För de största fanatikerna finns här ett 50 minuter långt klipp om hur Kempower har utvecklat monteringen av produkter och vad som utvecklas härnäst.
Även om det är en promotion från Palkkataito, var det för mig en mycket intressant och djupgående inblick i Kempowers verksamhet! Det är roligt att se att arbetet utvecklas inte bara med “excel” utan också genom att lyssna på de anställda i arbetet. I videon finns flera exempel på hur produktionseffektiviteten har undersökts och förbättrats.
Sammanfattning av produktionsutvecklingen
1. Från hantverk till massproduktion I början var Kempowers produktion flexibel “verkstadsmässig”, där varje anställd var en mångsysslare. När orderstocken exploderade och den installerade basen översteg 33 000 punkter, var det nödvändigt att övergå till en strikt metodutveckling. Skalning är inte möjligt utan att varje rörelse är genomtänkt in i sekunden.
2. Jakten på “slöseri” Kempower har fokuserat på att eliminera allt icke-värdeskapande arbete (slöseri) från processen. I videon går man igenom hur monteringen av laddskåp har optimerats:
- Ergonomi i fokus: När onödiga sträckningar och letande efter delar elimineras, ökar effektiviteten “på köpet”.
- Standardisering: Målet är att varje enhet monteras exakt på samma sätt, oavsett om fabriken ligger i Lahti eller North Carolina.
3. Personalen som en del av förändringen Ett av videons viktigaste budskap är att utvecklingen inte sker från ett “elfenbenstorn”. Metodutvecklarna går ut till produktionslinjen och förändringarna testas tillsammans med de anställda. Detta är nyckeln till att bryta motståndet mot förändring – när arbetet blir enklare, engagerar sig de anställda i de nya metoderna.
4. Varför är detta viktigt för investeraren/följaren?
- Marginalförbättring: Även små sekundbesparingar i tusentals komponenter innebär en direkt förbättring av marginalen.
- Snabbare uppstart: Standardiserade processer möjliggör att nya fabriker och anställda kan introduceras betydligt snabbare än tidigare.
- Kvalitetssäkring: När metoderna är standardiserade minskar antalet mänskliga fel, vilket minskar garantikostnaderna.
Sammanfattningsvis: Baserat på videon har Kempower övergått från växtvärk mot “industriell mognad”, där tillväxten inte bara baseras på att öka antalet anställda, utan på intelligensen i processerna.