Der er yderligere to vinkler, som jeg kan komme i tanke om, der er værd at overveje, og som forbinder mere direkte til de forretningsmæssige grundlæggende forhold.
Den første er software- og skalerbarhedsvinklen. C-UAS-systemet beskrives som mobilt og modulært, hvilket er betydningsfuldt ud fra et marginperspektiv. Modulære systemer er i sagens natur lettere at opgradere, udvide og eksportere uden en komplet redesign, hvilket betyder, at den indledende indenlandske ordre sandsynligvis vil have en længere kommerciel hale, end overskriftstallet antyder. Hver softwareopdatering eller kapacitetsudvidelse bliver en potentiel opfølgende kontrakt, og de tilbagevendende indtægtskarakteristika ved denne model er strukturelt mere værdifulde end et engangs-hardware-salg.
Den anden er overvågningsdivisionens marginudvikling. Ordrebøgerne under overvågning, som allerede voksede 24 % i 2025 og er Saabs største division. C-UAS-systemer er sensor- og softwareintensive, hvilket har tendens til at give bedre marginer end platformhardware. Efterhånden som blandingen inden for overvågning skifter mod mere softwareintensive produkter som C-UAS, bør divisionens marginprofil gradvist forbedres over tid, hvilket understøtter koncernens vej mod vores forventede 12 % terminal EBIT-margin.