Kort fortalt: egne sælgere ud i det omfang, det er muligt, og bredere produktporteføljer til forhandlerne; mere løftestang til Revenio i margindiskussioner, muligheden for at vælge de bedste forhandlere osv.
Selv ser jeg det præcis modsat. Det vil sige, at Visionix’ nuværende egne sælgere tager Revenios produkter ind til salg, og dermed lander de tidligere forhandleres avance i egen kasse. Dette sker i de 6 lande, hvor Visionix har eget salgsapparat. Derudover er der naturligvis de synergier, der er præsenteret i planerne: sammenlægning af organisation, indkøb og processer, og senere skabelsen af en fælles salgsplatform osv. Dette betyder, at en hel brille-/optiker-/lægeklinik kan udstyres med Revenios produkter. Allerede inden for et år bør vi kunne se, om gevinsterne bliver realiseret, mens det længere tidsperspektiv er en sag for sig.