Embracer Group AB - En grupp att implodera dem alla

Embracer Group-koncernen har en omfattande lista med spel (190+ IP) varav de mest kända är Saints Row, Goat Simulator, Dead Island, Darksiders, Metro, MX vs ATV, TimeSplitters, Satisfactory, Wreckfest och Z World War.

Vilka tankar har forumet om bolaget?

I Inderespods spelavsnitt nämndes bolaget, vilket väckte mitt intresse: https://www.inderes.fi/fi/videot/inderespodi-81-sukellus-peliyhtioihin

REDEYE Bolagssida: Embracer Group - Redeye

Bolagets egna rapporter finns här: Reports and presentations - Embracer Group

Nuvarande portfölj: About - Embracer Group

29 gillningar

Fin öppning! Embracer är den största tillgången i min portfölj och jag avser att behålla den länge.

Nästa vecka kommer företagets Q3-rapport (onsdagen den 18 november 2020).

Embracer är känt för sin snabba takt av företagsuppköp. Genom att förvärva företag till en betydligt lägre värdering än Embracers egna multiplar har de skapat värde på ett nästan arbitrageliknande sätt. Förvärven har nästan undantagslöst tillkännagivits på rapporteringsdagarna, vilket ökar spänningen inför rapporten. Aktiekursen har ibland sjunkit markant om inga större förvärv har tillkännagivits.

Antalet aktier i bolaget har ökat betydligt under dess tid på börsen. Embracer har samlat in medel från institutionella investerare genom riktade emissioner och har använt aktier som betalningsmedel vid företagsuppköp. Omsättningen har dock vuxit betydligt snabbare än vad utspädningen har minskat aktieägarens ägarandel (på grund av de tidigare nämnda rabatterna på multiplarna för de förvärvade bolagen).

I företagets resultaträkning är det viktigt att notera skillnaden mellan rapporterat EBIT och justerat (operativt EBIT). Embracer använder den svenska K3-rapporteringsstandarden (inte IFRS), vilket innebär att företagsuppköp skrivs av. Syftet med operativt EBIT är att justera detta element. För aktieägaren är K3 enligt min mening faktiskt bättre än IFRS, då företaget behöver betala mindre skatt…

Företagets strategi bygger, förutom företagsuppköp, på en decentralisering av administrationen mellan operativa enheter och studior. Vid företagsuppköp köps inte bara verksamheten utan även entreprenörerna, som förväntas fortsätta leda enheterna. Dessutom bygger strategin på ett stort antal mindre och medelstora spelprojekt. Företaget värdesätter också det “IP-lager” som det har samlat på sig till låga multiplar från ibland mindre framgångsrika företag. Företagets finansiering är praktiskt taget helt eget kapital, vilket syftar till att hantera risker. Verkställande direktören sa i en resultatrapport att han har gjort sina bästa affärer genom att köpa företag i ekonomiska svårigheter, och har lovat att han själv inte kommer att hamna i en liknande situation :smiley:

De största riskerna skulle jag se som “hur länge kommer den entreprenöriella attityden att bibehållas?” och “hur länge kan företagets värde växa betydligt genom att göra multipelarbitrage”? I ett större företag påverkar den operativa enhetens chefs eget bidrag i förhållande mindre värdet på ägandet, vilket kan minska den entreprenöriella attityden. Dessutom är företagets marknadsvärde redan över 6 miljarder euro, så det kommer att behövas allt större företagsuppköp i framtiden.

21 gillningar

Tack för kommentaren! Företagets strategi gör det svårt att följa, vilket verkligen inspirerade mig att öppna tråden i hopp om support.

Bakom den här länken “in english”:

Bakom den här länken “på svenska”:

7 gillningar

Nästa Embracer-förvärv kan bli ett mycket stort sådant. Jag väntar med spänning på det. Jag gissar att ett stort projekt är på gång…

Nyligen genomförde Embracer en riktad emission där bland annat Canada Pension Plan Investment Board tecknade aktier. Efter denna emission uppskattades det att Embracer skulle ha cirka 10-12 miljarder kronor i tillgångar för nya förvärv (Pareto). Men detta följdes upp när en kallelse till en extra bolagsstämma utfärdades.

Nu, den 16 november, hålls alltså en extra bolagsstämma där styrelsen ansöker om befogenhet att emittera 10% nya aktier i förhållande till det totala antalet aktier vid den tidpunkten.

5 gillningar

Inom det senaste året har Lars meddelat att man i framtiden kommer att fokusera på organisk tillväxt genom att köpa kvalitet istället för kvantitet. Det ska bli intressant att se vad som kommer nästa vecka, fortsätter “hagelgevärs”-andan eller övergår man till att bli skarpskyttar :video_game: :slight_smile:

“Embracer Group CEO Lars Wingefors avslöjade att han har diskuterat M&A (fusioner och förvärv) möjligheter med över 50 företag. VD:n sade också att företaget intar en ‘kvalitet först’-inställning till spelutveckling för att skapa högkvalitativa upplevelser” (Nov. 2019)

Investeringsprioriteter
Prioriteter med underliggande operativt fritt kassaflöde
1. Investera i organisk tillväxt – ”Kvalitet kommer först”
2. Tilläggsförvärv / Start-up-modell med
inkrementella organiska tillväxtmöjligheter
3. Nya operativa enheter, helst med inkrementella
organiska och inorganiska tillväxtmöjligheter.

(Sep. 2020)

5 gillningar

Måndagens vaccinbesked blev starten för en snabb sektorrotation på börsen, där forna coronaförlorare hamnade högt upp på förlorarlistan. De tre största spelbolagen Embracer, Paradox och Stillfront har samtliga handlats ned omkring 20 procent från kurs-toppen på bara några dagar. Även om aktierna presterat starkt under året har rekylen varit överdriven och skapat ett bra utgångsläge.

På Carnegie Analys prognoser för 2021 värderas aktien till EV/EBITA 20 gånger, vilket är attraktivt givet spel-sektorn och bolagets M&A-historik, förbättrade kvalitet i titelsläppen och väl-investerade pipeline av nya titlar.
Embracer – Framgångsrik förvärvsstrategi och attraktiv organisk tillväxtprofil (Köp med riktkurs 185 SEK)

12 gillningar

Och idag höjde Carnegie riktkursen till 225 kronor. Nu börjar alla riktkurser systematiskt vara >200 SEK.

Edit: Goldman Sachs riktkurs, nämnd nedan, är tydligen 216 kr.

9 gillningar
8 gillningar

https://twitter.com/embracergroup/status/1327176937865928704?s=19

4 gillningar

Här är Carnegies motiveringar till dagens köprekommendation och höjda riktkurs till 225 kronor (tidigare 185 kr).

Texten är intressant och behandlar även de senaste dagarnas sektorrotation och dess verkliga effekter eller brist på effekter på spelbranschen. Den är värd att läsa till slutet, där Embracers positiva aspekter sammanfattas.

Det kan nämnas att Goldman Sachs idag inledde bevakning av Embracer: köprekommendation, riktkurs 216 kronor.

Måndagens vaccinbesked blev startskottet för en snabb sektorrotation på börsen, där forna coronavinnare hamnade högt upp på förlorarlistan. De tre största spelbolagen Embracer, Paradox och Stillfront har alla handlats ner cirka 20 procent från pristoppen på bara några dagar. Även om aktierna har gått starkt under året, har rekylen varit väl kraftig och skapat ett bra utgångsläge. Strukturella trender talar fortsatt för gaming, den ekonomiska känsligheten är låg och coronapandemin är långt ifrån över. Embracer är en av Carnegie Analys två favoriter i spelbranschen. Vi attraheras av den framgångsrika förvärvsstrategin och den organiska tillväxtprofilen i bolaget, givet de stora investeringarna i spelutveckling och starka pipeline med nya titlar.

Spelsektorn har vuxit fram som en egen sektor på Stockholmsbörsen de senaste åren. Embracer, Paradox och Stillfront är de tre största spelbolagen, som tillsammans har ett börsvärde på strax under 100 miljarder SEK. Embracer och Stillfront är förvärvsdrivna och har starka ägare med stor kunskap om branschen. Sektorn drar stor nytta av digitaliseringstrenden, lägre distributionskostnader och ökad konsolidering. Övergången till mobila plattformar, streaming och prenumerationer är andra strukturella trender som gynnar den underliggande tillväxten. Spelsektorn har även visat sig vara en tydlig karantänvinnare, så kallade Stay-at-home-aktier.

Embracer Group, tidigare känt som THQ Nordic, är moderbolaget till Sveriges största spelkoncern. Aktien har stigit 1 700 procent sedan noteringen på First North i slutet av 2016 och har fördubblats sedan vi lyfte fram Embracer som veckans aktiecase i februari. VD och huvudägare är Lars Wingefors, som äger 29 procent av kapitalet och 42 procent av rösterna. Försäljningen har snabbt stigit från 500 miljoner SEK 2016 till 8,3 miljarder SEK i år enligt våra prognoser. Antalet anställda är drygt 4 000, i en av företagets 33 interna utvecklingsstudios i Sverige, Europa och USA.

Embracer utvecklar och lokaliserar PC- och konsolspel för den globala spelmarknaden. Portföljen är bred med över 170 egna varumärken. De står för drygt 70 procent av försäljningen inom affärsområdet Games, som i sin tur står för nästan 80 procent av försäljningen i Embracer. Den återstående delen är affärsområdet med förlagsverksamhet. I spelutvecklingsdelen Games dominerar spelplattformen konsol följt av PC. Andelen digital försäljning har klättrat till drygt 70 procent, vilket är lägre än de andra noterade stora svenska spelbolagen.

Det Karlstadbaserade spelbolaget har framgångsrikt expanderat genom en förvärvsstrategi som syftar till att lägga till förlag, studior och varumärken för att öka tillväxt och diversifiering. Sedan företaget grundades 2011 har cirka 50 förvärv av spelvarumärken eller spelutvecklingsstudior slutförts. I år har närvaron ökat inom bland annat mobilspel efter förvärvet av Deca Games. Även inom Virtual Reality genom förvärvet av Vertigo Games.

Efter alla förvärv är Embracer näst störst i omsättning bland europeiska noterade spelbolag, strax efter den franska spelutvecklaren och distributören Ubisoft. I oktober fylldes kassan på med 6 miljarder SEK i en riktad nyemission. Förvärvsresan har därmed goda förutsättningar att fortsätta för Embracer i spelbranschen, som växer med tvåsiffriga procenttal per år.

Enligt Carnegie Analys prognoser för 2021 värderas aktien till EV/EBITA 20 gånger, vilket är attraktivt med tanke på spelbranschen och bolagets M&A-historik, förbättrade kvalitet i titelsläppen och välfyllda pipeline av nya titlar. Rekommendationen är Köp, med en riktkurs på 225 SEK baserad på kassaflödesvärdering (DCF) och relativ värdering.

Embracer – Framgångsrik förvärvsstrategi och attraktiv organisk tillväxtprofil (Köp med riktkurs 225 SEK)

  • Spelbranschen växer med tvåsiffriga procenttal per år och drar stor nytta av digitaliseringstrenden, lägre distributionskostnader och ökad konsolidering
  • Embracer har en framgångsrik förvärvsstrategi och attraktiv organisk tillväxtprofil, givet de stora investeringarna i spelutveckling och en stark pipeline med nya titlar
  • En ökad andel egna varumärken och digital försäljning kommer successivt att förbättra marginalerna de närmaste åren
  • Välfylld kassa möjliggör fortsatt hög M&A-aktivitet
17 gillningar

Jag håller med om det senare. Det är ett gammalt trick att göra företagsköp med lägre multiplar och pumpa upp aktiepriset. Men förr eller senare kommer korthuset att falla om man köper “skräp”. Jag hoppas att de inte faktiskt faller för det utan köper företag som skapar verkligt värde. För mig är det en röd flagga om detta är företagets verkliga strategi och inte bara en biprodukt av förnuftiga förvärv.

Åtminstone analytikerna är övertygade. Det ökar tilltron till att de nog kommer att göra helt okej förvärv. Jag har också företaget i portföljen.

5 gillningar

Håller med! Riktningen ser lovande ut i mina ögon och lägger till spänning inför nästa veckas uppdatering.

Det senaste tillskottet var VR-specialisten Vertigo Games i september :slight_smile:

2 gillningar

För aktieägare är K3 faktiskt bättre än IFRS, då bolaget behöver betala mindre skatt…

Jag måste bara rätta dig lite, IFRS har inget att göra med skatter som ska betalas. Alla skatterelaterade justeringar under IFRS är bara bokföringsposter. Skattelagarna är separata i varje land.

6 gillningar

En av de bästa sakerna jag har läst om Embracer. Kalkyl är en av de bästa Twitter-skribenterna.

Artikeln har också starka uttalanden i början om vikten av organisk tillväxt på längre sikt.

” ## Värdering.
På nästa års konsensusestimat värderas bolaget idag till 6x sales, 20x operativ EBIT (förvärvsjusterad) eller 13x EBITDA, detta exklusive fler förvärv och inkluderat kassan på 3.5mdSEK. Det känns dessutom ganska sannolikt att man slår dessa estimat. Dyrt med dessa antaganden? Jag har väldigt svårt att tycka det även om visibiliteten må vara låg, och att risken i pipeline är ganska svårbedömd. Jag blev faktiskt lite chockad över hur lågt bolaget fortfarande värderades trots att aktien lyft cirka 150% i år. Bolaget har dessutom kallat till extra bolagsstämma på måndag (16/11), alltså två dagar innan rapporten då man brukar genomföra förvärven, för att besluta om att emittera fler aktier och därmed ge bolaget ett förvärvsutrymme på ~15-20mdSEK. Och med tanke på hur positivt man pratat om förvärvsklimatet just nu känns det som att man har stora saker på gång i

https://www.kalqyl.se/professor-kalkyl/embracergroup

9 gillningar

Här är en liten jämförelse av förvärvsstrategierna för Embracer och dess mobila spelbranschkonkurrent Stillfront. Båda är svenska tillväxtraketer inom spelbranschen som har vuxit främst genom förvärvsstrategier.

  • Båda har förvärvat företag till låga multiplar.
  • Båda betonar entreprenörsandan hos förvärvsmålet och att entreprenören fortsätter att leda studion/affärsenheten och är aktieägare i Embracer/Stillfront.
  • Båda tillåter studior att fortsätta självständigt och behålla sin egen kultur.
  • Stillfront betonar ett brett nätverk av experter där en enskild studio kan få hjälp med fråga x från en annan studio. Koncernen har byggt formella strukturer för att främja detta (center of excellences, “Stillbase”-databas där man kan se vad andra studior har gjort och vem man kan kontakta).
  • En av Stillfronts VD Jörgen Larssons huvudteser är att i takt med att mobilspelsbranschen mognar, blir storleken allt viktigare (=nyttigare).
  • Hos Embracer nämns informationsdelning mellan koncernens olika enheter, men det ömsesidiga samarbetet är mindre formellt och inte på något sätt påtvingat. Förvärvsstrategin betonar i första hand studiornas autonomi och hur det fungerar som ett lockmedel för entreprenörägare av onoterade spelföretag.
  • En av Embracers VD Lars Wingefors huvudteser är att ökningen av antalet studior sprider den operativa risken.

Om vi förenklar lite, kan företagen beskrivas så här:

  • Stillfront är som en koalition av mobilspelsstudior, där man är starkare tillsammans än var för sig.
  • Embracer är som en fond för onoterade spelsstudior, där entreprenörer kan förverkliga sig själva med en mer spridd risk än självständigt.
26 gillningar

Angående Embracers strategi för organisk tillväxt. En av koncernens affärsenheter är Amplifier Games, som omfattar mindre förvärv samt organiskt etablerade studior. I bolagsmeddelandena från januari-februari 2020 på Press releases - Embracer Group finns några meddelanden om lanseringen av dessa egenetablerade studior. Erfarna proffs inom spelbranschen hade rekryterats för att etablera studiorna (men jag kan inte själv bedöma exakt hur framstående dessa personer är). Jag antar att studiorna har etablerats enligt principen “fria händer + koncernens ekonomiska stöd + goda incitament”.

Studiorna är visserligen fortfarande i ett mycket tidigt skede. För närvarande, baserat på deras webbplatser, rekryterar någon och någon annan meddelar att de för närvarande är fullt rekryterade. Det är inte att förvänta sig någon omedelbar intäktsbidrag från dessa, utan de bör snarare ses som små seed-investeringar. Jag skulle dock se dessa som goda indikatorer på om Embracer lyckas växa något helt nytt inifrån.

3 gillningar

Off topic, det var precis en bra artikel om Stillfront på Master the Meta

https://www.masterthemeta.com/themetas/stillfront-understanding-gamings-dark-horse

5 gillningar

https://twitter.com/prof_kalkyl/status/1327604860468989954?s=21

https://twitter.com/prof_kalkyl/status/1327607303131049985?s=21

Så vi är med :smiling_face:

3 gillningar

Nu är skaparna av resultatet Saber och Coffee Stain, och ja, de är definitivt värda att följa. Skulle nästa företagsförvärv vara jämförbart med dessa? Någonstans stod det att Wingeforss inte bär allt ansvar ensam och fattar beslut ensam, utan att ledningen för dessa företag är hans nävar.

2 gillningar

Sabers VD Matthew Karch var omedelbart efter vårens Saber-förvärv aktiv i två förvärv som slutfördes tidigt på hösten (4A Games och New World Interactive).

Jag rekommenderar att titta på förvärvens webbsändningar, till exempel den här där de ovannämnda affärerna presenteras. Man får en bra bild av killarnas dynamik Q1 Report Webcast Presentation - Embracer Group

Coffee Stain har egen publiceringsverksamhet, kanske en studio som har publicerat via Coffee Stain kan vara ett uppköpsmål?

2 gillningar