En god ting ved EIP-finansieringen er den positive feedback-loop, dvs. at vækst udløser en aftalt milepæl (hvis kriterier ikke er blevet kommunikeret), hvorefter der kommer en ny låneportion til udbetaling, hvilket fører til udvikling af flere modeller og mere salg, hvilket øger væksten. Rinse and repeat.
Ingen kunder er indtil videre gået tabt, brugen af kundernes forskellige modeller vokser, Aiforia udvikler konstant nye modeller, antallet af kunder stiger (Paris, nye hospitaler i Spanien), implementeringen skrider frem, da italienterne endelig har fået deres skannere, så det ser ikke alt for dårligt ud. Man kan naturligvis være bekymret for vækstens hældningskoefficient.
Det fald i omsætning, man ser nu, skyldes, at de nye aftaler genererer omsætning jævnt og ikke som tidligere, hvor en stor pott kom i begyndelsen. Det er derfor svært at sammenligne dette H1 med tidligere år.
Hvis det H1, vi ser nu, er det niveau, man fremover vil sammenligne med, lad det så være, for det er lettere at forbedre noget svagt end noget godt. Der skal være et udgangspunkt, som udviklingen kan sammenlignes med. Næppe er der her blevet fusket med regnskabet, men der er snarere indgået en aftale med EIP om, hvordan omsætningsmålingen skal foretages i de kommende år. Og forsinkelsen i implementeringen som en anden årsag til faldet i omsætning betyder også, at pengene helt sikkert er på vej og vil vise sig da.
Endnu en god ting. Både CEO’en og bestyrelsesformanden er aktionærer for deres egne penge, så i deres beslutninger tænker de også på de gamle ejers interesser. EIP-lånet er af denne type, selvom det har sine finansielle omkostninger (rente og syntetiske warrants).
Webcast-transskription: Inderes
Aiforias udvidelse til prædiktive modeller (som uundgåeligt er fremtiden) har allerede været i gang, men også til billedhåndtering og arbejdsgang? Det ville helt sikkert være en fordel, at kunden får så mange dele af diagnosticeringsprocessen som muligt fra den samme udbyder.
Målene uændrede, selvom markedet blev skræmt
dette
