Assa Abloy: nøglen til låseindustriens og adgangskontrolløsningernes markeder

Ehkäpä yksi aikamme ikonisimmista ja kaikkien aikojen innovatiivisimmista yhtiöistä mielenkiintoisella ja tarpeellisella alalla ansaitsee oman ketjunsa, mikä on meille jokaiselle hyvin tuttu ja minkä tuotteita jokainen meistä käyttää päivittäin.

Assa Abloy (ASSA) on 1994 perustettu globaalisti toimiva johtava kulunhallintaratkaisujen toimittaja (access solutions), jonka kotipaikka on Tukholma, Ruotsi, ja jonka osakkeet on noteerattu Tukholman pörsissä. Yhtiön ehkäpä tunnetuimman tuotteen eli tavallisen lukon siemen sekä lähde on Suomessa keksitty, tänäkin päivänä lukoissa ympäri maailman käytössä oleva innovatiivinen lukitusmekanismi ja sen ympärille rakennettu yritys Abloy, josta kohta lisää. Yhtiöllä on 48000 työntekijää 70 maassa. Vuonna 2020 yhtiö teki n.88mrd SEK liikevaihtoa (-7%), operatiivista tulosta n.12mrd SEK (-20%) ja nettotulosta n.9,2mrd SEK (-18%). Pandemiavuotena romahti liikevaihto ja tulos jonkinverran, mutta nyt yhtiö on taas päässyt kasvuvauhtiin: Ensimmäinen puolivuotis eli H1 liikevaihto oli n.45,5mrd SEK (+8%), operatiivinen tulos n.6,8mrd SEK (+40%) ja nettotulos n.5,5mrd SEK (+67%). Yhtiö on kasvanut tasaisesti orgaanisesti ja yritysostoin pirstaleisella ja fragmentoituneella alalla, ja yhtiö tavoittelee tulevaisuudessa 5% orgaanista kasvua ja 5% epäorgaanista, joten konsolidaatiota tulemme todennäköisesti näkemään myös jatkossa.


HUOM: Lukitus, kulunhallinta- ja turvajärjestelmäala on kaikenkaikkiaan hyvin laaja, monipuolinen, meitä jokaista koskeva, nopeasti kehittyvä, suuren digi- ja älyaskeleen ottanut ala, jossa alan jätti ASSA on todella vahvasti mukana markkinoiden ykkösenä, ellei jopa dominoivana osapuolena, niin tässä ketjussa voidaan keskustella yhtiön lisäksi alasta ja markkinasta yleisestikin sekä tietenkin ASSAn kilpailijoista, eli kaikesta alaan liittyvästä. :+1:


  • Assa Abloy on markkinajohtaja 100mrd usd kokoisella markkinalla
  • markkina-arvo 291mrd sek (n.34mrd usd)
  • nettovelkaa Q2 28,5mrd sek
  • oma pääoma (2020) n.59mrd sek
  • rullaava 12k p/s 3,2x
  • rullaava 12kk p/e 29x

→ 9000 patenttia
→ yli 300 yritysostoa
→ 138% liikevaihdon kasvu 10 vuodessa
→ 107% tuloksen kasvu 10 vuodessa
→ 2800 työntekijää tuotekehityksessä
→ 190 brändiä tai tuotetta portfoliossa
→ yksi maailman sadasta innovatiivisimmista yrityksistä

Tuoteryhmät

  • Mekaaniset lukot
  • Sähkömekaaniset ja sähkölukot
  • Riippulukot
  • Kulunvalvontajärjestelmät
  • Mobiililukot
  • Automaattiovet
  • Ovensulkimet
  • Hätäuloskäynnit
  • Hotellilukot
  • Turvaovet
  • Älykaapit
  • Avainhallintajärjestelmät






Kurssigraafi ja osinko

myynnin jakautuminen

Liikevaihto, operatiivinen tulos ja osakekohtainen tulos kehitys

Lukitusalan ja menestyksen takana suomalainen keksintö

Yhtiön toisen puolen historia on ainutlaatuinen vaikkakin hieman sekava, joten siitä sananen. Yhtiön tunnettavuudesta ja menestyksestä, sekä nykyisestä olemassaolostaan lienee ainakin osittain kiittäminen juuri itsenäistyneessä Suomessa 1918 perustettua Abloyta, joka rakennettiin yhtiön perustajan Emil Henrikssonin 1907 keksimän kiekkohaittasylinterillä toimivan lukon ympärille. Konttorikonemekaanikkona työskennellyt Henriksson sai idean kassakoneen pyörivistä kiekoista keksiä lukon jonka toiminta perustuisi haittoina pyöriviin kiekkoihin. Se toimisi ilman ylimääräisiä jousia tehden siitä varmasti toimivan ja sen tiirikoiminen on ällistyttävän vaikeaa. Mekanismia on lisäksi helppo kehittää jatkuvasti. Syntyi Abloy-lukko, joka oli avain mullistamaan koko lukitusteollisuuden ja joka olisi 1900-luvun innovatiivisimmista ja käytännöllisimmistä keksinnöistä, ja jonka mekanismiin perustuu jokaisen Abloyn lukon toimintaperiaate myös tänä päivänä ympäri maailman.

Keksintö patentoitiin vuonna 1919 nimellä Henrikssonin Patentti Lukko. Lukkojen teollista tuotantoa varten perustettiin Helsingissä Ab Låsfabriken - Lukkotehdas Oy. Myöhemmin yhtiön nimi lyheni muotoon Ab Lukko Oy. Samoihin aikoihin rekisteröitiin yrityksen nimestä juontava tavaramerkki ABLOY.

Loistavasta tuotteesta huolimatta yhtiö ajautui kriisiin 1921 ja muutti nimen hetkeksi Ab Omega Oy:ksi. 1923 Kone- ja siltarakennus Oy ostaa Abloyn (tai Ab Lukko Oyn). Sittemmin 1935 Abloy päätyi Wärtsilän alaisuuteen Wärtsilän ostettua Kone- ja siltarakennuksen. Wärtsilä ostaa 1989 saksalaisen IKON-lukkosylinteriyrityksen, joka ei ollut kannattava toisin kuin Abloy ja tämä tuli olemaan Abloylle kohtalokasta. Myöhemmin monialayhtiö Metra otti Abloyn haltuun, joka jatkoi Wärtsilän toimintaa. Metran tullessa ruoriin päätettiin, että lukkoala ei kuulunut yhtiön ydinbisnekseen. Piti löytää sopiva kumppani, jonka kanssa Abloy voisi jatkaa kasvua. Semmoinen oli ruotsalainen Assa, Securitas-konserin omistama Abloyn kova kilpakumppani, joka oli aluksi keskittynyt saranoiden valmistukseen mutta lähtenyt lukitusalaan yritysostoin 1900-luvulla. Assaa oltiin lähestytty jo Wärtsilän ajoista lähtien useamman kerran yritysosto mielessä, mutta Assa ei kertaakaan suostunut järjestelyihin. Lopulta molemmat yhtiöt, Metra ja Securitas olivat halukkaita yhdistämään nämä kaksi yhtiötä. Kaavailtiin 60/40 omistusjakaumaa, mutta molemmat tähtäsivät 60 prosenttiin. Abloy oli Assaa suurempi liikevaihdolla mitattuna, mutta ilmeisesti Ikon-yritysoston ja sitä seuranneiden raskaiden tappioiden vuoksi Assalla oli vahvemmat talousluvut. Lopulta päädyttiin ratkaisuun, jossa Metra sai 55% uudesta yhtiöstä ja Securitas 45%, mutta Metran pitäisi pienentää omistus 40 prosenttiin vuoteen 95 mennessä. Vuonna 1995, syntyi Assa Abloy AB ja sen pääkonttori nousi Ruotsiin, ja yhtiö vietiin Tukholman pörssiin jo samana vuonna. Nykyään suomalaisten omistus yhtiöstä on hyvin vähäinen, ja Wärtsilä on luopunut kauan sitten Assan osakkeista.
(Lähde: arvopaperi, lukkokeskus, Abloyn kotisivut, wikipedia Suomi)

Markkinat

Yhtiön mukaan kulunratkaisumarkkinoiden koko on 100 miljardia dollaria, joka on kasvanut tasaisesti, kehittyy jatkuvasti ja joka on hyvin pirstaloitunut varsinkin kehittyvillä markkinoilla. Yhtiö sanoo suoraan, että heidän markkinaosuus on matala pirstautuneisuuden vuoksi ja yhtiöllä on merkittävää potentiaalia kasvaa markkinoilla.

Markkinoita ohjaavat trendit:
→ kaupungistuminen
→ turvallisuuden kysyntä
→ kestävä kehitys
→ uusi teknologia
→ paikalliset regulaatiot
(Lähde: annual report 2020)

Strategia

Yhtiöllä on kolme alueellista jakoa;
EMEA (Eurooppa, Lähi-itä, Afrikka)
Americas (Pohjois- ja Etelä-Amerikka)
Asia Pacific (Aasia ja Tyynimeri)

Globaalit jakaumat;
Global Technologies
Entrance Systems

Miksi sijoittaa Assa Abloyhyn

Lähde
→ Hyvä teollisuus olla mukana
Yhtiöön kohdistuvat vahvat megatrendit, jotka tukevat tuotteiden kasvua ja kysyntää. Näitä ovat lisääntynyt turvallisuus- ja kestävien rakennusten kysyntä, kaupungistuminen, digitalisaatio, koodien muuttaminen ja paikallisten markkinoiden sääntelyn jatkuvat muutokset. Asiakastarjonta on linjassa perustavanlaatuisten kasvutrendien kanssa ja yleensä vakaat jälkimarkkinat tekevät yhtiöstä vähemmän alttiin monien muiden toimialojen suhdannekysynnälle.

→ Kannattava kasvu
Pitkä kokemus kannattavasta kasvusta. Liikevaihto on kasvanut yli 9% vuodessa viimeisen kymmenen vuoden aikana, ja oikaistu liikevoittomarginaali on pysynyt vakaana yli 16 prosentissa, lukuun ottamatta pandemian vuotta. Siirtyminen sähkömekaanisiin tuotteisiin antaa mahdollisuutta jatkaa kannattavaa kasvua pitkällä aikavälillä.

→ Johtava markkina-asema
Syvä osaaminen alalla, jota ylläpidetään ja päivitetään jatkuvasti uusilla ratkaisuilla. Kaksi kolmasosaa tuloista syntyy jälkimarkkinoilta, mikä tarjoaa vakaan tulovirran.

→ Investoinnit innovaatioihin
Yhtiö investoi noin 4% liikevaihdosta tuotekehitykseen, joka saattaa antaa kilpailuetua sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä.

→ Konsolidaatio
yhtiö on ostanut yli 300 yritystä maailmanlaajuisesti sen jälkeen, kun Assa Abloy perustettiin vuonna 1994. Yritykset ovat monissa tapauksissa johtavia palveluntarjoajia omilla markkinoillaan vakiintuneilla asiakaskunnilla ja tuotemerkeillä. Synergioiden saavuttamisen jälkeen on aikomus kasvattaa yrityksiä ja niiden kannattavuutta. Tämä strategia on osoittautunut yhtiön mukaan onnistuneeksi, ja ostetut yritykset ovat integroinnin jälkeen luoneet merkittävää arvoa yhtiön mukaan.

→ Vahva brändi ja laaja tuoteportfolio
→ tehostettu toiminta
→ Aktiiviset kestävän kehityksen aloitteet
Noin kolmasosa tuloista syntyy tuotteista, joilla on elinkaariarviointiin perustuva ympäristötuotedeklarointi (EPD). Vastuullisuus saattaa parantaa kilpailukykyä ja tarjoaa järkeviä yritystuotannon ja tuotekehityksen kannustimia. Yhtiöllä on uusissa tuotteissa tavoitteena minimoida niiden ympäristövaikutukset ja hiilijalanjälki, maksimoimalla samalla kestävyysominaisuudet, kuten energiatehokkuus, tuotteiden elinkaaren pituus ja kierrättää tuotteita käyttöikänsä lopussa.

Tuotekehityksen kulut

Riskit

“Osakenanalyysi” tai yhtiön tarkastelu ei ole mitään, jos ei tarkastella riskejä. Yhtiö on luetellut merkittävimmät riskinsä sijoittajasivuillaan.

Yhtiön merkittävimmät kilpailijat ovat:
Ingersoll-Rand (Yhdysvallat), Stanley Black & Decker, Dorma (Saksa), Kaba (Sveitsi) ja Hörmann (Saksa) sekä lukuisia pienempiä kilpailijoita. Valitettavasti en ehdi analysoida tai tarkastella juuri nyt kilpailijoita, yritän niistäkin koota jotain tänne, sillä kilpailijoidenkin tarkastelu on hyvin olennaista yhtiön ja markkinoiden tarkastelun kannalta.

Isoimmat osakkeenomistajat


Merkittävimmät lähteet: Annual report 2020, Assa Abloyn sijoitajasivut, Assa Abloyn kvartaaliraportit, Abloyn omat sivut, arvopaperi, Wikipedia Suomi.


Oma kommentti:

Sanotaan heti kättelyssä että mihinkään hype-lokeroon tämä yhtiö ei mene. Pikemminkin tämä yhtiö edustaa hyvällä tavalla melko tylsääkin ja (kirjaimellisesti) turvallista toimialaa. Yhtiö ja toimiala vaikuttaa todellakin kiintoisalta, ja oli ilo tutustua tähän yhtiöön ja kaivaa tietoja (käyttäen tähän parin päivän kaikki vapaa-ajat), oppien paljon uutta yhtiöstä ja koko toimialasta. Annan kyllä propsit analyytikoille ja jokaiselle sijoittajalle, jotka jaksaa tonkia itse tietoja yhtiöistä, ja tämäkin oli vasta yhtiön tietojen todella, todella pintapuolista perkaamista eli kaukana mistään syväanalyysistä eikä sisällä edes omia ennusteita tai tulevaisuuden kassavirtojen pyörittelyä. Niin tai näin, olisi kiva kuulla onko foorumilaisilla positiota yhtiöstä ja mitä mieltä olette yhtiöstä, alasta ja kaikesta siihen liittyvästä ylipäätänsä. Oma mielikuva yhtiöstä on, että yhtiö on hyvin laadukas, ehkä laadukkaimpia yhtiöitä Tukholman pörssistä, kuka tietää, ja varmasti myös sijoittajien silmissä laatuleiman saanut, joka tietenkin näkyy osakkeen tämänhetkisessä arvostuksessa. Yhtiön tuotteet ja historia on ainutlaatuisia ja yhtiö on vallannut todella tukevan jalansijan hitaasti kasvavalla, jatkuvan disruption omaavalla ja hyvin voivalla markkinalla. Ei liene epäilystä etteikö yhtiöllä olisi vahvoja vallihautoja. Varmasti mielenkiintoinen sijoituskohde jos hyvällä hinnalla saisi. Tuskin osake mitään tuplia tekee suuntaan tai toiseen kauhean nopeasti, pikemminkin uskon tämän olevan vakaa ja riskiprofiililtaan vähäriskinen sijoituskohde.

Disclaimer: Tekstin kirjoittaja ei ota vastuuta tekstin paikkansapitävyydestä. Lukija on itse vastuussa lukemastaan. Ei sisällä sijoitussuosituksia. Tekstin kirjoittaja ei omista yhtiön osakkeita kirjoituksen julkaisuhetkellä.

72 Synes om

Tak for starten. Jeg ejer ikke virksomheden, og jeg planlægger ikke at købe den. I Finland har de faktisk dette marked, dyre i butikkerne i forhold til konkurrenterne, men kvaliteten er også i en anden klasse, set fra forbrugerens synspunkt. Med hensyn til Abloy har jeg mest spekuleret på forstyrrelsen i elektroniske låse, hvis/når flere konkurrenter trænger ind i denne kategori, hvordan Abloys historie vil udvikle sig. Store teknologivirksomheder kunne, hvis de ville, udvikle deres egne elektroniske låse, for eksempel med biometrisk identifikation. Også Abloys relativt nye Pulse-serie og Iloqs tilsvarende (finsk konkurrent) er interessante, da denne elektroniske lås henter energi fra nøglens drejebevægelse.

I Finland lukkede Abloy en fabrik for et par år siden, og så vidt jeg ved, er der kun den i Joensuu tilbage? Jeg vil følge diskussionen med interesse.

4 Synes om

En defensiv aktie på alle måder. Hvordan er det med kunder som forsvaret osv.? Større kunder?

2 Synes om

Så vidt jeg ved, har de store kunder inden for den offentlige sektor, f.eks. politiet og forsvaret, under kontrol. Denne ældre nyhed vedrørende elektronisk låsning er relevant, når man tænker på den disruption, der er på vej inden for låsning.

https://www.abloy.com/fi/uutiset-ja-media/tiedotteita/uutiset-2020/uutiskategoria-2020/parempaa-asumismukavuutta-joensuun-opiskelijoille/

Yales (Yale) doorman er også begyndt at blive mere udbredt, jeg har ikke selv haft mulighed for at prøve den, men med den kan man f.eks. bruge engangstags. Det er også praktisk i studenterboliger, da man kan bortskaffe tagget, og låsen behøver ikke at blive omprogrammeret.

4 Synes om

Yale tilhører Abloy-koncernen, ligesom adgangskontrolsystemet Flexim.

4 Synes om

Så vidt jeg forstår, er der mange store kunder: militæranlæg, agenturer, skoler, hospitaler, banker, sikring af kritisk infrastruktur osv. ASSA hævder også at være markedsleder inden for sikring af offentlige områder. Ikke alle kunder serviceres under ASSAs brand; f.eks. er Ceco, der tilhører ASSA, en førende producent af ståldøre med alle de nødvendige kvalitetsstandarder. Kunder og steder omfatter statslige institutioner, militær og andre militære opgaver, eller hvad som helst såsom hoteller og sundhedscentre. I Finland er Certegos kunder blandt andet offentlige organer, men ASSA solgte for nylig Certego :S men det var kun et eksempel.

Her er en fordeling af kunderne for at give et indblik:

Private kunder udgør kun 25 % af salget.

Eftermarkedets andel af salget er i øvrigt 67 %… :thinking:

5 Synes om

ASSA solgte faktisk Certego til Nalka Invest for nylig ASSA ABLOY sells its Nordic locksmith business CERTEGO to Nalka Invest | ASSA ABLOY

Certego leverer altså omfattende sikkerhedsteknologiløsninger og er Nordens førende leverandør af sikkerhedsløsninger med en omsætning på over 200 mio. EUR. ASSA har sandsynligvis oprindeligt brandet Certego. Certego købte altså ovennævnte Flexim i 2016, som ASSA i høj grad har udviklet med sin teknologi og ekspertise, og i dag er det sandsynligvis brandet som Abloy Flexim. Hvordan det håndteres her, om Abloy Flexim forbliver hos ASSA, og Certego kun får salgsretten, eller om produktnavnet ændres, ved jeg ikke. Jeg har altså ingen anelse.

2 Synes om

Den Abloy Pulse der også er nævnt her, er et ret snedigt låsesystem, selvom det har eksisteret i et par år. Det er et system, hvor en dør åbnes med en nøgle, der ser almindelig ud, men nøglen og låsecylinderen er programmeret til at kommunikere med hinanden. Den nødvendige elektriske energi genereres ved nøglens indføringsbevægelse, så der er ikke brug for en separat strømkilde som f.eks. batterier. Systemets nøgler er identiske, så kodningen er fuldt digital, hvilket betyder, at enhver nøgle kan programmeres til enhver lås. Hvis en nøgle mistes, behøver den tabte nøgle kun at blive deaktiveret, og hele huset behøver ikke at blive omkodet. Systemet drives via Accentra-skytjenesten, hvor virksomheden fakturerer for brugen som en SaaS-tjeneste, og informationssystemet beskyttes af virksomhedens egen, patenterede SEOS-teknologi.

Når man vurderer en virksomhed af denne størrelse, skal bevægelserne på markedet og produkterne være ret store for at afspejles i aktiekursen. Den finske virksomhed iLOQ introducerede i øvrigt allerede i 2007 som den første i verden et system, hvor låsecylindrene får den nødvendige energi fra nøglens indføringsbevægelse. Så det er ikke noget banebrydende nyt. Det giver snarere et eksempel på, hvor låsebranchen er på vej hen – produkterne bliver mere praktiske, skalerbare og tilfører merværdi og besparelser for alle parter. Og tilsyneladende trænger SaaS også ind i låsebranchen :grinning_face_with_smiling_eyes: Når man tænker på Pulse-systemet, er det utroligt praktisk, især i studenterboliger, hvor beboerne ofte skifter, og nogen mister en nøgle en gang om ugen.

Og det er også økologisk. Da ansvarlighed alligevel trommes frem overalt, er dette i det mindste et konkret bæredygtigt produkt, da energi fremtrylles med nøglens bevægelse, man behøver ikke at omkode hele husets låsesystem, hvis nøglen mistes, og det er generelt et system med en lang levetid.

3 Synes om

Et par spørgsmål om pulse-nøglen.

Er der et batteri/akkumulator/en chip inde i nøglen?
Brochuren giver indtryk af, at den også kan bruges som en såkaldt kortlæser.
Kortlæseren fungerer i hvert fald med strøm/batteri.
Hvad med låsekassen?

Låsecylinderen er en anden sag.

Gode spørgsmål @Tauno_Kataja. Så der er ingen batterier eller nogen energikilde inde i nøglen. Jeg forstår, at der er en chip der, som gemmer data og kommunikerer med nøglecylinderen, som altså også fungerer digitalt og har en elektronisk kodning, så der findes sandsynligvis et strømkredsløb der. Ligeledes får cylinderen også energi fra nøglens skubbebevægelse, altså ingen batterier. En anden sag er så den kortlæser, du nævnte. Pulse-cylinderen kan så også installeres i låsekassen, så hvis man ønsker at opgradere en dør til Pulse, sætter man bare den nye nøglecylinder i, og intet andet.

Jeg har aldrig haft noget at gøre med Pulse, så du skal ikke spørge mig om for tekniske ting :smiley: hvis nogen ved bedre, må de frit tale. Jeg forsøger at tale om ASSA generelt her, ligesom i investeringsøjemed. Jeg forsøger også indimellem at dele information om branchen og markederne generelt, hvis jeg finder noget interessant, og hvis det har indflydelse på ASSA. Jeg forsøger ikke at fokusere på produkternes dybdegående funktion, medmindre det har en betydelig forbindelse til ASSAs investeringscase, f.eks. i investeringsøjemed er det måske mere relevant at kende, undersøge eller vurdere Pulses funktion generelt og de muligheder og ændringer, det medfører i branchen, og systemets datasikkerhed, så det er bombesikkert.

3 Synes om

Selskabet har igen i denne måned foretaget et par virksomhedskøb, i størrelsesordenen 110-150 mio. SEK. Jeg har tænkt lidt over selskabets retning, især fronten for virksomhedskøb og de dertilhørende problemer.

Lad os først hurtigt gennemgå tallene. Da pandemiåret tydeligt fik salget og resultatet til at falde, men i begge kvartaler i år er man tydeligt kommet tilbage til niveauet før pandemien i salg og resultat, er det efter min mening relevant at sammenligne årets kvartaler med 2019, da sidste års sammenligningstal er virkelig svage (hvilket får dette års vækst til at se virkelig vild ud). Lad os sammenligne (tallene i parentes er 2019-referencer):
Q2’21
nettoresultat 3,212 (2,562) mia. SEK
driftsresultat 3,589 (3,733) mia. SEK
salg 23,6 (23,5) mia. SEK

Q1’21
nettoresultat 2,253 (2,218) mia. SEK
driftsresultat 3,187 (3,246) mia. SEK
salg 21,805 (21,5) mia. SEK

Så salget er en smule højere end i 2019, men resultatet er mere eller mindre lidt mere robust, driftsresultatet lidt svagere. Jeg ved ikke, hvad det skyldes, men vi kunne antage, at selskabet vil opnå omtrent det samme nettoresultat i år som i 2019, dvs. godt 10 mia. SEK og et salg på 94 mia. SEK.

Selskabet har i år foretaget 7 virksomhedskøb så vidt jeg ved (virksomhedskøbssider), og deres størrelse har varieret omkring 200 mio. SEK. Hvis virksomheden stræber efter 5% anorganisk vækst om året, ville det betyde en salgsvækst på ca. 4,5 mia. SEK gennem virksomhedskøb. I så fald skulle der foretages mindst 20 virksomhedskøb om året, gerne flere, for at nå målet for anorganisk vækst, hvis handlernes størrelse forbliver omkring 200 mio. SEK. Selskabet har hverken i 2019, 2020 eller i første halvdel af dette år opnået 5% anorganisk vækst.

Der er en frygt for, at man med magt vil finde noget at købe for at holde sig på sporet. Når virksomhedsrestruktureringer foretages på samlebånd, er det næsten garanteret, at nogle af dem af og til går galt. Ikke enhver handel kan være god, og ikke alle kan opnå de ønskede synergier. Derefter skal virksomheden integreres i denne gigantiske virksomhed osv. osv. Desuden bliver det hvert år stadig mere udfordrende at opretholde denne 5% vækst :smiley: Så denne vækst gennem virksomhedskøb, opretholdelse af væksten under hensyntagen til værdiskabelsen og virksomhedens store størrelse er efter min mening en risiko. Det er dog trøstende, at markedet har nok at købe, så det er usandsynligt, at de løber tør for købsemner lige med det samme, skulle jeg mene.

I det hele taget er ASSA en kæmpe gigant, hvilket heller ikke altid er en god ting. Værdien er dog ikke alarmerende fra et markedsværdiperspektiv (28 mia. EUR vs. markedsstørrelse ca. 90 mia. EUR eller 100 mia. USD). Og dette års P/E er kun omkring 27x med disse antagelser og for næste år allerede ca. 26x. P/B 4x lyder dog ret højt for en virksomhed, der genererer en egenkapitalforrentning på ca. 16%. Men umiddelbart er prisen ikke uhyrlig.

6 Synes om


Jeg vil gerne vække liv i tråden! :smiley:

Her er Salkunrakentajas artikel om Abloy.

Det svenske selskab ser ud til at være i en god position til at fortsætte sin profitable vækst, vurderer Danske Banks analytiker Olof Larshammer.

”Vi ser potentiale for marginvækst i 2023 på grund af faldende omkostninger, og vi mener, at opkøbet af HHI er det strategisk rigtige valg på trods af det høje prisniveau,” konstaterer Larshammer.

12 Synes om

Tak Alokas for at bringe tråden frem og for at linke til nyheden! Jeg har indimellem ærgret mig over, at jeg aldrig fik tid eller overskud til at fortsætte med at sætte mig ind i firmaet og især dets tal. Det ville være sjovt at regne lidt på dette selskabs tal og værdiansættelse, eller i det mindste læse nogle analyser. Forhåbentlig kommer dette med i Inderes’ dækning!

3 Synes om

Jeg vækker tråden til live igen. Baseret på Timo Heikkiläs artikel fra Sijoittaja.fi virker Assa Abloy som en interessant virksomhed. :slight_smile:

Når man sammenligner Assa Abloy med andre nordiske kvalitetsaktier i industrisektoren, bemærker man, at Assa Abloy i øjeblikket er den lavest værdisatte i gruppen. P/E-tallet for 2023 er 18, mens det for eksempelvis KONE er 25,8. Historisk set har Assa Abloy handlet til et P/E-tal på 25-30.

Assa Abloy er en af Nordens bedste kvalitetsaktier i industrisektoren, hvis ikke den bedste. Virksomhedens forretning er modstandsdygtig over for recession, og megatrends som urbanisering og demografiske ændringer understøtter væksten på mellemlangt sigt. Aktien er attraktivt værdisat i forhold til aktiens egen historik og andre kvalitetsaktier i industrien.

8 Synes om

Regnskabsaflæggelse i morgen. Denne her virker til at være så kedelig (ingen hype, og ikke op og ned med titals procenter dagligt), at den ikke vækker den store lyst til diskussion. Den er steget en del allerede i år og har været ret defensiv i 2021. Det er også værd at bemærke SEK’s svaghed over for euroen, hvilket kan give en ekstra gevinst, når SEK engang styrkes igen. Selv følger jeg med i kvartalsregnskabet med en lille luns i porteføljen.

2 Synes om

Omsætningen stiger, og den relative profitabilitet (for hele året) forbedres…

21 virksomhedsopkøb for hele året, hvoraf 10 var i det sidste kvartal. Omsætning fra opkøbene udgør i alt 7 milliarder kroner. Der er fart over feltet, men det er også det tempo, der skal til, og i fremtiden skal det være endnu højere, hvis selskabet vil holde den uorganiske vækst på 5 %.

Her er den relative profitabilitet kvartalsvis og løbende (ovenfor) samt den absolutte udvikling i driftsresultatet (nedenfor) illustreret godt. Der var godt nok et ordentligt dyk i 2020 :smiley:

8 Synes om

Godt, jeg burde have øget. Nå, man kan stadig nå det, men kontanterne er bare allerede i markedet nu. En stabil slider, og man skal virkelig også huske valutakursen nu. God for den langsigtede, dårlig for daytraderen.

1 Synes om

Assas nyeste årsrapport er udgivet. Indholdet er virkelig rent guld…

Størstedelen af kunderne er offentlige, og forretningen er primært eftermarked… dette havde dog ikke ændret sig overhovedet fra sidste år.

Spændende at R&D-udgifterne ligeledes er forblevet på 6 %, men antallet af medarbejdere er steget i forhold til det samlede antal fra sidste år. (51.000 vs. 2.800 → 53.000 vs. 3.300). Ved dog ikke om det er hårkløveri.

Og patenter, ah 9.500 stk. (samme som sidste år). 149 patenter blev tilsyneladende registreret i det forgangne år, jeg ved så ikke, om det er rundet af til de 9.500 stk., sikkert nok. Man skal huske, at selskabet jo kan have hvem ved hvor mange ansøgninger under behandling; de bliver jo normalt godkendt med flere års forsinkelse. Jeg tror ikke, at tallet 149 betyder antallet af patentansøgninger.

Selskabet lovpriser, hvordan de lægger penge til side til produktudvikling, og så kommer der jo patenter ud af det, når der postes penge nok i det og lægges pres på. Mon ikke det var Abloys Sento, hvor man skiftede sådan cirka én låseskive, hvilket var en ret tyndbenet fornyelse og i øvrigt uklar med henvisning til fornyelsesbehov, og nogen skrev endda på nettet, at den internationale patentansøgning (for Sento) endda var faldet til jorden. Men jeg ved det ikke nærmere, og det interesserer mig egentlig heller ikke rigtig.

Det er måske godt at huske på, at formålet med et patent ikke primært er at bringe selskabet cashflow, men at man med patentet netop forhindrer en konkurrents adgang til markedet. Jeg har hørt ret absurde ting om, at mange firmaer (ikke lige Abloy nu) bare sprøjter nye patenter ud så hurtigt de kan, ikke fordi de nogensinde forventer, at de vil indbringe noget, men fordi en konkurrent ikke ved et uheld skal opfinde det samme og få økonomisk gavn af det. Det er et hårdt spil, især når der findes alverdens patenttrolde, der laver patenter for at sagsøge virksomheder for krænkelse af patentbeskyttelsen. Interessant sag, om det her patent-halløj kunne @Antti_Jarvenpaa lave en video.

Her er også bæredygtighedsrapporten, gode sager…

10 Synes om

Assa har tilsyneladende oplevet landerisiko mellem USA/Mexico.

I dag har ASSA ABLOY modtaget godkendelse fra den mexicanske konkurrencemyndighed til at erhverve Spectrum Brands’ Hardware and Home Improvement-division (”HHI”).

Efter godkendelsen fra den mexicanske konkurrencemyndighed er HHI-erhvervelsen fortsat betinget af sædvanlige gennemførelsesvilkår. Gennemførelsen af transaktionen forventes ved udgangen af juni 2023.

Baggrund

Den 8. september 2021 meddelte ASSA ABLOY, at de havde underskrevet en aftale om at erhverve HHI-divisionen fra Spectrum Brands (NYSE:SPB) for en købspris på 4.300 mio. USD på kontant- og gældsfri basis. Den 15. september 2022 meddelte det amerikanske justitsministerium (”DOJ”), at det ville forsøge at blokere det foreslåede opkøb af HHI. Den 1. december 2022 meddelte ASSA ABLOY, at de havde indgået bindende aftaler med Fortune Brands om frasalg af Emtek og Smart Residential-forretningen i USA og Canada for fuldt ud at løse alle påståede konkurrencemæssige bekymringer omkring det foreslåede opkøb af HHI. Den 6. maj 2023 meddelte ASSA ABLOY, at de havde indgået en forligsaftale med DOJ vedrørende HHI-opkøbet, og at de vil fortsætte med frasalget af Emtek og Smart Residential-forretningen i USA og Canada til Fortune Brands.

Så Assa købte for omkring to år siden denne HHI-forretning fra Spectrum Brands, som er en form for portefølje af brands inden for intelligente låseløsninger, der blandt andet omfatter SmartKey-teknologi og patenter. Senere meddelte det amerikanske justitsministerium så, at de ville blokere opkøbet af en eller anden grund. I dag har den mexicanske konkurrencemyndighed så givet grønt lys til handlen, og selskabet meddelte samtidig, at de er nået til enighed med justitsministeriet – på betingelse af, at visse forretningsenheder i USA og Canada frasælges for at løse alle påståede konkurrenceproblemer. Jeg ved det ikke rigtig, det virker noget forvirrende.

Købsprisen var altså en bagatel på 4,3 mio. USD, hvilket svarer til omkring 2,5 x omsætningen. I en juridisk nyhed stod der dog, at købsprisen var 4,3 milliarder dollars. Det er næppe tilfældet, men så ville målet om uorganisk vækst i det mindste være indfriet for en stund.

Ja, det er jo også sådan, at selskabet får sikret sig gode patenter gennem de handler. Men ja.

3 Synes om

Den oprindelige købspris var faktisk 4,3 mia. USD, hvilket er betydeligt for Assa, der sidste år havde en omsætning på 120 mia. SEK. De er dog nødt til at sælge forretningsområder til en værdi af ca. 800 mio. USD fra det opkøbte HHI. HHIs oprindelige omsætning var på opkøbstidspunktet ca. 1,4 mia. USD, hvoraf 350 mio. USD skal sælges som en betingelse for godkendelse af handlen. I Nordamerika var der altså to forretningsområder, hvor Assa gennem handlen ville have fået en for stærk konkurrenceposition, og dem er de nødt til at afhænde. Der er tale om et meget betydeligt opkøb for Assa, som groft sagt tilføjer 10 % yderligere meget lønsom omsætning samt vigtige patenter, og den betalte købspris indikerer, at der forventes meget af det.

7 Synes om