Lamor - Produkter och tjänster för miljölösningar

[Taitoo]

Jag har följt Lamor i några år. Aktierna är sålda. Har även kommenterat en del. Företaget behövde stora förändringar. De har nu genomförts.

Å andra sidan har Lamor för tillfället stora risker på bordet.

Kilpilahti genererar inte en enda euro, men kostar pengar varje dag. Kilpilahti behöver betydande tilläggsfinansiering innan det är klart (fyra linjer). Med sunt förnuft tänkt, 10–20 miljoner. Jag vet inte. Alltså, det här andra benet i verksamheten tar bara pengar. Det ger inget.

Hur är det då med försäljningen och kärnverksamheten? När man tittar på åren 2025 och 2026… försäljningen är usel. Ingen försäljning… inga pengar. Nu skulle det behövas många affärer på 10+ miljoner. Med tanke på den närmaste historiken… ett tufft krav.

Den tredje stora risken är förstås organisationen. Stora förändringar… kommer förändringarna även i bolagets verksamhet, i försäljningstillväxten, i färdigställandet av Kilpilahti och genom dessa i ett stort positivt kassaflöde? Jag hoppas det. Utan det tar pengarna slut.

[Observer3]

Någon insider skulle kunna skriva en bok om Lamors fantastiska framtid som lämnades bakom dem. Jag håller med om att något behövde / behöver göras, men bolagets nära historik är verkligen vild att följa. För drygt ett år(!) sedan kom en ny strategi där kärnan var att ”vässa” försäljningen genom att föra försäljningen (och kanske verksamheten) närmare kunden. Mycket annat fanns det inte i den strategin. Lösning: regional organisation. Efter det skryter VD:n om hur det fungerar utmärkt helt enligt förväntan, det enda problemet är att dessa kunder som får ”närvård” drar ut på besluten på grund av det utmanande ”geopolitiska läget”. Nu landade man i en helt annan modell: centralisera och bli globala, och skrota hela den nyss antagna strategin. Beslutsfattandet snabbas upp – vänta nu, var det inte kunderna som segade? Det här bolaget hör inte hemma på börsen längre.