Enligt denna artikel äger Danko nu bara en gammal Mercedes. Allt har överförts till barnen.
Danko Končar trädde dock in i det kroatiska näringslivet mycket senare än de två tidigare familjerna, först efter år 2000. Hans biografi har alltid präglats av kontroverser, som härrör från hans fängelsevistelse under den socialistiska eran i företaget Jugoturbina, där han fortsatte att arbeta även efter sin frigivning. Han fick sitt första kapital, som han avslöjade för oss i en intervju, i slutet av 1980-talet när han arbetade i Zagreb för Gold Star, nuvarande LG.
Hans affärsväg, berättade han då, var full av upp- och nedgångar, och han steg ekonomiskt genom gruvindustrijobb och köp av två ryska fabriker för bearbetning av krommalm. Senare flyttade han sina investeringar till Sydafrika, och på grund av gruvorna där kallades han för ”kromkungen”. Först därefter började han med affärsverksamhet i Kroatien. Han började först på fastighetsmarknaden, främst i Istrien, sedan inom skeppsbyggnad, metallindustri, turism, energi och slutligen vinproduktion och till och med jordbruk. Det är sant att han nyligen avstod från det sistnämnda, renoveringen av Buzets genetikcenter och svinuppfödning, och sålde det försummade komplexet, men det är knappast känt att han i själva verket inte äger sitt ”affärsimperium”.
Uppdelning enligt släktskap
”I mitt fall är det redan en överenskommen sak. Min fru och jag överförde äganderätten till våra barn för 15 år sedan. Med undantag för Nenad var alla andra i London, och eftersom arvsskatterna där är enorma, 40 %, och Brexit redan hägrade, ville vi inte ha något mer komplicerat och bestämde att det var bättre att genomföra överföringen så snart som möjligt”, säger den nu 83-årige Končar.
Uppdelningen, fortsätter han, löstes så att alla fick något, enligt sina släktskapsförhållanden. Nenad, som är mest synlig i kroatiska medier, främst tack vare Brodotrogir och Adriadiesel, tog över branschen, nämligen företaget Jadranska ulaganja. Döttrarna Simona och Lena var intresserade av turismdelen av portföljen, så den förstnämnda tog över LMS och den sistnämnda LNS Investments. Končars andra son, Ljubomir, bor i London.
”Jag är faktiskt bara ägare till en gammal bil, en Mercedes faktiskt”, skrattar Končar, vars åldriga fyrhjuliga ”husdjur” är 30 år gammalt. Han gjorde sig också av med sitt privatplan, där han, som han en gång sade, tillbringade större delen av sina dagar. Han hade en egen Learjet, men till slut bestämde han sig för att sälja den.
”Det är en dyr glädje. Ett tag betyder det något för dig, men när du unnar dig det inser du att det är en utgift på en miljon euro och att du skulle kunna använda dem bättre”, säger Končar.
Han säger att han aldrig har förstått titeln ”Kromkungen”, som han har krönts med i media sedan han kom till Kroatien, eftersom han inte anser sig vara en kung. Affärsverksamheten i Kroatien och fastighetsinvesteringarna har inte heller gått smärtfritt, särskilt inte privatiseringsprojekt som köptes som förlorare och krävde stora investeringar.
”Men saker och ting går långsamt. Nenad mår bättre, det tog tid för honom att få ordning på allt, alla företag han köpte var ’sjuka’, och han hade ingen lätt uppgift.” Nu är det stabilt, Trogirvarvet har arbete att utföra, på Adriadiesel i Karlovac reder man fortfarande ut svansarna, men allt som allt har det kommit på fötter och jag är nöjd”, säger Danko Končar.
Han är också nöjd med framstegen i de projekt som ingår i hans döttrars portfölj, och några av dem är anledningen till att han har varit svår att nå för ett längre samtal de senaste dagarna, eftersom han har skyndat från möte till möte. Från vingården ”Capo” nära Brtonigla, där utmärkta viner produceras enligt honom, till Heritage&Resort Hotel Monument i Pula, som förra veckan fick femstjärnig klassificering och förbereder sig för att ta emot sina första gäster.