”Witted Megacorp Oyj har den 5.11.2025 modtaget en flagmeddelelse, ifølge hvilken Harri Sieppis beholdning af alle aktier i Witted Megacorp Oyj har nået 15 % grænsen den 24.10.2025.”
Hvad betyder dette, Sieppi har den 22.05.2024 flagget, at han har overskredet 15%, og i dag flaggede han, at han har nået 15%, betyder opnåelsen, at han sælger ud af sin position, og nu er 15% grænsen nået på vej ned?
Der kom vist allerede for et par dage siden en meddelelse om, at han havde solgt nogle af sine aktier.
Der kan man se, at han har solgt 26.651 aktier sidste måned. Kun 2.320.021 aktier tilbage, hvilket svarer til 15% af aktiekapitalen.
S-Bankens Fenno-porteføljeforvalter overvejer det samme, som jeg selv har overvejet nogle gange.
Omsætning i tråd med Francos forventninger, og antallet af specialister klart over (Franco forventede 334, renset for Sauna), når man tager i betragtning, at Sauna endnu ikke var konsolideret i tallene.
“Det fænomen, der har generet os med allerede solgte kontrakter, der afbrydes for tidligt, blandt andet fordi konsulenter skifter til en anden fastansættelse, er desværre blevet lidt stærkere i løbet af efteråret”
Hvor generende er dette fænomen? Skal vi være bekymrede @markus.huttunen1 ?
Uden disse irriterende afbrydelser ville man ikke skulle gætte, om ændringen på månedsbasis er positiv eller negativ. Det er altså ikke noget, man skal miste nattesøvnen over, men dog så værdifuldt, at vi bør gøre vores bedste for at minimere dem.
Hånden op som tegn på en fejl: informationen her har været forældet og er nu rettet.
Jeg har reduceret bestyrelsesposter i løbet af efteråret, og den nuværende liste er: bestyrelsesformand i Lyyti og Regnskabsfirmaet Lemon Tree samt bestyrelsesmedlem i Solteq, Starria og Camini.
Tak for afklaringen!
Witteds stærkeste antal eksperter siden maj 2024. Ni eksperter mere end for et år siden i slutningen af oktober, hvilket er omkring 3% mere. Sidste år i november faldt antallet af eksperter yderligere med fem.
Ifølge Francos analyse burde antallet af eksperter være den bedste fremadskuende indikator, så vi er håbefulde.
Disse afbrydelser ses altså også i antallet af eksperter. Altså ville væksten i antallet af eksperter være større uden dem.
Tak for jeres gennemsigtighed i rapporteringen, og godt klaret med at øge antallet af eksperter!
Hvad mener I er en bæredygtig EBITA-margin for Witted på mellem til lang sigt? Da I har en høj procentdel freelancere, vil det være meget svært at nå tocifrede tal?
Har I også interne mål for kapitalallokering, hvad angår afkast af egenkapital? Historisk set har Witteds ROE været meget lav, men det kan forklares med ekstrem vækst.
Tak!
Vores mål for strategiperioden 2025-2027 om at opnå “Rule of 20” (organisk vækst-% + EBITA-%) er efter vores mening realistisk. Det er også realistisk at opnå dette med lønsom vækst. Vi har ikke offentliggjort et absolut EBITA-% målniveau.
Der er ikke et numerisk RoE-mål, og en relativt stor kassebeholdning er også en medvirkende årsag til det historisk lave niveau. De mest betydningsfulde kapitalallokeringsaktiviteter i det forgangne år har været virksomhedstransaktionen vedrørende Software Sauna, tilbagekøbsprogrammet for egne aktier, udbyttebetaling og investeringer i nye forretningsområder.
Nå, det gik jo ganske godt. Der var vækst, elegant.
Jeg så, at i Inderes’ forventninger var købet af Sauna allerede indregnet, og dermed var både omsætningsforventningerne og antallet af eksperter hævet for oktober. (332->374) De kommer
[quote=“Harri_Sieppi, post:1193, topic:31201”]
Jeg så, at købet af Sauna allerede var indregnet i Inderes’ forventninger, og derigennem var både omsætningsforventningerne og antallet af eksperter blevet hævet for oktober. (332->374) De kommer selvfølgelig først næste måned, men på trods af dette opnåede Witted det omsætningsniveau på 5,2, og antallet af eksperter voksede organisk med +
Witted har tilsyneladende fået en stærk ekspertanbefaling efter udviklingen af en Køb-anbefaling, men rapporten er endnu ikke offentliggjort.
Her er rapporten
Joo Sauna var ikke inkluderet i omsætningsprognosen for oktober, men kun i det endelige antal eksperter.
Jeg mener faktisk, at der nu var plads til et stærkere synspunkt, selvom usikkerheden forbliver høj. Denne omsætningstrend afspejler godt, at vendepunktet nu er lige om hjørnet, og for mig ser det ud til, at den overskydende luft stort set er pustet ud. Det ses endnu bedre i antallet af eksperter. Jeg mener, at forventningerne simpelthen er presset så lavt ned via værdiansættelsesniveauet, at man virkelig skulle være meget pessimistisk omkring hele sektorens udvikling, for at dette ikke mindst skulle være en rimelig købsmulighed. Med andre ord tror jeg, at den svage udvikling delvist også har indeholdt normal cykliskhed. En nuance at bemærke her er selvfølgelig, at hvis selskabet på en eller anden måde lykkedes med at miste sin store nettokasse i forhold til sin markedsværdi, ville værdiansættelsen ikke være særlig billig, men stadig efter min mening rimelig (2027: PE 11,7x).
Et andet spørgsmål er så selvfølgelig rentabilitetsudviklingen, som har været svag i år. Jeg ser dog, at forventningsværdien for, at selskabet kan opnå mindst 2-3 % rentabilitet i de kommende år, er god. De centrale drivkræfter er omsætningsvækst, Software Saunas gode rentabilitet, styring af faste omkostninger fremover, rentabilitetsforbedring af den norske forretning, AiCorps vækst. For Norges vedkommende blev dette år i sidste ende tynget af en tilsyneladende mislykket minicorp-afgang. Med Witteds forretningsmodel burde selskabet kunne opnå mindst ca. 4-6 % rentabilitet. Den finske forretnings 3,1 % (inklusive koncernomkostninger) EBITA-% i år styrker troen på, at selskabet er i stand til dette i de kommende år.
For værdiskabelsen er det yderst centralt for selskabet at kunne skalere faste omkostninger relativt lavere, så det i virkeligheden kan drage fordel af sin ellers fleksible omkostningsstruktur. Jeg ser nu bedre muligheder for dette, da omsætningen vender til vækst, og niveauet for kommerciel aktivitet synes klart at være steget, og det kræver formentlig ikke længere lige så betydelige investeringer. Som Markus også kommenterede i Q3, syntes selskabet at have været lidt forud med investeringerne, hvilket resulterede i en svagere rentabilitet i år.
Som jeg skrev i rapporten, ser jeg, at Witteds konkurrenceevne og positionering er gode på det nuværende marked takket være den stærke private sektors vægt, selskabets omstillingsevne, fleksible omkostningsstruktur, veludviklede kommercielle operation, stærke nearshoring-enhed og fraværet af bench-byrde.
Jeg tager gerne imod udfordringer til synspunktet, da jeg det seneste år og også tidligere har været lidt for optimistisk med hensyn til hastigheden af trendvendingen 
Jeg kan relatere 
I mit eget tilfælde har baggrunden måske været en dårlig fortolkning af Harrin’s kommentarer. Da der i mange kvartalsrapporter blev talt om, at salget trækker, skulle kommentaren have været tænkt som, at salget trækker i forhold til den vanskelige markedssituation og virksomhedens transformation, og ikke at omsætningen vender til vækst. Til dette kom der så et godt svar i en resultatinfo, da jeg formåede at formulere spørgsmålet bedre
”i mange kvartalsrapporter blev der talt om, at salget trækker”
Efter min mening har disse været ret uansvarlige udtalelser, når omsætningen ikke er fulgt med. Ja, ”salget trækker” betyder 
, hvilket absolut ikke er situationen i IT-branchen. ”Byens hårdeste salgsteam” er den samme jargon.
Kære @OsakePaisti,
Jeg overvejede først at ignorere din kommentar, men den var en så kreativ fortolkning af virkeligheden, at jeg ville have begået en tjenestefejl, hvis jeg ikke svarede. Selvom det ikke er mit ansvar at svare på vegne af virksomheden, er jeg ikke død og kan godt rykke på mig, når jeg bliver kaldt. Helt ærligt, hvis din analyse var længere væk fra fakta, ville den have brug for et turistvisum for at komme tilbage.
Når du ser på billedet, som Franco har postet, vil du se, at virksomheden på et år er gået fra -20 procent organisk vækst til plus. Det er en ganske god bedrift på et marked, hvor nogle virksomheder for tiden mest laver åndedrætsøvelser og overvejer, om de skal lade iltmasken op eller give op med det samme.
Din påstand om, at “omsætningen ikke er fulgt med”, kræver en ret modig fantasi, når der ved siden af er et billede, hvor kurven tydeligt vender opad. Hvis man benægter det, bør man opdatere enten sine data eller sit verdensbillede.
Og hvad angår “byens hårdeste salgsteam”: det eksisterede ikke for et par år siden, men hvis du ser på det samme billede, vil du se, hvad der sker, når et sådant bygges. Den første vending er den sværeste del: salg, der fungerer, selv når markedet ikke hjælper nogen. Den efterfølgende fase er blot en fortsættelse af, hvad der allerede er opnået. Hvis det ikke fortæller noget om ændringen i salgsorganisationens niveau, så ved jeg ikke, hvad der gør.
Men tak alligevel – det er sjældent, man støder på en kommentar, der samtidig formår at provokere og tilbyde så meget underholdningsværdi. Det er en kunst i sig selv. Jeg håber næsten, at du vil fortsætte med at lave dem.
Hilsner til Witted-holdet, I gør et forbandet godt stykke arbejde, fortsæt sådan.
Venlig hilsen,
Harrisi
