Internationale spiritusvirksomheder - Premiumisering og virksomhedsovertagelser

Kun en lille teskefuld af verdens virksomheder er børsnoteret på børsen i Helsinki, og derfor mangler visse sektorer helt på selskabslisten, eller også er de mangelfuldt repræsenterede. Både Olvi og Anora opererer primært på de nordeuropæiske markeder, hvor man forsøger at lappe på et sekulært fald i volumen med prissætning. Begge virksomheder er også vokset til at være lidt af nogle elefanter i en glasbutik, og der er meget begrænset marked tilbage at erobre. Heldigvis findes der mere interessante virksomheder andre steder i verden.

I denne tråd er det meningen især at diskutere producenter af stærk spiritus (den såkaldte Spirits-kategori) og branchens aktuelle nyheder og udviklinger. Det er altså ikke meningen at tale om vin- og ølmarkederne, hvis vækstudsigter samt markedsdynamikker og -strukturer adskiller sig væsentligt fra spiritusmarkedet. Branchen vækker naturligvis også mange følelser, men der findes allerede en egen tråd for investeringsetik, så lad os afgrænse det uden for denne tråds diskussion. Jeg fik inspiration til at åbne tråden fra lignende tråde om serielle opkøbere, spilindustrien og halvlederindustrien, som alle har klaret sig godt på forummet, så forhåbentlig er der også interesse for en tråd om denne branche, selvom der indtil nu er blevet talt overraskende lidt om selskaberne i denne kategori på forummet i forhold til deres kvalitet og antal.

DGE1

DGE2

DGE3

PR1

Markedet for stærk spiritus er massivt, og dets vækst er i det seneste årti blevet drevet af befolkningens opstigen til forbrugerklassen i udviklingslandene og af den såkaldte “Drink Less, But Better”-trend i de udviklede lande, som har drevet en premiumisering af alkoholmarkedet, hvilket er kommet spirituskategorien med stor prissætningskraft direkte til gode. Fremtidig volumenvækst forventes især fra befolkningsvæksten og den stigende købekraft i Afrika og Indien. Kina har derimod været et svært marked for vestlig spiritus, da det domineres af baijiu med en markedsandel på 98-99 %, som har stærke traditioner som en del af den kinesiske kultur.

Blandt branchens største børsnoterede selskaber finder man Diageo, Pernod Ricard, Campari, Brown-Forman og Remy Cointreau. På mindre børser er også de lokale giganter Kweichow Moutai og Becle noteret, hvor sidstnævnte en aktivistinvestor forsøger at få virksomheden til at lade sig børsnotere på en større børs. Desuden findes der mange ikke-børsnoterede familievirksomheder i branchen, hvor den største og smukkeste er Bacardi. Også Beam Suntory samt LVMH’s og Diageos joint venture, som blandt andet ejer Hennessy, er betydelige spillere i branchen. Typisk leverer branchens store virksomheder høje marginer år efter år, men afkastet af den investerede kapital er mere moderat på grund af den kapital, der er bundet i store lagre. Det, der gør branchen særligt interessant, er omfanget af mulige konkurrencefordele. En virksomhed kan søge konkurrencefordele gennem blandt andet branding, stordriftsfordele, et distributionsnetværk af høj kvalitet, produktion i begrænsede produktionsområder og under bestemte betegnelser (f.eks. cognac, tequila og skotsk whisky) samt historiske lagre.

Der er også meget opkøbsaktivitet i branchen, hvilket senest er eksemplificeret ved Camparis opkøb af Courvoisier (et af de fire dominerende cognacfirmaer). Udover nyheder om opkøb har virksomhederne i branchen i det seneste år og i år været præget af kundernes ønske om at nedbringe lagerniveauerne (destocking), hvilket midlertidigt har fået virksomhedernes omsætning til at falde. Desuden har Kina indledt en mindre handelskrig mod EU ved at bruge cognac som våben. Under Trump var der også en strid mellem USA og EU, hvor whisky havnede i krydsild. Læg dertil potentielle regulatoriske ændringer og effekterne af klimaforandringer på afgrænsede dyrkningsområder samt normale høstvariationer, så bør det ikke blive kedeligt at følge denne sektor i de kommende år.

20 Synes om

Godt emne til tråden! Jeg må straks nævne, at udover Kweichow Moutai (verdens suverænt mest værdifulde spiritusvirksomhed, markedsværdi nu $294 milliarder), findes der i Kina også Wuliangye Yibin ($75 milliarder), Luzhou Laojiao ($34 milliarder) og Yanghe ($21 milliarder).

Baijiu-forretningen er enorm; ovennævnte Kweichow Moutai alene har en markedsværdi, der er over $100 milliarder højere end Diageo, Pernod Ricard, Brown-Forman, Campari, Suntory og Becle tilsammen.

3 Synes om

Godt indspark! Jeg har ikke selv undersøgt de kinesiske selskaber så meget, da jeg nok ikke ville have modet til at investere i Kina. Mine egne overvejelser har snarere ligget i feltet mellem baijiu vs. vestlige drikkevarer. Det ville være interessant for forståelsen af branchen at høre mere om i hvert fald følgende:

  • Forsøger de kinesiske selskaber at internationalisere og øge deres markedsområde? Har der været konkrete, betydelige succeser?

Markedet er tilsyneladende meget mættet, og da Kinas befolkningstal er begyndt at falde, virker situationen svag i forhold til volumenbaseret vækst, hvis selskaberne ikke ønsker at ekspandere til andre lande. Produkter med højere prispunkter er naturligvis en sag for sig. Jeg vil tro, at de vestlige selskabers potentielle markedserobring i Indien i hvert fald ikke bliver bremset af kineserne, alene på grund af de geopolitiske relationer.

  • Hvor hård er konkurrencen på det kinesiske baijiu-marked? Er der et selskab, der trendmæssigt har vundet/tabt markedsandele i de seneste år?

  • Har landets regering været nede i selskabernes lommer? Spritfirmaer interesserer næppe landets styre lige så meget som teknologivirksomheder, men alligevel. Er der betydelige reguleringsmæssige ændringer på vej?

  • Hvordan ser tendenserne for alkoholforbrug ud i Kina? Drikker de unge stadig mindre, ligesom i Vesten? Er vestlige drikkevarer mere populære blandt de unge? Har nogen vestlig drik opnået en betydelig position i kulturen (jf. italienske og franske luksustasker)? Hvordan fordeler kinesernes alkoholforbrug sig mellem restauranter/barer og hjemmet?

3 Synes om

Hvor mange virksomheder har sat deres strategiske mål for det næste årti? Vel, i dag sluttede Brown-Forman sig til den fåtallige skare. De finansielle mål, der blev offentliggjort på kapitalmarkedsdagen, frem mod 2032 er nu:

  • Fordobling af omsætningen fra amerikansk whiskey
  • Tredobling af tequila-omsætningen
  • Styrkelse af positionen inden for andre drikkevarer (svært at oversætte konsulentjargonens “bolder”)

En hurtig beregning viser, at opnåelsen af de to første mål ville betyde en omsætningsvækst på omkring 7 % i de kommende år, hvortil der kommer opkøb og potentiel vækst i RTD/øvrige drikkevarer-segmentet. Selskabet har ikke været i nærheden af disse vækstrater under de seneste års “corona-tømmermænd”, hvilket afspejles i virksomhedsværdien, som ligger på niveauerne fra corona-dippet og 2019 (en betydelig bedrift på det amerikanske marked). Prissætningen kan dog stadig ikke kaldes billig, da de realiserede tal giver følgende simple nøgletal: EV/S 6,5, EV/GP 10 og P/E 26. På den anden side er det heller ikke helt forfærdeligt, når man tager det stærke brand og afkastet af den investerede kapital i betragtning. Her er et link til päivän materiaaleihin. Nedenfor er nogle af mine egne observationer.

BF-spor

Udfordringer

JD track

3 Synes om

Jeg stødte på en liste på Twitter over de største brands i branchen baseret på volumen. Det giver et ret godt perspektiv på Indiens potentiale, hvis befolkningen bliver mere velstående, og alkoholforbruget trænger dybere ind i kulturen.
Myydyimmät1
Myydyimmät2

https://x.com/VBATCAPITAL/status/1803078466763477411

5 Synes om

Denne tråd blev ikke ligefrem et gennembrudshit. Det er måske på den anden side ikke så mærkeligt, når det meget udskældte hesuli (Helsingfors-børsen) banker alle de store i branchen 100-0 både YTD og i et 3-årigt perspektiv.

1

Brand Finances gode brandværdianalyse for i år dukkede op på nettet.

Finland er også nævnt i undersøgelsen, da Finlandia er verdens 5. største vodkabrand, så det anbefales at tage en tur på torvet. Det er bare ærgerligt, at vi også her får klø af Sverige, da Absolut ligger som nummer 3 på samme liste.

Af nyheder fra den seneste tid kan det også interessere finner, at Hartwall (Royal Unibrew) har lavet en handel med Pernod Ricard, hvor f.eks. Minttu-likør og fabrikken i Turku overgår til Hartwall. I det store billede betyder det selvfølgelig ingenting.

4 Synes om

Tak for opdateringen. Jeg er i hvert fald interesseret i tråden, da jeg tilfældigvis har Diageo, Pernod og Remy i porteføljen… :blush:

Brown-Forman

Kursfaldene for mange virksomheder i branchen er enten aftaget eller stagneret i de seneste måneder. Brown-Forman er ikke en af dem, da dens kurs er faldet 25% i den seneste måned. Faldet fra toppene er allerede omkring 60%, hvilket er det største fald siden mindst 90’erne. Hovedparten af faldet skyldes en “normalisering” af multiplikatorerne, da Brown-Formans omsætning er faldet 5% fra sidste års toppe, og driftsresultatet er faldet omkring 15% fra 2022-toppene (begge målt fra LTM-toppe). Det er derfor klart, at faldet i Brown-Formans aktie forklares af en ændring i narrativet. Hvordan skulle ellers en tidligere darling i branchen, stemplet som et kvalitetsselskab, der handlede til 30-40x P/E i et årti, kunne købes til en P/E på seksten i øjeblikket?

Bjørnenarrativet

Bjørnenarrativet kan simpelthen opdeles i problemer på udbudssiden og efterspørgselssiden. Amerikanske whiskysorter har længe været trendy, og deres vækst har været betydeligt hurtigere end for andre drikkevarer. Som svar herpå har producenterne øget produktionen, og lagrene er vokset markant. For eksempel er Brown-Formans lagre tredoblet i løbet af det sidste årti, samtidig med at omsætningen kun er vokset med en tredjedel. Brown-Forman har naturligvis foretaget virksomhedsordninger, der påvirker dette, men retningen er klar, og der er bundet for meget kapital i lagrene. Ifølge David Capital Partners, der succesfuldt har shortet selskabet, svarer branchens nuværende lagre til 12 års forbrug sammenlignet med et normalt lager på 5 år. Alt dette, set i lyset af den svækkede amerikanske efterspørgsel, virker katastrofalt.

Brown-Forman kan reagere på den svækkede amerikanske efterspørgsel ved at lagre deres whisky længere, sælge mere whisky uden for USA eller acceptere en lavere pris for den solgte whisky. Problemet er, at EU er det eneste betydelige marked for amerikansk whisky uden for USA, da amerikansk whisky ikke har formået at bryde igennem til for eksempel Indien lige så godt som skotsk whisky. EU genindfører dog told på amerikansk whisky i marts efter et par års pause, hvilket sandsynligvis vil betyde et markant fald i efterspørgslen efter amerikansk whisky også på det gamle kontinent.

Premiumisering har været en sølvkugle for alkoholselskaber i det seneste årti, men denne gang ser det ud til, at forbrugernes købekraft ikke er tilstrækkelig til at imødekomme den næste premiumiseringsrunde. Prisen, som produkterne skulle sælges til efter fordampning af væske forårsaget af yderligere lagring og forsinkelse af pengestrømme, er simpelthen for høj. Derudover er Brown-Formans hovedmærke, Jack Daniel’s, stærkt positioneret som et masseprodukt, så det er svært at se, at whisky-entusiaster med begejstring ville tage imod Jack Daniel’s nye superpremium-produkter. Det ser altså ud til, at Brown-Forman enten må acceptere lavere priser for de produkter, de sælger, eller opretholde for store lagre, der reducerer kapitalafkastet, i lang tid. I sig selv kunne det større fald i driftsresultatet end i omsætningen tolkes som en accept af lavere salgspriser, men en del af dette forklares sandsynligvis af virksomhedens høje faste omkostninger.

Derudover omfatter bjørnenarrativet blandt andet nye slankemedicin, der reducerer alkoholforbruget markant, unges ønske om at erstatte alkohol med f.eks. cannabis, og moderne holdninger til alkohol.

New-High-in-Americans-View-of-Alcohol-Consumption-as-Bad-for-Health-

Tyrenarrativet

Tyrenarrativet fokuserer på Brown-Formans stadig eksisterende konkurrencefordele. Jack Daniel’s er stadig det stærkeste amerikanske whiskymærke overalt. Derudover er det sammen med Jim Beam det eneste amerikanske whiskymærke, der er kendt af de internationale masser, så Brown-Forman er et af de eneste selskaber i kategorien, der har en teoretisk mulighed for at øge salget uden for hjemmemarkedet markant. Derudover er virksomheden langsigtet på grund af familieejerskabet, og ledelsen er allerede blevet reorganiseret, omkring 12% af medarbejderne er blevet afskediget, og et produktionsanlæg er lukket, hvilket reducerer faste omkostninger og dermed letter forsvaret af rentabiliteten.

Udover dette er nogle af de trends, der gavner Brown-Forman, stadig i live, da spiritus stadig vinder markedsandele fra primært øl, og ethanolforbruget vokser både per indbygger og med befolkningstilvæksten i USA. Premiumisering er heller ikke endeligt død, og vi kan endnu ikke være sikre på, at trenden med amerikansk whisky er slut. Det kan jo alt sammen bare være cyklisk. Tyrenarrativet krystalliserer sig primært i, at alt ikke er så ødelagt, som de andre hævder, altså i lave forventninger.

Brown-Forman, der traditionelt er blevet opfattet som meget stabil, befinder sig altså i et interessant vendepunkt i øjeblikket. Jeg har ikke kompetencen til at vurdere, hvordan dette vil udvikle sig. Har andre afvigende synspunkter eller andre pointer om Brown-Formans nuværende situation?

3 Synes om

Her er en sammenligning af forskellige alkoholselskaber; ikke alle er profileret som spiritusselskaber, men mange af selskaberne i tabellen passer ind i denne tråd. :slight_smile:

https://x.com/KoyfinCharts/status/1904545825000484887
image
image

2 Synes om

Diageos administrerende direktør Debra Crew interviewet af Nicolai Tangen fra Norges oliefond (varighed 41 min)

Diageo omfatter snesevis af destillerier og bryggerier, fra Johnnie Walker til Guinness og fra Gordon’s til Talisker osv.

Edit: Hovedpointen i interviewet er fokus på kvalitet/luksus. Selskabet har også frasolgt nogle brands i den lavere prisklasse, f.eks. i Indien. Til den lavere prisklasse foretrækker man at introducere dyrere drikkevarer i mindre flasker. I den anden ende af skalaen er det nyligt lancerede Johnnie Walker “The Vault”-koncept, hvor der laves en skræddersyet blended whisky til kunden, med priser fra £50.000.

1 Synes om

Jeg tænkte på at lægge Pekkas tweet her, da jeg tænkte, at det kunne interessere dem, der følger denne tråd, for eksempel med investeringsidéer i tankerne.

https://x.com/vontuchman/status/1939715527674413422

image

1 Synes om

Og så røg Diageos udbytte også i svingom. Interessant, hvor meget den nye direktør kritiserede sin kundeservice.

1 Synes om