Det er også interessant at se, hvornår ejerne af de nu afgående virksomheder (DKNG, Penn) begynder at kræve rentabilitet frem for vækst. Det amerikanske marked er kun lige åbnet (så der er stadig masser af vækst i mange år), men når kravene begynder at rette sig mod driftsindtjening, skal de skødesløse investeringer i marketing og egen sportsbook ophøre. Det er her, de svenske virksomheder (Kambi, Kindred) kunne begynde at opleve deres guldalder, da deres strategi fra starten har været optimeret til rentabel vækst.
Markedets særlige karakter er selvfølgelig også, at licenser ofte tildeles for op til 10 år ad gangen, så kampen om markedsandele udspilles i de første par år. Derefter er kunderne “inde”, og det næste skridt er at kunne investere i at fastholde dem (bonusser, loyalitetsprogrammer, lotterier osv.). Her har amerikanske virksomheder traditionelt været gode (inden for andre brancher), men det er interessant at se, om der stadig er nok penge på det tidspunkt, eller om de begynder at glide i retning af Kindred og Kambi (og andre kundevirksomheder).
Hvis jeg skulle gætte på fremtiden for det amerikanske marked (og hvorfor ikke også det globale pengespilmarked) på dette tidspunkt, så tror jeg, at den nuværende udvikling vil fortsætte i et par-tre år endnu (takket være en lempelig pengepolitik og åbningen af nye markeder), men derefter kunne vi se en ret dramatisk vending i markedsandele (samt virksomhedernes værdiansættelse).