Någon insider skulle kunna skriva en bok om Lamors fantastiska framtid som lämnades bakom dem. Jag håller med om att något behövde / behöver göras, men bolagets nära historik är verkligen vild att följa. För drygt ett år(!) sedan kom en ny strategi där kärnan var att ”vässa” försäljningen genom att föra försäljningen (och kanske verksamheten) närmare kunden. Mycket annat fanns det inte i den strategin. Lösning: regional organisation. Efter det skryter VD:n om hur det fungerar utmärkt helt enligt förväntan, det enda problemet är att dessa kunder som får ”närvård” drar ut på besluten på grund av det utmanande ”geopolitiska läget”. Nu landade man i en helt annan modell: centralisera och bli globala, och skrota hela den nyss antagna strategin. Beslutsfattandet snabbas upp – vänta nu, var det inte kunderna som segade? Det här bolaget hör inte hemma på börsen längre.
7 gillningar