Embracer Group AB - Én gruppe til at implodere dem alle

Embracer Group-koncernen har en omfattende liste af spil (190+ IP), hvoraf de mest kendte er Saints Row, Goat Simulator, Dead Island, Darksiders, Metro, MX vs ATV, TimeSplitters, Satisfactory, Wreckfest og Z World War.

Hvilke tanker har forummet om selskabet?

I Inderespodens spilepisode blev selskabet nævnt, hvor min egen interesse blev vakt: https://www.inderes.fi/fi/videot/inderespodi-81-sukellus-peliyhtioihin

REDEYE Selskabsside: Embracer Group - Redeye

Selskabets egne rapporter kan findes her: Reports and presentations - Embracer Group

Nuværende portefølje: About - Embracer Group

29 Synes om

Flot åbning! Embracer er den største beholdning i min egen portefølje, og det er meningen, at den skal være med i lang tid.

I næste uge er der allerede selskabets Q3-rapport (onsdag den 18.11.2020).

Embracer er kendt for sit aggressive opkøbstempo. Når opkøbene er foretaget relativt meget billigere end Embracers egne multipler, har de skabt værdi på en arbitragelignende måde. Opkøbene er næsten uden undtagelse blevet offentliggjort på rapporteringsdage, hvilket øger spændingen i rapporten. Kursen er nogle gange faldet markant, hvis der ikke er blevet offentliggjort større opkøb.

Selskabets aktieantal er vokset markant i løbet af dets børshistorie. Embracer har rejst midler fra institutionelle investorer gennem rettede emissioner og har brugt aktier som betalingsmiddel ved virksomhedsopkøb. Omsætningen er dog vokset markant hurtigere end udvandingen har reduceret aktionærens ejerandel (på grund af de førnævnte multiple-rabatter på opkøbsemnerne).

I selskabets resultatopgørelse er det vigtigt at bemærke forskellen mellem det rapporterede EBIT og det korrekte (operationelle EBIT). Embracer bruger den svenske K3-rapporteringsstandard (altså ikke IFRS), hvilket betyder, at virksomhedsopkøb afskrives. Formålet med operationelt EBIT er at justere dette element. For aktionæren er K3 efter min mening faktisk bedre end IFRS, da selskabet skal betale mindre i skat…

Selskabets strategi er ud over virksomhedsopkøb baseret på decentralisering af administrationen mellem de operationelle enheder og studier. Ved virksomhedsopkøb købes der udover selve forretningen også iværksættere, som forventes at fortsætte med at lede enhederne. Desuden er strategien baseret på et stort antal mindre og mellemstore spilprojekter. Selskabet værdsætter også “IP-lager”, som det har erhvervet til billige multipler fra nogle gange dårligt præsterende virksomheder. Selskabets finansiering er praktisk talt udelukkende egenkapitalbaseret, hvilket sigter mod at styre risici. CEO sagde også i en resultatanalyse, hvordan han har lavet sine bedste handler ved at købe virksomheder i økonomiske vanskeligheder, og har lovet ikke selv at havne i en lignende situation :smiley:

Som de største risici ser jeg “hvor længe vil den entreprenante indstilling vare?” og “hvor længe kan virksomhedens værdi vokse markant ved at foretage multipel-arbitrage?”. I et større firma påvirker chefen for en operationel enheds egen indsats relativt mindre ejerandels værdien, hvilket kan reducere den entreprenante indstilling. Desuden er virksomhedens markedsværdi allerede over 6 milliarder euro, så der skal fremover foretages større og større virksomhedsopkøb.

21 Synes om

Tak for din kommentar! Virksomhedens strategi gør det vanskeligt at følge med, hvilket virkelig motiverede mig til at åbne tråden i håb om at finde støtte.

Bag dette link er der “på engelsk”:

Bag dette link er der “på svensk”:

7 Synes om

{“content”:“Embracers næste opkøb kan være meget stort. Jeg venter spændt på det. Jeg gætter på, at der er et stort projekt undervejs…\n\nFor nylig gennemførte Embracer en rettet aktieemission, hvor Canada Pension Plan Investment Board blandt andet tegnede aktier. Efter denne aktieemission blev det estimeret, at Embracer ville have aktiver til en værdi af cirka 10-12 milliarder svenske kroner til nye opkøb (Pareto). Men derefter fulgte en fortsættelse, da der kom en indkaldelse til en ekstraordinær generalforsamling.\n\nNu er der altså den 16. november en ekstraordinær generalforsamling, hvor bestyrelsen søger bemyndigelse til at udstede 10 % nye aktier i forhold til det samlede antal aktier på det tidspunkt.”,“target_locale”:“da”}

5 Synes om

Inden for det sidste år har Lars meddelt, at der i fremtiden vil blive fokuseret på organisk vækst ved at købe kvalitet i stedet for kvantitet. Det bliver interessant at se, hvad der kommer ud af det i næste uge, fortsætter denne “afsavede haglgevær”-tilgang, eller bliver de snigskytter :video_game: :slight_smile:

“Embracer Group CEO Lars Wingefors afslørede, at han har talt med mere end 50 virksomheder om M&A (fusioner og opkøb) muligheder. CEO’en sagde også, at virksomheden indtager en ‘kvalitet først’ holdning til udviklingen af spil for at skabe oplevelser af høj kvalitet” (Nov. 2019)

Investeringsprioriteter
Prioriteter med underliggende operationel fri pengestrøm
1. Invester i Organisk Vækst – ”Kvalitet kommer først”
2. Tillæg af opkøb / Opstart-model med
inkrementelle muligheder for organisk vækst
3. Nye driftsenheder, ideelt set med inkrementel
organisk og uorganisk vækstmuligheder.

(Sep. 2020)

5 Synes om

Mandagens vaccine-udmelding var startskuddet til en hurtig sektorrotation på børsen, hvor tidligere coronaprofitorer endte højt på taberlisten. De tre største spiludviklere Embracer, Paradox og Stillfront er alle handlet ned med ca. 20 procent fra kurs-toppen på blot få dage. Selvom aktierne har klaret sig stærkt i løbet af året, har tilbagegangen været overdrevet og skabt et godt udgangspunkt.

På Carnegie Analysis’ prognoser for 2021 er aktien værdiansat til EV/EBITA 20x, hvilket er attraktivt i betragtning af spilsektoren og selskabets M&A-historie, forbedret kvalitet i titellanceringer og en velinvesteret pipeline af nye titler.
Embracer - Succesfuld opkøbsstrategi og attraktiv organisk vækstprofil (Køb med kursmål DKK 185)

12 Synes om

Og i dag hævede Carnegie target til 225 kroner. Targets på >200 SEK begynder at være standard hos alle.

Edit: Goldman Sachs’ target, nævnt nedenfor, er tilsyneladende 216 kr.

9 Synes om

https://twitter.com/Prof_Kalkyl/status/1327163816082370561?s=20

8 Synes om

https://twitter.com/embracergroup/status/1327176937865928704?s=19

4 Synes om

Her er Carnegies begrundelse for dagens købsanbefaling og hævelse af kursmålet til 225 kroner (tidl. 185 kr.).

Teksten er interessant og behandler også de seneste dages sektorrotation og dens reelle effekter eller mangel på samme for spilindustrien. Det kan betale sig at læse den til ende, da Embracers gode sider findes opsummeret der.

Det skal nævnes, at Goldman Sachs i dag startede dækningen af Embracer: købsanbefaling, kursmål 216 kroner.

Mandagens vaccineudmelding startede en hurtig sektorrotation på børsen, hvor tidligere coronafavoritter endte højt på taberlisten. De tre største spilvirksomheder Embracer, Paradox og Stillfront er alle blevet handlet ned med omkring 20 procent fra pristoppen på blot få dage. Selvom aktierne har klaret sig stærkt i løbet af året, har tilbageslaget været overdrevet og har skabt et godt udgangspunkt. Strukturelle trends taler fortsat for gaming, økonomisk følsomhed er lav, og coronapandemien er langt fra ovre. Embracer er en af Carnegie Analysis’ to favoritter i gamingsektoren. Vi er tiltrukket af den succesrige opkøbsstrategi og den organiske vækstprofil i virksomheden, givet de store investeringer i spiludvikling og en stærk pipeline med nye titler.

Gamingsektoren er i de seneste år fremstået som en separat sektor på Stockholm-børsen. Embracer, Paradox og Stillfront er de tre største spilvirksomheder, som tilsammen har en markedsværdi på knap 100 milliarder SEK. Embracer og Stillfront er opkøbsdrevne og har stærke ejere med omfattende kendskab til branchen. Sektoren nyder stor gavn af digitaliseringstrenden, lavere distributionsomkostninger og øget konsolidering. Overgangen til mobilplatforme, streaming og abonnementer er andre strukturelle trends, der gavner den underliggende vækst. Gamingsektoren har også vist sig at være en klar karantænevinder, såkaldte Stay-at-home-aktier.

Embracer Group, tidligere kendt som THQ Nordic, er moderselskabet for Sveriges største spilkoncern. Aktien er steget 1.700 procent siden noteringen på First North i slutningen af 2016 og er fordoblet, siden vi fremhævede Embracer som ugens aktiecase i februar. CEO og hovedejer er Lars Wingefors, som ejer 29 procent af kapitalen og 42 procent af stemmerne. Salget er hurtigt steget fra 500 millioner SEK i 2016 til 8,3 milliarder SEK i år ifølge vores prognoser. Antallet af ansatte er godt 4.000 i et af virksomhedens 33 interne udviklingsstudier i Sverige, Europa og USA.

Embracer udvikler og lokaliserer PC- og konsolspil til det globale gamingmarked. Porteføljen er bred med over 170 egne brands. Disse tegner sig for godt 70 procent af salget inden for forretningsområdet Spil, som igen tegner sig for næsten 80 procent af Embracers samlede salg. Den resterende del er forretningsområdet med forlagsvirksomhed. Inden for spiludviklingsdelen Spil dominerer konsolspilplatformen, efterfulgt af PC. Andelen af digitalt salg er steget til godt 70 procent, hvilket er lavere end de andre børsnoterede store svenske spilvirksomheder.

Det Karlstad-baserede spilfirma har succesfuldt ekspanderet gennem en opkøbsstrategi, der sigter mod at tilføje udgivere, studier og brands for at øge vækst og diversificering. Siden firmaet blev grundlagt i 2011, er omkring 50 opkøb af spilbrands eller spiludviklingsstudier blevet gennemført. I år er tilstedeværelsen øget inden for blandt andet mobilspil efter opkøbet af Deca Games. Også inden for Virtual Reality gennem opkøbet af Vertigo Games.

Efter alle opkøbene er Embracer den næststørste målt på omsætning blandt europæiske børsnoterede spilvirksomheder, kun overgået af den franske spiludvikler og distributør Ubisoft. I oktober blev fonden fyldt op med 6 milliarder SEK i en privat placering. Opkøbsrejsen har dermed gode udsigter til at fortsætte for Embracer i spilindustrien, som vokser med tocifrede tal om året.

På Carnegie Analysis’ prognoser for 2021 er aktien vurderet til EV/EBITA 20 gange, hvilket er attraktivt givet spilsektoren og virksomhedens M&A-historie, forbedret kvalitet i titellanceringer og en velinvesteret pipeline af nye titler. Anbefalingen er Køb, med et kursmål på 225 SEK baseret på pengestrømsvurdering (DCF) og relativ værdiansættelse.

Embracer - Succesfuld opkøbsstrategi og attraktiv organisk vækstprofil (Køb med kursmål 225 SEK)

  • Gamingsektoren vokser med tocifrede tal om året og drager stor fordel af digitaliseringstrenden, lavere distributionsomkostninger og øget konsolidering
  • Embracer har en succesfuld opkøbsstrategi og attraktiv organisk vækstprofil, givet de store investeringer i spiludvikling og en stærk pipeline med nye titler
  • En øget andel af egne brands og digitalt salg vil gradvist forbedre marginerne i de næste par år
  • Velpolstret kasse muliggør fortsat høj M&A-aktivitet
17 Synes om

Jeg er enig i det sidste. Det er en gammel trick at opkøbe virksomheder med lavere multipler og pumpe aktiekursen op. Før eller siden vil korthuset dog falde sammen, hvis man køber “skrald”. Forhåbentlig falder de ikke for dette, men køber virksomheder, der skaber reel værdi. For mig er det et rødt flag, hvis dette er virksomhedens egentlige strategi og ikke kun et biprodukt af fornuftige virksomhedsopkøb.

I hvert fald er analytikerne overbeviste. Det giver tillid til, at der nok bliver foretaget fornuftige opkøb. Jeg har også aktier i virksomheden i min portefølje.

5 Synes om

{“content”:“Enig! Retningen virker lovende i mine øjne og øger spændingen til næste uges opdatering. \n\nDen seneste tilføjelse var dette VR-specialiserede Vertigo Games i september :)\n\nhttps://embracer.com/release/embracer-group-acquires-vertigo-games/\n\nhttps://www.youtube.com/watch?v=HjIB_MRj1N4",“target_locale”:"da”}

2 Synes om

For aktionæren K3 er det efter min mening faktisk bedre end IFRS, da virksomheden skal betale mindre i skat…

Jeg må lige rette, at IFRS ikke har noget at gøre med skat. Alle de justeringer i forbindelse med beskatning, der falder ind under det, er kun regnskabsmæssige poster. Skattelovgivningen er derefter separat i hvert land.

6 Synes om

Noget af det bedste, jeg har læst om Embracer. Kalkyl er en af de bedste forfattere på Twitter.

Artiklen indeholder også vigtige bemærkninger om betydningen af organisk vækst på lang sigt.

” ## Værdiansættelse.
Baseret på næste års konsensusestimater er selskabet i dag værdisat til 6x omsætning, 20x operationel EBIT (justeret for opkøb) eller 13x EBITDA, dette eksklusive yderligere opkøb og inklusive kassen på 3,5 mia. SEK. Det virker også ret sandsynligt, at man slår disse estimater. Dyrt med disse antagelser? Jeg har meget svært ved at synes det, selvom synligheden måske er lav, og risikoen i pipelinen er ret svær at vurdere. Jeg blev faktisk lidt chokeret over, hvor lavt selskabet stadig blev værdisat, selvom aktien er steget cirka 150 % i år. Selskabet har desuden indkaldt til en ekstraordinær generalforsamling mandag (16/11), altså to dage før rapporten, hvor man plejer at gennemføre opkøbene, for at beslutte at udstede flere aktier og dermed give selskabet en opkøbsmulighed på ~15-20 mia. SEK. Og i betragtning af, hvor positivt man har talt om opkøbsklimaet lige nu, virker det som om, man har store ting i gang i

https://www.kalqyl.se/professor-kalkyl/embracergroup

9 Synes om

Her er en lille sammenligning af opkøbsstrategierne for Embracer og dets mobilspilbranchen kollega Stillfront. Begge er svenske vækstraketter inden for spilbranchen, som primært er vokset gennem en opkøbsstrategi.

  • Begge har købt virksomheder til lave multipler
  • Begge understreger opkøbsmålets iværksætterånd, og at iværksætteren fortsætter som leder af studiet/forretningsenheden og som aktionær i Embracer/Stillfront
  • Begge tillader studierne at fortsætte uafhængigt og bevare deres egen kultur
  • Stillfront lægger vægt på et bredt netværk af eksperter, hvor et individuelt studie kan få hjælp til et spørgsmål x fra et andet studie. Koncernen har etableret formelle strukturer for at fremme dette (center of excellences, “Stillbase”-database, hvor man kan se, hvad andre studier har gjort, og hvem man kan kontakte).
  • Stillfronts CEO Jörgen Larssons hovedtese er, at når mobilspilsbranchen modnes, vil stor størrelse i stigende grad betyde noget (=fordele).
  • Hos Embracer er deling af viden mellem koncernens forskellige enheder nævnt, men det indbyrdes samarbejde er mindre formelt og ikke på nogen måde tvungent. Opkøbsstrategien lægger primært vægt på studiernes autonomi, og hvordan det fungerer som et lokkemiddel for iværksætterejere af unoterede spilvirksomheder.
  • Embracers CEO Lars Wingefors’ hovedtese er, at øget antal studier spreder den operationelle risiko.

Hvis man trækker det lidt skarpt op, kunne virksomhederne beskrives således:

  • Stillfront er som en koalition af mobilspilsstudier, hvor man er stærkere sammen end hver for sig
  • Embracer er som en fond for unoterede spilstudier, hvor iværksættere kan realisere sig selv med en mere spredt risiko end uafhængigt
26 Synes om

Om Embracers strategi for organisk vækst. En af koncernens forretningsenheder er Amplifier Games, som omfatter mindre opkøb og organisk etablerede studier. I januar-februar 2020 findes der et par meddelelser om lanceringen af disse selvstændige studier i virksomhedsmeddelelserne Press releases - Embracer Group. Erfarne fagfolk inden for spilindustrien var blevet ansat til at etablere studierne (men jeg kan ikke selv vurdere, hvor erfarne de er). Jeg tror, at studierne er blevet etableret efter princippet “frie hænder + koncernens økonomiske støtte + gode incitamenter”.

Studierne er stadig i en meget tidlig fase. I øjeblikket rekrutterer nogle, og nogle meddeler, at de er fuldt rekrutteret, baseret på deres hjemmesider. Man skal ikke forvente et omsætningsbidrag fra disse lige med det samme, men de skal ses som små seed-investeringer. Jeg ser dog disse som gode indikatorer for, om Embracer kan skabe noget helt nyt indefra.

3 Synes om

Off topic, men Master the Meta havde lige en god artikel om Stillfront

https://www.masterthemeta.com/themetas/stillfront-understanding-gamings-dark-horse

5 Synes om

https://twitter.com/prof_kalkyl/status/1327604860468989954?s=21

https://twitter.com/prof_kalkyl/status/1327607303131049985?s=21

Så vi er med :smiling_face:

3 Synes om

{“content”:“Nu er skaberne af resultatet Saber og Coffee Stain, og ja, de er ret interessante at følge. Ville den næste forretningsaftale kunne sammenlignes med disse? Nogle steder stod der, at Wingeforss ikke alene bærer alt ansvaret og træffer beslutninger alene, men at ledelsen af disse virksomheder er hans hånd.”,“target_locale”:“da”}

2 Synes om

Saber-CEO Matthew Karch var lige efter Sabers virksomhedskøb i foråret aktiv i to virksomhedskøb, der blev lukket tidligt om efteråret (4A Games og New World Interactive).

Jeg anbefaler at se webcasts om virksomhedskøbene, f.eks. denne, hvor de ovennævnte handler præsenteres. Det giver et godt indblik i dynamikken mellem gutterne Q1 Report Webcast Presentation - Embracer Group

Coffee Stain har deres egen udgivelsesaktivitet, måske kunne et studie, der har udgivet via Coffee Stain, være et opkøbsmål?

2 Synes om