Hur bör ekonomisk tillväxt skapas i Finland?

Som en sidonot till denna utmärkta diskussion var Finland bara en kort tid ett industrisamhälle i ordets klassiska bemärkelse – kanske därför är det ett främmande koncept för många av oss. Och samtidigt har industrin en stark bild som ryggraden i finskt välstånd. Kanske är detta rykte å andra sidan överdrivet.

Finland var praktiskt taget ett jordbrukssamhälle fram till 1950-talet. Efter krigen industrialiserades Finland snabbt, men tjänstesamhället tog över redan på 1970-talet. Den klassiska industriella fasen varade alltså bara några decennier, medan den i många andra tidigare industrialiserade länder varade mycket längre.

Finlands utveckling har, trots att vi kom med på efterkälken, inte varit dålig i det stora hela. På 1870-talet var finländarnas BNP per capita en tredjedel av dåtidens industrimakt, Storbritannien. Drygt hundra år senare hade finländarna, mätt på detta sätt, gått om britterna i levnadsstandard.

I praktiken syns detta i att nästan alla våra mor- och farföräldrar sannolikt var engagerade i jordbruk, medan de flesta av oss nu är en del av den så kallade tjänsteekonomin. Industriarbetarna kom, och har delvis redan gått.

När man tänker på finländarna som ett jordbruksfolk snarare än ett industrifolk, verkar många saker mycket mer logiska, som VD:arnas i genomsnitt dåligt sittande kostymer, bruna skor till svarta kostymer, skogbolagens investeringar som längtar tillbaka till det förflutna, den motsägelsefulla attityden till urbanisering, jordnäraheten, misstro mot tjänstesektorn, idealiseringen av självförsörjning på hushållsnivå, Centerns förmåga att göra en motattack och återvända efter fruktansvärda valförluster etc. Nåväl, den sista punkten skrev jag med glimten i ögat men jag tycker att det finns ett frö av sanning i den.

38 gillningar

Men angående detta, en observation…

Driften av ett datacenter är inte nödvändigtvis kärnan i den tillväxten. Den primära anledningen till att skapa ett eget datacenter är antingen besparingar jämfört med till exempel Microsoft / AWS, eller lägre latenser när man är närmare slutkunderna. Andra skäl är reglering (t.ex. inom den offentliga sektorn) eller numera en önskan att frigöra sig från amerikanska aktörer.

Den omsättning som tjänsten genererar är helt separat från detta, även om någon kan producera tjänster för det företag som driver den. Redan av praktiska skäl vill man hålla produktionskostnaderna så låga som möjligt för att bruttomarginalen ska vara god, och ett datacenter är en så pass mekanisk anläggning att det lätt lyckas.

Så att bygga är ett liknande projekt som att bygga någon annan stor fastighet (visserligen bra för denna marknad), men därefter genererar det minimalt med jobb eller skatter. I det sammanhanget är det helt befogat att också fundera på vilka bieffekter det har. Om någon producerar 100 årsarbeten och samtidigt höjer elpriset i hela Finland är det inte automatiskt bra (även om jag är aktieägare i Fortum).

2 gillningar

Jag är förbryllad över denna diskussion om att höja elpriset. Detta bygger tydligen på en dröm om att så mycket elslukande datacenterkapacitet en dag skulle byggas i vårt land att elmarknaden skulle reagera på den ökade efterfrågan som marknader i allmänhet gör? Jag läste till och med i ett meddelande att en höjning av elpriset skulle vara en bra och välkommen sak?

Som medelinkomsttagare som håller hårt i mina pengar vill jag inte att elpriset ska stiga, samtidigt som jag är medveten om att jag inte har något att säga till om när det gäller vind, sol, Sveriges/Norges vattenresurser eller reparationsscheman för eldistribution och -produktionsinfrastruktur. Jag tror dock att ny elproduktion byggs i vårt land åtminstone i den takt som är möjlig för att få igång några större förbrukningspunkter. Samtidigt minskar konsumtionen på andra håll (t.ex. nedläggningen av Kaukaas pappersmaskin vid årsskiftet ensam står för 0,6 % av konsumtionen UPM:s beslut skapar ett hål i Finlands elförbrukning | HS.fi) och de nya byggda förbrukningspunkterna är effektivare tack vare bland annat utnyttjandet av spillvärme och modernare utrustning.

Men om vi återgår till hur ekonomisk tillväxt ska skapas i Finland, vilket alltså är rubrikens fråga, så visar även denna diskussion att vår värsta stötesten är någon form av överlägsenhetsillusion. Vi inbillar oss att vi är mycket mer konkurrenskraftiga, tekniskt överlägsna och mer seriösa än vad vi egentligen är. Visst har vi kompetens, men den är mycket smal, och den är inte alls tillräcklig när det gäller megatrender (AI, grön omställning, energifrågor). Att ett universitet grundar ett EU-finansierat “kompetenscentrum” eller “expertnätverk” ökar inte vår kompetens i frågan alls, även om det står så i broschyrerna. Ett litet land med små resurser i utkanten av Europa är inte en attraktiv plats för megatrendexperter och kommer aldrig att bli det.

När man målar upp en bild av ett tjänstesamhälle och drömmer om att det ska rädda allt, bör man komma ihåg att vårt stora land har högst lika många invånare som de flesta huvudstäder i världen. För oss kan alltså inte en situation liknande den i många av våra jämförbara länder uppstå, inte ens om alla finländare flyttade till Helsingfors i morgon.

Tillväxt måste alltså tas från en bred front, från basindustrin till hitech-startup-hype. Jordbruket har också sin egen del, präglad av försörjningstrygghet, i vårt lands ekonomiska verksamhetsfält. Framför allt måste vi gå ut i Europa, nätverka, marknadsföra Finland bättre än nu och sluta avtal med europeiska aktörer inom olika branscher som gynnar oss själva. Och kom ihåg att ingen kommer hit för att hämta oss, hur fantastiska vi än tycker att vi är.

14 gillningar

Industripolitiken har i Finland verkligen fått enorma proportioner på politisk nivå, och dessa strukturer har ännu inte avvecklats till denna dag. Efter andra världskriget försökte Finland ständigt upprätthålla sin konkurrenskraft med till exempel valutakursmanipulation. I civiliserade länder, om du försöker förklara för en medborgare vad devalvering av marken innebär, förstår de ingenting, medan valutaoperationer hos oss var en ren folknöje. Lyckligtvis blev vi av med dessa i och med euron.

Även manipulation av den allmänna lönenivån utövades regelbundet med statens “inkomstpolitiska helhetslösningar”, och vi har fortfarande inte övergått till marknadsbaserad löneförhandling, utan fortfarande går någon fackpamp och EK-pamp in i ett skumt mötesrum och där bestäms hur mycket folkets löner ska höjas. Precis när vi en kort stund var på väg mot marknadsekonomi och individuella löner, väcktes “exportdriven arbetsmarknadsmodell” från de döda för att skydda industrins konkurrenskraft.

Ovanpå detta den exceptionella regionalpolitiken, när jämförbara länder har sett provinspartier vissna bort för länge sedan och överlåtelseskatten som ett hinder för människors rörlighet, är det då konstigt att vi har en av världens stelaste arbetsmarknader. Det skulle finnas jobb för yxan :cowboy_hat_face:

Enligt OEC rankas Finland utmärkt på mått som jämför ekonomisk komplexitet:

In 2023, Finland was the number 12 (out of 132) most complex economy according to the Economic Complexity Index (Trade, 2023), the number 4 (out of 96) most complex economy according to the Economic Complexity Index (Technology, 2021), the number 18 (out of 137) most complex economy according to the Economic Complexity Index (Research, 2023).

En snabb titt på exportprofilen avslöjar att vi faktiskt producerar allt möjligt och vår verksamhet är exceptionellt mångsidig och riktad mot flera olika kontinenter. Det är svårt att komma på en stor och betydande exportsektor som Finland skulle sakna. Det är förvånansvärt många uppgifter som ett så litet land har tillräckligt med aktörer för :thinking:

Finland är också en exceptionellt stark aktör inom till exempel mikrosatelliter, kvantdatorer, smarta ringar och (på europeisk nivå) artificiell intelligens. Ja, vi utvecklar alltså nya innovationer i en rasande takt och brett.

19 gillningar

Semantik kan diskuteras på något forum för modersmålslärare, men här är det förmodligen onödigt. När man talar om tjänsteföretag och tjänsteekonomi, menar man verkligen det, och inte styckegodsindustrin eller mjukvaruindustrin, vars kommersiella modell bygger på månadsfakturering. Det handlar i slutändan om hur finska människor kan sysselsättas permanent med en så hög levnadsstandard som möjligt, så att vi inte har en halv miljon arbetslösa.

Jag vet inte vilken nytta det har att upprepa självklarheter i denna diskussion, men Ouras värde ligger inte i mjukvaran utan i den information den producerar för sin användare. I Oura handlar det om en integrerad produkt, där mjukvaran är inbäddad i produkten, och sedan betalar du en månadskostnad för extrafunktioner. Om du köper en konkurrents produkt får du alla funktioner utan separat månadsavgift. I detta sammanhang kan man inte säga att hårdvaran är värdelös och mjukvaran värdefull. Jag anser att Oura gjorde en produktinnovation genom att introducera smartringen på marknaden. Jag minns att åtminstone de stora elektronik tillverkarna inte hade något sådant då.

Du förstår inte vad man talar om när man vill ha tillverkningsindustri här, och därför talar du gärna om bulkproduktion. Marknaden fungerar så att priserna på all bulkproduktion alltid pressas nära tillverkningskostnaderna, och tillverkningskostnaderna pressas i sin tur så lågt som möjligt för att klara sig i konkurrensen. Med grundläggande Porter klarar man sig. Antingen differentierar du, är kostnadsledare, eller så är du ute ur spelet. I bulkspel lönar det sig inte att vara med om du inte är kostnadsledare. Därför investeras stora summor i FoU här, så att man inte behöver ge sig in i en race-to-the-bottom. Där kommer vi dock inte att klara oss.

Du undviker återigen medvetet att svara på det väsentliga, eller så vet du inte vad du skriver om. Kärnkraft kom inte, på grund av reglering, när den kunde ha byggts billigt. Dessutom har byggandet av stora kraftverk gjorts betydligt svårt eller omöjligt politiskt. Stora kraftverk byggs dock i världen i stor utsträckning när politiken är gynnsam. Att genomföra även små kraftverk är politiskt nästan lika omöjligt av flera skäl. Tekniskt sett är de förvisso intressanta, liksom snabba reaktorer.

När det gäller vindkraft var elnätet en väsentlig fråga, och detsamma gäller solkraft. Om utbyggaren av en kraftigt varierande produktion skulle vara ansvarig för att bekosta de kostnader den orsakar nätet, skulle inte ett enda kraftverk byggas. Nu när vissa skummar grädden och andra betalar, så kommer säkert alla möjliga propellrar att resas på näs och i dalar med denna ekvation, och det har de också gjort.

Jag vet inte om du återigen lämnade mitt meddelande oläst när du kommenterade, men alla länder du nämner är för närvarande i ett nästan vegetativt tillstånd. Det vill säga, de är slangmatade av skuldmarknaderna. Dra ut slangen och du kommer att se den verkliga levnadsstandarden. Väggen kommer emot oss snabbt i alla dessa länder, liksom förstås även i Finland, men det behöver vi inte prata mer om nu. Det räcker att förstå grundläggande matematik. Demografin har praktiskt taget ingenting med saken att göra.

USA är det enda av dessa som aktivt försöker korrigera situationen, det vill säga att bygga tillbaka leveranskedjorna inom sina gränser. Om leveranskedjorna finns, har kollapsen av skuldponzin inte så dramatiska effekter, men om de inte finns, närmar sig den vanliga befolkningens levnadsstandard forna tiders fattighjon. Kvar blir förstås en liten grupp riktigt rika, och sedan en enorm mängd fattiga. Utvecklingen är redan ganska långt gången i många “postindustriella” länder.

USA:s teknologiekosystem är oöverträffat, och det är omöjligt att skapa ett konkurrerande utan reglering. Alla stora stater har sina egna ekosystem, men i Europa förlitar man sig på det amerikanska.

[quote=“Pohjolan_Eka, post:186, topic:54273”]
Till den västerländska världsordningens stora lycka har Kina under de senaste åren misslyckats allra mest med denna industripolitik, där pappa Xi inte förstår någonting om digitalisering och därför satsar allt hårdare på skulddriven industrialisering, vilket inte kommer att sluta väl.

[/quote]Vid det här laget höll jag på att dö av skratt, så det är nog bäst att vi avslutar det här nu. Jag skulle inte satsa emot ett land som är nummer ett i världen inom nästan alla vetenskapsområden, har enorma resurser, och vars försprång bara växer. Man ska förvisso inte underskatta USA:s och Storbritanniens geopolitiska förmåga, som tidigare har lyckats sabotera och förstöra konkurrerande framväxande ekonomier, men i det här fallet skulle jag inte satsa på det scenariot heller.

10 gillningar

Är det så långsökt? Finlands elproduktion består av anläggningar som producerar el jämnt, och i allt större utsträckning av vind- och solkraft vars effekt varierar beroende på årstid, väder och tid på dygnet. Prispeakarna i elproduktionen beror antingen på låg produktion av förnybar energi eller på underhållsavbrott inom baskraften.

Det största pågående datacenterprojektet är på 100 megawatt, och många andra på tiotals megawatt. Om vi talar om en jämn förbrukning på hundratals megawatt totalt, så är det ju nästan en Loviisa-reaktor.

I denna artikel talas det om hur mycket lägre priset på eltoppar skulle vara om ett 300 megawatt kraftverk skulle jämna ut dem. Fungerar det inte också åt andra hållet om det finns så mycket mer förbrukning? Även effekten på nationalekonomin kommenteras, de högre elpriserna i början av kriget i Ukraina kostade 200 miljoner under en kort tid, hur blir det när man räknar det över flera år? Detta borde vara ganska grundläggande matematik, men kanske är sambanden för komplicerade. Kalleimman sähkön päivät voivat nousta jopa kymmeniä senttejä – Suomen viimeinen lauhdevoimala ei käynnisty kenties enää ikinä | Talous | Yle

5 gillningar

Förebilden för alla drömmare och de som räknar sina pengar, Björn Wahlroos, som även titulerats Finlands enda verkligt rika person, talar i Ilta-Sanomat om teman som berörts även i denna tråd. Jag håller med honom om att i Finland har ett liv “munnen efter säcken” (att leva efter sina tillgångar) alltid ansetts vara en dygd, oavsett nettoförmögenhet. Detta är utan tvekan en av utvecklingens bromsklossar. Jag skriver dock inte under på att Trumps sätt att göra affärer skulle vara positivt för någon, minst av allt för honom själv, och jag skulle nog annars ha velat läsa mer utmaningar i artikeln gällande ett par ganska föråldrade tankemodeller. Han medgav dock att pengar inte längre tjänas på samma sätt som förr, men av dagens modeller lyftes endast krypto och blockchain fram.

Den vältalige Wahlroos är med sina fräcka självberöm en produkt av sin tid och förblir också det. Finland skulle dock behöva fler som honom även i framtiden.

3 gillningar

Microsofts datacenter under uppbyggnad i Esbo, Kyrkslätt och Vichtis är totalt över 600 MW enligt MKB-dokumenten. Enligt Fortum är de också tänkta att producera 40% av fjärrvärmen i Esboregionen.

8 gillningar

Intressant diskussion om industrin.

Jag tänker att det finns affärsverksamhet i industriell skala.

Produkterna består av fysiska produkter, tjänster eller en kombination av dessa.

Kännetecknande för industriell verksamhet är
-Produktion i industriell skala, produktionsprocesser och deras utveckling
-Försäljning och marknadsföring, som syftar till att möta kundernas föränderliga behov och utnyttja marknadens möjligheter
-Produkt- och processutveckling, som syftar till att skapa produkt-/tjänstekombinationer med högre kundvärde, som kan produceras till ett lägre pris.
-Strategiarbete, som styr de ovan nämnda funktionerna

Jag betraktar alla HEX 25-företag som verksamheter i industriell skala.

Nordea, Sampo, Mandatum? Den nya termen ”industriell skala” förtydligar inte skillnaden mellan industri och tjänster, tvärtom.

1 gillning

Ja. Kunder segmenteras, det finns olika produkter, deras lönsamhet utvecklas och produktionen av tjänster är en industriell process. Tjänster produktifieras och produceras industriellt och massivt enligt planerade koncept. Jag betraktar den industriella tjänsteverksamheten som en industri.

En gång i tiden dokumenterade jag affärsmodellen för en mobiloperatör som var verksam på Filippinerna, där de kunde bedriva lönsam verksamhet med en genomsnittlig månadsfakturering på 5 USD.

Försäljning av samtalstid, kundservice utan mänsklig kontakt, etc. allt var utformat som en industriell lågkostnadsmodell.

Nokias intresse var naturligtvis att dela denna affärsmodell med andra operatörer och sälja mobiltelefoner till detta kundsegment. Och de såldes verkligen mycket och lönsamt.

Det verkar som om det projektet också har framskridit nu när jag söker vad som händer med det. Eltel och Taaleri är väsentligt involverade i detta som byggare/utvecklare. Bra att något händer åtminstone någonstans.

3 gillningar

Som svar på trådens ämne. Köpkraften måste först ökas så att det inhemska näringslivet kan växa och så småningom börja lyfta fram företag till den internationella marknaden. En rejäl sänkning av momsen, 15% skulle vara bra men 20% kanske är mer realistiskt. En sänkning av inkomstskatten med 5% över hela linjen. En sänkning av bolagsskatten kunde övervägas, jag fruktar att det ändå blir nödvändigt förr eller senare, men genom att vara i framkant kunde man också dra nytta av det. Sedan ändringar på kostnadssidan: Antalet kommuner halveras, antalet välfärdsområden halveras eller minskas till en tredjedel, social trygghet baserad på medborgarskap, medborgarlön, avveckling av företagsstöd. Efter dessa åtgärder sedan en osthyvel på den offentliga sektorn om åtgärderna inte har lett till en betydande minskning av kostnaderna för den offentliga sektorn, det vill säga om sammanslagningarna av kommuner och välfärdsområden inte genomförs så att antalet arbetsplatser förblir oförändrat.

9 gillningar

I dessa online-diskussioner fungerar förståelsen av terminologin som en inträdesbiljett till diskussionen. Det är mycket svårt att diskutera nationalekonomisk utveckling om hypotesen om de tre sektorerna, det postindustriella samhället och produktionsfaktorerna inte är bekanta. Att förstå teorin är inte semantik, utan en nödvändig internalisering av händelsemönster för att kunna hantera den omgivande verkligheten strukturellt och utnyttja data som andra människor producerar om den.

Oura är ett utmärkt exempelbolag i dessa diskussioner för att förstå det postindustriella samhällets verksamhetslogik, eftersom Finland är fullt av diskussionsdeltagare som är fixerade vid industriell förädling och förnekar tjänsteekonomins värdeskapande. Även i vardagen hör man ofta den flygande frasen “Vi kan inte leva genom att tvätta varandras skjortor,” vilket i sig avslöjar att den som säger det inte förstår hur ekonomin fungerar.

Genom att följa smartringens väg genom ekonomins tre sektorer märker man snabbt att endast tjänstesektorn är en betydande värdeskapare och ensam förklarar varför Oura är ett bolag värt 11 miljarder och Ultrahuman, som tillverkar nästan identiska ringar, endast ett bolag värt 125 miljoner:

Primärproduktion:
Först söks och grävs ilmenit ur marken, som krossas och separeras till ilmenitkoncentrat

Värdeskapandet är litet och produkten är en lågmarginalprodukt utan konkurrenskraft. Oura och Ultrahuman har i detta skede ingen betydande skillnad, eftersom identiska råvaror hamnar i båda produkterna.

Förädling:
Ilmenitkoncentratet behandlas kemiskt och mekaniskt för att erhålla titanstänger. Av dessa stänger formas ringar, inuti vilka sensorer och ett batteri, som är produkter av en annan process, läggs till.

Värdeskapandet är litet och produkten är en lågmarginalprodukt utan konkurrenskraft. Skillnaderna mellan Ouras och Ultrahumans ringar är så små att en vanlig människa inte kan märka och förstå dem.

Tjänster:
Intelligens läggs till smartringen genom att skapa komplexa algoritmer för att bearbeta data som produceras av sensorerna. En applikation och ett användargränssnitt skapas för användaren, genom vilket hen får tillgång till data och kan utnyttja den i sitt eget liv. Smartringen certifieras för försäljning, ett distributionsnätverk byggs för att sälja den, smartringen marknadsförs till konsumenter och ett varumärke kopplat till ägande och användning skapas. Kundsupport erbjuds efter köpet. Innovationer patenteras i en portfölj av immateriella tillgångar.

Nästan all värdeskapande för smartringar sker i detta skede och skillnaderna mellan Oura och Ultrahuman är enorma. Oura är i denna del uppenbart helt överlägsen, vilket gör att de kan skapa mer värde för sina kunder än Ultrahuman och tack vare den differentiering som uppstår från positiv konkurrenskraft förtjänar de också som företag den 100 gånger högre värderingen.

På grund av detta värdeskapande inom tjänsteproduktionen är vi välmående, medan Kina, som satsar på fabriker, endast är ett medelinkomstland. Vår ekonomi fokuserar på den del av produktionskedjan där mest värde skapas, och vi outsourcar primärproduktion och förädling, som skapar mindre värde, till fattigare länder. Länder som övergår från primärproduktion till förädlingsdriven ekonomi stöter ofta på svårigheter att ändra sitt tankesätt och ta steget från förädling till tjänsteproduktion, vilket gör att de fastnar i den nedre delen av produktionskedjan. Detta är det enorma problem som till exempel Kina brottas med just nu.

Konsensusbedömningen verkar för närvarande tyda på att Kinas nuvarande hänsynslösa skuldsättningstakt är ohållbar och att landet befinner sig på en stagnationväg liknande Japans. Det finns bara en begränsad mängd kapital du kan investera i industriell produktion innan ytterligare produktion börjar förstöra värde. När det finns mångdubbelt fler bostäder än befolkningen, olönsamma snabbtågsförbindelser till varje avlägsen by, och resten av världen inte har tillräcklig efterfrågan för att ta emot all den överflödiga produktion som dumpande fabriker tvingas producera för att hålla lamporna tända, då är det dags att börja satsa på tjänsteproduktion och särskilt dess inhemska efterfrågan.

Xi vägrar tydligen att göra detta och har beordrat den centralstyrda statsapparaten att kasta mer goda lånpengar efter dåliga, så i den nära framtiden kommer Kinas ekonomiska tillväxt att stagnera och de kommer att tvingas börja deleverera överbelånade delar av ekonomin. Eftersom Kinas arbetskraft minskar med flera miljoner varje år, finns det bara begränsad tid att ta steget till nästa ekonomiska nivå. Senast när Kinas arbetskraft har kollapsat med hundratals miljoner, kan drömmarna om en supermakt begravas för gott. Det behövs ingen utländsk sabotage, när Kina saboterar det helt själv.

Din förutsägelse att USA, Frankrike och Storbritannien skulle kollapsa i levnadsstandard till absolut fattigdom är ganska drastisk och svår att ta på allvar. Den huvudsakliga källan till ländernas överbelåning är en dubbel smäll för ekonomin, där arbetskraft lämnar de betalande för att bli försörjda av andra, samtidigt som användningen och kostnaderna för sjukvården mångdubblas jämfört med tidigare. Även Finlands ekonomiska underskott beror nästan uteslutande på detta fenomen, och varje regering, inklusive den nuvarande “högerextrema åtstramningsregeringen”, har tvingats skjuta till miljarder i ytterligare finansiering varje år för att hantera kostnaderna orsakade av åldrandet:

bild
https://www.sttinfo.fi/tiedote/71465575/vahintaan-70-vuotiaiden-maara-suomessa-ylitti-miljoonan-rajan-elokuussa

De största besparingarna är tekniskt enkla att genomföra och lyckas genom att direkt åtgärda kostnadskällan. Höjer vi pensionsåldern och begränsar äldre människors rätt att använda hälsovårdstjänster, så kommer vi även i Finland inom några år att ha en starkt överskottsekonomi, och inget skuldproblem kommer längre att finnas.

Problemet är demokratins nuvarande form, där den politiskt mäktiga pensionärsadeln kan rösta fram obegränsade förmåner åt sig själva på bekostnad av skattebetalarna, så politikerna kan inte fatta dessa nödvändiga beslut förrän någon form av akut kris inträffar. Eller som Juncker elegantare uttryckte det: “We all know what to do, but we don’t know how to get re-elected once we have done it.”

Om västländerna och Finland kollapsar, beror det på att vi politiskt har röstat för en kollaps. Historien innehåller många exempel på sådant agerande, som till exempel Polsk-Litauiska samväldets Liberum veto och Tjeckoslovakiens parlamentsval 1946. Om den västerländska demokratin visar sig vara dysfunktionell, kommer det sannolikt att följa en period av instabilitet tills ett fungerande postdemokratiskt system hittas.

Jag skulle dock inte satsa emot USA:s och andra västländers fortsatta segertåg. Nuförtiden är det på modet att hata sitt eget land och sin egen kultur, men bara genom att följa människors migrationsströmmar är det tydligt att de modigaste, mest produktiva och företagsamma individerna från andra länder är villiga att betala ett högt pris och riskera mycket för att få chansen att bli medborgare i västländer. Till länder som Kina och Ryssland vill utomstående inte flytta, och många infödda flyttar hellre till västländer.

32 gillningar

Det skulle vara svårt att uttrycka det bättre. Man kan försöka göra en jämförelse land för land, hur stor del av BNP som till exempel kommer från tillverkningsindustrin, och sedan rangordna länderna på en lista och fundera över vilken ände av listan de rikare länderna finns, i vilket land arbetstagarna har bättre löner och just det, i vilken riktning migrationen går på listan.

När man alltid pratar om högteknologiska mjukvaruprodukter, hur många procent av befolkningen kan egentligen innovera / koda överhuvudtaget? Jag gissar att siffran är under 5% av människorna. Jag har själv provat och det bästa jag har åstadkommit är att jag har byggt färdiga program i Excel med Visual Basic för specifika ändamål inom fabriksdrift.

För resten av befolkningen blir det sedan all möjlig försäljning etc. vid sidan av mjukvaran, men ändå är en stor del av befolkningen antingen arbetslös eller arbetar på Walmart och säljer made in China-produkter.

3 gillningar

IMG_1087

Utmanande tider har nu präglats av en vilja och förmåga att förnya sig, och i världens tumult har Finland och finländarna varit bra på att förklara sin passivitet. I teorin, åtminstone i grannlandet Sverige, tvingar valutan fram anpassning, medan euron i Finland är stelare och utgiftsökningen och underskottet inte syns i valutans värde genom att anpassa konkurrenskraften.

När det gäller pensioner och demografisk försörjningskvot, så hårdnar utmaningarna – vår förmåga att förnya oss eller låter vi allt bara erodera.

PNG-kuva 5

5 gillningar

Jag håller med. Dessutom måste regleringen minskas drastiskt, så att någon vill starta företag här eller anställa människor. Man borde gå så långt att man funderar på vad statens grundläggande uppgifter är. Till exempel försvar, infrastruktur, utrikespolitik, grundläggande tjänster… Och allt som inte hör till dessa grundläggande uppgifter måste helt enkelt avvecklas. Jag förstår inte vad staten gör med att lägga sig i överallt. Staten kan ju inte skapa dessa arbetsplatser. Det bästa staten kan göra är att gå undan.

Jag har själv använt företagsstöd, men samtidigt irriterade det mig att sådana finns. För de kommer ju inte från ingenstans, utan har beskattats från människor och cirkulerat genom gud vet hur många byråkraters bord. Sedan används en bråkdel av pengarna till något stöd som söks för att inte hamna efter konkurrenterna, eftersom de skulle få en orättvis konkurrensfördel om de använder stöd, men jag själv använder det inte.

Jag förespråkar en liten medborgarlön för att en gång för alla bli av med incitamentsfällorna. Det har varit förvånansvärt svårt. Tanken skrämmer mig, hur många som låter bli att göra/försöka, eftersom det inte lönar sig, på grund av dessa incitamentsfällor. Och fackföreningarna kan avvecklas. Deras tid var och är förbi, och de främjar inte ekonomisk tillväxt, utan bara förmånen för dem som redan har ett jobb.

19 gillningar

Nå, det var som attan. Så semester, övertidsersättning, obekväm arbetstidsersättning, uppsägningsskydd och så vidare behövs inte alls, utan arbetstagaren klarar sig genom att förhandla själv, och om inte, så får hen gå och lära sig att förhandla? Inte längre några avtal utan bara arbetsgivarens diktat?

Ämnet för tråden är medel för att skapa ekonomisk tillväxt. Hur mycket ekonomisk tillväxt skulle skapas med denna “hjärnprutt”?

5 gillningar

Jag har arbetat i cirka 20 år på företag som producerar mjukvara, och under hela den tiden har majoriteten av de anställda varit något annat än kodare.

Den väsentliga skillnaden är kanske inte om man kodar / producerar program, utan mer generellt inställningen och sättet att agera. Det är en helt annan sak att vara i ett företag som länge har tillverkat en mycket statisk produkt där man främst optimerar processer, kanaler och varumärken, än i ett företag som ständigt utvecklar nytt och innoverar. Att göra mjukvara gör det senare på sätt och vis lättare eftersom tröskeln och kostnaderna för att experimentera är lägre, men det finns en nyans där. Någon kan verkligen vara en bra ledare i den förstnämnda typen av företag och helt olämplig för den sistnämnda.

När man talar om dåligt ledarskap i Finland är en stor del av det, enligt min mening, detta.

3 gillningar