblikkeligt, ville det være ret dårligt for lederens omdømme.
3 Synes om
Nogle temmelig store generaliseringer. Omdømmet kan lide skade eller ej, opgaverne kan stoppe/blive afsluttet med det samme eller ej. Ud fra den mulige fremtidige kommunikation i forbindelse med sagen kan man så afgøre, om personens afgang er en god eller dårlig ting for virksomheden.
Samme tanker, min egen spekulation:
Økonomidirektøren meddelte sin afgang til direktionen. Nyt job i en virksomhed, der kan tolkes som en konkurrent, hvorfor ansættelsesforholdet er afsluttet
Hvis det nye job var i en virksomhed i en anden branche, ville det typisk være blevet nævnt i nyheden, og overgangsperioden ville være fortsat på arbejdet.
Heller ikke alvorlig sygdom el.lign. i baggrunden, det nævnes også normalt i pressemeddelelsen.
Eller så en form for misbrug eller alvorlig tillidsbrud, hvilket er det værste scenarie her 
2 Synes om
Næppe, over fire års tjeneste og ikke engang et varmt håndtryk som tak.
Det ville ikke være det værste, det ville i så fald være et problem, der vedrører den afgående person, hvis skade ville være meget tidsbegrænset for virksomheden. Det værste scenarie ville være et, hvor CFO’en forlader virksomheden på grund af en intern årsag. For eksempel Uros Oy, hvor den nye CFO gik ud efter cirka et halvt år, da han så, hvad der foregik i virksomheden… hvis sagen ikke er kendt, kan den findes via Google.
Lad mig tilføje, at jeg ikke et øjeblik tror på mit eget værste scenarie i Nightingales tilfælde. Mit eget gæt er stærkt betændte personlige relationer i direktionen/bestyrelsen og så en eller anden hændelse, der enten fik ham til at sige op eller blev fyret.
3 Synes om
Kommentaren formuleret som en “kortfattet meddelelse” 
I morges har @Antti_Luiro haft tungen lige i munden.
6 Synes om
I sin korte meddelelse kan man ikke sige meget. Alt andet ville være ren spekulation. Og det lader vi til at have rigeligt af.
2 Synes om
Paavolas LinkedIn-opslag lyder ikke som om, de næste skridt er klare på nuværende tidspunkt:
As announced yesterday, after four great years at Nightingale Health, it is now a good time for me to move on to new challenges.
During the four years, we managed to develop the finance and people functions to support the growth strategy of the company and be ready for the main market listing at Nasdaq Helsinki, which took place earlier this year. The company is now in a good place to continue its commercial growth and therefore I feel confident to hand over the baton. I want to thank all the Nightingale people and stakeholders for the amazing journey and wish you all the best!
For me, after 20 years of grinding without ever taking a longer break, now it feels like a good time to take a moment to reflect about the next step at least over the holiday season. Happy to go for a lunch or have a cup of coffee to share reflections about life, the peculiarities of the universe, or why not about some future possibilities. Drop me a line
Best regards and happy holidays,
Tuukka
Man taler om, at han ret selvsikkert gav stafetten videre, men i mine ører lyder det stadig mere som om, initiativet kom fra firmaets side.
Interessant nok forlod den tidligere økonomidirektør efter 11 måneders ansættelse, en måned før børsnoteringen. Jeg forstår, at opgaven netop kan være at forberede virksomheden på det, men det føles stadig mærkeligt, at processen ikke skulle føres helt til ende.
4 Synes om
Én slide fra Jeffrey Barretts præsentation om UK Biobank. En stikprøve på 266 Terveystalo-ansatte viser i hvert fald, at testen er nyttig i omgangen med patienter. Endnu mere spredning i afsnittet “easy to present”. Ifølge Barrett lancerer NG i 2026 en ny version af produktet, tilsyneladende med det formål at forenkle rapporten yderligere.
16 Synes om
Meget gode tal for det nye produkt! Herfra er det godt at fortsætte, og det var netop, hvad TT også tænkte, da de uddybede samarbejdet.
Nightingale Health Oyj | Børsmeddelelse | 12.12.2025 kl. 14:55:00 EET
Med udvidelsen af den internationale tilgængelighed af Nightingale Health Oyj’s blodanalyseteknologi, der identificerer sygdomsrisici, og implementeringsprojekter inden for sundhedsvæsenet, omstrukturerer virksomheden sin direktion. Hovedfokus for den nye sammensætning er at udvide den kliniske anvendelse af virksomhedens teknologi globalt og accelerere den kommercielle vækstfase. Virksomheden vil fortsætte med at investere i produktudvikling, men fokus skifter til vækstfasen for sundhedsforretningen.
Følgende ændringer vil finde sted i direktionens sammensætning for at implementere omstruktureringen:
Jeffrey Barrett, videnskabelig direktør (CSO), som har været medlem af Nightingale Health Oyj’s direktion siden september 2021, fratræder sin stilling senest i marts 2026.
Virksomheden vil ikke ansætte en ny videnskabelig direktør, men påbegynder rekruttering af en medicinsk direktør (CMO). Den nye persons opgave er at øge direktionens ekspertise inden for praktisk klinisk arbejde og kommerciel implementering af nye medicinske metoder.
Virksomhedens nuværende direktionsmedlemmer, dr. Salla Ruosaari, udviklingsdirektør, og en af virksomhedens grundlæggere Antti Kangas, teknologidirektør, overtager indtil videre ansvaret for ledelsen af virksomhedens videnskabelige arbejde.
Virksomheden meddelte den 8.12.2025 om en ændring af finansdirektør. Virksomheden har påbegyndt rekruttering af en ny finansdirektør. Hovedfokus for den nye persons opgave er at planlægge og implementere funktioner, der understøtter virksomhedens internationale kommercielle vækstfase, og at støtte salgsvæksten.
Efter ændringerne vil Nightingale Health Oyj’s direktion fokusere betydeligt stærkere på at støtte vækstfasen for sundhedsforretningen.
“Vi er på vej ind i den næste fase af realiseringen af vores vision, og for at understøtte dette omstrukturerer vi direktionens sammensætning. På denne måde kan vi bedre nå vores ambitiøse mål om at bringe bedre sundhedspleje inden for rækkevidde for alle. Jeg vil gerne takke Jeffrey for de fælles år og ønsker ham held og lykke fremover,” siger virksomhedens administrerende direktør og grundlægger Teemu Suna.
2 Synes om
Pokker. Jeg har en fornemmelse af, at Barrett forlader af egen fri vilje. Han er den eneste person i virksomhedens ledelse, der har formået at kommunikere teknologiens betydning på en måde, så andre end nørder forstår det, og Suna har ikke vist tegn på at lære.
Som en påmindelse om Barretts kommunikationsevner, det webinar fra maj, som jeg selv kommenterede på dengang:
Jeffrey Barretts beskrivelse af det videnskabelige grundlag for analysen (fra 17m30s) er den bedste beskrivelse af Nightingales forskel, jeg nogensinde har hørt – især bedre end administrerende direktørens svævende beskrivelser. Ligeledes er Charles Alessis (fra 33m) eksempel på brugen af data i en klinisk kontekst fremragende praktisk. Så vidt jeg ved, har Nightingale ikke kommunikeret sådan før.
Administrerende direktør Suna har derimod snakket løs om de samme ting i mindst syv år, siden jeg hørte ham første gang. Med de historier er troværdigheden ikke blevet synderligt forbedret. https://youtu.be/mb64f6iEMqE
Jeg ville ikke være bekymret for den fortsatte videnskabelige udvikling; de har været i stand til at udvikle videnskaben indtil nu. Men hvor er produktudviklingen, den kommercielle udvikling og SALGSudviklingen?
For lidt over et år siden betragtede jeg dette som et ret risikofrit papir i min portefølje, især sammenlignet med min tidligere position, men siden da er en tredjedel af kapitalen smeltet væk, samtidig med at resten af markedet er steget med en tredjedel. Det var ikke risikofrit, og med disse skridt ser det ikke ud til, at risiciene mindskes.
9 Synes om
For et par måneder siden overvejede jeg, at virksomhedens bestyrelse er meget hjemmelavet til en global vækstfase, og sandelig er ledelsesgruppen det også.
Endelig begynder vi at bygge, hvad der er nødvendigt for den internationale vækstfase, men det er meget forsigtigt, og mindst et år for sent.
Som jeg allerede skrev i optionstråden, foretrækker jeg en ledelse, der modigt bygger fremtiden lidt på forkant, ikke bagudrettet.
Nå, bedre nu end ingenting, men mindst et par nye personer også i bestyrelsen, og flere med fortjente meritter til ledelsesgruppen!
7 Synes om
Her er Antti & Anttis kommentarer til ændringerne i Nightingales ledelsesteam. 
Nightingale Health meddelte fredag, at de fornyer sammensætningen af deres ledelsesteam. Som følge af ændringerne træder den videnskabelige direktør tilbage, og virksomheden rekrutterer en medicinsk direktør. Nyheden er en fortsættelse af den tidligere på ugen meddelte udskiftning af finansdirektøren, og i lyset heraf omstrukturerer Nightingale nu sin ledelse for bedre at understøtte virksomhedens vækstfase inden for sundhedsforretningen. Baggrunden for ændringerne er efter vores mening logisk, da Nightingale allerede i de seneste år har flyttet sit strategiske fokus til den kommercielle skalering af sin teknologi. Nyheden medfører ingen umiddelbare ændringspres på vores prognoser.
3 Synes om
Der kommer en pressemeddelelse. Denne undersøgelse lyder også lovende. Der ville jo være potentiale i dette papir, hvis det begyndte at vise sig som pengestrøm på et tidspunkt.
11 Synes om
**
Pressemeddelelse**
Banebrydende studie: Nightingale Healths blodanalyse hjælper med at forhindre 44 % flere hjerteanfald og slagtilfælde sammenlignet med nuværende sundhedspraksis
17.12.2025
Nightingale Health Oyj | Pressemeddelelse | 17.12.2025 kl. 09:30:00 EET
En uafhængig undersøgelse viser, at Nightingale Healths blodanalyse kan forbedre forebyggelsen af hjerteanfald og slagtilfælde med 44 %, hvis den bruges i befolkningsbaserede sundhedsscreeninger. Testen identificerer højrisikopersoner, som ikke findes med de nuværende værktøjer til identifikation af sygdomsrisici. Undersøgelsen blev udført af verdens førende forskere inden for hjerte-kar-sygdomme fra University of Cambridge og blev offentliggjort i det anerkendte European Heart Journal, det Europæiske Selskab for Kardiologis hovedtidsskrift.
Forskningsresultatet er baseret på data fra cirka 300.000 midaldrende briter, som blev modelleret for at vurdere effekten af at tilføje Nightingale Healths test til den i Europa almindeligt anvendte risikoberegner for hjerte-kar-sygdomme (SCORE2). Bedre forebyggelse med Nightingale Healths test er mulig, fordi de blodværdier, der analyseres af Nightingale Health, mere præcist identificerer personer, der bør anbefales kolesterolsænkende behandling. Undersøgelsen konkluderer, at denne forbedring ikke ville øge antallet af behandlede personer pr. forhindret hjerteanfald.
“Et af de vigtigste fund i vores undersøgelse er, at tilføjelse af metabolomik til den nuværende screening for kardiovaskulær sundhed kunne give en betydelig sundhedsfordel på befolkningsniveau, hvis den anvendes bredt,” siger studiets hovedforsker, professor Michael Inouye fra Cambridges Cardiovascular Epidemiology Unit.
Nightingale Healths blodanalyse er et klinisk værktøj, der er skalerbart til hele befolkningen, og det er godkendt til sundhedsbrug i Den Europæiske Union, Storbritannien, Japan og Singapore. I Finland bruges blodsanalysen i den nationale sundhedspleje, og over 200.000 mennesker har allerede modtaget testresultaterne. Ud over risikoen for hjerte-kar-sygdomme identificerer Nightingale Healths teknologi samtidig risikoen for type 2-diabetes, kronisk nyresygdom og fedtlever med en enkelt test og med en lignende eller bedre ydeevne end de nuværende sundhedsværktøjer, der bruges til at identificere sygdomsrisici.
“Denne undersøgelse giver omfattende evidensbaseret bevis for, at Nightingale Healths blodanalyse fundamentalt kan forbedre forebyggelsen af hjerte-kar-sygdomme. En forbedring på 44 % i forebyggelsen af hjerteanfald og slagtilfælde er et betydeligt spring fremad mod en sundere befolkning. Det er vigtigt, at dette revolutionerende resultat kan opnås ved at anvende standard kolesterolsænkende behandling og ordinere den til dem, der har mest brug for den. Undersøgelsen viser, at Nightingale Healths blodanalyse er overlegen til at finde netop disse personer på en skalerbar måde,” siger Teemu Suna, Nightingale Healths administrerende direktør og grundlægger.
“For sundhedssystemer betyder dette en mulighed for at forhindre flere hjerteanfald og slagtilfælde uden at øge antallet af behandlede pr. forhindret hjerteanfald. For læger betyder det, at der er et skalerbart, evidensbaseret værktøj til rådighed, der afslører skjult risiko hos patienter, der ser sunde ud baseret på nuværende risikogenkendelsesmetoder. For patienter betyder det en mere effektiv og enklere måde at undgå hjerteanfald og slagtilfælde. Vi er stolte over at kunne hjælpe sundhedssystemer i Europa og resten af verden med at tage et stort skridt mod en mere effektiv, proaktiv og omkostningseffektiv sundhedspleje,” fortsætter Teemu Suna.
14 Synes om
Forskellige kolesteroltyper måles allerede nu med “normale” blodprøver, og kolesterolsænkende behandling gives efter behov. Er grænseværdierne for høje, eller kan man ikke udlede al risiko ud fra værdierne fra en normal blodprøve, selvom de er inden for grænserne?
For et par år siden fik jeg en NH-test hos Terveystalo. Kolesterolbalancen var “gennemsnitlig”, og ved at gå i detaljer var der nogle Apo-værdier samt total-, LDL-, HDL- og VLDL-kolesterol og triglycerider. Kan NH ud fra disse værdier og deres forhold finde flere risikotilfælde eller lignende end anden medicin?
2 Synes om
Tolkning af den originale publikation ved hjælp af Copilot:
Traditionelle kolesterolmålinger: LDL, HDL, triglycerider, og nogle gange ApoB og ApoA1, beskriver kun en del af lipidmetabolismen.
Grænseværdier: er baseret på befolkningsstudier. F.eks. betragtes LDL < 3 mmol/l ofte som “godt”, men den individuelle risiko kan stadig være forhøjet.
For eksempel kan LDL være “normal”, men antallet og kvaliteten af LDL-partikler (små, tætte LDL-partikler) kan stadig øge risikoen. HDL kan være højt, men dets funktionelle kvalitet kan være dårlig.
Fortolkningsproblem: værdier inden for grænserne betyder ikke altid en lav risiko, fordi risikoen er baseret på et komplekst overordnet billede af stofskiftet.
Nightingale Healths tilgang: NH ser ikke kun på traditionelle kolesterolværdier, men analyserer hundreder af biomarkører fra en enkelt blodprøve. Bredere profil: inkluderer bl.a. undergrupper af lipoproteinpartikler (forskellige størrelser og mængder af LDL og HDL), aminosyrer, fedtsyrer, inflammationsmarkører og metabolitter for energiforbrug.
Risikoidentifikation: NH kan identificere personer, hvis traditionelle værdier er “normale”, men hvis metaboliske profil indikerer en forhøjet risiko. For eksempel kan ApoB/apoA1-forholdet og undergrupper af LDL-partikler afsløre en risiko, som en simpel LDL-værdi ikke viser.
14 Synes om
8 Synes om
Pressemeddelelse
Nyt velfærdsområde med – Nordkarelen indfører identifikation af sygdomsrisici som en del af det offentlige sundhedsvæsen
18.12.2025 kl. 15.00
Nightingale Health
Nightingale Health Oyj | Pressemeddelelse | 18.12.2025 kl. 15:00:00 EET
Nordkarelens velfærdsområde (Pohjois-Karjalan hyvinvointialue) piloterer Nightingale Healths blodanalyse som en del af sundhedstjek for arbejdsløse – målet er en omkostningseffektiv og effektfuld driftsmodel for forebyggende sundhedspleje.
Nightingale Healths mål er at udvikle en omkostningseffektiv og effektfuld driftsmodel for sundhedsvæsenet, som hjælper med at målrette sundhedsvæsenets ressourcer og styrker den forebyggende sundhedspleje i velfærdsområdet. I dette pilotprojekt indsamles værdifuld information om sygelighed, ændringer i risici og effekten af interventioner, hvilket understøtter evidensbaseret beslutningstagning.
Sundhedstjek for arbejdsløse er en lovbestemt ydelse, hvis formål er at kortlægge og fremme den arbejdsløse persons sundhedstilstand og trivsel samt støtte arbejds- og funktionsevnen. Ydelsen er baseret på sundhedsloven og er rettet mod personer, der ikke er omfattet af erhvervs- eller studiesundhedspleje.
Nightingale Healths teknologi er allerede i vid udstrækning i brug i den private sektor, i bedriftssundhedstjenesten hos Finlands største private sundhedsudbyder, Terveystalo. Nightingale Health meddelte tidligere på efteråret om udvidelsen af brugen i den private sektor til alle kundesegmenter. Nu udvides brugen af teknologien i det offentlige sundhedsvæsen til det andet velfærdsområde, hvor det første var det tidligere offentliggjorte Sydsavos velfærdsområde (Etelä-Savon hyvinvointialue), hvilket yderligere fremskynder ligeværdig og effektfuld forebyggende sundhedspleje i Finland.
”Nightingales teknologi tilbyder en unik og omkostningseffektiv mulighed for at identificere sygdomsrisici og målrette forebyggende foranstaltninger på befolkningsniveau. Det er fantastisk, at Nordkarelens velfærdsområde også tilslutter sig for at opbygge et eksempel på, hvordan forebyggende sundhedspleje kan implementeres bredt og effektfuldt som en del af den primære sundhedstjeneste,” siger Teemu Suna, administrerende direktør og grundlægger af Nightingale Health.
“Vi har brug for smartere måder at holde folk raske på. Med dette pilotprojekt som en del af udviklingen af sundhedstjekprocessen for arbejdsløse ønsker vi at afprøve tidligere identifikation af sygdomsrisici og give både sundhedspersonale og enkeltpersoner klar og praktisk information om individets sundhed. At starte med sundhedstjek for arbejdsløse er logisk – de er allerede en del af den lovbestemte pleje og tilbyder en naturlig platform til at udvikle forebyggende tjenester,” siger områdechef Susanna Wilén fra Nordkarelens velfærdsområde.
Projektet starter øjeblikkeligt med et forberedelsesprojekt, og målet er at begynde at tilbyde Nightingale Healths test som en del af sundhedstjek for arbejdsløse i første halvdel af 2026.
Yderligere information gives af
Teemu Suna, administrerende direktør
16 Synes om