I Nordeuropa har Finland netop været svagt, og Matias henviste faktisk til de samme drivkræfter i interviewet (ved 3-4 minutter).
Her er OP’s Joonas Häyhäs hurtige overblik over Harvia.
Harvias omsætning i Q1 var tæt på konsensusforventningerne og en smule lavere end vores prognose, men rentabiliteten overgik konsensus og især vores prognose. Ifølge selskabet fik rentabiliteten støtte fra prisjusteringer, som kompenserede for ændringer i materialomkostningerne. I videoen gennemgår senioranalytiker Joonas Häyhä selskabets seneste kvartal samt udsigterne på kort sigt.
Jeg ville måske snarere tænke over, om rigmændene i USA også begynder at lægge mærke til sauna-situationen, og hvor meget konkurrence der kommer ![]()
Ja, jeg tænkte selv, at Harvias svaghed i Nordeuropa delvist skyldes den anderledes konkurrencesituation i det pågældende område, selvom det blev afvist, at spabade ikke sælger.
I Finland, Sverige og Estland er der også andre producenter af saunaovne, og derfor er det sværere at opnå Harvia-lignende resultater i det pågældende område.
Forhåbentlig kan Harvia fortsat modstå konkurrencen, det bliver næppe lettere.

Harvia er efter min mening ret godt positioneret med hensyn til konkurrence. Harvia er en klar markedsleder, og virksomheden har ressourcerne til at opkøbe konkurrenter, hvis det skønnes fornuftigt. På den anden side, hvis en større virksomhed bliver interesseret i saunamarkedet, er Harvia en lille virksomhed i global målestok, og som nævnt en markedsleder inden for en nichebranche. Med sund fornu er det altså et ret attraktivt opkøbsmål for en aktør, der ønsker at udvide sin forretning til saunabranchen.
Mon ikke saunamarkedet begynder at komme sig i Finland og andre steder i Europa, måske endda overraskende hurtigt.
Heldigvis er Harvia min aktieporteføljes største beholdning. Man skifter ikke en vindende hest.
Almanakka har igen skrevet om Harvia og især behandlet selskabets Q1. ![]()
Mange var sikkert spændte og er stadig spændte på udviklingen i USA’s forbrugertillid (det er forresten værd at læse Pentti Jokinen’s Forbrugernyheder altid i denne forbindelse) og toldens virkninger. Järnefelt konstaterer, at der stort set ikke er set nogen virkninger. I Q1 ville de måske ikke nødvendigvis have været synlige endnu, men min egen antagelse er, at hvis noget var begyndt at vise sig i starten af Q2, ville formuleringen ikke være sådan her: ”hvilket dog kun havde en lille indvirkning på saunamarkedets forhold og Harvia’s præstation”. Direktører ønsker ofte at male forventningerne ned, hvis de har set grund til det.
Er der forresten nogen specifik information fra Japan om, hvordan væksten går? Der blev jo satset på det marked for et par år siden med den Bergman.
En lille observation om Harvia’s ejere, 79% af ejerne ejer maks. 100 aktier. Et ret småinvestor-domineret selskab:

Redigering. her er hele tabellen:

Ja. Det er dog kun 3,9% af alle aktierne, mens tilsvarende 4 ejere ejer over 50% af aktierne.
Nå, dette har vi ventet på! Harvia
KAJ ![]()
![]()
![]()

"Vi er glade for at kunne annoncere et fantastisk samarbejde mellem Harvia og den elskede finske gruppe KAJ! Dette partnerskab forener saunakultur og KAJ’s umiskendelige charme på en måde, der helt sikkert vil bringe smil frem.
Du vil se resultatet senere på sommeren på vores digitale kanaler - følg med!
Lad os sauna"
Harvia er nævnt i en artikel i Kauppalehti om kvalitetsvækstvirksomheder på Helsinki-børsen. Selskabet har udbetalt stigende udbytte gennem hele sin børshistorie (7 år), så de kommende år vil vise, om det bliver en udbyttearistokrat. Nedenfor er femårstallene:
Omsætningsvækst: 18,8% p.a.
Driftsresultatvækst: 21,7% p.a.
Afkast af egenkapital (5-årig median): 25,6%
Stærke væksttal (rentabel vækst) er altså bag os, og der er sandsynligvis meget mere moderate tal forude. Målt på kapitalafkast er rentabiliteten på et godt niveau for en produktionsvirksomhed.
At blive en udbyttearistokrat kan være et ret realistisk scenarie; udbyttebetalingen er på et ret holdbart grundlag, og selv med et mindre resultat ville det være muligt at udbetale et stigende udbytte.
Kilde (kan være bag en betalingsmur):
En lidt mere ubehagelig meddelelse for en gangs skyld, formodentlig.
Jennifer Thayer, Harvia’s direktør for Nordamerika og administrerende direktør for Harvia US Inc., har besluttet at opsige sin stilling hos Harvia for at tiltræde en stilling hos en anden arbejdsgiver. Thayer fortsætter i sin nuværende stilling indtil den 30. maj 2025.
Jennifer endte med kun at være hos Harvia i lidt over et år, hvilket selvfølgelig er for kort tid set fra virksomhedens perspektiv. Når det direkte står i pressemeddelelsen, at hun skifter til et andet sted, er afgangen næppe direkte relateret til Harvias forretning. Og på den anden side nåede Jennifer at være der så kort tid, at Harvias succes i USA heller ikke afhænger af hende. Så det er efter min mening ikke en særlig stor sag, men selvfølgelig heller ikke positivt.
Sjovt at Matias i Q1-opkaldet stadig nævnte Jennifer ved navn som et eksempel på, hvor god hun er i den rolle. Ærgerligt at hun tog afsted! Forhåbentlig får vi dog en mere engageret person i stedet, f.eks. den snart fungerende herre? ![]()
Jeg er lige begyndt at se Karon Grilli, hvor @Karo_Hamalainen interviewede Harvias direktør Matias Järnefelt. ![]()
Branchen er i opbrud, da forbrugernes efterspørgsel begynder at vokse kraftigt. Vækstprognoserne justeres opad. Den finske virksomhed er den globale markedsleder i branchen og genererer overskud med høj margin.
Beskrives der 1990’ernes Nokia eller 2020’ernes Harvia?
Der er et saunaboom i USA. Sundhedsfordele diskuteres i podcasts, kendisser viser deres saunaer frem på sociale medier. Vil amerikanerne begynde at udstyre deres hjem med saunaer? Og resten af verden efter dem?
Harvia vokser stærkt i USA og tørster efter mere vækst. Men vil saunaboomet føre til øget konkurrence og faldende marginer, ligesom boblebad-feberen i slutningen af sidste årtusinde?
På Grillen får Harvias administrerende direktør Matias Järnefelt et spørgsmål om virksomhedens påstand om, at saunamarkedet er defensivt. Og hvordan bevares fokus i en virksomhed, der spreder sig til alle geografiske områder og alle saunatyper?
I samarbejde med: Harvia
Der er forresten en ret cool og potentiel startup fra USA, der laver cold plunge-bassiner og minisaunaer. Mon den er på listen over potentielle opkøbsmål, når Harvia stadig er ret meget på nul med cold plunge? ![]()
Edit: ret stærk udmelding den der “leading sauna brand” ![]()
Harvia og Toyota udvikler i fællesskab et konceptmodel for en brintdrevet sauna ved at udnytte brintforbrændingsteknologi - Forskning i nye potentielle anvendelsesmuligheder for brint og kulstofneutralitet præsenteres i Finland
Harvia Oyj (administrerende direktør: Matias Järnefelt; herefter “Harvia”) og Toyota Motor Corporation (ansvarlig direktør, præsident: Koji Sato; herefter “Toyota”) har forenet kræfterne for at udvikle en konceptmodel, der menes at være verdens første brintdrevne sauna (på tidspunktet for denne skrivelse, ifølge Harvias og Toyotas undersøgelser). Samarbejdet repræsenterer et skridt mod en mere bæredygtig fremtid for saunaer ved at kombinere Harvias saunaekspertise og Toyotas brintforbrændingsteknologi.
Virksomhederne vil præsentere konceptet for den brintdrevne sauna ved to kommende begivenheder i Jyväskylä. Formålet med disse præsentationer er at udforske nye anvendelsesmuligheder for brint og fremme kulstofneutralitet. Konceptet for den brintdrevne sauna vil blive præsenteret på “World Sauna Forum” (4.-5.6.2025) og som en del af Rally Finland (31.7-2.8.2025) i Jyväskylä.
Ved at bruge brint i saunaovnen producerer systemet kun damp og varm luft og ingen kuldioxid, hvilket tilbyder et attraktivt alternativ til traditionelle opvarmningsmetoder.
Konceptmodellen har til formål at efterligne en traditionel røgsauna, kendt for sin milde og behagelige varme. Brintforbrændingsvarmeren leder flammerne og den varme luft gennem saunastenene og opvarmer dem jævnt fra alle sider. Denne proces omgiver rummet med blød varme og producerer en behagelig damp, kendt som “löyly”, når vand hældes på stenene.
“Samarbejdet med Toyota giver os mulighed for at udvide innovationen inden for saunaindustrien og demonstrere vores engagement i miljøansvar,” siger Timo Harvia, Harvias direktør for innovation og teknologi. “Toyotas dybe ekspertise inden for håndtering og forbrænding af brint gav os en sikker og effektiv måde at forfølge brint som en ren energikilde – noget vi måske ikke ville have overvejet så hurtigt uden en så pålidelig partner. Ved at gøre dette udforsker vi ikke kun måder at minimere miljøpåvirkningen på, men skaber også en ny type saunaoplevelse, der respekterer traditioner og samtidig ser mod fremtiden.”
“Jyväskylä er et centralt sted for Toyota og TOYOTA GAZOO Racing World Rally Team (præsident: Yuichiro Haruna, herefter “TGR-WRT”), og vi har samarbejdet med Jyväskylä i mange år,” siger Mitsumasa Yamagata, leder af Toyotas Hydrogen Factory. “Dette projekt bygger på den stærke tillid, der er skabt med lokalsamfundet under ledelse af formand Akio Toyoda. Takket være initiativet fra Central Finland Mobility Foundation (Cefmof, administrerende direktør: Haruka Arai) har vi haft mulighed for at samarbejde med Harvia. Harvias dedikation til håndværk har været virkelig opmuntrende, og jeg tror, at denne brintdrevne sauna vil åbne nye muligheder for brugen af brint i fremtiden.”
Harvia, verdens førende leverandør af sauna- og spa-oplevelser, er forpligtet til at fremme velvære gennem bæredygtige og innovative løsninger. Virksomheden integrerer miljøansvar i sine aktiviteter – fra produktudvikling og produktion til energieffektivitet og forsyningskædestyring – og søger konstant måder at minimere miljøpåvirkningen på, samtidig med at den tilbyder wellness-oplevelser af høj kvalitet globalt.
Toyota anser brint for at være et vigtigt brændstof i stræben efter kulstofneutralitet og har fremmet forskellige initiativer inden for områderne “produktion, transport, lagring og anvendelse” af brint i samarbejde med partnere fra forskellige industrier. Fremover vil Toyota fortsætte sine bestræbelser på at fremme brugen af brint for at realisere et brintsamfund.
Det faldt mig i øjnene, at der også er en betydelig ejerandel i Harvia i ministerfamilien.
En fin position på 7000 aktier, slet ikke dårligt.

Turun Sanomat havde en artikel om Narvi. Et meget mindre firma end Harvia, men dog interessant information
Artiklen kræver sandsynligvis et abonnement, men her er et par uddrag nedenfor.
Narvi Oy
En virksomhed i Rauma Lappi, der især producerer saunaprodukter
Grundlagt i 1937
Beskæftiger omkring 60 personer
Omsætning på omkring 12 millioner euro
Deres hovedfokus er på Europa, selvom de er stærkt afhængige af hjemmemarkedet:
”I øjeblikket kommer omkring en tredjedel af Narvis omsætning fra eksport, og vækstfokus er ifølge Nurminen netop på eksport, som foregår til 40 lande. Hovedmarkedet er Europa, hvor kun Sydeuropa stadig spiller en mindre rolle.
Dog er Frankrig, Spanien og Norditalien ifølge Nurminen også begyndt at røre på sig. Uden for Europa inkluderer eksportlandene blandt andet nordamerikanske lande, Japan og Australien, hvortil mange finske emigranter rejste i sin tid.”
Redigering: En observation herfra er, at Harvia’s omsætning pr. medarbejder i 2024 var omkring 250k, mens Narvis tilsvarende var ca. 200k. Jeg synes, det er en ret imponerende forskel til Harvia’s fordel, når man tænker på, hvor meget større organisationen er.