Det her er et ret interessant træk. Koskisen og Westas er præcis den type par, hvor man ville forvente at finde synergier i savværksindustrien, for eksempel i forbindelse med træanskaffelse i Sydfinland. Begge virksomheders størrelse er også såkaldt fornuftig.
Selvom en minoritetsinvestering i sig selv ikke nødvendigvis betyder noget, ville jeg blive overrasket, hvis man ikke har været ude og “sparke dæk”, da virksomhedsopkøb (M&A) trods alt spiller en rolle i Koskisens strategi og også var en af motivationerne bag børsnoteringen. På den anden side ser P. Kopra ud til at have masser af kærlighed (og sikkert også motivation) til savværksdrift, selvom branchen er (ekstremt) udfordrende.