Det finns ytterligare två vinklar, som jag kan komma på, som är värda att överväga och som kopplar mer direkt till de grundläggande affärsstrategierna.
Den första är mjukvaru- och skalbarhetsvinkeln. C-UAS-systemet beskrivs som mobilt och modulärt, vilket är betydande ur ett marginalperspektiv. Modulära system är i sig enklare att uppgradera, expandera och exportera utan en fullständig omkonstruktion, vilket innebär att den initiala inhemska beställningen sannolikt kommer att ha en längre kommersiell svans än vad rubriksiffran antyder. Varje mjukvaruuppdatering eller kapacitetsutvidgning blir ett potentiellt uppföljningskontrakt, och de återkommande intäktskarakteristiska för den modellen är strukturellt mer värdefulla än en engångsförsäljning av hårdvara.
Den andra är marginalutvecklingen för divisionen Surveillance. Orderböckerna inom Surveillance, som redan växte med 24 % under 2025 och är Saabs största division. C-UAS-system är sensor- och mjukvaruintensiva, vilket tenderar att ge bättre marginaler än plattformshårdvara. När mixen inom Surveillance skiftar mot mer mjukvaruintensiva produkter som C-UAS, bör divisionens marginalprofil gradvis förbättras över tid, vilket stöder koncernens väg mot vår förväntning om 12 % slutlig EBIT-marginal.