Etiketteovervejelser for generalforsamlinger

Hvad jeg har orket at deltage i generalforsamlinger lejlighedsvis i et par år, har jeg bemærket, at de er kedelige begivenheder. Man kunne få mere ud af dem gennem en mere aktiv diskussion mellem forskellige ejere og ledelsen.

Jeg er f.eks. irriteret over den mærkelige modsætning mellem ejere og ledelse på møderne. Som et eksempel tiltaler ejeren ledelsen med “jer” (f.eks. “hvordan har I tænkt jer at klare jer på dette marked?”), når alle faktisk er i samme båd, altså “vi”, især hvis ledelsen har betydelige ejerandele i virksomheden.

Min pointe er, at generalforsamlingerne kunne være meget, meget mere frugtbare og konstruktive begivenheder, måske endda som et strategimøde, ikke sandt?

5 Synes om

Ja, den formelle tiltaleform er unødvendig, når ledelsen og bestyrelsesmedlemmerne (markant) ejer andele i selskabet. Det er dog godt at huske, selvom situationen kan være lidt frastødende, at det ikke altid er tilfældet, hvor (små)ejernes holdning til ledelsen kan være langt mere kritisk, hvis de føler, at ledelsen f.eks. tømmer selskabets kasse ulønsomt, men selv ikke bærer risikoen som ejere.

2 Synes om

Haha! Jeg nyder bare den magtfulde ejerfølelse, mens jeg spiser så mange boller, jeg kan (resten i en stor håndtaske) og selvfølgelig det faktum, at jeg for en gangs skyld bliver bukket for. Selv direktøren står der så smilende og udviser tvungen interesse, selvom han slet ikke kan gætte, hvor mange aktier der flyder rundt på værdipapirkontoen. Der kan endda være én. Derudover prøver jeg at klæde mig så dårligt som muligt og ikke børste mit hår om morgenen. En dårlig hårdag kan kompenseres ved at bære en orange-sort “hankkija”-kasket (landmands-kasket). Crocs på fødderne. Lidt sjusket læbestift, også lidt på tænderne, så kontrasten kun uddybes, og magtfølelsen maksimeres.

Nej, spøg til side, der kunne helt sikkert være plads til forbedring her, og måske vil en progressiv virksomhed tænke anderledes omkring dette (inden for lovens rammer selvfølgelig) og vise andre vejen. Det skaber afstand, når virksomhedens ejere normalt er så langt fra det operationelle, og forskellige ejere har forskellige motiver for at eje virksomheden og er derfor normalt ikke en samlet og organiseret gruppe. Og virksomheden har på den anden side ikke brug for andet fra ejerne end finansiering, selvom ejerne måske har en vision for fremtidens retning eller den valgte strategi og måske endda gode forslag.

I mindre finske virksomheder kan der selvfølgelig være drama og twists på møderne, som i værste fald ligner et konfliktfyldt ejerlejlighedsforenings generalforsamling, men ellers bliver tingene efter min erfaring bare hamret igennem som før.

2 Synes om

Det kunne de måske være, men.. :smiley:

Taaleri kunne fremhæves som et godt eksempel, hvor generalforsamlingen “virkelig” afholdes med ejerne i centrum, og hvor der efter sigende er ordentlige spørgesessioner à la Berkshire Hathaway.

Kom nu, Taaler har faktisk en lidt “rigere” generalforsamlingsoplevelse.

Det ville også være i ejernes interesse at gøre dem mere debatskabende. Men man sidder som regel ret stiv derinde…

Jeg må selv blive mere aktiv derinde, så ville den stive kultur helt sikkert begynde at smuldre

1 Synes om

Der er et hul i markedet for Inderes! Konceptualiser en elektronisk generalforsamling som en service :wink:

7 Synes om

Jeg har overvejet, om jeg i foråret skulle deltage i mit livs første generalforsamling i et børsnoteret selskab. Men hvordan skal man egentlig opføre sig til sådan noget? Hvad skal man vide på forhånd? Kan man bare møde op helt uvidende og bare undre sig og spise en tør mødebolle?

Har forummedlemmerne allerede generalforsamlinger i kalenderen?

2 Synes om

Yderbeklædning i garderoben, der er som regel kontrollører til stede. Servering enten før eller efter mødet, der nævnes som regel, hvis det er før. Registrering ved skranken på stedet, der svarer til det første bogstav i dit efternavn, f.eks. A-H køen, hvis dit navn er Bullero :slight_smile: Mødemateriale og stemmesedler modtages ved registrering (hav legitimation klar), stemmesedlen kan kontrolleres ved indgangen til mødesalen. Bestyrelsesformanden holder et indlæg, og derefter præsenterer administrerende direktør resultatet for det foregående år. Spørgsmål kan stilles derefter, mødeassistenterne medbringer om nødvendigt en mikrofon. Glemte jeg noget :slight_smile:

På min egen liste over generalforsamlinger: Wärtsilä; Lassila & Tikanoja, Tokmanni, NOKIAN RINKULAT (med vilje med store bogstaver) og Sampo.

3 Synes om

En anden ting er selskabets generalforsamlings reference dato, dvs. man skal være registreret i Euroclears aktionærliste normalt en uge eller to før generalforsamlingen. Så man kan ikke bare købe aktier i et øjebliks indskydelse og tage til mødet.

Tilføjelse: Og naturligvis er det vigtigt at tilmelde sig mødet i god tid; instruktioner og link findes i indkaldelsen til generalforsamlingen.

Mener du “med bind for øjnene”? :smiley:

1 Synes om

Hvad sker der med generalforsamlinger, hvis masseudstillinger aflyses, flyttes og undgås? @Yu_Gong vil næppe besøge alle begivenheder med sine maskiner og kameraer.

1 Synes om

Selskabet kan udskyde mødet i en vis periode, men det skal derefter afholdes. “Ifølge loven skal det afholdes senest seks måneder efter regnskabsårets udløb.” Inderes har kapacitet til at håndtere alle Helsinki-børsens møder med kameraer, hvis det er nødvendigt virtuelt.

6 Synes om

Fantastiske nyheder. Forhåbentlig vil så mange virksomheder som muligt begynde at udnytte denne mulighed. :sunglasses:

3 Synes om