Observera att denna bransch och dess produkter faktiskt har en orderstock som sträcker sig 4–5 månader framåt (vilket sades i affären på 2 miljarder euro – note: 2 M€ is 2 million euros / som vi såg i affären på 2 M€). Jag tror därför inte att ledningens bild kommer att förändras efter publiceringen av Q3-rapporten (den 6 november). Men som du konstaterade är en vinstvarning också möjlig (men ingen förväntar sig det). Om det miraklet inträffar kommer kursrörelsen att bli en riktig knall.
1 gillning
Resultatet får nu ett visst lyft av att dollarn har stärkts mot euron. Förra året var det tvärtom. VD:n pratade om valutasäkring då, men vad jag minns har det inte nämnts något om det sedan dess.
4 gillningar
Om en styrelseledamot säger så här offentligt i kommunikationen från styrelsens strategidagar i USA 2026, vilseleder man inte aktieägarna då om det inte blir av? Nu har det KANSKE verkat som att en LITEN nedåtgående trend har kunnat skönjas i kursen.
=> säger förstås inte när och under vilket århundrade detta kommer att ske…?
6 gillningar
Det kan väl hända att osäkerheten kring Hedis-finansieringen inte fanns på styrelsemedlemmens bingobricka i december förra året, precis som den inte fanns med i bolagets guidning när de gav den för innevarande år.
Om det är något jag som investerare skulle kunna bli nervös över, så var det att man bortsåg från osäkerheten kring Hedis när guidningen för innevarande år gavs. Men om bolaget prickar sin egen guidning ger jag dem stående ovationer, och marknaden har i så fall misslyckats totalt med att värdera aktien.
3 gillningar
I februari 2025 sades följande i det här forumet:
Optomeds rötter ligger i utvecklingen av handhållna ögonbottenkameror och enheterna är fortfarande spjutspetsen för bolaget, även om AI:s roll i hårdvaruförsäljningen växer i och med kommersialiseringen av Aurora AEYE. Optomed har levererat över 12 000 handhållna ögonbottenkameror, och bolaget är den globala marknadsledaren inom handhållna ögonbottenkameror.’’
Idag har det meddelats i Uleåborg att över 20 000 kameror har sålts.
30 gillningar
Det vore ju verkligen något, men om t.ex. 1 kamera kostar 6k € så skulle 8 000 enheter innebära 48 mn euro i omsättning… Nu har Laura tagit i från tårna med rejäl lapplandstillägg om de där kameramängderna stämmer, eller så har det leasats AI-kameror utav bara helvete. Siffrorna går liksom inte ihop?
Ps. varför finns det ingen lust/inspiration från bolaget att ge siffror till oss ägare (till såna här kattnamnsfester hinner man nog), allt måste sneakas/grävas fram ur interwebbens djup. Rätt intressant ett tag, men efter en viss punkt börjar det bli riktigt frustrerande 
8 gillningar
I den här artikeln i Kaleva från februari förra året nämndes samma antal, att 20 000 kameror sålts runtom i världen.
9 gillningar
Jaha… då har handeln varit lugn från februari fram till nu (eller så orkar/behöver man bara inte uppdatera presentationerna). Varför lägga för mycket tid på att dela med sig av aktuell information till någon?
Ingenting öppnas/berättas egentligen, och det som väl sägs är bara på ett ungefär
5 gillningar
Lite naivt att tolka en avrundad siffra i en förenings PowerPoint som ett börsnoterat bolags officiella besked om sålda kameror. Laura har sina skäl att berätta just den historien för just den specifika publiken.
Detta är inte ett officiellt meddelande, och Optomed informerar plikttroget om affärer som påverkar börskursen. Det är en annan femma om marknaden lyssnar. Vid sidan av capex-affärer på hundratals kameror rullar försäljningen på stadigt, och så sent som igår stötte jag i mitt eget arbete på att Optomed Lumo tagits i bruk som ett screeningverktyg inom den finländska hälso- och sjukvården. Det fanns inget pressmeddelande om detta heller.
12 gillningar
På sin egen webbplats skriver Optomed att över 8 700 kameror har nått marknaden sedan 2013. Men kollar man via Wayback Machine så stod exakt samma text där 2019 
Slutsats: glöm sådana här inofficiella siffror, om de inte är direkt felaktiga så är de åtminstone från stenåldern…
5 gillningar
Tydligen förklaras skillnaden på 8 000 kameror av leveranser till OEM-tillverkare, vilket inte räknades med i den siffran på 12 000.
1 gillning
En ny säljroll öppnas upp hos AEYE Health. Kan det verkligen på riktigt vara den snabbast växande @usa?
8 gillningar
Såvitt jag förstår söker man just nu en person som behärskar hanteringen av större kunder. En strategisk säljare:
“You will be building long-term strategic account strategies and engaging directly with executive, clinical, operational, and financial leaders across major health systems.”
2 gillningar
Eller är det här bara sådan intressentkommunikation igen “ghost jobs”
Det här kan vi ju inte veta… det ser fortfarande ut att finnas 14 tidigare ansökningar öppna där borta
1 gillning
Problemet med dessa försäljningschefer och andra strategiska typer är att ingångslönen i USA ligger på en halv miljon, och när du väl får tag på en bra person tar den med sig 4–5 egna polare i samma veva, och vips har du ett team som kostar två miljoner om året innan de ens har gjort sin första affär.
Bara på grund av den matematiken är jag ganska nöjd med att Optomeds försäljning sker direkt via distributörer eller AEYE.
9 gillningar
Min egen gissning inför nästa år.
Guidningen formuleras som “omsättningen ökar” och AEYE Health söker 50 tjänster på Linkedin.
4 gillningar
Lite undersökande journalistik däremellan:
tydligen har en Implementation & Customer Success Coordinator anslutit till AEYE Health-organisationen nyligen (3 mån):
https://www.linkedin.com/in/natasha-rodriguez33/
För övrigt verkar inte heller denna Implementation Specialist | AI Diagnostic Software & Medical Device Implementation ha varit länge i organisationen (8 mån)
https://www.linkedin.com/in/alexia-budde/
Intressant, eftersom båda uppenbarligen är implementation-roller?
8 gillningar
Använder inte Eyenuk Optomeds kameror tillsammans med sin egen AI i Kanada? Vd:n lyfter åtminstone fram de bärbara väldigt mycket…
10 gillningar
Var detta ämne redan uppe här? (Om så är fallet kan det raderas).
Inlägg från Wiser Asia: China just made fundus screening a national target. On Sep 7, China NHS other authorities issued the 2026–2030 Eye Health Work Plan. Its core shift is blunt: from treating disease to managing health.
For the first time, China will build a fundus screening coverage indicator for diabetic retinopathy. Township health centers and community health service centers are now encouraged to offer fundus photography. Village clinics take on vision checks and eye-health education. A recommendation becomes a measured target. Measured targets get funded.
Start with diabetes. China has 233 million diabetic patients, nearly half never been tested. About 1/3 develops diabetic retinopathy, which is now the leading cause of blindness among working-age adults.
Then myopia. 50%+ of China’s children (<18 years) are nearsighted. More than 70 million people have high myopia, and over 30% of them will develop fundus disease. Retinal detachment. Macular damage. These are not corrected by glasses.
Two large populations. One conclusion. eye-screening has to move to where people already are, and it has to keep happening.
China has 1.05 million primary healthcare institutions. 560,000 village clinics. Primary care handles over half of all patient visits. 90% of residents reach a clinic within 15 minutes. That installed base is the market. Not the top-tier hospitals. The last mile.
In 2026-March, China authorities added 12 AI-assisted diagnostic items to the reimbursement list. AI-assisted Diabetic retinopathy diagnosis is one of them. The next step is to ensure Reimbursement reach all primary care sites in coming years.
Yet the hard part is not the solution. It is who operates the camera, who reads the image, who owns the follow-up. Portable AI screening exists because that arithmetic closes no other way.
This is also what why WISER ASIA created the JV with Optomed Plc. We have spent a-year on this question, working with hospitals and community partners to push fundus screening into primary care. That work and this policy point the same direction.
WISER was built by people who spent decades connecting Europe and Asia. When a Nordic medtech looks at China, they should not have to choose between a distributor and a decade of guesswork. We do the local operating work, so the technology gets a fair test in a market this size.
16 gillningar