Tamturbo - Ny notering

Jag skrev den här artikeln för Kauppalehden roorum då det fanns riktigt bra poänger där om varför branschjättarna inte gör detta eller köper Tamturbo. Varför de inte köper kan vi inte veta, vi kan inte veta om det kommit bud men det kan ha tackats nej om prislappen inte var tillräcklig. Jag skulle åtminstone inte sälja för en snabb vinst på 100 euro om jag visste att det var möjligt att få 1000 euro genom att låta det mogna lite, men som jag skrev är detta helt spekulation när det gäller Tamturbo såväl som vilket annat företag som helst. Om det inte finns ett offentligt bud vet ingen….

Och nu måste man beakta att branschjätten Atlas Copco har utvecklat och lanserat liknande teknik redan 2011, men varför säljer de den inte aggressivt? Skulle orsaken kunna vara den mycket lönsamma serviceverksamheten som behövs mycket med gammal teknik och knappt alls med ny. Detta kan nästan jämföras med om någon utvecklade en nästan underhållsfri hiss och KONE också hade utvecklat den, skulle de börja sälja den i stor skala och därmed förstöra sin mycket lönsamma serviceverksamhet? Just det….

Och Tamturbo fick i våras Chris Lybaert, Atlas Copcos tidigare chef för divisionen för oljefria kompressorer, som rådgivare till sitt team. Under Chris ledning utvecklade den överlägsna marknadsledaren inom branschen denna praktiskt taget samma höghastighetsteknik som ingen annan än Atlas Copco och Tamturbo har lyckats utveckla. Chris sade vid bolagsstämman när han presenterade sig att han alltid har trott på framtiden för denna teknik och är därför entusiastiskt med i Tamturbos team.

Och Tamturbos partner är Sulzer från Schweiz, en miljardklassens jätte inom branschen. Sulzer säljer Tamturbos produkter under eget varumärke till sin egen kundkrets. Sulzer har redan sålt höghastighetsteknik inom det lägre tryckområdet.

Tamturbo har som kunder världens största bryggeriföretag och till exempel Metsä Board. Ingen av dem tillåter verkligen att deras namn offentliggörs som kund förrän de är helt säkra på utrustningens och teknikens funktionalitet.

Och jag är åtminstone bara nöjd att Tamturbo till exempel inte har köpts av Atlas Copco och begravts i en låda för att upprätthålla deras blomstrande serviceverksamhet.

Jag har alltid tyckt att Tamturbo går framåt som ett tåg, inte som en raket, och jag ser två skäl till detta. a) Teknologisk omvälvning, det vill säga denna nya teknik och dess betydelse i förhållande till jättarnas serviceverksamhet b) En ny aktör från periferin i Finland som samarbetar med de stora jättarna, vilket kräver tid och tålamod samt pilotprojekt för att få bevis och en fot in. Tidigare var jämförelsen Kone och hissunderhåll och i detta fall kanske mer det inhemska företaget Bittium som samarbetar med stora jättar inom försvarssektorn. En notering på First North i sig skulle ge en stor dos av gatukredibilitet.

Och jag har inte skrivit något här tidigare, men jag har varit med i Tamturbo från WS-fonden och deltar i denna emission. Annars har jag erfarenhet av fonder sedan 2001 då banktanten rekommenderade det vid sidan av att betala bolån, och sedan cirka 2006 direkta aktieinvesteringar.

5 gillningar

Och nu bör det noteras att branschjätten Atlas Copco utvecklade och lanserade motsvarande teknik redan 2011, men varför säljer de den inte aggressivt? Skulle anledningen kunna vara en mycket lönsam servicverksamhet som behövs mycket med den gamla tekniken och nästan inte alls med den nya. Detta skulle nästan kunna jämföras med att om någon part utvecklade en nästan underhållsfri hiss och KONE också hade utvecklat den, skulle de då börja sälja den i stor skala och samtidigt förstöra sin mycket lönsamma servicverksamhet? Just det….

a) Jag har aldrig stött på ett sådant fenomen inom industrin att en produkt inte utvecklas så bra som möjligt. Om kunden vill ha en kompressor som inte behöver service, så görs en sådan, och den övriga verksamheten anpassas därefter.
b) Om man antar att påståendet stämmer – är inte de stora aktörerna i vilket fall som helst tvingade in på samma marknader när det börjar ta fart och deras produkter riskerar att bli kvar på hyllan?

Från det ena till det andra: Jag undersökte patenten. Jag hittade ett patent, och inte heller det verkade särskilt relevant. Potentiellt ett mer energieffektivt sätt att reglera kompressorns effekt om varvtalsreglering av någon anledning inte skulle vara möjlig.

Visst ryms det kompressorer i världen och även Tamturbo kommer att hitta en nisch, men det är inget särskilt nytt som görs här.

4 gillningar

{“content”:"Kanske uttryckte jag mig dåligt. Atlas Copco hade förmodligen ingen brådska med att lansera denna teknik på marknaden eftersom det skulle äta upp serviceverksamheten. Men det är helt säkert att de kommer att vara djupt involverade när tiden är mogen, det vill säga när kunderna är redo att köpa.

Och dessa teknologiska genombrott inom denna bransch (eller förmodligen någon annan industriell bransch) har inte skett snabbt. Men skruven är ju faktiskt en ganska gammal uppfinning. Och just nu står vi på tröskeln till att denna nyare teknik börjar få fotfäste.

Jag kan inte uttala mig om patent. I allmänhet är inget patent någonsin mer värdefullt än hur man kan (läs har råd att) försvara det?",“target_locale”:“sv”}

2 gillningar

Tamturbos företagspresentation kommer att sändas live som en webcast på InderesTV. Ingen fysisk sammankomst: Tamturbo yhtiöesittely maanantaina 18.5. klo 17.00 - Inderes

4 gillningar

Tamturbo har jag stött på för första gången för nästan 10 år sedan, och under alla dessa 10 år har det pratats (även i media) om hur de har världens främsta experter i teamet, en ny revolutionerande och helt överlägsen teknologi och att de snart kommer att explodera i tillväxt (även om det verkar ha varit någon annan teknologi de utvecklade i början, den fick tydligen ingen fart :thinking: ). Investerarnas pengar har förmodligen brunnit upp med minst ett par miljoner euro per år sedan dess, och även med historien i åtanke är jag verkligen negativt överraskad om de efter 10 års utveckling fortfarande inte har kommit längre än 2 miljoner euro i omsättning och fortfarande gör större förlust än omsättning.

I början av året, i rushen, skulle kanske någon halvt galen lotto-spelare ha lagt sina pengar på detta, men dessutom post-corona?

Jag kommer verkligen att hålla mig långt borta från detta. Det hamnar i samma korg som Enevoid och Savo-solar och andra eviga värdeförstörare.

2 gillningar

Jag ska intervjua Tamturbos VD imorgon (tror jag hade tid på förmiddagen)! :slight_smile:

Vi tar också med publikfrågor. Det är alltså en helt vanlig IPO-intervju och ingen ROAST, men om det kommer väldigt många frågor kommer jag att prioritera dem efter relevans/grad av “elakhet” :smiley:

Och naturligtvis kommer jag att be dem att under intervjun förklara, på ett mycket enkelt sätt, vad företaget gör, varför de söker pengar osv., som man brukar göra i IPO-intervjuer :slight_smile:

19 gillningar
  • Varför har tidigare tillväxtmål inte uppnåtts?
  • … och vad är annorlunda nu, så att framtida mål kan uppnås?
  • Hur mycket mer tid och pengar behövs innan verksamheten blir lönsam?
14 gillningar

Låt oss också ta med publikfrågor.

Vad är den viktigaste konkurrensfördelen när man jämför Tamturbos produkter med andra tillverkares turbokompressorer?

7 gillningar

Har produkternas överlägsna fördelar jämfört med traditionella tekniker redan bevisats i praktiken eller bara på papper?

5 gillningar

Hur prissätter man emissionen när det inte finns något bevis på intjäningsförmåga? När det inte verkar vara någon helt ny startup ens?

5 gillningar

{“content”:“Alltså, svaret är väl strålande framtidsutsikter, men ändå kunde man ju fråga”,“target_locale”:“sv”}

Skulle du fråga varför dessa kompressorer inte köps trots Sulzer-samarbetet?

Enligt Sijoitustieto ger en försäljning Tamturbo cirka 200 000 euro i omsättning. Sulzers omsättning är cirka 4 miljarder euro per år, och Tamturbos förra året 2 miljoner. Samarbetet tillkännagavs i mars 2019. Nu är Q1-omsättningen 0,5 miljoner euro.

Ännu i mitten av året sades omsättningsmålet för 2019, enligt Sijoitustieto, vara 5 miljoner och för 2020 40 miljoner. År 2019 realiserades 2 miljoner och i år verkar det inte säkert, med tanke på Q1, att man ens når det.

Man skulle också kunna fråga varför tillväxtprognoserna är så enorma trots upprepade underprestationer år efter år.

9 gillningar

Det här kommer att bli en riktig ROAST! Underbart.

En sak till att tänka på är att videon kan publiceras när prospektet har publicerats (jag förstår att det finns IPO-regler som innebär att företaget inte får säga något som inte officiellt finns i emissionsprospektet, så VD:n skulle i praktiken behöva vara helt tyst under hela intervjun), vilket innebär inom en snar framtid men förmodligen inte redan imorgon. :slight_smile:

12 gillningar

Om man kunde blanka en IPO, så skulle detta vara målet. :rofl:

Jag kan redan föreställa mig emissionspriset på 4 euro när det vore motiverat att göra detta till en direkt öresaktie.

5 gillningar

Några som jag kom på:
Energipriserna globalt är låga nu och under den närmaste framtiden. Varför skulle företag investera i energieffektivitet?
Vad hindrar konkurrenter från att erbjuda en liknande produkt? Patent? Konkurrensfördel?
Hur lönsamt är det att erbjuda AaaS-tjänster? Företaget hävdar att detta är skalbart, vad bygger det på?
20Q1, alltså före corona, omsättning 500K€, kassaflöde från den löpande verksamheten -1,2M€. När blir kassaflödet positivt?
Är företaget beroende av ett enda kort? Varifrån kommer pengarna för vidareutveckling och innovation?
I företagets strategi talar man om att det teknologiska genombrottet kommer att ske inom 10-15 år. Ska investeraren vänta så länge på att investeringen ska bära frukt? Kanske vore det bättre att hoppa över emissionen och se över saken igen om 5 år :slight_smile:

5 gillningar

Jag har också försökt hitta de tekniska konkurrensfördelar som Tamturbo marknadsför. Deras egen jämförelse är mellan turbiner och skruvar, vilket förstås får saken att se bra ut när man jämför med olika teknologier. Det finns inga jämförelser med motsvarande enheter eller tjänstemodeller från andra tillverkare.

Sulzer tillverkar redan själva magnetlagrade direktdrivna kompressorer. Vid Lappeenranta universitet utvecklades samma teknologi redan för 15 år sedan tillsammans med CompAir, produktnamnet var Quantima. Även de hade magnetlager och direktdrift, praktiskt taget underhållsfria. Sarlin produktifierade redan för 15 år sedan fjärrstyrningen för dessa, produktnamnet var Balance. Det verkar fortfarande finnas på marknaden, liksom tryckluft som tjänst.

Tamturbo marknadsför ett högre tryckområde upp till 9 bar jämfört med konkurrenterna, men Gardner Denver, som nu äger Quantima, erbjuder samma teknologi upp till 12 bar.

Jag förstår inte Tamturbos teknologiska fördel i sin rätta referensgrupp. Har någon en bättre uppfattning?

9 gillningar

https://www.inderes.fi/fi/tiedotteet/tamturbo-oyj-julkistaa-listautumisantinsa-kiintean-merkintahinnan-ja-lisatietoa

Till noteringspriset är företagets börsvärde cirka 25 miljoner euro.

3 gillningar

Tidsplan för noteringen:
Prospektet publiceras den 15.5.2020
Teckningstiden för nyemissionen börjar den 18.5.2020 klockan 10.00
Nyemissionen kan avbrytas tidigast den 26.5.2020 klockan 16.00
Teckningstiden för allmänheten avslutas uppskattningsvis den 28.5.2020 klockan 16.00
Teckningstiden för institutionella investerare avslutas uppskattningsvis den 29.5.2020 klockan 12.00
Det slutgiltiga resultatet av nyemissionen publiceras uppskattningsvis den 1.6.2020
Emissionsaktierna registreras i handelsregistret uppskattningsvis den 8.6.2020
Emissionsaktierna levereras till tecknarnas värdeandelskonton uppskattningsvis den 8.6.2020
Handeln med bolagets aktier förväntas börja på First North uppskattningsvis den 9.6.2020

Med en teckningskurs på 3€ emitteras totalt 2M aktier (minsta investering 900€). Efter kostnader och andra åtaganden erhålls 5,2M€ i kassan. Med en kassaflödeshastighet på -1,2M€ från Q1-verksamheten kan de om ett år göra en ny liknande emission, om försäljningen av någon anledning inte tar fart. Företaget är under stor press när det gäller framgång, och dess motståndskraft mot nya kriser är obefintlig.

4 gillningar

Här är en intervju med VD Timo Pulkki.

Frågorna finns tidsstämplade under videobeskrivningen, tack för frågorna som ställdes här! :slight_smile:

24 gillningar