Hej,
”Dels lå der investorfeedback til grund for dette, som jeg indsamlede, da jeg besøgte en række af vores tidligere investorer i efteråret. Kommunikation skal der selvfølgelig løbende være, men på kort sigt er det bedre at styrke ‘say-do’-forholdet på ‘do’-siden.”
Jeg er også aktionær (pt.) og har ikke tidligere givet investorfeedback om emnet. Godt, at DO-delen er blevet styrket – lige nu kunne jeg dog godt ønske mig, at SAY-delen blev styrket.
Begrundelse: Når man følger IT-servicesektoren i øjeblikket, sidder man godt nok tilbage med en meget uklar fornemmelse. Det føles som om, selskaberne ikke har et særlig tydeligt budskab om, hvordan de nu har tænkt sig at differentiere sig og få succes i et forandret marked. Jeg vil vove den påstand, at det går skidt for hele IT-servicesektoren, også fordi de i øjeblikket ikke formår at kommunikere, hvad der sker, og hvordan de agter at reagere på forandringerne og komme sejrrigt ud på den anden side. IT-selskaberne bør kunne kommunikere klart nu. Udefra boblen er IT-serviceselskaberne overhovedet ikke synlige nogen steder, og i dette marked bliver tavshed tolket som usikkerhed.
Min feedback som aktionær kan opsummeres i én sætning, i tråd med Oscar Wilde: ”The only thing worse than being talked about is not being talked about.” Tavshed betyder døden på markedet. Hvis der slet ikke tales om en virksomhed, betyder det, at den ikke vækker følelser, og at den ikke er i nogens bevidsthed.