Dette vil jeg gerne gentage. Reliances tidsplan er slutningen af 2026. NEL’s teknologi. Man skulle tro, at der ville komme en handelsmeddelelse nu… 10 måneder til årets udgang.
Produktion
‘Alt under ét tag’ | Oliefirma drevet af Indiens rigeste mand lover tre millioner tons grøn brint om året inden 2032
Reliance Industries Limited planlægger at starte driften af en elektrolysegigafabrik inden udgangen af næste år.
Det er min stærke antagelse, at NEL har en klar forbindelse til dette projekt. Hvis nogen finder yderligere information om emnet, ville det være godt;
Mumbai (Indien), 16. marts 2026: Reliance Industries Limited (RIL) har indgået en bindende, langsigtet leverings- og købsaftale (Supply and Purchase Agreement, SPA) med Samsung C&T Corporation, Sydkorea, om levering af grøn ammoniak over en 15-årig periode med start i anden halvdel af regnskabsåret 2029 (FY2029).
SPA-aftalen, der er værdisat til mere end 3 milliarder USD, er en af de største bindende langsigtede offtake-aftaler (aftageraftaler) for grøn ammoniak på globalt plan.
SPA-aftalen sætter en ny standard i det globale energilandskab, hvor Indien træder frem som eksportør af grønt brændstof produceret gennem en komplet værdikæde (end-to-end), der er forankret i landet, herunder indenlandsk produktion af kritisk udstyr til ren energi, i tråd med Indiens nationale mission for grøn brint (National Green Hydrogen Mission, NGHM).
Opbygning af en ny global standard for grøn energi
RIL udvikler en fuldt integreret “New Energy”-platform, der spænder over vedvarende energi, energilagring, grøn brint og downstream-produkter inden for grønt brændstof og kemikalier, understøttet af egen produktion af kritiske teknologier til ren energi.
En central søjle i RIL’s “New Energy”-økosystem er lokaliseringen (indigenisation) af kritiske teknologier til ren energi i Indien, herunder solcellemoduler, batterienergilagringssystemer (Battery Energy Storage Systems, BESS) og elektrolysesystemer (Electrolyser systems), i overensstemmelse med den indiske regerings vision om selvforsyning og førende position inden for indenlandsk produktion.
Ved at integrere disse kompetencer i et enkelt økosystem sigter RIL mod at levere grønne energiløsninger, der er konkurrencedygtige, skalérbare og pålidelige for globale markeder, samtidig med at Indiens industrielle base styrkes.
Aftalen med Samsung C&T er den første i en række langsigtede offtake-partnerskaber, der understøtter opskaleringen af RIL’s “New Energy”-platform.
Her er også en omtale af NEL-samarbejdet. H2 View;
Her er en artikel om Samsung og NEL; H2 View
Der er også en omtale af samarbejdet mellem Samsung og Reliance
Saglig.
Nel ASA: Incitamentsprogram for medarbejdere på lang sigt
(10. april 2026 - Oslo, Norge) Der henvises til den ordinære generalforsamling i Nel ASA (Nel, OSE:NEL), der blev afholdt i dag, hvor de opdaterede retningslinjer for fastsættelse af løn og anden aflønning til ledende medarbejdere samt den engangsafvigelse for tildeling af Langsigtet Incitament (LTI) i forbindelse med en ny LTI-plan blev godkendt, hvilket effektivt igangsatte et nyt Performance Share Unit (PSU)-program, samtidig med at det tidligere aktieoptionsprogram blev afviklet.
Selskabet erstatter sin tidligere langsigtede aktieoptionsplan, som ikke havde resultatkrav, med et Performance Share Unit (PSU)-program, der omfatter resultatkriterier, langsigtet tildeling og strenge grænser for tildelinger, hvilket tæt forbinder lederaflønning med aktionærinteresser og gældende markedspraksis. Som en del af overgangen til den nye LTI-struktur er en engangs teknisk afvigelse fra treårskravet om tildeling blevet godkendt, hvorved deltagende ledere annullerer alle eksisterende tildelte og ikke-tildelte optionsrettigheder og i stedet modtager to kompenserende PSU-trancher, der tildeles efter henholdsvis et og to år. For det nye LTI-program er de årlige PSU-tildelinger begrænset til en værdi på op til 50 % af grundlønnen for administrerende direktør og op til 30 % for andre ledende medarbejdere og kan reduceres baseret på individuel årlig præstation, hvilket sikrer ansvarlige, præstationsbaserede langsigtede incitamenter.
I alt 14.933.025 PSU’er er i dag blevet tildelt under det nye program. Hver tildelt PSU giver indehaveren ret til at modtage én aktie i Selskabet. Antallet af PSU’er vil blive reduceret baseret på forudbestemte resultatkriterier ved udgangen af resultatperioden. Resterende PSU’er efter justering vil, i henhold til tildelingsplanen, fuldt ud tildeles tre år efter tildelingsdatoen, undtagen PSU’er tildelt under det engangs tekniske overgangsprogram. Tildeling er betinget af PSU-indehaverens fortsatte ansættelse i Selskabet på tidspunktet for tildelingen.
Primære insidere i Nel ASA har modtaget følgende tildelinger af PSU’er i overensstemmelse med de ovenfor beskrevne vilkår:
Håkon Volldal, CEO, er blevet tildelt 1.159.173 PSU’er, der tildeles om et år, 1.159.173 PSU’er, der tildeles om to år, og 1.159.173 PSU’er, der tildeles om tre år. Hr. Volldal har frivilligt frafaldet alle sine 1.500.000 optioner som en del af aftalen. Efter tildelingen ejer hr. Volldal 0 aktier og 3.477.519 PSU’er.
Kjell Christian Bjørnsen, CFO, er blevet tildelt 476.900 PSU’er, der tildeles om et år, 476.900 PSU’er, der tildeles om to år, og 476.900 PSU’er, der tildeles om tre år. Hr. Bjørnsen har frivilligt frafaldet alle sine 600.000 optioner som en del af aftalen. Efter tildelingen ejer hr. Bjørnsen 20.000 aktier og 1.430.700 PSU’er.
Birgitte Nordvik, Chief Project Officer, er blevet tildelt 357.143 PSU’er, der tildeles om et år, 357.143 PSU’er, der tildeles om to år, og 357.143 PSU’er, der tildeles om tre år. Fru Nordvik har frivilligt frafaldet alle sine 190.000 optioner som en del af aftalen. Efter tildelingen ejer fru Nordvik 0 aktier og 1.071.429 PSU’er.
Marius Løken, Chief Technology Officer, er blevet tildelt 447.165 PSU’er, der tildeles om et år, 447.165 PSU’er, der tildeles om to år, og 447.165 PSU’er, der tildeles om tre år. Hr. Løken har frivilligt frafaldet alle sine 450.000 optioner som en del af aftalen. Efter tildelingen ejer hr. Løken 0 aktier og 1.341.495 PSU’er.
Anne Liberg, Chief Human Resources Officer, er blevet tildelt 328.743 PSU’er, der tildeles om et år, 328.743 PSU’er, der tildeles om to år, og 328.743 PSU’er, der tildeles om tre år. Fru Liberg har frivilligt frafaldet alle sine 300.000 optioner som en del af aftalen. Efter tildelingen ejer fru Liberg 0 aktier og 986.229 PSU’er.
Stein Ove Erdal, Chief Legal Officer, er blevet tildelt 390.581 PSU’er, der tildeles om et år, 390.581 PSU’er, der tildeles om to år, og 390.581 PSU’er, der tildeles om tre år. Hr. Erdal har frivilligt frafaldet alle sine 600.000 optioner som en del af aftalen. Efter tildelingen ejer hr. Erdal 0 aktier og 1.171.743 PSU’er.
Todd Cartwright, Chief Commercial Officer, er blevet tildelt 408.987 PSU’er, der tildeles om et år, 408.987 PSU’er, der tildeles om to år, og 408.987 PSU’er, der tildeles om tre år. Hr. Cartwright har frivilligt frafaldet alle sine 450.000 optioner som en del af aftalen. Efter tildelingen ejer hr. Cartwright 0 aktier og 1.226.961 PSU’er.
Tushar Ghuwalewala, SVP Operations, PEM, er blevet tildelt 378.288 PSU’er, der tildeles om et år, 378.288 PSU’er, der tildeles om to år, og 378.288 PSU’er, der tildeles om tre år. Hr. Ghuwalewala har frivilligt frafaldet alle sine 390.000 optioner som en del af aftalen. Efter tildelingen ejer hr. Ghuwalewala 0 aktier og 1.134.864 PSU’er.
Mats Bohman, VP Operations, Alkaline, er blevet tildelt 321.429 PSU’er, der tildeles om et år, 321.429 PSU’er, der tildeles om to år, og 321.429 PSU’er, der tildeles om tre år. Hr. Bohman var ikke i besiddelse af nogen optioner. Efter tildelingen ejer hr. Bohman 0 aktier og 964.287 PSU’er.
Lidt handel i ny og næ;
(17. april 2026 - Oslo, Norge) Nel Hydrogen US, et datterselskab af Nel ASA (Nel, OSE:NEL), har modtaget en købsordre fra Mesure Process, et datterselskab af Synqo Energies, på containerbaseret PEM-elektrolyseudstyr til en samlet værdi af ca. 7 millioner USD til deres europæiske projekt. Dette er den anden købsordre, som Nel har modtaget fra kunden. Enhederne skal forsyne brinttankstationer og industrielt brug. Synqo Energies, tidligere MPH Énergie, vil fungere som EPC-leverandør og levere den komplette brintpåfyldningspakke, der ejes af et konsortium, herunder aftagerne (off-takers).
Mesure Process designer og udvikler integrerede løsninger inden for tre kerneområder: projekter, produkter og services. Virksomheden støtter industrielle kunder og operatører inden for industrien samt tung og energiintensiv mobilitet i overgangen af deres processer og infrastruktur til nye energikilder.
“Dette projekt markerer en vigtig milepæl for Mesure Process. Det afspejler vores evne til at designe og levere integrerede brintinfrastrukturer som en EPC+M-partner, der kombinerer teknik, systemintegration og operationel ekspertise for at støtte udviklingen af CO2-fattig mobilitet og industrielle anvendelser,” siger Marcello Venturi, administrerende direktør for Mesure Process.
“Vi er meget glade for at sikre denne gentagne ordre fra Mesure Process, hvilket understreger deres tillid til vores teknologi. MC-platformen vinder stærkt frem, og dens fuldt modulære design muliggør nem transport og hurtig installation, hvilket gør den til en yderst alsidig løsning på tværs af en lang række applikationer,” siger Todd Cartwright, CCO i Nel ASA.
PEM-elektrolysøren vil udelukkende producere vedvarende brint, som skal tjene kundens brintdistribution (mobilitet) og eksport (industri), på et anlæg, der forventes at være i drift i 2027.
Jeg har længe undgået brintaktier, fordi jeg ikke har set fornuftige kommercielle markeder, hvor investeringerne kan finansieres.
Nu har jeg dog ledt efter information om fremtidige løsninger for flybrændstof, da tilgængeligheden af råolie er blevet betydeligt sværere. Behovet for alternative brændstoffer er stort, og samtidig gør nye brændstofeffektive fly det muligt, at man allerede nu i mindre mængder kan tage lidt dyrere, men miljøvenlige brændstoffer fra pålidelige forsyningskæder i brug. Uden at kende Nel ASA nærmere, ser jeg efterhånden en god mulighed for selskabet i værdikæden for det spirende e-SAF-marked.
Til i morgen… interessant;
Nel ASA - Kommende kommerciel lancering
Den officielle kommercielle lancering af Nel ASA’s næste-generations tryksatte alkaliske elektrolyse-platform den 6. maj 2026, repræsenterer et afgørende skift i virksomhedens strategi for at føre an på det globale marked for grøn brint gennem uovertruffen omkostningseffektivitet og industriel skala. Dette teknologiske spring er kraftigt understøttet af en bevilling på 135 millioner euro fra EU’s Innovationsfond (en af de største i Nels historie), specifikt tildelt til at industrialisere denne nye platform på deres Herøya-facilitet i Norge.
Finansieringen dækker op til 60 % af både anlægs- og driftsomkostninger, hvilket giver det finansielle råderum til at opskalere produktionskapaciteten mod en massiv årlig produktion på 4 GW. Dette bygger effektivt bro mellem innovativ prototyping og den højvolumen, lavomkostningsproduktion, der kræves for at opfylde Europas ambitiøse klimamål.
AI-resumé.
Nel ASA har lanceret en ny generation af tryksat alkalisk elektrolysesystem (Pressurized Alkaline), hvis udviklings- og testfase har varet i over otte år. Den nye teknologi er designet til at løse udfordringerne ved produktion af grøn brint: høje omkostninger og anlæggenes kompleksitet.
- Betydelig omkostningsbesparelse: Systemet reducerer de estimerede samlede turnkey-omkostninger (CAPEX) til under 1.450 dollars pr. kilowatt (for et 25 MW anlæg), hvilket er 40–60 % mindre end markedets nuværende løsninger (som kan ligge helt op til 3.000 USD/kW).
- Tekniske egenskaber: Udstyret er fuldt modulært og fabriksfremstillet (skid-baseret), hvilket fremskynder installationen og reducerer byggearbejdet på stedet. Systemet arbejder ved et tryk på 15 bar og producerer 99,99 % ren brint, hvilket mindsker behovet for ekstern komprimering.
- Produktion og finansiering: Nel fremstiller udstyret på deres Herøya-fabrik i Norge. Den årlige produktionskapacitet er i øjeblikket 1 GW og kan skaleres op til 4 GW. Projektet har modtaget op til 135 millioner euro i finansiel støtte fra EU’s Innovationsfond.
Interessant: Dette kan gøre projekter realiserbare, hvis de ikke har været det med den tidligere teknologi. Og selvfølgelig er EU-støtten væsentlig – Nels tiltag er i tråd med EU’s mål.
Lexus og alle energieksperter, hvordan vurderer I denne reform i forhold til markedet og EU’s fornyede forretningsmiljø? Er dette en såkaldt gamechanger?
Jeg har selv set meget frem til denne reform, men bortset fra aspekter som omkostninger, modularitet og tilstrækkelig produktionskapacitet, er jeg ikke rigtig i stand til at foretage en vurdering.
Har der været skrevet noget om, hvilken virkningsgrad disse nye kedler kører med?
Jeg bliver desværre aldrig ekspert i energisektoren, men jeg tror på, at jeg kan være en fornuftig investor. På et generelt plan har jeg troet på brintbranchens fremgang og gennembrud, for senere at blive i tvivl, og nu er jeg igen vendt tilbage til at være mere fortrøstningsfuld. NEL er, så vidt jeg forstår, i en rimelig god position, hvis tingene begynder at rykke i retning af grøn energi. Desværre kan jeg dog ikke sige, om dette er en såkaldt gamechanger, og jeg har ikke engang fundet information om effektivitetsgraden.
Edit: Jeg tænkte lidt videre over tingene, og måske er det den kommende næste generations PEM-platform, der reelt vil være gamechangeren. Det vil dog tage noget tid endnu.
Martin Creamer (Publishing Editor, Mining Weekly) : Mit spørgsmål er bare, hvornår forventer I at lancere næste generations PEM? Hvornår er det sandsynligt? Og hvilke fordele vil den bringe?
Håkon Volldal (CEO, Nel) : Hvis jeg kunne give dig en præcis dato, ville jeg gøre det. Hvis der er én ting, vi har lært, så er det, at teknologiudvikling er usikker. Det tager tid. Se på tryksat alkalisk elektrolyse. Det har vi arbejdet på i otte år. Man har en ret god idé om, hvad man vil gøre, og så er der altid komplicerede ting, man skal overvinde. Det kan vedrøre selve konceptdesignet, tilgængeligheden af materialer, eller man ender med en omkostning, man ikke kan lide, så man er nødt til at omdesigne det. Med PEM har vi en ambition om at bygge en fuld prototype-stack i år. Den skal testes, og derefter skal vi bruge tid på at få partnere til at hjælpe os med at industrialisere den. Det vil tage, som jeg sagde, et par år.
Håkon Volldal (CEO, Nel) : Om det betyder, at vi kan lancere den i slutningen af 2028 eller midten af 2028, eller om vi lancerer den sent i 2028 eller i 2029, er jeg ikke i stand til at sige i øjeblikket. Når det kommer til fordelene, så er målet med den nye PEM-platform at reducere omkostningerne med 70 % på stack-niveau. I et PEM-system er stacken den dyreste komponent. Det betyder, at vi kan reducere CapEx betydeligt. Det bliver en løsning med lav CapEx og lav OpEx. Det er på en måde den hellige gral. Du får både i pose og i sæk. Sammenlignet med tryksat alkalisk elektrolyse kan den have en endnu bedre energieffektivitet, og den kan have et mindre fodaftryk til en lavere pris. Responsen er, som altid med PEM, fantastisk. Den er mere dynamisk end tryksat alkalisk.
Jeg kørte dog Q1-transskriptionen gennem en AI og spurgte, hvad der blev sagt om emnet. Herunder er svarene:
Baseret på opkaldet er Nels nye tryksatte alkaliske elektrolysesystem selskabets centrale fokus og et strategisk “spring” fremad. Der fremgår flere vigtige punkter i transskriptionen relateret specifikt til teknologien, dens omkostningsstruktur og effektivitet.
1. Effektivitet og tekniske fordele
I talen nævnes følgende om effektivitet og tekniske fordele:
- Bedre energieffektivitet: CEO Håkon Volldal konstaterer, at den tryksatte driftsform forbedrer den generelle energieffektivitet, fordi den reducerer behovet for separat efterfølgende komprimering (downstream compression).
- Testresultater: Løbende tests i Herøya har bekræftet produktets kvalitet, og de overgår endda resultaterne fra prototypen. Volldal nævner, at udbyttet (yield) er forbedret, og at kritiske fejl er reduceret.
- Fordele ved tryksætning: Nel havde tryksat teknologi allerede for 20 år siden, men dengang gav det ikke fordele i forhold til et system, der arbejdede ved atmosfærisk tryk. Nu er teknologien blevet “genopfundet” (reinvented) siden 2018 for at imødekomme nutidens krav.
2. Omkostningsstruktur (CAPEX)
Dette er måske det vigtigste punkt i opkaldet. Nel tror på, at den nye platform vil ændre hele industriens omkostningslogik:
- Betydeligt billigere: Ifølge Volldal er det nye koncepts CAPEX (investeringsomkostning) per megawatt “betydeligt lavere” sammenlignet med både traditionel alkalisk teknologi og PEM-teknologi.
- Konkurrenceevne: Systemet er designet til at muliggøre kundeprojekter, som tidligere ikke var økonomisk rentable på grund af for høje omkostninger.
3. Modularitet og skalerbarhed
- Ikke mere specialtilpasning: I modsætning til nuværende projekter, der ofte er specialfremstillede (bespoke), er den nye platform fuldt modulær og baseret på standardiserede “skid”-enheder.
- Industriel fremstilling: Udstyret samles og testes på fabrikken før levering, hvilket reducerer kompleksiteten på installationsstedet.
- Kapacitet: Målet er at have de første 500 MW produktionskapacitet installeret inden udgangen af 2026.
Selvom Volldal ikke giver et præcist procenttal for effektiviteten i opkaldet, understreger han forbedringen af den samlede effektivitet, specifikt på systemniveau, takket være tryksætning og bedre processtyring. Han konstaterer også, at næste generations PEM-platform (der kommer senere) kan være endnu mere energieffektiv, men at tryksat alkali allerede nu er et stort skridt fremad.
Mange tak “Lexus”. Jeg venter selv på, at den modularitet og den tydeligt mere effektive prissætning vil give salget et løft. Det er naturligvis godt for fundamentet, at kapaciteten ikke slipper op med det samme.
Set i det store perspektiv, hvis resten af verden ikke lærer om begrænsningerne ved fossil energi nu, mens Trump og Hegseth huserer, så er lederskabet helt elendigt. Vi får se.
Som en tilføjelse… dette bør helt sikkert give et solidt potentiale for Samsung, Reliance og Saipem.
Oslo (Infront TDN Direkt): EU tildeler i alt 124 millioner euro, svarende til ca. 1,35 milliarder norske kroner, til de norske selskaber GreenH og Gen2 Energy til udvikling af vedvarende brint til brug som brændstof i søfart.
Det fremgår af en pressemeddelelse fra Enova torsdag.
Støtten er ligeligt fordelt mellem selskaberne og skal gå til opførelse af produktionsanlæg for vedvarende brint med planlagt opstart i 2031. GreenH skal bygge sit anlæg på Sola i Rogaland, mens Gen2 Energy skal bygge i Mosjøen i Nordland.
– Det er store støttebeløb, EU nu har tildelt to norske maritime brintprojekter. Projekterne er vigtige både for udviklingen af den norske brintindustri og for den langsigtede omstilling af vores energi- og transportsystemer, siger konstitueret administrerende direktør i Enova, Rune Holmen.
I pressemeddelelsen fra EU-Kommissionen torsdag fremgår det, at ni brintproduktionsprojekter er udvalgt under den tredje auktion i Den Europæiske Brintbank (EHB). Projekterne er fordelt på syv lande og forventes at give nær 1,1 gigawatt elektrolysekapacitet samt producere over 1,3 millioner ton brint i løbet af de første ti driftsår.
De udvalgte projekter vil modtage i alt omkring 1,09 milliarder euro i EU-finansiering fra Innovationsfonden, finansieret gennem EU’s kvotehandelssystem (ETS).
Resumé.
EU tildeler i alt 124 millioner euro (ca. 1,35 milliarder norske kroner) til de norske selskaber GreenH og Gen2 Energy til udvikling af vedvarende brint som brændstof til søfart.
Støtten er fordelt ligeligt mellem selskaberne og er øremærket til opførelse af brintproduktionsanlæg. Anlæggene forventes at starte op i 2031.
- GreenH bygger sit anlæg i Sola (Rogaland).
- Gen2 Energy bygger sit anlæg i Mosjøen (Nordland).
EU-Kommissionen udvalgte i alt ni brintprojekter i Den Europæiske Brintbanks (European Hydrogen Bank, EHB) tredje auktion. Disse projekter dækker syv lande og forventes at tilføre næsten 1,1 gigawatt (GW) elektrolysekapacitet.
Dette vedrører ikke Nel direkte, men Nel og Gen2 Energy har samarbejdet i årevis og har tidligere underskrevet hensigtserklæringer og projekteringsaftaler. Begge de norske projekter sigter mod industriel skala og søfart. Nels nye tryksatte alkaliske elektrolyseanlæg (pressurized alkaline electrolyser) vil være designet til netop sådanne store, stationære anlæg.
Hr. Volldal har fået nok;
(15. juni 2026 – Oslo, Norge) Nel ASA (Nel, OSE: NEL) Håkon Volldal har besluttet at træde tilbage som administrerende direktør (President & Chief Executive Officer) for Nel ASA for at forfølge en anden professionel mulighed.
Hr. Volldal har en opsigelsesperiode på seks måneder og vil fortsætte i sin rolle, mens søgningen efter hans efterfølger finder sted. Bestyrelsen har iværksat processen med at rekruttere en ny CEO.
Bestyrelsesformand, Arvid Moss, udtaler: “Siden han tiltrådte virksomheden i juli 2022, har hr. Volldal spillet en vigtig rolle i at forme Nels strategi, forny produktporteføljen, styrke organisationen og ledelsesteamet samt opbygge strategiske partnerskaber med nogle af verdens førende virksomheder i branchen. Bestyrelsen vil gerne takke ham for hans stærke bidrag i hans embedsperiode og ønsker ham held og lykke med det næste skridt i hans karriere. Desuden ønsker bestyrelsen at understrege, at Nels strategiske retning og topprioriteter forbliver uændrede.”
Håkon Volldal udtaler: “Jeg er taknemmelig for den mulighed, jeg har haft for at tjene som Nels administrerende direktør, og jeg vil gerne takke bestyrelsen og mine kolleger for deres fortsatte støtte gennem en begivenhedsrig fireårig periode. Selvom mit nye job vil være i en anden branche, er jeg fortsat en stærk tilhænger af ren brint generelt og af Nel i særdeleshed. Elektrolytisk brint er afgørende for at dekarbonisere industri/transport og for at opbygge stabile og modstandsdygtige energisystemer. Nels lange historik med at levere pålidelige elektrolyseanlæg i kombination med evnen til at innovere og udvikle nye løsninger, for eksempel det for nylig lancerede tryksatte alkaliske system, placerer virksomheden i spidsen for brintindustrien. Jeg er dedikeret til at sikre en gnidningsløs overgang for virksomheden.”
