Whooppi är dock inte vilken startup som helst, värderingen verkar ha varit 3,6 miljarder dollar i den senaste omgången. 200 000 månatliga användare, som är just den typen av människor som vill betala för dessa tjänster.
Jag skulle också vara intresserad av ngalen-mätningen, men tjänsten är svårtillgänglig även i Finland, endast via Terveystalo för TT-kunder nu.
Ja, det verkar vara lite som en Oura-ring på handleden.
Jag måste säga att i miljardklubben skulle även denna näktergal vara i sitt nuvarande utvecklingsstadium om den vore en av Silicon Valleys startups 
Via Terveystalo kan man få en riskanalys för livsstilssjukdomar för 199€. Elintapasairauksien riskianalyysi ilman lähetettä – Terveystalon verkkokauppa Vi hoppas att Nightingales test sprids till välfärdsområdena så att priset kunde bli mer rimligt.
Är det samma?
https://www.terveystalo.com/fi/palvelut/nightingale-mittaus
Tyvärr är Nightingales synlighet, till exempel på X, obefintlig trots att fältet är glödhett.
Nightingale gjorde en strategiförändring för ungefär tre år sedan för att lämna B2C utanför. Det är så vi går tillväga, och affärer inom exempelvis offentlig hälsovård vinns inte på Twitter.
Låt mig lägga till min åsikt: bolaget fick en kallelse till bolagsstämma.
“Styrelsen föreslår att styrelsens nuvarande medlemmar Antti Kangas, Olli Karhi, Ilkka Laurila, Leena Niemistö, Timo Soininen och Teemu Suna omväljs som styrelseledamöter fram till slutet av nästa ordinarie bolagsstämma.”
Enligt god corporate governance-princip, om och när detta nu övergår från startup-fasen till skalning av verksamheten, borde VD:n lämna styrelsen. Dessutom skulle jag ha velat se en person som har byggt upp global hälsovårdsverksamhet, helst en amerikan, i styrelsen.
Även den andra grundarens fortsättning i styrelsen, när denne har en stark operativ ledarroll (CTO), borde man släppa taget om. I startup-fasen tenderar dessa styrelser att vara involverade i den operativa verksamheten, vilket inte borde vara fallet längre vid denna punkt.
Det verkar handla om en personlig önskan att med stor röstandel sitta i styrelsen. Detta skadar dock, enligt min mening, bolagets värdeskapande.
Det är dags för bolaget, även dess styrelse, att växa till ett globalt hälsovårdsföretag, om det vill bli ett sådant. Nu är det 100% finländare och betydande operativ ledning involverad, samt grundarnas rösträtt.
Data från UK Biobank, producerad med Nightingales teknologi, har återigen använts i forskning:
Ett par utdrag:
“While genetics play a substantial part, the authors emphasize that metabolism is a mixed bag including modifiable factors such as lifestyle, diet and exercise whose influence cannot be underestimated for a healthy life.”
“The development of blood lipid-lowering medications, such as statins, has saved numerous lives, but heart diseases remain the major killer. Our results highlight potential avenues that will hopefully lead to new medicines to prevent even more deaths from lipid plaques building in people’s arteries.”
Maik Pietzners (Professor for Health Data Modelling @ Berlin Institute of Health and @ PHURI, Queen Mary University London) LinkedIn-inlägg relaterat till studien:
Där är också en nyhet från Malaysia.
“Partnerskapet kommer att debutera med HealthIQ, ett förebyggande hälsoundersökningstest utvecklat av Nightingale Health och tillhandahållet av Innoquest.
Genom detta partnerskap syftar FWD och Innoquest till att leverera en rad integrerade fördelar som gör förebyggande hälsovård mer tillgänglig, personlig och effektfull för malaysier.
I en annan utveckling rapporterade Bernama att hälsoministeriet (MOH) har uppmanat allmänheten att prioritera tidiga hälsoundersökningar som en åtgärd för att förhindra kroniska sjukdomar.”
Intressant. Saken börjar intressera ända upp till ministernivå i Malaysia. Även i Saudiarabien har samarbetspartnern kopplingar till regeringen.
Fantastiskt och när det dras igång på ministernivå i Malaysia så kommer det att explodera! Och här i Finland bråkar vi om detta på diskussionsforum, när grannen Veikko sa att det inte fungerar och han har ändå varit gift i 2 år med en närvårdare, som ju vet 
Hoppas detta snabbt hittar utländska investerare.
Innoquest Pathology (moderbolaget inom diagnostik) har verkat där i Malaysia i 30 år och är landets ledande diagnostikföretag.
5 miljoner kunder per år.
NG har fått en bra partner.
Jag skulle inte bli förvånad om det snart meddelades där om öppnandet av ett lokalt labb.
https://www.innoquest.com.my/about-us/?utm_source=chatgpt.com
Ny artikel om kostnadseffektivitet. Den uppnådda besparingen skulle vara helt enorm. Och detta beräknat för CVD och T2D. OBS! Det är en preprint-artikel och finansierad av NG, och har ännu inte publicerats i en peer-reviewed tidskrift. Kan även läsas som PDF här: https://www.medrxiv.org/content/10.1101/2025.09.11.25335561v1.full-text
Bilden är hämtad från Minja Salmios presentation vid en konferens i Tyskland (https://youtu.be/pqiLqAX7UJI?si=x-1VrauFBOqQoW40)
[quote=“Monsieur, post:2471, topic:14314”]Ny artikel om kostnadseffektivitet. Den uppnådda besparingen skulle vara helt enorm. Och detta beräknat för CVD och T2D. OBS! Det är en preprint-artikel finansierad av NG och har ännu inte publicerats i en peer-reviewed tidskrift. Kan även läsas som PDF här: https://www.medrxiv.org/content/10.1101/2025.09.11.25335561v1.full-text
[/quote]
Detta är en ganska intressant artikel. Det slog mig att de logistiska regressionsmodeller som Nightingale använde i artikeln var roligt nog döpta till “AI-modeller”, vilket man kanske borde börja använda i sina egna publikationer också. I och för sig sant, om man tolkar AI-modellen mycket brett.
I publikationen avser hälsokontroller främst de hälsokontroller som företagshälsovårdare utför inom företagshälsovården, och den möjliga interventionskedja som kan följa, där högriskpersoner får träffa en läkare som kan ordinera olika interventioner. Det är värt att notera att nästan alla besparingar och kostnadseffektivitet kommer från att sjuksköterskornas arbete avslutas och ersätts med Nightingales blodprov och risktest.
Inom den offentliga sektorn har hälsokontroller redan till stor del avslutats som ineffektiva, så besparingarna har redan realiserats i den delen. Hälsokontroller skulle alltså inte nödvändigtvis behöva ersättas med något (t.ex. NG:s test), de kan bara avslutas och det skulle i sig vara kostnadseffektivt och besparingarna betydande. Här har besparingar uppnåtts främst genom att automatisera sjuksköterskornas arbete, vilket naturligtvis skulle kunna vara värdefullt.
Artikelns simulering är mycket väl utförd, även om den använder “syntetisk data”, vilket kanske inte alltid ökar trovärdigheten. Särskilt fint i denna studie är att man har funderat på vad en sådan risktestning skulle kunna leda till och modellerat olika vanligaste interventioner som skulle kunna följa från olika risknivåer (här t.ex. intervention för rökavvänjning, skärpning av blodtrycks- eller kolesterolmål, viktminskningscoaching) och angett effekterna på deras genomförande. Slutligen, efter tillämpning av alla dessa åtgärder för dem med förhöjd risk och ersättning av nuvarande hälsokontroller med Nightingales test, ökar kohortdeltagarnas återstående förväntade kvalitetsjusterade livslängd (QALY) i år från 31,4 till 31,5 i scenario 1 och 2, och minskar den med 0,01 år i scenario 3 
.
På populationsnivå är de uppnådda förändringarna i kvalitetsjusterad livslängd i storleksordningen några promille, alltså obetydliga, men artikeln verkar vara den första som överväger att testning med Nightingales test också skulle kunna försämra människors hälsa och livslängd på populationsnivå, det vill säga jämfört med nuvarande tillvägagångssätt, vilket här är sjuksköterskans mottagning där FINRISK och FINDRISC utförs.
Detta är enligt min mening det mest intressanta med artikeln, synd att författarna inte utvecklar det mer i texten eller i extramaterialet. Det konstateras endast att det finns skillnader i klassificeringen jämfört med kontrollgruppen och senare talas det om NG:s metabolommodelleringens “felaktigheter” och klassificeringsförmåga, som vidare nämns vara “något svagare” än vad som har presenterats i tidigare studier.
\u003e However, there are also several limitations. First, there are some inaccuracies remaining in the modelling of the MRS risk of individuals and modelled parametric disease-free survival times (i.e. the ability of MRS to recognize the ones in true risk seems to be a bit weaker in our model than reported in previous studies \[13,14\]). This makes the results presented weaker than they ought to be.
Detta kunde man nog ha utvecklat mer, men huvudfokus för denna studie verkade vara att bedöma NG:s tests effekter på kostnader och arbetsmängder, och i en bisats sägs det att de är betydande och värda att sträva efter trots möjliga (små) negativa hälsoeffekter. Man kan förstås lobba för saken på detta sätt, men man måste förstås fundera på vad det innebär för NG:s investeringscase om man pivoterar till att bara tala om kostnadseffektivitet och glömmer hälsoeffektivitet.
Naturligtvis säger inte heller denna studie om NG:s test försämrar eller förbättrar människors hälsa. Resultaten är vaga, ryms inom felmarginalen och de skapades med syntetisk data och tusen antaganden. Transparensen är dålig. Men NG-testernas klassificeringsförmåga är ganska dåligt beskriven och särskilt validerad, och även här hänvisades oroväckande till felaktigheter i den.
Jag är lite osäker på min förståelse, så jag undrar om: ingår endast effekten av CMD-interventioner i den QALY-beräkningen, och skulle sjuksköterskans arbete med nuvarande metoder vara större än beräknat om andra riskbedömningar gjordes (fler blanketter att fylla i?), men i NG:s test skulle inkluderingen av dessa andra kroniska sjukdomar som grund för intervention inte öka kostnadssidan, även om det skulle kunna öka QALY-sidan?
Och vidare, var det så att dessa inte görs så mycket nu eftersom sjuksköterskornas arbetsbörda är för stor i förhållande till nyttan, det vill säga hur mycket skulle införandet av NG:s test öka QALY jämfört med att inte göra det alls?
Här var de nämnda CMD-interventionerna och deras antagna effekter inkluderade. I hälsokontrollmodellen baserad på NG:s test skars sjuksköterskans arbetstid per patient ned från 60 min till 10 min, vilket innebär att under de 10 minuterna hinner man förmodligen inte mycket mer än att kontrollera NG:s testresultat och boka tid hos läkare eller för annan intervention om riskerna är förhöjda. Här behandlades endast CMD- och T2D-sjukdomar, så mätning av andra sjukdomsrisker skulle naturligtvis kunna medföra ytterligare fördelar eller nackdelar vad gäller NG:s test.
Inom företagshälsovården görs dessa och även inom den offentliga sektorn görs åtminstone hälsokontroller för arbetslösa. I modellen antogs att 15,2% av de 50–54-åringar skulle genomgå en årlig hälsokontroll. Grenen “Ingen hälsokontroll” skulle ha varit ett intressant tillägg till studien, nu finns det ingen information om den inkrementella nyttan jämfört med den.
Ett märkligt publiceringssätt. Den är inte granskad av kollegor, modellerna är hemlighållna och intressekonflikterna är korta (vem finansierade det egentligen?). Sjuksköterskor behövs inte längre..
Det är tyst i diskussionen, men även företaget är tyst.
Ägaruppdateringen är också tyst; någon har sålt lite av Nordeas fonder, annars håller topp 100 i praktiken fast vid sina portföljer med knogarna vita.
Jag ser förresten cirka 15 anst
Antti & Antti Co har kommenterat dagens nyheter om att Nightingale har ingått ett strategiskt partnerskap med Alamar Biosciences
Hälsningar från bolagsstämman (kan man säga så om en virtuell?)
Teemus presentation var ganska mycket en kopia av vad som presenterades vid resultatpresentationen, men nu betonade han dock ganska starkt att man globalt måste övergå till förebyggande hälsovård och att förebyggande vård i stor skala inte är möjlig utan NG:s test. Ett ganska djärvt uttalande alltså.
Mötet öppnades med en kort introduktion av styrelsens ordförande Niemistö. Han verkade, baserat på kroppsspråket, också verkligen tro på denna berättelse, kanske det bästa med detta. Ganska stark tilltro till hans åsikt.
I övrigt klubbades allt igenom utan ett enda anförande eller omröstning.
Här är VD:ns översikt från Nightingales bolagsstämma igår, som @Puutaheinaa nämnde 
