🏆 Pitcha din bĂ€sta investeringsidĂ©! Röstningen pĂ„gĂ„r till sön 1.3. 🏆

Vad Àr din bÀsta investeringsidé just nu? BerÀtta för oss med goda motiveringar och vinn Inderes Premium i 3 mÄnader samt en överraskningspresent! TÀvlingen pÄgÄr just nu och du kan delta genom att svara pÄ denna trÄd senast söndagen den 25 augusti kl. 23:59.

Först och frÀmst ett stort tack till @Hades för denna utmÀrkta idé och ett sÀrskilt tack Àven till @Marianne_Palmu @Verneri_Pulkkinen @Antti_Jarvenpaa och @Mikael_Maijala, som alla var med och finslipade denna idé till ett förhoppningsvis lÄngvarigt och kvartalsvis Äterkommande format, nÀmligen forumets egen investeringstÀvling! :trophy:

TĂ€vlingens princip i korthet:

  1. TÀvlingen Äterkommer en gÄng per kvartal.
  2. AnmÀlningstid 2 veckor (tÀvlingen pÄgÄr just nu och i framtiden meddelar vi alltid nÀr en ny tÀvling startar).
  3. Pitcha det investeringsobjekt du anser vara bÀst genom att svara pÄ denna trÄd (long eller short).
  4. Röstning sker genom att gilla inlÀgget. Röstningstiden fortsÀtter ytterligare en vecka efter anmÀlningstiden, men inlÀgg fÄr gillas nÀr som helst.
  5. Gilla-markeringar fÄr delas ut till sÄ mÄnga man vill.
  6. Vinnaren Àr den vars pitch fÄr flest gilla-markeringar.

Pris:

  • Inderes Premium 3 mĂ„nader + överraskningspresent

Mer detaljerat om reglerna:

Vad pitchas egentligen hĂ€r och till vem? Precis vad som helst och till oss forummedlemmar! :blush: Den pitchade aktien kan vara ett vĂ€lkĂ€nt bolag för alla pĂ„ Helsingforsbörsen (Hesuli) och Ă„sikten kan vara i linje med analytikerns prognoser, eller nĂ„got helt annat. Det finns inga begrĂ€nsningar för lĂ€ngden pĂ„ motiveringarna, utan i slutĂ€ndan bestĂ€mmer publiken hur övertygande motiveringarna var. :smile: Man kan ocksĂ„ pitcha varför t.ex. en kryptovaluta kollapsar eller en amerikansk teknikaktie rusar till mĂ„nen. Åtminstone i detta skede begrĂ€nsar vi inte det pitchade objektet, sĂ„ endast fantasin sĂ€tter grĂ€nser, sĂ„ lĂ€nge objektet Ă€r nĂ„got som det Ă€r möjligt att investera i (long eller short). Tidsramen för utvecklingen av det pitchade objektet Ă€r inte heller begrĂ€nsad, utan var och en kan vĂ€lja den mest naturliga vinkeln för sin egen pitch.

wolf-of-wall-street

NÀr börjar dÄ svarstiden? Vi meddelar detta separat varje kvartal och Ätminstone denna gÄng Àr svarstiden tvÄ veckor, men vi fÄr se vad som Àr en lÀmplig tid i framtiden. Med tanke pÄ framtiden Àr det alltsÄ helt tillÄtet att skissa pÄ en hÀpnadsvÀckande pitch i byrÄlÄdan och presentera den i tÀvlingen först nÀr den har fÄtt mogna i lugn och ro, kanske först efter ett par kvartal.

NÀr och vem ska man rösta pÄ? Röstning sker helt enkelt genom att gilla deltagarnas inlÀgg. Det finns dock ingen begrÀnsning för hur mÄnga inlÀgg man fÄr gilla. Man fÄr ocksÄ rösta nÀr som helst, men efter att den tvÄ veckor lÄnga svarstiden har löpt ut ger vi publiken ytterligare en vecka för röstning, under vilken inga nya pitchar lÀngre tas emot i tÀvlingen.

Vinnaren fÄr, utöver forumets beundran och respekt, Inderes Premium gratis i 3 mÄnader samt en överraskningspresent som skickas med posten. :trophy: Vinnaren kommer att kontaktas via privat meddelande för att nÀrmare komma överens om detaljerna.

Eventuella frÄgor relaterade till tÀvlingen kan stÀllas i kafferummet och genom att tagga undertecknad eller t.ex. @Verneri_Pulkkinen sÄ strÀvar vi efter att förtydliga tÀvlingens regler vid behov.

Slutligen en kort disclaimer:

Med hĂ€nvisning till forumets regler Ă€r direkt investeringsrĂ„dgivning (”du bör köpa aktie x”) en licenspliktig verksamhet och dĂ€rmed förbjuden. InlĂ€gg frĂ„n deltagare i tĂ€vlingen ska inte tolkas som investeringsrĂ„dgivning. Deltagarnas inlĂ€gg Ă€r endast avsedda för informations- och underhĂ„llningssyfte. Eventuella stĂ€llningstaganden, bedömningar och prognoser Ă€r upphovsmĂ€nnens Ă„sikter. Inderes ansvarar inte för innehĂ„llet eller riktigheten i den presenterade informationen. Forumets anvĂ€ndare ansvarar för sina egna investeringsbeslut och deras resultat.

135 gillningar

NĂ„gon mĂ„ste vara först


CAMBI ASA – Den riktiga skitanlĂ€ggningen

Man brukar sĂ€ga att mĂ€ngden skit i vĂ€rlden Ă€r konstant. Trots att befolkningstillvĂ€xten börjat vĂ€nda nedĂ„t, kommer mĂ€nniskor pĂ„ grund av urbaniseringen sannolikt att koncentrera sitt avfall till allt mindre omrĂ„den. Detta innebĂ€r att mĂ€ngden avfall som behöver hanteras kommer att öka. Åtminstone om man vill leva under nĂ„gorlunda anstĂ€ndiga förhĂ„llanden. För nĂ€rvarande lĂ€mnas hĂ€lften av vĂ€rldens avfall obehandlat. Detta problem, kombinerat med en spirande gemensam vilja till en transformation av energiproduktionen, skapar en affĂ€rsmöjlighet.

Produkt och marknadsandel
Denna möjlighet har norska Cambi ASA tagit fasta pÄ. Cambi har utvecklat en teknik vid namn Thermal Hydrolysis Process (THP) för behandling av avloppsvatten.

image

Fördelen med processen Àr att den förbÀttrar möjligheterna för biogasproduktion med upp till 50 %, effektiviserar processerna samt producerar ett slutmaterial av högre kvalitet.

image

Enligt ledningen Àr Cambi marknadsledare inom sin egen tekniska nisch med en marknadsandel pÄ upp till 90 % globalt. Det finns för nÀrvarande totalt 89 anlÀggningar i 27 olika lÀnder, och genom dem passerar avfall frÄn 118 miljoner mÀnniskor. Efter Q1 hade bolaget 16 anlÀggningar under konstruktion i olika stadier. Bolaget har tillverkat och utvecklat produkten sedan 1992, sÄ de har en rejÀl hög med patent som skydd.
TillĂ€gg: Jag tĂ€nkte skriva detta men glömde bort det – ledningen ser den största risken i den lĂ„ga medvetenheten om teknologin. Dessutom Ă€r kunderna offentliga aktörer, sĂ„ försĂ€ljnings- och beslutscyklerna Ă€r lĂ„nga.

image

Bolaget bestÄr av tvÄ segment:
Technology: Som omfattar design, tillverkning och installation av THP-system. Detta stÄr för 75 % av omsÀttningen.
Solutions: Som omfattar underhÄll av installerad utrustning, reservdelar, expansioner etc. (alltsÄ ganska Äterkommande intÀkter), samt GrÞnn Vekst, som paketerar och distribuerar det material som utvinns ur avfallet i Norge, vilket anvÀnds till exempel i trÀdgÄrdar.
Technologies-segmentet Àr nÄgot mer lönsamt av dessa tvÄ.

Ekonomisk situation och utsikter

Som investeringscase Àr grundidén i Cambis historia att de under de senaste tvÄ Ären har lyckats öka orderstocken avsevÀrt. SÄ sent som i början av 2022 lÄg orderstocken knappt kring 500 miljoner NOK.

image

Detta bör omvandlas till omsĂ€ttning under de kommande tre Ă„ren. Installationstiden för utrustningen Ă€r alltsĂ„ 2–3 Ă„r beroende pĂ„ projekt. Även bruttomarginalen beror pĂ„ projekten och rör sig nĂ„gonstans mellan 50 och 60 %.

image
(Till detta tillkommer förstÄs nyförsÀljning. Förhoppningsvis Ätminstone nu nÀr vd:n har ÄtervÀnt frÄn sin pappaledighet. :roll_eyes:)

Och det verkar den sakta men sÀkert göra nÀr man tittar pÄ den rullande 12-mÄnaders omsÀttningen.

image

Vad gÀller lönsamheten Àr tillvÀxt i omsÀttningen viktig för att verksamheten ska vara lönsam. I grafen nedan kan man notera att breakeven pÄ EBIT-nivÄ historiskt sett har skett vid en kvartalsomsÀttning pÄ drygt 100 miljoner NOK.

image

De mest skarpsynta mÀrker kanske att det i Q1 24 blev mindre kvar pÄ sista raden Àn vid motsvarande tidpunkt för ett Är sedan, trots samma omsÀttning. Detta beror pÄ ökade personalkostnader. Antalet anstÀllda har ökat med 17 % för att fÄ in folk som kan beta av den vÀxande orderstocken. Ledningen förklarade ocksÄ den lÄga omsÀttningen med att projektens milstolpsbetalningar inte inföll under detta kvartal.

Aktiepris och vÀrdering

Efter kursuppgĂ„ngarna i början och slutet av förra Ă„ret har aktien stampat pĂ„ stĂ€llet. Ett tag sĂ„g det ut som att en “cup & handle” kunde realiseras, men för tillfĂ€llet ser kurvan mer ut som en bastuskopa.

image

Detta investeringscase skulle kunna baseras pĂ„ att ledningen talar sanning och att det nĂ„got svagare resultatet i Q1 bara var en frĂ„ga om tajming av milstolpar. Denna historia tros Ă„tminstone av den analytiker frĂ„n DNB som följer bolaget. Han ger en riktkurs pĂ„ 20 NOK. Temat Ă€r att Cambi Ă€r kraftigt undervĂ€rderat jĂ€mfört med sina konkurrenter, med en EV/EBITDA pĂ„ ~8x mot konkurrenternas 12x. Cambi hade vid den tidpunkten likvida medel pĂ„ drygt 330 miljoner NOK, men 160 miljoner NOK av dessa har betalats ut i utdelning. Avskrivningar etc. Ă€r i princip obefintliga. Uppenbarligen har konkurrenterna sĂ„dana, eftersom man valt att anvĂ€nda den multipeln. Om den hĂ€r storyn gĂ„r hem finns det alltsĂ„ en trevlig uppsida. För “utdelningspartiet” kan nĂ€mnas att Cambi strĂ€var efter att dela ut 60–80 % av resultatet. Förra Ă„ret betalades 1 NOK i utdelning, vilket med den senaste stĂ€ngningskursen skulle innebĂ€ra en direktavkastning pĂ„ över 7 %.

Disclaimer: Detta Àr en long-pitch, sÄ den Àr skriven med skitiga glasögon pÄ. Det kan förvrÀnga sanningen. Detta Àr inte heller nÄgon djuplodande analys utan en pitch om en intressant situation. Gör din egen research innan du sticker hÀnderna i skiten!

Tack till:
@Polakki har tidigare skrivit om Cambi pÄ forumet

samt @Bjorninen

men jag tÀnkte frÀckt stjÀla idén till den hÀr tÀvlingen dÄ jag anser att lÀget Àr intressant just nu. Vi fÄr vÀl dela pÄ priset om det blir vinst.

139 gillningar

image

Danaos Corp - $DAC

Danaos Ă€r en New York-noterad grekisk redare vars affĂ€rsmodell bygger pĂ„ att Ă€ga containerfartyg (“container ship”) och “chartra ut” (“chartering”) dessa fartyg till rederier, som till exempel Maersk, Zim eller Mediterranean Shipping Company, genom flerĂ„riga avtal. Rederierna bestĂ€mmer sedan sjĂ€lva hur och var de anvĂ€nder fartygen.

Under Ă„ren 2021–2022 blev vĂ€rldens leveranskedjor kaotiska som en följd av pandemin, vilket var en lyckotrĂ€ff för en redare som DAC. NĂ€r hamnarna var i oordning tvingades mĂ„nga fartyg vĂ€nta i veckor pĂ„ att laster skulle lossas och/eller lastas. Som ett resultat av detta sjönk det effektiva antalet operativa fraktfartyg i vĂ€rlden och fraktpriserna rusade, vilket ledde till att rederierna ville fĂ„ tag pĂ„ varje fartyg de överhuvudtaget kunde komma över. DAC lyckades förhandla fram utmĂ€rkta dagsrater för sina fartyg OCH lĂ„sa in lĂ„ngvariga avtal.

image

Med toppnoteringarna under leveranskedjekrisen blev giriga Ă€gare ivriga att bestĂ€lla enorma mĂ€ngder nya containerfartyg, vilket försĂ€mrar branschens framtidsutsikter (utbud >>> efterfrĂ„gan), men krisen i Röda havet kom vid en lĂ€mplig tidpunkt för fartygsĂ€garna – fraktpriserna började stiga till följd av detta, vilket uppmuntrade (och tvingade) rederierna att Ă„terigen öka sin kapacitet, vilket gav Ă€garna en stark förhandlingsposition.

DAC handlas för nÀrvarande till TTM P/E 2,8, sÄ aktien Àr vid första anblicken inte direkt dyrt prissatt. Historik Àr dock ingen garanti för framtiden, men som tur Àr fungerar DAC:s affÀrsmodell som en sÄdan.
image

Som framgÄr av bilden fortsÀtter en stor del av Danaos kontrakt under ett par Är till, och kassaflödet frÄn dessa kommer att tÀcka hela det nuvarande företagsvÀrdet (EV).

Bolaget gör för nÀrvarande en vinst pÄ cirka 150 miljoner dollar per kvartal. Summan kommer gradvis att sjunka under de kommande kvartalen, men om 3 Är kommer bolaget genom nuvarande kontrakt att ha gjort ett resultat motsvarande sitt företagsvÀrde OCH fortfarande Àga hela sin flotta (vars vÀrde Àven som skrot uppgÄr till hundratals miljoner).

Kassa - skuld + fartyg + nuvarande kontrakt = ~$3,5 miljarder VS. Mcap $1,6 miljarder // EV $1,7 miljarder.

Buffett: “Buy a dollar for fifty cents ”

Och vem vet, kanske kommer det om ett par Är en ny kris som Äterigen ökar efterfrÄgan pÄ fartyg?

Visst har bolaget Àven mer negativa sidor:

  • Det har inte delats ut sĂ€rskilt mycket pengar till Ă€garna; utdelningen har legat kvar pĂ„ nivĂ„n $0,75–0,8/kvartal under ett par Ă„r och bolaget har minskat antalet aktier med endast cirka 5 % under 3 Ă„r (bolaget ger dock inte ut generösa aktiebaserade ersĂ€ttningar, sĂ„ antalet aktier ökar inte heller). Under det senaste Ă„ret har Danaos expanderat sin verksamhet till torrlastfartyg (dry bulk). I sig Ă€r torrlast en sektor som ser riktigt bra ut för de kommande Ă„ren, men detta innebĂ€r Ă€ndĂ„ att bolaget hellre köper fartyg utifrĂ„n till 100 % av priset Ă€n sina “egna fartyg” till 40 % av priset genom Ă„terköp. Man bryr sig inte sĂ€rskilt mycket om lĂ€rdomarna inom corporate finance i det hĂ€r bolaget. Bolaget har Ă€ven köpt andelar i nĂ„gra andra börsnoterade rederier och handlat med dessa framgĂ„ngsrikt.
  • Investerarkommunikation Ă€r inte en prioritet. Till exempel varade den senaste kvartalspresentationen totalt 15 minuter inklusive frĂ„gor (vilka var 0).

Danaos Àr det billigaste bolaget i branschen, men konkurrenterna Àr inte heller dyra. DAC handlas till ungefÀr 0,45 P/NAV, Euroseas 0,6 P/NAV, Global Ship Lease och Costamare 0,65 P/NAV, och den tydligt mest kvalitativa, MPC Containers, 0,85 P/NAV.

67 gillningar

Det kanske inte helt uppfyller definitionen av ett “smĂ„bolag”, eftersom bolagets börsvĂ€rde Ă€r 39 miljarder svenska kronor. Bolaget heter Camurus, vilket Ă€r ett svenskt lĂ€kemedelsutvecklingsbolag. Camurus utvecklar lĂ€kemedel mot allvarliga och kroniska sjukdomar samt sĂ€llsynta sjukdomar, sĂ„som cancer, endokrina sjukdomar och opioidberoende. LĂ€kemedel utvecklas bĂ„de i egen regi och i samarbete med internationella lĂ€kemedelsbolag.

Bolaget har redan passerat den mest riskfyllda startup-fasen och har för nÀrvarande tvÄ lÀkemedel för behandling av opioidberoende pÄ marknaden. Ett tredje lÀkemedel (med indikationen akromegali) har passerat fas 3 och ansökan om marknadsgodkÀnnande behandlas för nÀrvarande av FDA och EMA. Beslut frÄn FDA vÀntas i 10/2024 och beslut frÄn EMA nÀsta sommar. I fas 3 erhölls positiva resultat, sÄ det vore en stor överraskning om FDA- och EMA-ansökningarna avslogs:

Fas 3-resultat:

https://www.camurus.com/media/press-releases/2024/camurus-announces-positive-phase-3-results-from-the-acroinnova-2-study-of-octreotide-sc-depot-cam2029-in-acromegaly-patients/

Opioidberoende Àr ett stort problem, sÀrskilt i USA, sÄ marknadspotentialen dÀr Àr god. I utvecklingsportföljen finns Àven andra lÀkemedel, men för dessa dröjer det troligen ytterligare ett par Är (eller mer) innan de nÄr marknaden, om de gör det. LÀngst fram (utöver de lÀkemedel som redan sÀljs eller Àr under myndighetsbehandling) ligger fas 3-kandidater för gastroenteropankreatiska neuroendokrina tumörer, kronisk smÀrta och genetiska fetmastörningar.

AffÀrsutveckling:

NÀyttökuva 2024-07-26 kello 23.05.17

Förra Ă„rets omsĂ€ttning var alltsĂ„ 1 717 miljoner och bolagets guidning för i Ă„r Ă€r 1 740–1 860 miljoner, men förra Ă„ret intĂ€ktsfördes engĂ„ngsrelaterade milstolpsbetalningar pĂ„ 406 miljoner, sĂ„ tillvĂ€xten fortsĂ€tter att vara stark Ă€ven i Ă„r.

NÀr det gÀller rörelseresultatet Àr guidningen följande:

“Resultat före skatt 330 till 450 MSEK, en ökning med 131 % till 215 % jĂ€mfört med 2023 exklusive engĂ„ngsintĂ€kter frĂ„n milstolpar (-18 % till -40 % jĂ€mfört med 2023 Ă„rs totala vinst före skatt)” och det ingĂ„r Ă€ven en klausul: “Camurus guidning för helĂ„ret 2024 upprepas och förvĂ€ntas landa i den mellersta till övre delen av nuvarande guidning”

Det finns 58 636 918 utestÄende aktier och med dagens kurs pÄ 667 kronor blir börsvÀrdet 39,1 miljarder kronor. Med bolagets guidning blir P/S-talet 21. Bolaget Àr skuldfritt (nettokassa), sÄ EV/S Àr ett par snÀpp lÀgre. Analytiker förvÀntar sig en omsÀttning pÄ 1 950 miljoner för i Är, vilket Àr högre Àn bolagets egen guidning.

Lönsamhet och lönsamhetsprognoser:

2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
NettoomsÀttning 105.6 336 601 956.3 1,717 1,949 3,210 4,428
EBITDA-marginal (%) -332.39% -57.64% -14.2% 8.88% 31.45% 24.2% 44.55% 50.7%
EBIT-marginal (%) -340.91% -61.08% -18.47% 7.52% 30.63% 23.32% 43.93% 50.16%
EBT-marginal (%) -342.39% -61.48% -18.6% 7.65% 31.99% 25.04% 43.62% 51.23%
Nettomarginal (%) -274.53% -49.78% -15.05% 5.81% 25.13% 19.31% 35.99% 42.12%
EV / EBITDA -11.5x -49.9x -92.3x 159x 53.3x 78.1x 24.8x 14.8x
EV / EBIT -11.2x -47.1x -71x 187x 54.7x 81.1x 25.2x 15x
ROE -65.58% -22.62% -10.66% 6.03% 34.69% 17.81% 40.82% 50.3%
Kapitalintensitet
— — — — — — — — —
CAPEX / OmsÀttningstillgÄngar (%) 4.39% 0.99% 0.82% 0.2% 0.59% 1.13% 0.76% 0.61%
CAPEX / EBITDA (%) -1.32% -1.72% -5.79% 2.24% 1.88% 4.65% 1.72% 1.2%
CAPEX / FCF (%) -1.07% -1.37% -3.33% 1.92% 1.7% 9.6% 2.61% 1.64%

Under de senaste tvÄ Ären har Àven ROIC blivit positivt; Är 2022 var det 5,7 %, förra Äret 32,8 % och för de senaste 12 rullande mÄnaderna 22,5 %.

Edit: Ă€nnu kort om akromegali, som Ă€r nĂ€sta lĂ€kemedel med potential att fĂ„ marknadsgodkĂ€nnande. Akromegali Ă€r en sĂ€llsynt, lĂ„ngsamt fortskridande sjukdom dĂ€r det utsöndras för mycket tillvĂ€xthormon. Oftast ligger en tumör i hypofysen bakom, vilket orsakar övervĂ€xt av ben och vĂ€vnad och medför mĂ„nga olika symtom och leder till förtida död om den inte behandlas. FrĂ„n symtomdebut till diagnos tar det i genomsnitt 5–6 Ă„r, och patienterna som fĂ„r diagnosen Ă€r i 40-Ă„rsĂ„ldern. Prevalensen Ă€r ca 60 fall per miljon och incidensen 4 fall per miljon per Ă„r. Behandlingen Ă€r för nĂ€rvarande primĂ€rt kirurgi. Kirurgi kan kombineras med lĂ€kemedelsbehandling eller, om bĂ„da misslyckas, strĂ„lbehandling. Syftet Ă€r alltsĂ„ att normalisera nivĂ„erna av tillvĂ€xthormon och IGF-1. Kirurgi Ă€r för nĂ€rvarande den primĂ€ra behandlingen, men om tumören Ă€r stor och inte helt har kunnat avlĂ€gsnas behövs Ă€ven lĂ€kemedelsbehandling. LĂ€kemedelsbehandlingen bestĂ„r av somatostatinanaloger (oktreotid eller lanreotid), och Camurus lĂ€kemedel tillhör den förstnĂ€mnda gruppen.

Enligt hittillsvarande studier Àr Camurus lÀkemedel mer effektivt Àn tidigare lÀkemedel, vilket skulle kunna leda till en effektivare behandling av akromegali. Patienten kan ocksÄ administrera lÀkemedlet sjÀlv, eftersom det injiceras subkutant med en autoinjektor, pÄ samma sÀtt som till exempel insulin injiceras. Doseringen sker en gÄng i mÄnaden. I sig Àr doseringstekniken och metoden inte ny.

Vid slutet av Q2 fanns totalt 53 000 anvĂ€ndare av Buvidal/Brixadi (det vill sĂ€ga den molekyl som för nĂ€rvarande finns pĂ„ marknaden), en ökning med 3 000 patienter jĂ€mfört med föregĂ„ende kvartal (QoQ) och ca 5 000 patienter sedan slutet av Q4’23.

I Australien har buprenorfin i injektionsform en marknadsandel pÄ över 30 % vid lÀkemedelsbehandling av opioidberoende, och av detta Àr ca 80 % Buvidal. TillvÀxt sker Àven i andra större europeiska lÀnder. I USA ökade försÀljningen med 75 % jÀmfört med föregÄende kvartal.

Vid en snabb sökning finns det ca 2 miljoner opioidmissbrukare enbart i USA, varav endast var femte fÄr nÄgon form av lÀkemedelsassisterad behandling.

DÀrmed Àr opioidberoende bolagets huvudprodukt och dÀr finns verkligen en stor potential!

Det hÀr Àr frÄn den svenska smÄbolagstrÄden. Jag kompletterar senare om jag hinner.

46 gillningar

Det hÀr investeringsobjektet gÄr att kombinera med idén som kom pÄ andra plats, det Àr sÄ bra. 100 % pÄ ett 3-mÄnaders fastrÀntekonto, dÄ hinner man fundera i lugn och ro och sedan gÄ in till lÀgre kurser och fÄ mer för samma pengar.

8 gillningar

Köp enbart kvalitativa familje- eller huvudÀgarstyrda investmentbolag som har en god historik av att slÄ det lokala indexet. Detta ger betydande skatte- och diversifieringsfördelar över tid. Som till exempel Wallenbergs Investor AB, Bernard Arnaults Christian Dior och varför inte till och med jÀttelika Berkshire Hathaway till en början.

Jag önskar att jag redan 2015 hade insett att jag borde börja investera i dessa, till exempel i en 33/33/33-fördelning. Inköp ett par gÄnger om Äret och gÀrna nÀr man kan köpa dem under substansvÀrdet. Beroende pÄ investeringarna kan man justera viktningen sÄ att den geografiska spridningen blir vettig. PÄ det hÀr sÀttet fÄr man Àven exponering mot intressanta onoterade bolag som man annars inte skulle fÄ tillgÄng till alls, Ätminstone inte med smÄ summor.

59 gillningar

Graphene Manufacturing Group Ltd

GMG har utvecklat en patenterad produktionsprocess för att bryta ner naturgas (dvs. metan) till grundĂ€mnen: kol (grafen), vĂ€tgas och vissa resterande kolvĂ€tegaser. Denna process producerar högkvalitativ, kostnadseffektiv, skalbar, “instĂ€llningsbar” (tunable) och föga/icke-kontaminerad grafen som lĂ€mpar sig för anvĂ€ndning inom ren teknik och andra applikationer.

En applikation Àr pouch-cell-batterier (jag vet inte om det finns en bra svensk term för detta, pÄscellsbatteri?), som för nÀrvarande Àr av sÀrskilt intresse, och testerna av dessa gÄr bra. Ren grafen Àr förstÄs intressant Àven för andra industrier, som till exempel luftkonditioneringssystem.

image

image

Fortfarande i startup-fasen, sÄ vem vet hur det gÄr. SjÀlv Àger jag aktier i bolaget, för man mÄste ju pröva lyckan lite.
Det lönar sig att bekanta sig med deras hemsida, och intervjuer med VD:n finns pÄ YouTube.

27 gillningar

image

SaaS Àr grymt :sunglasses: och contact center Àr boomer. :frowning:

LD Àr en av Europas största leverantörer av SaaS-baserad programvara för kontaktcenter. Med företagets webbaserade mjukvara kan man hantera behoven hos Àven de största kunderna inom kundtjÀnst och försÀljning.

Under resans gÄng har aktien ansetts vara dyr baserat pÄ vÀrderingsmultiplar, och kanske med all rÀtt, men Ä andra sidan har LeadDesk lyckats hÄlla sin mjukvara konkurrenskraftig. LD har ökat sin konkurrenskraft och fÄtt oorganisk tillvÀxt genom relativt klockrena förvÀrv, som har hjÀlpt företaget att vÀxa och fÄ in delar i sin mjukvara som har utvidgat och kompletterat den.

LeadDesk har haft utmaningar frĂ€mst pĂ„ grund av makrolĂ€get, men med tanke pĂ„ omstĂ€ndigheterna har företaget klarat sig utmĂ€rkt. Dessutom har man redan kunnat se att marknaden börjat vakna till liv, specifikt inom företagets kundmĂ„lgrupper. Det finns gott om efterfrĂ„gan, och sĂ€rskilt i det ”konservativa Europa” borde det finnas en stor kundbas som gradvis borde gĂ„ över till modernare lösningar.

Aktien har deppat och kommit ner, och den kan knappast anses vara sĂ€rskilt dyr med tanke pĂ„ att marknaden piggnar till och det faktum att det finns – och kommer att finnas – efterfrĂ„gan pĂ„ sĂ„dana hĂ€r produkter. LeadDesk har passande nog en trevlig mjukvara som har utvecklats och kompletterats, sĂ„ börjar det bli dags för företaget och dess aktie?

De bekanta teserna börjar kanske bli intressanta sĂ„ sakteliga nĂ€r branschen + marknaden börjar rocka pĂ„ riktigt
 ja, och de bekanta teserna var: skalbar affĂ€rsmodell och kostnadsstruktur. Det finns förstĂ„s andra trevliga teser pĂ„ företagets sida, som intĂ„get av AI i LeadDesks vĂ€rld – ett exempel pĂ„ detta Ă€r ett förvĂ€rv frĂ„n Norge, mĂ„nntro företaget ligger i framkant pĂ„ detta AI-omrĂ„de
? Och ett annat exempel Ă€r LD:s AI-chattbot som hanterar 86 procent av frĂ„gorna, vilket tack vare denna filur resulterade i 22 procent fĂ€rre Ă€renden (tickets) för de faktiska kundtjĂ€nstmedarbetarna.

Kommer de ovan nĂ€mnda faktorerna att ge LD ordentlig organisk tillvĂ€xt under de kommande Ă„ren, behaglig oorganisk tillvĂ€xt genom smarta förvĂ€rv och Ă€nnu bĂ€ttre lönsamhet efter de tidigare obligatoriska investeringarna? Företaget har en stabil grund och inga enorma svagheter
 företaget Ă€r redo
 börjar utslagningsrundan dĂ€r moderna mjukvaror med sin AI slĂ„r ut klumpiga aktörer frĂ„n branschen, vilket leder till att LD vĂ€xer och blir lönsamt?

Branschen har bottnat/hÄller pÄ att bottna, men en ÄterhÀmtning Àr i sikte + Alokas Àr med tidigt med en stor insats. Var och en kan dra sina egna slutsatser genom att titta pÄ Alokas investeringshistorik gÀllande avkastning och tajming. :cowboy_hat_face:

image

EDIT: FAK, hjÀrnan var helt lÄst nÀr jag skrev detta och det var svÄrt att fokusera. :grimacing:

40 gillningar

Physitrack (PTRK)

Physitrack Àr ett snabbvÀxande hÀlsoteknikbolag som noterades pÄ Nasdaq First North Premier Growth Market i juni 2021. IPO-kursen var 40 SEK.

Bolaget Àr brittiskt, noterat i Sverige och rapporterar i euro. Verksamhetens rötter finns i digitala tjÀnster för fysioterapi, dÀr merparten frÄn början skedde i Norden, sÀrskilt i Sverige och Finland. Idag Àr verksamheten global med försÀljning vÀrlden över, och fokus ligger pÄ digitala tjÀnster för helhetsmÀssigt vÀlmÄende (wellness).

Physitrack erbjuder innovativa verktyg som revolutionerar fjÀrrövervakning och telemedicin inom fysioterapi och vÀlmÄende. Physitracks strategiska förvÀrv och kontinuerliga investeringar i teknik har accelererat dess internationella tillvÀxt och breddat tjÀnsteutbudet ytterligare.

OmsÀttningen har vuxit stadigt, likasÄ lönsamheten. Siffrorna hÀr Àr i SEK, kÀlla Tradingview.

image

Oorganisk tillvÀxt har lagt grunden för organisk tillvÀxt, som under det senaste Äret framgÄngsrikt har stÀllts om frÄn projekt till Äterkommande fakturering. TillfÀlligt har detta visat sig som en nÄgot avtagande tillvÀxt, men ARR (Äterkommande intÀkter) har stigit stadigt. Bild frÄn Redeyes rapport (https://www.redeye.se/research/1018242/physitrack-short-term-challenges)

image

Verksamheten Àr uppdelad i tvÄ enheter: Lifecare och Wellness.

Lifecare producerar digitala verktyg för hÀlso- och sjukvÄrd, sÀrskilt fysioterapi. Det Àr för nÀrvarande den enhet som genererar mest omsÀttning, men tillvÀxtmöjligheterna Àr mer begrÀnsade.

Wellness fokuserar i sin tur pÄ helhetsmÀssigt vÀlmÄende, sÀrskilt pÄ att stödja vÀlbefinnandet hos kundföretagens anstÀllda samt att komplettera företagshÀlsovÄrden. Wellness Àr fortfarande en mindre del av bolaget, men kommer framöver att vara en tydlig tillvÀxtmotor. Grunden Àr det brittiska bolaget Champion Health (https://championhealth.co.uk/), som Àr ett av de senaste förvÀrven och vars plattform de tidigare teknikerna har integrerats eller hÄller pÄ att integreras i.

image

Wellnow (https://en.wellnow.de/) Àr till exempel verksamt i Tyskland och hÄller pÄ att gÄ samman under Champion Health. Kunder inkluderar bland annat:

image

Siffror

Kursutvecklingen har inte varit smickrande sedan tiden efter börsnoteringen pĂ„ grund av flera förvĂ€rv och den svaga kassaflödes- och lönsamhetsutveckling som följde. FörvĂ€rven genomfördes ocksĂ„ till nĂ„got anstrĂ€ngda vĂ€rderingar under 2021–2023, men integrationen av dessa börjar nu vara klar och fördelarna börjar lysa igenom.

image

Inga utspÀdande finansieringsrundor har dock genomförts, utan grundaren/VD:n Henrik Molin vill driva bolaget genom lönsam tillvÀxt och kassaflöde, vilket ocksÄ har skett. IPO-likviden har anvÀnts till förvÀrv och skuldsÀttningen Àr nu pÄ en viss nivÄ, om Àn kontrollerad. Kassaflödet ligger nu nÀra noll, men genom tillvÀxt bör detta korrigeras nu nÀr inga nya förvÀrv Àr planerade.

Senaste Q2/24-rapporten:

image

VĂ€rdering

Detta Àr sjÀlva kÀrnan i caset för Physitrack. Om vi tittar pÄ SaaS-bolag pÄ den svenska marknaden Àr vÀrderingsmultiplarna minst sagt intressanta.

För ett snabbvÀxande SaaS-bolag Àr EV/Sales 1,4, och nÀsta Är 1,1 (!)
Eller vad sÀgs om EV/EBIT pÄ 15, nÀsta Är 7 och Äret efter det 4?

image

Eller uttryckt pÄ ett annat sÀtt: Rule of 40. DÀr i mitten lÀngst ner ser vi att vÀrderingsmultipeln Àr obetydlig medan tillvÀxt + EBIT-marginal tillhör de högsta.

image

KĂ€lla: Redeyes SaaS-uppdatering efter Q1 (https://www.redeye.se/research/1007799/redeye-saas-update-q1-2024-improved-profitability-and-growth-stabilized-genai-worries-across-the-pond)

Riktkurser:

I Redeyes bevakning Ă€r Fair Value-spannet ganska brett: efter Q2 Ă€r Bear 9 – Base 30 – Bull 75 SEK.
Kursen ligger nu runt 13 SEK.

Och som grÀdde pÄ moset har vi förstÄs AI.

En nyligen lanserad del av tjÀnsten ska stödja försÀljningen och skapa mervÀrde för bÄde kunder och bolaget.

Champion Health Plus, en division inom Physitrack Plc, tillkÀnnager med stolthet lanseringen av sin banbrytande AI-drivna plattform för muskuloskeletal vÄrd, Nexa. Denna innovativa plattform erbjuder sjÀlv-triage, sjÀlvhantering och sömlös eskalering till vÄrdpersonal, vilket ger omfattande vÄrd genom ett nationellt partnernÀtverk med över 850 kliniker över hela Storbritannien.

image

Mer information och bakgrund finns i Physitrack-trÄden

Som avslutningsord, ett citat frÄn VD:ns Q2-brev:

“Trots de kortsiktiga utmaningarna Ă€r jag övertygad om att vi kommer att se en positiv vĂ€ndning under andra halvĂ„ret 2024. Vi rĂ€knar med att avsluta Ă„ret med ett positivt kassaflöde och en Ă„tergĂ„ng till marginalexpansion.”

71 gillningar

HÀr Àr en trÄkig tes till er. Ett medelmÄttigt bolag till ett lÄgt pris. I förhÄllande till risken anser jag dock att det finns en trevlig avkastningspotential.

ABN Amro

ABN Amro Àr NederlÀndernas tredje största bank efter ING Groep och Rabobank. BalansrÀkningen bestÄr av bolÄne- och företagskrediter och banken har dessutom betydande kapitalförvaltningsverksamhet.

Banken hade tidigare Àven investmentbankverksamhet, men denna CIB-del (Corporate & Institutional Banking) avyttrades efter allehanda problem. Som exempel de stora förluster som ett singaporeanskt oljehandelsföretag orsakade. https://www.spglobal.com/marketintelligence/en/news-insights/latest-news-headlines/new-blow-for-abn-amro-as-oil-trader-hin-leong-runs-into-trouble-fd-58084674

Typiskt sett har de europeiska bankernas investmentbankverksamheter snarare varit ett sorgebarn och det Àr bra att denna del har avyttrats. Detta sÀnker bankens riskprofil avsevÀrt.

Noterbart Àr att den nederlÀndska staten har en stor Àgarandel i ABN Amro sedan finanskrisen, som dock har sjunkit till under 50 %.

https://www.abnamro.com/en/news/dutch-states-stake-in-abn-amro-less-than-50-percent

Tesen i korthet:

  • En okej bank till priset av en problembank
  • Banken siktar pĂ„ 10 % ROE (avkastning pĂ„ eget kapital), vilket redan har övertrĂ€ffats
  • Har ofta varit med i diskussioner gĂ€llande strukturaffĂ€rer
  • P/B = 0,56, P/E ttm 5,1
  • Uppsida pĂ„ 40–50 % jĂ€mfört med nĂ€rmaste konkurrent
  • Om ingen vĂ€rderingskorrigering sker, vĂ€ntar 10 % direktavkastning för den tĂ„lmodige och eventuellt Ă„terköp av egna aktier (det senaste programmet avslutades i maj)

Lönsamhet och kapitaltÀckning:

Under 2023 uppnÄdde banken en ROE pÄ 12,2 %. I Q2 lÄg man nÀra en nivÄ pÄ 11 %, det interna mÄlet för 2026 Àr tio procent, och hittills har man lyckats övertrÀffa dessa förvÀntningar.

NIM (net interest margin/rÀntenetto) var stabil under Ärets andra kvartal och Àven Cost/Income-relationen var under mÄlet.

Bankens kÀrnprimÀrkapitalrelation (CET1) Àr 14 %, medan det interna mÄlet Àr 13,5 % och det regulatoriska kravet 11,2 %. Som en anmÀrkningsvÀrd detalj rapporterar banken sÄ kallad Basel IV-kapitaltÀckning, vilket enligt min uppfattning innebÀr att det inte bör finnas nÄgon risk för effekter av framtida regelÀndringar.

Kapitalstyrkan Àr pÄ en stark nivÄ och banken kan i princip dela ut hela resultatet till Àgarna om de sÄ önskar. Utdelningspolicyn Àr att dela ut 50 % av resultatet.

Kreditkvalitet:

Det verkar inte heller dölja sig nÄgra massiva risker i lÄneportföljen. Andelen Stage 3-lÄn av lÄneportföljen Àr 1,9 % och ökade inte mellan Q1 och Q2, och inga förÀndringar skedde heller i Stage 2-andelen (8,1 %). (Stage 3 = osÀkra fordringar/impaired loans, Stage 2 = ökad kreditrisk).

LÄneportföljen Àr nÄgot mer riskfylld Àn till exempel hos den goda konkurrenten ING Groep, som har motsvarande Stage 3- och 2-andelar pÄ 1,6 % och 7,3 %. (Som jÀmförelse har kvalitetsbanken Nordea en Stage 2-ratio pÄ 7 % och en Stage 3-ratio pÄ 1 %.)

VĂ€rdering:

Banken Ă€r billig. Det bokförda vĂ€rdet (Book value) Ă€r 26,72 jĂ€mfört med en aktiekurs pĂ„ ca 15 €, vilket ger ett P/B pĂ„ 0,56. P/E ttm Ă€r 5,1. Om ROE förblir vid mĂ„let pĂ„ 10 % Ă€r P/E 5,6. Om banken skulle nĂ„ en ROE pĂ„ 12 % (vilket jag inte anser omöjligt) Ă€r P/E vĂ€l under 5.

Å andra sidan Ă€r hela den europeiska banksektorn billig, sĂ„ ovanstĂ„ende sĂ€ger inte nödvĂ€ndigtvis sĂ„ mycket Ă€n. Är ABN Amro billig jĂ€mfört med konkurrenterna?

ING Groep Àr förmodligen den nÀrmaste konkurrenten. Det kan argumenteras för att det Àr en bank av högre kvalitet, men Ä andra sidan hade den t.ex. mer exponering mot Ryssland nÀr kriget i Ukraina började, sÄ kvalitet Àr kanske i viss mÄn ett subjektivt begrepp.

ING:s vĂ€rdering Ă€r ca 1 x bokfört vĂ€rde och bolaget har nĂ„tt en ROE pĂ„ 14 %. Förenklat kan man tĂ€nka att ABN Amro förtjĂ€nar minst en multipel pĂ„ 10/14 = 0,71, förutsatt ett mĂ„l-ROE pĂ„ 10 % vilket tydligt har uppnĂ„tts. Detta skulle ge en uppsida pĂ„ 26 %. Med 11 % ROE skulle en acceptabel multipel vara 0,78 och med 12 % ROE 0,86, vilket ger en uppsida pĂ„ 40–50 %.

Dessutom Àr hela den europeiska banksektorn mycket prisvÀrd och banker vÀrderas med riktigt höga avkastningskrav pÄ eget kapital. En eventuell korrigering i sektorn skulle förstÄs Àven pÄverka Amro och höja avkastningspotentialen ytterligare. Den föregÄende berÀkningen antar inte att sektorn korrigeras, utan baseras endast pÄ den relativa vÀrderingen.

ABN Amro har ocksÄ ofta varit föremÄl för uppköpsrykten; enligt rykten för nÄgra Är sedan skulle Àven Nordea köpa dem. Senast i början av detta Är spekulerades det om att Deutsche Bank var intresserade. Om en affÀr blev verklighet skulle det kunna bli en snabb vinst för Àgarna, Àven om det nog Àr klokt att betrakta strukturaffÀrer som ett ganska osannolikt scenario trots ryktena.

Risker

ABN Amro Àr en bank och har relativt mycket företagslÄn. En svÄr lÄgkonjunktur skulle kunna medföra betydande kreditförluster.

46 gillningar

image

SkrÀpbolag.

Waste Connections Àr en av Nordamerikas ledande aktörer inom avfallshantering, som har stÀrkt sin position genom att fokusera pÄ mindre, mindre konkurrensutsatta marknader och diversifierade intÀktsströmmar.
Bolaget erbjuder omfattande tjÀnster för icke-farligt avfall, inklusive insamling, transport, behandling, Ätervinning och produktion av förnybar energi. Waste Connections betjÀnar cirka nio miljoner kunder i 44 amerikanska delstater och sex kanadensiska provinser. Bolaget fokuserar sÀrskilt pÄ mindre marknader dÀr konkurrensen Àr lÀgre, och sÀkrar ofta exklusiva avtal för att tillhandahÄlla tjÀnster, vilket ger stabila och förutsÀgbara intÀktsströmmar.

Bolaget har visat stabil tillvĂ€xt i omsĂ€ttning och lönsamhet under det senaste decenniet, och dess verksamhet stöds av effektiv kostnadskontroll och strategiska förvĂ€rv. Även om det finns risker för höga kapitalkostnader och regulatoriska förĂ€ndringar, ger Waste Connections fokus pĂ„ miljöansvar och hĂ„llbar tillvĂ€xt goda förutsĂ€ttningar att fortsĂ€tta sin starka prestation Ă€ven i framtiden.

Waste Connections viktigaste konkurrenter i Nordamerika Àr Waste Management och Republic Services, som Àr de största aktörerna i branschen. Dessa företag konkurrerar inom avfallshantering, Ätervinning och tjÀnster för förnybar energi, sÀrskilt pÄ stora och tÀtbefolkade marknader. Andra konkurrenter inkluderar mindre lokala och regionala avfallshanteringsföretag som Àr verksamma i olika delstater och kommuner, och som frÀmst konkurrerar med prissÀttning och skrÀddarsydda tjÀnster.

Största svagheter:

  • Höga kapitalkostnader: Avfallshanteringsbranschen krĂ€ver betydande investeringar i infrastruktur, sĂ„som fordonsparker, Ă„tervinningsanlĂ€ggningar och deponier. Dessa pĂ„gĂ„ende investeringsbehov kan belasta företagets kassaflöde och öka skuldsĂ€ttningen.
  • KĂ€nslighet för regleringar: Bolagets verksamhet Ă€r strikt reglerad och utsatt för förĂ€ndringar i miljölagstiftningen, vilket kan pĂ„verka de operativa kostnaderna och krĂ€va ytterligare investeringar. Till exempel kan strĂ€ngare miljöregler öka kostnaderna och pĂ„verka bolagets lönsamhet.
  • Beroende av vissa marknader: Waste Connections fokuserar sĂ€rskilt pĂ„ sekundĂ€ra marknader (mindre och mindre konkurrensutsatta omrĂ„den). Denna strategi minskar konkurrensen, men kan samtidigt begrĂ€nsa bolagets tillvĂ€xtmöjligheter i stora, mer tĂ€tbefolkade omrĂ„den dĂ€r konkurrenterna Waste Management och Republic Services Ă€r starkare.
  • Höga driftskostnader: Bolaget har betydande fasta kostnader, sĂ„som arbetskraftskostnader, underhĂ„ll av fordonsparken och hantering av deponier. Att hantera dessa kostnader kan vara utmanande, sĂ€rskilt nĂ€r externa faktorer som brĂ€nslepriser eller arbetskraftsbrist pĂ„verkar marknaden.

Samt vĂ€rderingen, som Ă€r helt hĂ„rresande. Anledningen till att den inte finns i portföljen och varför jag har gĂ„tt miste om all avkastning. Story of my life. Nedan en skĂ€rmdump frĂ„n Marketscreener över historiska och prognostiserade vĂ€rderingsmultiplar. P/E 20–25 = köplĂ€ge. FĂ„r bara vĂ€nta ett tag.

image

25 gillningar

Min “analys” Ă€r vald av en slump. Metoden var att vĂ€lja mittbolaget i S&P 500-indexet, det vill sĂ€ga bolaget pĂ„ plats 250 mĂ€tt i marknadsvĂ€rde. PoĂ€ngen med det hela Ă€r frĂ€mst att bekanta mig sjĂ€lv och andra med bolaget. Jag har alltsĂ„ inga innehav i detta bolag. Ni kan ta denna lĂ€ttanalys med en nypa salt, dĂ„ den har sammanstĂ€llts frĂ„n allmĂ€nna informationskĂ€llor pĂ„ nĂ„gra timmar. En djupare analys krĂ€vs för att veta hur vĂ€l poĂ€ngerna i denna text hĂ„ller mĂ„ttet.

Bolaget som valdes blev Corteva, som Àr verksamt inom jordbrukssektorn. De enda omnÀmnandena av bolaget pÄ forumet finns i köp/sÀlj-trÄden frÄn flera Är tillbaka, samt nyligen hÀr: https://keskustelut.inderes.fi/t/atkore-inc-sahkonsuojausratkaisujen-valmistaja/44743/41?u=lafe dÄ Atkores CFO just gick över till att bli CFO för Corteva.

LĂ„t oss börja med att skapa en överblick av marknadslĂ€get. Översikten Ă€r hĂ€mtad frĂ„n https://finance.yahoo.com/quote/CTVA/

KurssikÀyrÀ

Vid en första anblick ger riktkursen (target) en potential för +21 % uppsida. Samtidigt verkar det historiska P/E-talet vid första anblicken vara lite högt för ett bolag som framstĂ„r som stabilt, Ă„tminstone sett till beta. År 2023 var lönsamhetsmĂ€ssigt sĂ€mre Ă€n genomsnittet, och i Q2-rapporten fanns redan tecken pĂ„ förbĂ€ttring. Prognostiserat P/E-tal ger en siffra pĂ„ cirka 30 för i Ă„r, och siffran sjunker mot 2026 ner till P/E 17.

Kvartalsutdelningen Àr 0,17 $ och direktavkastningen Àr ganska lÄg pÄ 1,2 %, vilket Àr under branschsnittet. I USA ger konkurrenterna en direktavkastning pÄ drygt 3 %.

LÄt oss hÀrnÀst titta pÄ bolagets historia, verksamhet och bransch, samt hur den nÀrmaste framtiden ser ut.

Konkurrens:
Corteva, Inc. verkar inom jordbrukssektorn och Àr en av de största pÄ marknaden, men konkurrens kommer bland annat frÄn Syngenta (ej börsnoterat sjÀlvstÀndigt, en del av kinesiska Sinochem) och Bayer (frÀmst genom förvÀrvet av Monsanto). Bland renodlade jordbruksbolag Àr det störst sett till marknadsvÀrde, men exempelvis Monsantos köpeskilling var i tiden betydligt högre Àn Cortevas nuvarande marknadsvÀrde. PÄ marknaden finns Àven andra miljardkonkurrenter frÄn Indien, Israel, Kina, Ryssland och USA.

Historia:
Bolagets historia sammanflÀtas med USA:s företagshistoria pÄ ett betydande sÀtt. I bakgrunden finns DuPont och Dow Chemical, grundade pÄ 1800-talet, vars vÀgar korsades och den slutliga fusionen skedde 2015. KÀrnan i Corteva utgörs av Pioneer Hi-Bred International, som DuPont förvÀrvade 1999. I samband med eller kort efter den slutliga fusionen mellan DuPont och Dow Chemical delades bolagen upp i tre delar, dÀr kemiindustrin Dow och jordbrukssektorn Corteva knoppades av frÄn DuPonts kÀrnverksamhet som separata bolag.

Cortevas affÀrshistorik Àr alltsÄ lÄng, men kort som ett sjÀlvstÀndigt bolag. Handeln med aktierna inleddes i juni 2019.

Verksamhet:
Vad gör bolaget? (verksamhetsbeskrivningen Àr till stor del översatt direkt med DeepL-programmet, dÄ sektorns terminologi Àr frÀmmande för mig)

Bolaget verkar inom tvĂ„ segment: “utsĂ€de” (seeds) och “vĂ€xtskydd” (crop protection). Verksamheten Ă€r alltsĂ„ direkt kopplad till jordbruk och agrokemi.

UtsÀdessegmentet utvecklar och levererar avancerad groddplasma (germplasm) och egenskaper (traits) som ger optimal avkastning för lantbruk. UtsÀdesutbudet kan ses hÀr: https://www.corteva.fi/tuotteet-ja-ratkaisut/Siemenet.html

Segmentets erbjudande inkluderar produkter och teknologier som förbÀttrar motstÄndskraft mot vÀder, sjukdomar och insekter, ogrÀsmedel som anvÀnds för ogrÀsbekÀmpning samt livsmedels- och nÀringsegenskaper. Exempelvis inom majs- och sojabönsutsÀde Àr bolaget nummer ett pÄ den nordamerikanska marknaden.

UtsÀdessegmentet erbjuder Àven digitala lösningar som hjÀlper odlare i beslutsfattandet för att optimera produktval och maximera skörd och lönsamhet.

VÀxtskyddssegmentet (Crop Protection) erbjuder produkter som skyddar mot ogrÀs, insekter och andra skadedjur samt sjukdomar, och förbÀttrar vÀxternas hÀlsa ovan och under jord genom kvÀvehantering och teknologier avsedda för utsÀdesanvÀndning.

Detta segment erbjuder herbicider, insekticider, kvÀvestabilisatorer samt ogrÀsmedel avsedda för skötsel av betesmarker.

Det betjÀnar Àven industriella kunder inom jordbruket.

Bolaget Àr verksamt i USA, Kanada, Latinamerika, Asien-StillahavsomrÄdet, Europa (Àven Finland), Mellanöstern och Afrika.

Bolaget har stÀmts i USA pÄ grund av vissa rabattpraxis som tydligen genomförts i strid med lagen (konkurrensbegrÀnsande). Det pÄgÄr Àven rÀttsliga tvister med Bayer gÀllande vissa förÀdlade utsÀden.

Finansiella siffror:

Bolaget guidar för 2024 en omsĂ€ttning pĂ„ cirka 17,2–17,5 miljarder och ett fritt kassaflöde pĂ„ cirka 1,5–2,0 miljarder .

Av försÀljningen kommer grovt rÀknat 2/3 frÄn utsÀdessegmentet och 1/3 frÄn vÀxtskydd. Inom utsÀde Àr försÀljningen driven av Nordamerika (2/3), medan försÀljningen inom vÀxtskydd Àr betydligt jÀmnare fördelad globalt.

FörsÀljningen Àr koncentrerad till Ärets första hÀlft, eftersom sÄdd och vÀxtsÀsong pÄ det norra halvklotet infaller mest under den tiden. 65 % av försÀljningen sker under H1, resten under H2.

OmsÀttningen har stampat pÄ stÀllet i ett par Är (miljarder $):

2024 (prognos): 17,2–17,5

2023: 17,2

2022: 17,5

2021: 15,7

Och Ă„rets guidning pĂ„ 17,2–17,5 miljarder $ ser inte ut att Ă€ndra bilden.

DÀremot Àr utvecklingen för nettoresultatet (miljarder $) & EPS (dollar per aktie) intressant:

2024 (prognos): 1,2 / 1,76

2023: 0,7 / 1,03

2022: 1,1 / 1,58

2021: 1,8 / 2,37

År 2023 var alltsĂ„ sĂ€rskilt svagt. Bolaget kommenterade att pressen kom frĂ„n den hĂ„rda konkurrens- och kostnadssituationen inom vĂ€xtskyddssegmentet. RĂ€ntekostnaderna verkade ocksĂ„ ha hoppat upp tydligt under 2023.

Nu guidar man alltsÄ för en betydande lönsamhetsförbÀttring, och tecken pÄ detta syns i H1 EPS, som redan Àr tydligt bÀttre Àn 2023, trots att omsÀttningen stampar pÄ stÀllet. Prognoserna spÄr mÄttlig tillvÀxt och förbÀttrad lönsamhet för de kommande Ären. Sannolikheten för att tillvÀxtprognosen ska slÄ in kan jag inte ta stÀllning till efter en sÄ hÀr kort bekantskap.

Fler prognoser och jÀmförelse med konkurrenternas vÀrdering finns hÀr:

https://www.marketscreener.com/quote/stock/CORTEVA-INC-59241389/valuation/

Sammanfattning:

Bolagets nuvarande vÀrdering Àr inte exceptionellt lockande i nulÀget, inte ens jÀmfört med konkurrenterna. Bolaget lyckas dock leverera ett lönsamt resultat Àven pÄ en utmanande marknad. Konkurrensen Àr uppenbarligen ganska hÄrd, men produkterna verkar ha rimlig efterfrÄgan och nÄgon form av vallgrav (moat) erbjuds av sorter som förÀdlats under mÄnga Är och patent inom vÀxtskyddet. Det lönar sig att följa om bolaget kan Äterföra sin lönsamhet till en högre nivÄ och om det lyckas vÀnda den stillastÄende omsÀttningen till tillvÀxt igen. Om detta lyckas ser vÀrderingen ett par Är framÄt betydligt mer lockande ut, Àven om den fortfarande inte Àr extrembillig. Man bör ocksÄ komma ihÄg att nya produkter och innovationer som lanseras med hög fart Àven innehÄller riskmoment; ett varnande exempel Àr de miljardskadestÄnd som Monsanto (det vill sÀga Bayer) betalat för skador orsakade av vÀxtskyddsmedel.

Bolaget hamnar alltsĂ„ pĂ„ bevakningslistan, men jag ser inte sjĂ€lv nĂ„gon omedelbar “multibagger” hĂ€r. Bland konkurrenterna skulle man kunna hitta nĂ„got mer intressant, men förstĂ„s samtidigt mer riskfyllt, dĂ„ Corteva pĂ„ grund av sin storlek verkar ha vissa konkurrensfördelar relaterade till kĂ€nnedom och produktutbud jĂ€mfört med mindre börsnoterade konkurrenter. En beklagligt tunn kĂ€nnedom om sektorn gör att jag inte kan bedöma kvaliteten pĂ„ sektorbolagens produkter och de olika bolagens konkurrensfördelar i förhĂ„llande till varandra.

Den senaste 2024/Q2-rapporten finns hÀr:

28 gillningar

Det hĂ€r Ă€r en pitch med en annorlunda struktur, sĂ„ lĂ„t oss hĂ„lla (de som investerar i Hesa) i ovisshet och spara företagets namn till slutet


Inledning

Det Àr svÄrt att förutspÄ framtiden, men det har inte berott pÄ brist pÄ företagande. Utöver flygande bilar och fusionskraft har nÄgon form av smarta glasögon (virtual/mixed/augmented reality glasses) varit stÄende förutsÀgelser inom populÀrkulturen i Ärtionden.

Jag minns att de första konsumentglasögonen för seriöst spelbruk sĂ„ldes redan pĂ„ 90-talet. Marknaden var lika stor som för bakspoilers till Lada – obetydlig. Hypen kom och gick.

image

Även AI var en av de dĂ€r stĂ€ndiga gĂ€sterna i science fiction som spĂ„ddes förĂ€ndra framtiden radikalt. Tidigare följdes entusiasmen av en bakvinter – nu verkar sprĂ„kmodellerna Ă€ntligen ha tagit sig en bra bit utanför forskarnas kammare.

“Hrm, sĂ„ det Ă€r AI du sĂ€ljer, till och med börselsĂ€ljare Ă€r mer originella”. Inte riktigt Ă€n.

Vem sÀljer hackorna till Klondike?

Enligt gammal visdom blev den rikaste mannen under guldrushen inte rik pĂ„ malmfyndigheten utan tack vare jĂ€rnhandeln. En av de största vinnarna i AI-branschen har varit Nvidia – grafikkorten Ă€r vĂ„r tids hackor.

Vad skulle vara motsvarande guldgruva för smarta glasögon? De slugaste av er pĂ„pekar redan att marknaden för smarta glasögon inte har berikat nĂ„gon annan Ă€n marknadsföringsavdelningarna. TĂ€nk om Ă€ven smarta glasögon glöms bort i samma hĂ„l som filmernas 3D-satsningar


image

Tro det eller ej, men marknaden börjar mogna. Ovan ses omslagen för tidningen Tekniikan Maailma frÄn 1996 och 2024. PÄ omslaget frÄn 1996 hittar vi datorer som börjat sprida sig till hemmen och de nya enheterna inom konsumentsektorn, mobiltelefonerna. I det fÀrska numret av TM har istÀllet en man med virtual reality-glasögon hamnat pÄ omslaget. Jag gissar att smarta glasögon kommer att följa samma kurva som mobiltelefonerna.

SÄ vi tar det igen. Vad skulle vara en sÄ kallad game changer för smarta glasögon, sÄ att man ens kan hoppas pÄ att bli rik? Vad skulle fÄ dem att gÄ frÄn ett tillfÀlligt nöje till ett standardverktyg?

Smarta glasögon krĂ€ver Ă„tminstone mindre storlek, bĂ€ttre upplösning med snabb fokusering och tillrĂ€cklig batteritid, och som ni kan gissa: I’ve a special case only for you, my friend!

Polight ASA - en global aktör tack vare linser?

Som konkurrent till den traditionella VCM-linstekniken (smÄ elmotorer) finns en plastlins som böjs med piezo-elektricitet (Tlens), vars lÀtthet och snabba justeringstid i kombination med lÄg strömförbrukning uppfyller dessa kriterier. Norska Polight ASA:s portfölj (Oslobörsen) inom smarta glasögon börjar bli betydande.

image

Samma linsteknik kan anvĂ€ndas i skannrar, mobiler, bilindustrin – överhuvudtaget i enheter dĂ€r snabb fokusering och lĂ€tthet Ă€r kritiskt. Som jag har förstĂ„tt det innehĂ„ller finlĂ€ndska Varjos high end-glasögon linser tillverkade av Polight. Vissa universitet anvĂ€nder linserna för realtidsavbildning av levande möss hjĂ€rnor!

Företaget sjÀlvt positionerar sina produkters styrkor som bÀst lÀmpade för just smarta glasögon, dÀr enhetsarkitekturen och standardlösningarna hÄller pÄ att formas just nu. FotfÀstet nÀr det gÀller design wins Àr redan bra, och som bilden pÄ pipelinen visar, förvÀntas mer.

Samtidigt finns kopplingen till AI, som Ă€r en av orsakerna till den nya hypen kring smarta glasögon – AI har Ă€ntligen förutspĂ„tts vara den killer app som man sökt efter för smarta glasögon i Ă„rtionden. Du ser en tavla och AI berĂ€ttar vad det Ă€r du tittar pĂ„. (Kanske önskar du ibland att blicken vore lĂ€ttare att kontrollera
)

Det Ă€r tydligt att de smarta glasögonens â€œĂ¶gon” mĂ„ste fokusera snabbt för att bildigenkĂ€nningen ska bli sĂ„ exakt som möjligt. HĂ€r hjĂ€lper piezo-tekniken genom att eliminera den sĂ„ kallade pumpande rörelsen som VCM lider av.

För det andra kan samma piezo-teknik anvÀndas för att förbÀttra upplösningen pÄ de smarta glasögonens skÀrm. Produkten Twedge Àr Àn sÄ lÀnge bara en prototyp, men potentialen att skÀra ner strömförbrukningen ytterligare Àr sÄ betydande att jag förutspÄr att den kan bli en produkt med Ànnu bÀttre marginaler Àn Tlens.

Har den hÀr hockeyklubban ett blad ocksÄ?

Ja, affĂ€rerna ocksĂ„. Vi vĂ€ntar pĂ„ att hockeybladet ska peka uppĂ„t och företaget Ă€r fortfarande förlustbringande, bland annat pĂ„ grund av produktutveckling. Kombinationen av vĂ€xande volymer och linsernas utmĂ€rkta marginaler förvĂ€ntas ge Ă€garna rejĂ€la
 andelar av det vĂ€xande Ă€garvĂ€rdet. Men bara om marknaden rör sig i önskad riktning. Antingen nĂ€r det gĂ€ller smarta glasögon eller nĂ„got annat vertikalt segment.

Tack för uppmĂ€rksamheten – lĂ„t oss hĂ„lla pitchen kort och utan vidare krumbukter hĂ€lsar jag vĂ€lkommen att bekanta sig med Polight ASA:s egen trĂ„d eller materialet frĂ„n Polights CMD-dag i juni!

https://keskustelut.inderes.fi/t/polight-asa-nokian-kameraosaamista-norjalaisissa-kuorissa

55 gillningar

Vill du investera i det bÀst presterande svenska investmentbolaget?

Vill du investera som Warren Buffett?

Vill du investera i ett av @Verneri_Pulkkinen och @timontti favoritbolag*, men hoppa pÄ tÄget med 25 % rabatt?

Om du svarade ja, ja och ja, köp Investment AB Spiltan!
(Ingen investeringsrekommendation)

Spiltan Àr ett investmentbolag som köper och Àger andelar i frÀmst smÄ onoterade och noterade svenska tillvÀxtbolag. Per HÄkan Börjesson, som ocksÄ Àr en av grundarna, har varit bolagets VD sedan starten. Börjesson berÀttar att firman följer Warren Buffetts investeringsfilosofi. Spiltans mÄl Àr ett lÄngt Àgarskap utan nÄgon explicit exitstrategi samt en Ärlig avkastning pÄ 15 %. Börjessons tankar kan man lÀsa mer om i hans böcker eller pÄ Sparklubben, som han har grundat.

Spiltan inledde sin verksamhet 1986 med ett kapital pÄ 200 kSEK och en aktiekurs pÄ 2,5 SEK. Spiltans ATH Àr 360 SEK, sÄ det var som bÀst en 144-bagger. Idag Àr bolagets vÀrde 6 137 MSEK med en aktiekurs pÄ 197,6 SEK. Trots det senaste kursfallet Àr avkastningen under de senaste tio Ären den bÀsta bland investmentbolagen som ingÄr i ibindex.
image

De största investeringarna Àr Paradox och Spiltan Fonder, som enligt Börjesson bÄda Àr 100-baggare och förklarar en stor del av Spiltans utmÀrkta avkastning. Buffett-beundran syns ocksÄ i portföljen, dÄ en rad Berkshire Hathaway har letat sig in i den annars svenskdominerade portföljen.
image

I och med kursnedgÄngen i Paradox har dess andel i portföljen minskat avsevÀrt och ligger för nÀrvarande pÄ endast 30,79 %. Spiltans diversifiering har alltsÄ förbÀttrats nÄgot, men substansrabatten ligger trots det pÄ en högre nivÄ Àn genomsnittet, omkring 25 %. NÀr det gÀller Paradox Àr min egen syn fortfarande i ett tidigt skede, men fÀrsk analys finns hÀr: Paradox Interactive - by Ole and Learning To Grow (substack.com). Det finns Àven en egen trÄd: Paradox Interactive Ab - Karttojen ja strategian kuninkaalliset - Osakkeet - Osakesijoittaminen (inderes.fi)

Spiltans notering flyttades till marknaden NGM Main Regulated den 20 maj 2024, och samtidigt övergick handeln frÄn veckovis till daglig, vilket gör aktien betydligt mer likvid idag. Marknadsbytet möjliggör Àven Äterköp av egna aktier för Spiltan.

I samband med marknadsförÀndringen gav Nordnet Spiltan en belÄningsgrad (40 %) som tidigare saknats, sÄ nu gÄr det bra att köpa pÄ sig Àven med hÀvstÄng.

*Paradox verkar ha dykt upp i Verneris portfölj i maj och i Timontis portfölj i juni. Verneri har den fortfarande kvar och enligt X hade Timonti kvar den Ätminstone den 3 juli. FörlÄt för stalkningen!:grin:

117 gillningar

[Markus Kajos röst]
HÀr Àr ett makalöst investeringsobjekt för bÄde den ena och den andra investerande artfrÀnden.

Vissa kanske redan kÀnner till bolaget, eftersom det pÄ 90-talet tillverkade mobiltelefoner med marknadens mest avancerade ormspel. Bolaget nÄdde framgÄngar och pengarna strömmade in genom dörrar och fönster. Senare gick det pÄ tok i den branschen. Numera tillverkar bolaget 4G- och 5G-manicker Ät teleoperatörer, vars djupare förstÄelse Àr svÄr för en normativ Àgare.

I expertkretsar förutspÄs vinstövertrÀffelser och positiva vinstvarningar komma till bolaget lika tÀtt som OS-medaljer till Finland. För oss erfarna aktieÀgare motsvarar stÀmningen inför delÄrsrapporterna nÀrmast att sitta i tandlÀkarens vÀntrum och lÄtsas lÀsa en fyra Är gammal Tekniikan Maailma, samtidigt som man fruktar om man behöver rotfyllning eller om det denna gÄng rÀcker med en vanlig borrning och borttagning av tandsten.

Bolaget har visat sig kunna göra toppresultat (eller Ätminstone ett helt okej resultat dÄ och dÄ) under extrema förhÄllanden dÀr rÀntorna faller till nÀra noll under Äratal.

De amerikanska optionsskÀlmarna (Aov Group) svÀnger bolagets kurs en gÄng i mÄnaden. NÀstan alltid svÀnger kursen nedÄt och de har aldrig ÄterhÀmtat sig till tidigare nivÄer, sÄ pÄ grund av dem har det blivit kvar en rejÀl undervÀrdering i kursen.

VD Lundmark har nĂ„got tvivelaktiga meriter frĂ„n sin tjĂ€nst hos den tidigare arbetsgivaren Fortum. Bl.a. investeringarna i Ryssland och köpet av Uniper frĂ„n tyskarna. Men man lĂ€r sig ju bĂ€st av sina misstag, och han skulle vĂ€l knappast lĂ€ngre göra riskfyllda affĂ€rer eller köpa förlustbringande verksamhet. 
Eller hur?

Nokia. Det hjĂ€lper inte med annat Ă€n grĂ„t pĂ„ marknaden 
och wsb [/Markus Kajos röst]

25 gillningar

Det sÀgs att allt Àr tillÄtet i krig, kÀrlek och pitchtÀvlingar. Nu nÀr förstaplatsen i omröstningen har förlorats Àr det dags att skjuta med skarpt.

Cambi publicerade sitt Q2-resultat idag efter att börsen stÀngt. I pitchen fanns bland annat följande omnÀmnanden:

Siffrorna var ju riktigt bra! Bolaget nÄdde rekord i bÄde omsÀttning och rörelseresultat. Den rullande 12-mÄnadersomsÀttningen översteg för första gÄngen grÀnsen pÄ 1 miljard.

“OmsĂ€ttningen uppgick till 306 miljoner NOK under det andra kvartalet, den högsta nĂ„gonsin för ett kvartal och en ökning med 29 % frĂ„n 238 miljoner NOK under samma kvartal 2023. Det Ă„terspeglar goda framsteg i genomförandet av byggkontrakt, med flera viktiga milstolpar uppnĂ„dda. Vid slutet av det andra kvartalet fanns det 18 pĂ„gĂ„ende byggkontrakt, en ökning frĂ„n 14 kontrakt ett Ă„r tidigare.”
image
Resultatet dÀmpas nÄgot av att orderstocken minskade. Dess framtid kommenterades sÄ hÀr:
image
image

Nu vÀntar vi spÀnt pÄ kursreaktionen. VÀrderar marknaden resultatet eller orderstocken högre?
TillĂ€gg: Q2 EBITDA övertrĂ€ffade DNB:s prognos med 82,3 MNOK mot 65 MNOK. Å andra sidan understeg H1 EBITDA förra Ă„rets siffra, 118,7 MNOK mot 120,40.

38 gillningar

SCI – Service Corporation International (NYSE: SCI)

TÀtÀ kilpailua varten mietin pitkÀÀn seuraavia asioita:
MistÀ löytyisi yhtiö, jonka liiketoiminta on vakaalla pohjalla, jonka keskiössÀ on kestÀvÀ kysyntÀ, ja joka tuottaa hyvÀÀ pÀÀoman tuottoa? Itseasiassa en ole alasta lukenut tÀÀllÀ foorumilla ollessani kertaakaan

TÀmÀ yhtiö toimii kuluttajille suunnatulla alalla, joka tuskin koskaan kiinnostaa intohimoisesti isoa joukkoa kuluttajia, sijoittajia tai olisi altis suurille kuplaantumisille sijoittajien euforian takia. Yritys on alallaan keskittynyt etenkin vakavaraisempien kuluttajien ja etenkin heidÀn perheidensÀ palvelemiseen, ja se todennÀköisesti hyötyy vanhenevasta vÀestöstÀ, sekÀ yhdysvaltalaisesta vauraasta suuresta ikÀluokasta, joka on siirtynyt elÀmÀssÀÀn vaiheeseen, jossa yrityksen palvelut ovat todennÀköisesti ennen pitkÀÀ tarpeellisia. Jos hÀÀt ovat elÀmÀn ensimmÀinen juhla, jossa kuluttaja kulkee elÀmys ja laatu edellÀ, ovat hautajaiset toinen.

Service Corporation International
Liiketoiminta

Service Corporation International (NYSE: SCI) on vuonna 1962 perustettu Yhdysvaltojen suurin (alan liikevaihdosta noin 17%) hautaus-, muisto- ja hautuumaapalveluiden tarjoaja. Yrityksen liikevaihto vuonna 2023 oli noin 4 miljardia dollaria, sekÀ nettotulos 537,32 miljoonaa dollaria.

Yhtiö tarjoaa noin 24 000 työntekijÀn voimin palveluitaan 1,483 (31/12/2023) hautaujaispisteessÀ (Funeral Service Location) ja 489 hautausmaassa, jotka sijoittuvat 44 osavaltion, 8 Kanadan provinssin, Kolumbian ja Puerto Ricon alueille. Ylivoimaisesti suurin keskittymÀ on Yhdysvalloissa 1,306 Funeral service lokaatiolla ja 476 hautausmaalla. NÀissÀ kohteissa jÀrjestettiin noin 690.000 hautaus, polttohautaus tai muistotilaisuutta vuonna 2023.
10-K -Raportin mukaisesti noin 90% yhtiön kaikista toimipisteistÀ ja maa-alueista on sen omistamia, ja loput vuokrattuja kohteita.
Yhtiön tunnettuja brÀndejÀ on Dignity Memorial, National Cremation Society ja Neptune Society.
SCI:n palvelu- ja tuotevalikoimaan kuuluu yksilöidyt hautajaistilausuudet, eletyn elÀmÀn juhlistamiseen tarkoitetut palvelut (Catering, juhlatilat, muistolaatat, kukat jne.), sekÀ hautuu- tai tuhkaustuotteet, kuten arkut, mausolemit, uurnat ja niin edelleen.

Yhtiö on erityisesti keskittynyt varakkaampien ihmisten palvelemiseen, eikÀ sen valikoimasta löydy nk. Budjettituotteita. Yhtiön 2023 tulospuhelun mukaisesti yhtiö nÀkee keskittymisen varakkaampaan vÀestönosaan keinona suojautua inflaatiolta (varakkaat ihmiset ostavat kalliimpia hautajaisia, eikÀ nÀissÀ tilaisuuksissa usein muutenkaan osteta sitÀ halvinta). LisÀksi yhtiö toteaa hintapisteen olevan sellaisessa kohdassa, ettei yhtiö ole huomannut esimerkiksi Walmartiin ja Costcoon tulleiden budjettiarkkujen ymv. Vaikuttavan sen marginaaleihin ollenkaan.

Vuodesta 1962 yhtiön liikeidea on ollut kutakuinkin sama.” Our original business plan was based on efficiencies of scale, specifically reducing overhead costs by sharing
resources such as preparation services, back-office administration support, transportation, and personnel among funeral service locations in a business “cluster.”
We set out to apply this operating strategy through the acquisition of deathcare businesses in other markets over the next three decades. Beginning in 1993, we
expanded beyond North America, acquiring major deathcare companies internationally." Suomeksi tiivistettynÀ yhtiön liikeideana on siis strategiset yritysostot fragmentoituneen markkinan konsolidointia varten. YhdistÀmÀllÀ monia pieniÀ tai keskisuuria yrityksiÀ saman katon alle yhtiö pÀÀsee nauttimaan mittakaavaeduista esimerkiksi keskitetyillÀ taloushallinto- ja myyntiorganisaatioilla.

Kuten aiemmassa kappaleessa sanoin, yhtiö pyrkii konsolidoimaan monen pienen toimijan kesken hajautunutta alaa, ja onkin tÀssÀ onnistunut. SCI:illÀ itsellÀÀn on noin 17% markkinaosuus liikevaihdolla mitattuna, ja se operoi pinta-alaltaan 30% Yhdysvaltain hautausmaiden pinta-alasta. Muilla suuremilla toimijoilla markkinaosuudet ovat yhteensÀ laskettuna noin 5%. Loput 77% on jakautunut pienien, usein paikallisten, toimijoiden kesken.

Yhtiön liiketoiminta jakautuu karkeasti kahteen segmenttiin - Atneed ja Preneed:
AT NEED: Tarkoittaa kuoleman hetkellÀ tarjottuja palveluita, kuten hautausta/tuhkausta, hautajaisia, kukkia ja hautapaikan yllÀpitoa.
PRE NEED: Pre need tarkoittaa ihmisille etukĂ€teen myytĂ€viĂ€ palveluita – asiakas voi halutessaan ostaa etukĂ€teismaksua vastaan itselleen/puolisolleen/naapurilleen hautapaikan, hautakivet, hautakukat tai muita palveluita. Preneed tuotoista yhtiö saa vakuutusyhtiön tavoin liikevaihtoa ja sijoitettavaa varallisuutta ENNEN kuin sen tarvitsee asiakkaalle suorittaa yhtÀÀn palvelua. Suurin osa tĂ€stĂ€ liikevaihdosta realisoituu vasta kuoleman hetkellĂ€ kun palvelu tarjotaan, mutta sopimuksiin kuuluu usein esimerkiksi 10% etukĂ€teismaksu.

Yhtiö ei pyri kasvattamaan markkinaosuuttaan suoraan yritysostoilla, vaan kattavalla tarjonnalla personalisoituja muistoesineitÀ ja muistotilaisuuksia asiakkaan toiveiden mukaisesti. Viimeisten vuosien aikana alaa on vallinnut polttohautauksen trendi, mitÀ varten yhtiö on investoinnut mittavasti asianmukaisiin palvelumalleihin ja tuotetarjontaan.

Kasvu ja kannattavuus

Yhtiön julkilausuma tavoite on 8% - 12% vuosittainen tuotto osakkeenomistajille. TĂ€mĂ€ jakautuu yhtiön mukaisesti seuraavasti: 5% - 7% orgaaniseen liikevaihdon kasvuun, ja loput pÀÀoman palauttamiselle. Q2 tulospuhelussa toimitusjohtaja mainitsi yhtiön nĂ€kyvĂ€t seuraavan kolmen vuoden tulokselle olevan haarukan ylĂ€laidassa, eli noin 10 – 12%. Tulospuhelussa myös toistettiin yhtiön edelleen pyrkivĂ€n jakaa omistajilleen kasvavaa osinkoa ja jatkavansa osakeosto-ohjelmaansa.
Seuraavaksi katsotaan, miten yhtiö on tavoitteisaan lÀhihistoriassa onnistunut:

Yhtiön liikevaihto oli vuonna 2017 3,1 miljardia dollaria ja vuonna 2023 4,1 miljardia dollaria. Nettotulos samalla ajanjaksolla per osake on parantunut 2.91 (vuonna 2017 kasvua yli 200%!) vuoden 2023 3.57 dollariin. Kaikkien aikojen tuloshuippunsa yhtiö teki koronakuolemien vuoksi vuonna 2021 – 4.57 dollaria osakkeelta. Vuodesta 2005 yhtiön osakekohtainen tulos on noussut 28 sentistĂ€ 3.57 dollariin, vastaten 15.19% CAGR – kasvuvauhtia! Vuosien 2012 – 2022 vuosituotto oli 693% osingot mukaan lukien. Yhtiön kokonaistuottoa selittÀÀ kaksi asiaa: 1) kasvava osinko 2) omien osakkeiden ostot maltillisilla arvostuksilla. Yhtiö onkin ostanut yli puolet osakefloatista markkinoilta ja mitĂ€töinyt ne.

Jotta yhtiö pÀÀsee tavoitteeseensa tulee seuraavissa asioissa onnistua:

  1. Yhtiön tulee pysyÀ markkinajohtajana niin markkinaosuuksilla, kuin asiakastyytyvÀisyydellÀ mitattuna. TÀssÀ yhtiötÀ auttaa personoidut brÀndit, joista mainittiin aikaisemmin, sekÀ panostukset henkilöstöön. LisÀÀ henkilöstöstÀ seuraavassa kappaleessa.
  2. Yhtiön on onnistuttava allokoimaan pÀÀomia tuottavasti. YhtiöllÀ ei ole varaa konsolidoida markkinaa pelkÀstÀÀn kasvun vuoksi, vaan sen on painotettava omistaja-arvoa jatkossakin.
  3. Preneed myynnistĂ€ saatavia tuottoja tulee sijoittaa riski-tuotto profiililtaan onnistuneisiin kohteisiin, ja Preneed liikevaihdon tulee jatkua odotetun kaltaisena. Koska Preneed – asiakkaista saatavat tuotot eivĂ€t vaadi yhtiöltĂ€ suurempia toimia saati kustannuksia, on tĂ€mĂ€ segmentti yrityksen tulevaisuuden tuotoille ja investointimahdollisuuksille merkittĂ€vĂ€. Yhtiön preneed backlog 31/12/2023 oli 14,8 miljardia dollaria.
  4. Yhtiö tĂ€htÀÀ noin 3,5x – 4x lainoitusasteeseen. TĂ€ten makroympĂ€ristö ja raha- ja rahoitusmarkkinoiden kireys vaikuttaa suoraan yrityksen tulokseen. Yhtiön tĂ€mĂ€n hetkinen keskikorko on 4,35% ja TTM sijoitetun pÀÀoman tuotto noin 8,3%. Vaikka lainoista suurin osa on kiinteĂ€korkoisia tĂ€llĂ€ hetkellĂ€, ei se tarkoita sitĂ€, ettĂ€ tulevaisuudessa yhtiön on yhtĂ€ helppoa allokoida lainarahaa tuottavasti kuin historiassa.

Henkilöstö

SCI:n toimiala on lopulta hyvin henkilökeskeistĂ€ ja asiakkaan kokemus on todella paljon kiinni siitĂ€, miten hĂ€ntĂ€ palvellaan alusta loppuun saakka – onhan kyseessĂ€ usein hyvin raskas ja erittĂ€in henkilökohtainen tapahtuma. Koska yhtiön tavoitteena on palvella mahdollisimman laajalti varakkaimpia yhdysvaltalaisia kotitalouksia, tulee sen myös ottaa rodulliset asiat huomioon niin palkkauksessa, kuin palvelutarjonnassa. Yhtiö onkin panostanut DEI – asioihin huomattavasti viime vuosina. Yhdenvertaisuuspanostukset ovat mahdollisesti merkittĂ€vĂ€ssĂ€ roolissa myös liiketoiminnan tuloksen osalta, sillĂ€ yhtiön ja sen työntekijöiden tulee osata tarjota uskontokunnasta ja alkuperĂ€stĂ€ riipummatta laadukasta ja henkilökohtaista palvelua asiakkailleen.

Yhtiö siis työllistÀÀ noin 24 000 henkilöÀ. NÀistÀ henkilöistÀ 17 600 on kokoaikaista. Viimeisten vuosien aikana kokoaikaisten työntekijöiden osuus on laskenut divestointien ja organisaatiorakennemuutosten takia noin 24 000 kokoaikaisesta työntekijÀstÀ nykyiseen 17 600 (noin -27%). Henkilökunnan alkuperÀn jakauma on yllÀttÀvÀn lÀhellÀ Yhdysvaltain vÀestön jakaumaa.

image

Yhtiö kertoo sivuillaan tarjoavansa työntekijöillensa kilpailukykyistÀ palkkaa, kattavan koulutuksen työhön ja stipendejÀ korkeakoulutukseen, erittÀin kattavan terveydenhuoltosuunnitelman, sekÀ sijoittajan kannalta tÀrkein tieto: Yhtiö haluaa tÀyttÀÀ lÀhes jokaisen avoimen työpaikan sisÀisellÀ hakijalla. NÀin taataan yhtiön tavoitteiden ja tietotaidon pitkÀaikainen hiominen, sekÀ tietenkin pyritÀÀn mahdollisimman hyvÀÀn asiakaskokemukseen yli ajan. Yhtiön vuoden 2023 henkilöstön vaihtuvuus oli noin 26%, mikÀ saattaa kuulostaa hurjalta, mutta Breau of Labor Statisticsin mukaan retail ja hospitality toimialoilla henkilöstön vaihtuvuus voi ylittÀÀ jopa 60%!

Työntekijöiden ja johdon omistautuneisuudesta kertoo jotakin myös seuraava kuva:

Kuvasta nÀemme, ettÀ lÀhes jokainen johtokunnan jÀsen on ollut johtokunnassa yli vuosikymmenen! Nykyinen toimitusjohtaja Thomas L. Ryan on ollut yhtÀjaksoissessa työsuhteessa vuodesta 1996. Johtokunnassa vÀhiten aikaa istunut henkilö, Lori Spilde, liittyi yhtiön palvelukseen jo vuonna 2000. Sijoittajat voivat siis ainakin huoletta olettaa johdon olevan pitkÀllÀ tÀhtÀimellÀ yhtiön kehityksessÀ mukana myös vastaisuudessa.

Arvostus ja sijoitusteesi

Kuvassa eniten oikealla oleva sarake on viimeiset 12kk ja vasemmalla vuosi 2017.
Pikavilkaisulla arvostuksesta voidaan sanoa sen verran, ettĂ€ yhtiön oma pÀÀoma on tĂ€llĂ€ hetkellĂ€ arvostettu lĂ€hihistoriaan nĂ€hden varsin korkealle P/E:n olevan noin 22. Kuitenkin yhtiön operatiivista tuloksenteko kykyĂ€ mittaavan EV/EBITDA – tunnusluku on lĂ€hihistoriaan verrattuna varsin maltillisella tasolla. Yhtiön korkean velkataakan vuoksi katsoisin itse mieluiten tĂ€tĂ€, myös velat huomioonottavaa tunnuslukua. Kannattavuus mittareista voimme todeta yhtiön onnistuneen varsin hyvin sĂ€ilyttĂ€mÀÀn marginaalit niin koronassa, kuin viimeisien vuosien koronnosto- ja inflaatiosyklissĂ€ – juurikin defensiivisen toimialansa ja asiakassegmentinsĂ€ vuoksi! EnnĂ€tystulokset tehtiin toki koronavuosina, joka yhtiön mukaan johtui ylimÀÀrĂ€isten kuolemien sysĂ€yksestĂ€, joka ennenaikaista kysyntÀÀ monen perheen kohdalla. Analyytikkoennusteiden mukaan yhtiön tuloskunto sĂ€ilyy kasvavana, ja kasvaa noin 4,3 dollariin osakkeelta vuonna 2026. Liikevaihtoa yhtiön ennustetaan tekevĂ€n noin 4,5 miljardia ja EBITDA% olevan noin 30%
TÀmÀn toteutuessa olisi yhtiön PE vuoden 2026 tuloksella 17,8 ja EV/EBITDA 11,6.

Yhtiön tuloksentekokykyyn voi mielestĂ€ni olla myös tulevaisuudessa luottavin mielin, etenkin yhdysvaltain vĂ€estöpyramidin takia. Yhdysvaltalaisen vĂ€estöpyramidin oletetaan kehittyvĂ€n siten, ettĂ€ vuoden 2020 23,3 miljoonaa yli 75 – vuotiasta muuttuu vuonna 2040 jopa 45 miljoonaksi, vastaten 93% noususta tĂ€ssĂ€ ikĂ€luokassa! TodennĂ€köisesti maahanmuutto myös pitÀÀ Yhdysvaltain vĂ€estökehityksen vĂ€hintÀÀnkin kohtuullisena tĂ€stĂ€ tulevaisuuteen. On myös hyvĂ€ muistaa, ettĂ€ vuonna 2070 tapahtuvat kassavirrat saavat diskonttolaskelmissa hĂ€viĂ€vĂ€n pienen arvon (dollari liikevaihto tĂ€nÀÀn on arvokkaampi kuin dollari liikevaihtoa huomenna – saati 46 vuoden pÀÀstĂ€!). Paitsi, ettĂ€ SCI toimii ikÀÀntyvien ihmisten parissa, suurin osa sen toiminnasta tapahtuu seuraavissa osavaltoissa: California, Texas, Florida. NĂ€iden osavaltioiden vĂ€estöpyramidin kehitys taas nĂ€yttÀÀ seuraavalta:

image

Lopuksi tietenkin sana osingoista:

Kuten aiemmin todettu, yhtiön osinko on kasvanut 17% CAGR vuosina 2005 – 2021. Yhtiö jakaa silti edelleen vain noin 30% tuloksestaan osinkoina ulos, ja tĂ€htÀÀ 30 – 40% jakovĂ€liin. NĂ€in ollen yhtiöllĂ€ on erittĂ€in hyvĂ€t mahdollisuudet jatkaa osinkopuolueen miellyttĂ€mistĂ€ myös tulevaisuudessa. On myös hyvĂ€ huomata, ettĂ€ lĂ€hes kaikki “osinkoaristokraatit” jakavat noin kolmanneksen tuloksestaan ulos, jotta kasvuvaraa on myös tuleville vuosille. Jako-osuus antaa tietysti myös tilaa mahdollisille omien osakkeiden ostoille myös tulevaisuudessa.

116 gillningar

Detta Àr en ganska svÄr tÀvling för mig sjÀlv. I inledningen pratades det om att Äterkomma en gÄng i kvartalet, sÄ hÀr finns tvÄ dagar tid att svara och sedan börjar man fundera pÄ idén för nÀsta kvartal. Som investerare personligen kÀnns det som att man borde nÀmna portföljens största innehav, det vill sÀga Investor AB, och jag funderade pÄ det. Situationen Àr dock den att den svenska kronan har försvagats och Riksbanken har sÀnkt rÀntan tvÄ gÄnger. En rÀntesÀnkning försvagar vanligtvis valutan och tyder pÄ ett svÄrt ekonomiskt lÀge. Samtidigt ligger Investors kurs nÀra toppen, sÄ att köpa Investor just nu Àr ingen lysande idé, kombinerat med att substansrabatten Àr nÀrmare en historiskt lÄg Àn en hög nivÄ.

Generellt tycker jag att det ekonomiska lĂ€get Ă€r utmanande, rĂ€ntesĂ€nkningar vĂ€ntas frĂ„n FED och ECB. NĂ€r rĂ€ntorna sĂ€nks gĂ„r ekonomin vanligtvis sĂ€mre och pengar behöver komma i omlopp. Det brukar sedan synas sĂ€rskilt i cykliska bolag. Som “idĂ©â€ kan man redan hitta cykliska bolag till mycket lockande priser, men om det Ă€r rĂ€tt tid att köpa Ă€r en annan sak. Jag citerar hĂ€r ett inlĂ€gg frĂ„n börsens riktning-trĂ„d:

Nu Àr det alltsÄ en tid dÄ allt fÀrre affÀrsidéer Àr lönsamma. Om resultatet inte förbÀttras, sjunker kursen vanligtvis. Jag vill inte direkt vara en björn, och det Àr mycket möjligt att toppen pÄ börscykeln inte har nÄtts Àn. Det kan hÀnda att Fed/ECB sÀnker rÀntan lite och att ekonomin fortsÀtter rulla pÄ glatt efter det. Jag anser dock att vissa företag har det svÄrt och valet av bolag blir allt viktigare.

IdĂ©n Ă€r inte detsamma som ett köp, men eftersom dessa Ă€r tĂ€nkta att göras en gĂ„ng i kvartalet, tycker jag att det nu Ă€r en tid dĂ„ det lönar sig att spela lite “safety”. DĂ€rför skulle jag sjĂ€lv spĂ€nna för de bĂ€sta krafter jag kĂ€nner till för att tolka marknadslĂ€get. Situationen i Europa ser enligt min mening redan svĂ„rare och mer riskfylld ut pĂ„ grund av Rysslands drag, dĂ€rför riktar jag min vy frĂ€mst mot andra sidan Atlanten med lĂ€gre risker. Mitt val Ă€r en fond, Spiltan Globalfond Investmentbolag. Den innehĂ„ller frĂ€mst investmentbolag vars ledning har visat sin förmĂ„ga i mĂ„nga svĂ„ra lĂ€gen. PĂ„ lĂ„ng sikt har den presterat bĂ€ttre Ă€n index och med lĂ€gre volatilitet.

image

Största innehav:
image

Jag kÀnner inte sjÀlv till Constellation Software bland de största innehaven, men om man tittar pÄ andra av förvaltarens val, som till exempel Alphabet, sÄ har de inte direkt gÄtt helt snett. Sedan ÄtergÄr jag till det största innehavet som Àr Berkshire Hathaway. Jag har följt det och Buffett har precis under det senaste kvartalet gjort stora drag i sin portfölj genom att sÀlja ungefÀr hÀlften av sin Apple-position (ur minnet) och likasÄ Bank of America. Apple-försÀljningen orsakade en hel del marknadsreaktioner; Lepikkö nÀmnde det till exempel som en anledning till korrigeringen. För mig var försÀljningarna begripliga. Apple kan i dagslÀget ha svÄrt att öka sin försÀljning och en försvagad konsumentefterfrÄgan kan synas i deras ganska högt prissatta produkter. Bank of America Ä sin sida fÄr för tillfÀllet troligen sitt högsta rÀntenetto, vilket börjar försvagas nÀr rÀntorna sjunker. Buffett köpte dÀremot försÀkringsbolaget Chubb som gynnas av höga rÀntor nÀr de investerar försÀkringspremierna i rÀntor. RÀnteintÀkterna förbÀttras ytterligare framöver, det mÀrks mer i banker Àn i försÀkringsbolag. Berkshire har mycket kontanter och de Àr investerade i statsskuldvÀxlar vars avkastning börjar förbÀttras nÀr rÀntorna sjunker. Bolaget har mycket försÀkringsverksamhet vars resultat fortfarande kan bedömas förbÀttra resultatet.

DĂ€r Ă€r nu listade val frĂ„n en investerare jag sjĂ€lv respekterar, vilka verkar logiska för mig. Herren Ă€r 94 Ă„r gammal, sĂ„ det finns förstĂ„s risker med det. I portföljen finns sedan Ă€ven andra investmentbolag som Danaher, Fairfax och Prosus. Det finns skrivet om dem i investmentbolag-trĂ„den pĂ„ forumet Ă„tminstone. Fairfax Ă€r just nu aktuell i trĂ„den för investerarkommunikation. Om Prosus finns det nog inget skrivet, men det har Ă„tminstone varit en investering för Monish Pabrai (har inte kollat nuvarande status). Han köpte bolaget för att han genom det fick Tencent billigt. AllmĂ€nt sett anser jag att man fĂ„r en mycket bred uppsĂ€ttning “investeringsidĂ©n” som trĂ„den krĂ€ver.
image

image

image

image

Om de geopolitiska spÀnningarna nÄgon gÄng börjar lösas upp finns det kurspotential i dessa. De utgör inte jÀttestora delar av portföljen, men de Àr med.

HÀr Àr en ytlig presentation av min idé. Fonden Àr för att vara en aktiv fond ganska billig med 0,5 % i avgift. Edit: LÀgger Àven till en bild tekniskt, inte nÄgon höjdare dÄ den Àr tagen frÄn Investing.com.
image

RSI Àr stigande och pÄ vÀg genom 50 %. 50 MA och 20 EMA fungerar som motstÄnd, nÀr de bryts finns det utrymme uppÄt. Ett grovt konsolideringsomrÄde Àr markerat med linjer; bryts det finns det Äterigen utrymme för nya toppar en aning, och vid en ny topp finns det utrymme för en starkare uppgÄng. Den övre delen av konsolideringen Àr osÀker.

51 gillningar

Laitetaan tĂ€nne maanantaina kirjoittamani “Pitch” / deep dive ruotsalaisesta I-Techista, joka raportoi tĂ€nÀÀn erinomaiset Q2 luvut.

Case description

I-Tech is a Swedish-listed company with a market cap of SEK 557 million (EUR 49 million) and a net cash position of SEK 88 million. In 2023, I-Tech generated revenue of SEK 121 million, with a 19% EBIT margin and a 41% ROIC. Given its asset-light business model and high scalability, I-Tech is well-positioned to achieve significant growth while maintaining very attractive ROICs. Despite the strong financial profile, the company is trading at relatively low multiples, with an EV/EBIT NTM of 10.4x and an NTM P/E of 14.2x, reflecting an all-time low valuation level driven by market concerns about potential regulatory disapproval from the European Chemical Agency (ECHA) in the EU region. However, the EU region accounts for only approximately 10% of I-Tech’s total addressable market and about 5% of its sales.

Why does this investment opportunity exist?

In May 2023, an expert panel coordinated by the European Chemical Agency (ECHA) recommended that Medetomidine, the active ingredient in I-Tech’s product Selektope, should be classified as an endocrine disruptor (ED) for humans. This classification means the chemical could potentially interfere with hormonal systems, which would prevent I-Tech’s customers from selling their products in the EU. I-Tech disputes this recommendation, arguing that the grounds for classifying Medetomidine as an ED are not valid.

In response, I-Tech emphasized that the recommendation is an early step in a lengthy regulatory process and is not legally binding. The company plans to continue defending its product and lobbying EU governments against the recommendation. I-Tech argues that the supposed adverse effects, such as reduced stress response and altered blood sugar levels, are not significant and occur only at high doses that are irrelevant to Selektope’s use.

In June 2024, the ECHA’s Biocidal Products Committee (BPC) agreed with the initial recommendation, moving the decision to the European Commission. The Commission will now determine whether Medetomidine can still be approved under specific conditions, such as negligible exposure, essential use, or if banning it would cause significant societal harm. I-Tech remains optimistic, highlighting that the EU only represents 10% of its market, with most sales in Asia, where regulations are less stringent.

The renewal process is currently in the socio-economic analysis phase. Throughout this phase, stakeholders like shipowners, shipyards, paint producers, and others will be invited to provide their feedback on Selektope, discuss its benefits, and argue for its continued availability in the market. I-Tech is committed to making a significant investment to bring together all stakeholders and establish the groundwork for continued approval in Europe, despite the problematic classification. I-Tech has conducted a broader third-party report on the significant benefits of Selektope. This is because I-Tech believes that the advantages of utilizing Selektope, including the reduction of CO2 emissions and the prevention of the spread of invasive species, are significant for the European market, even though it represents a smaller segment for both the I-Tech company and I-Tech’s customers. The decision-making process is expected to conclude by June 2025.

I-Tech continues to gather support from different stakeholders and participate in public consultations to argue for the continued use of Medetomidine. Despite the setback, the company believes it has a strong case for renewal. During the Q2 webcast today, the deputy CEO said, “We have great confidence that the European Commission ultimately will make the wise decision that Selektope should get continued approval for the European market.” It is important to note that the EU has historically revisited decisions in similar cases after strong evidence for greater socio-economic benefits.

Company description

I-Tech was founded in 2000 as a spin-out research project from the University of Gothenburg and Chalmers School of Technology. Today, I-Tech offers a patented active antifouling ingredient, Selektope, used in marine coatings with high efficiency against sea barnacles. All large vessels use some type of marine coating, and because Selektope is highly efficient, it is used as an ingredient in premium antifouling paints. I-Tech sells Selektope directly to its customers, who are large international paint manufacturers that formulate and sell marine coatings to end-users, such as shipowners and operators. I-Tech has active collaborations with seven of the nine largest paintmakers, who hold approximately 90% of the marine coating market, and four of them have officially launched commercial products including Selektope. The current official customer list includes Chugoku Marine Paint, Jotun, Hempel, and PPG (added in 2024). The narrow addressable customer base allows I-Tech to scale revenue quickly and disproportionately to costs.

I-Tech’s business model

As explained, I-Tech is an ingredient company. It sells Selektope to marine coatings manufacturers in powder form at a price per kilogram under the governance of supply and license agreements. The business model is based on direct sales, with fast pricing adjustments, as roughly 90% of the antifouling paint market is covered by nine players. I-Tech has outsourced the production of Selektope to pharmaceutical-grade facilities, but the production process IP and rights are owned by I-Tech. This allows the company to focus on sales, R&D, and regulatory matters. Below is an explanation of the company’s value chain.

The key factor in I-Tech’s business model is its collaboration with leading marine coating manufacturers. Together with these manufacturers, I-Tech helps to optimize their new antifouling products that also contain Selektope. In these collaborations, I-Tech acts as an R&D partner. Selektope can be used either as a primary antifouling ingredient or as an effect booster, which broadens its range of applications.

Currently, I-Tech has various types of collaborations with the nine largest paint companies. This is crucial to ensure that Selektope is included in their future products. This approach has been successful, and in 2023, I-Tech signed a new license agreement with one of the world’s largest marine paint companies, Akzo Nobel. Selektope is now qualified to be included in future product launches. As a result, I-Tech is moving toward commercial relationships with seven of the nine dominant paint companies in the industry. Below is a table of the different collaborations.

While I-Tech’s current focus is on commercial vessels, it has stated an interest in entering the leisure boating segment as well. Currently, I-Tech serves customers in the leisure boat antifouling market through partnerships with Pettit Marine Paints and as a supplier to Vemar. Additionally, CMP offers a paint product containing Selektope¼ that is specifically formulated for leisure vessels.

Product analysis

SelektopeÂź is an organic, metal-free biocide that is an important component in marine antifouling paints, primarily preventing barnacles from settling on coated surfaces. Selektope contains medetomidine, which was originally used as a drug in both human and veterinary medicine due to its strong sedative properties. For barnacles and similar marine organisms, medetomidine has a unique receptor-stimulating effect, causing the animals to become hyperactive. Upon exposure to medetomidine, a swimming behavior is induced that prevents barnacle larvae from attaching to surfaces. This effect occurs at very low concentrations of medetomidine and does not harm the animals, with the effect ceasing approximately 2-3 hours after exposure ends. Twenty years after the first patent filing for Selektope, I-Tech has become a proven and recognized supplier to leading paint makers around the world.

Selektope’s and Antifouling Coatings’ Value Proposition to End-Users

Decreased Fuel Costs: If barnacles cover 10% of a hull, 36% more engine power is required for a vessel to maintain the same speed. For ocean-going ships, hard marine fouling can lead to an increase in fuel consumption and emissions by up to 40%. Meanwhile, fuel costs can account for up to 50% of the total expenses for shipowners. With Selektope, ships can significantly reduce friction, leading to lower fuel consumption and costs.

  • Decreased CO2 Emissions: Reduced power demand and lower fuel use also result in decreased CO2 emissions. Global vessels contribute a sizeable amount of the world’s CO2 emissions, a figure expected to rise with global trade. Regulations on maritime shipping are tightening, increasing pressure on ship operators and owners to reduce CO2 emissions. Many interest groups are also pushing for change; for example, the Poseidon Principles initiative is supported by a large group of leading shipping banks that advocate for a global framework integrating climate impact into sustainable shipping financing.

  • Longer Anchor Times: Although ship operators aim to maximize vessel utilization rates, there are times when ships must remain at anchor. Vessels with hulls coated in SelektopeÂź-containing paints can withstand extended periods at anchor, even in challenging waters, and resume operation with hull performance unchanged. This results in significant fuel savings and reduced greenhouse gas emissions during scheduled or unexpected idling periods.

  • Access to All Ports: In some regions, ship operators are required to declare a vessel’s hull condition before arriving at a port to gain entry approval. In some cases, vessels have been denied port entry due to biofouling on the hull and niche areas, which pose a significant biosecurity threat.

  • Fewer Maintenance Expenses: Selektope helps avoid the need for regular hull cleaning by divers, resulting in significant financial savings. Each cleaning can cost between USD 15,000 to USD 45,000, depending on the size of the ship. Biofouling generates direct costs for cleaning services and causes missed cargo revenue, as ships must typically remain stationary during cleaning.

Market

The antifouling paint market is projected to reach USD 13.6 billion by 2027, expanding at a compound annual growth rate (CAGR) of 8%, driven by several key factors. Regulatory pressures, including the International Maritime Organization’s (IMO) guidelines on fuel consumption and increasingly stringent restrictions on biocides in antifouling paints, are significantly influencing the market’s growth trajectory. Selektope, a key ingredient in the industry, is currently incorporated in approximately 2% of all antifouling paints sold. I-Tech estimates its total addressable market (TAM) to be between USD 350 million and USD 500 million in sales, with sell-side analysts closely aligning, placing the TAM at around USD 400 million.

An important factor in the end-user market is its heavy concentration in Asia. Globally, Selektope’s delivery patterns closely mirror trends in the shipping industry. Over 95% of all new ship construction projects are concentrated in China, Korea, and Japan, making this region the undisputed leader in shipbuilding. In terms of dry docking, Asia, including Turkey, accounts for the majority of the market. Countries outside these regions represent only a small portion of the maintenance market.

Competitors / competing technologies

The antifouling industry is highly competitive, with cuprous oxide dominating the market as the primary biocide, present in around 90% of coatings. Major manufacturers offer a range of copper-based paints, including Selektope-copper combinations. However, concerns about copper’s environmental impact and its high market share have driven competition to find alternatives.

ECONEAÂź, developed by Janssen PMP (a Johnson & Johnson company), offers a metal-free alternative using the biocide tralopyril. It is about 10 times more active by weight than cuprous oxide and can be used alone or with other biocides to enhance performance while reducing copper levels.

SEA-NINE, produced by LANXESS, is a soft-fouling agent based on DCOIT, known for its rapid degradation in marine environments, making it a more environmentally friendly option. In 2022, I-Tech and LANXESS collaborated to optimize formulations, showing promising results in reducing biocidal loadings without sacrificing performance.

Competitive position

I-Tech has established partnerships with seven of the nine largest paint companies, positioning itself strongly in the antifouling market. As the industry increasingly seeks eco-friendly alternatives due to regulatory concerns over the environmental and health impacts of biocides, I-Tech’s Selektope stands out for its low required concentration and effectiveness in reducing biofouling.

To combat hard fouling, four effective technologies are currently recognized: copper-based antifouling, Selektope (medetomidine), tralopyril (ECONEA), and silicone-based antifouling. Tralopyril (ECONEA) is a direct competitor to Selektope, with a similar biological spectrum, but it is primarily used in the leisure boat market, where it requires higher concentrations (100g/liter) compared to Selektope (2g/liter), which is a disadvantage from a regulatory perspective. Compared to copper-based antifouling products, a few grams of Selektope can replace half a kilogram of copper in the formulation of a coating. Selektope offers superior static performance and, due to its very high efficiency at just 0.1% w/w, it can be mixed with most types of ingredients in the market today. Additionally, Selektope is highly effective in all marine environments.

Because Selektope can be mixed with most types of ingredients, I-Tech is actively working on integrating Selektope with other agents, including copper and DCOIT (SEA-NINE), and exploring silicone-based antifouling, though this is still in the early research stages. Many alternative antifouling methods present collaboration opportunities rather than threats to I-Tech’s market share. The company’s strong patent portfolio and the lengthy regulatory approval process (10-15 years in the EU) further solidify its competitive position, allowing it to build a robust presence in the commercial shipping market while securing exclusive contracts with customers.

I-Tech’s competitive advantages / MOAT against competing technologies and potential new market entrants

As mentioned above, Selektope offers several advantages over other antifouling options. It is highly effective at very low concentrations, and unlike copper-based products, it is metal-free, making it less harmful to marine ecosystems. Additionally, Selektope’s ability to blend with a variety of other ingredients, including copper, DCOIT (SEA-NINE), and potentially silicone-based antifouling agents, gives it a versatile edge.

Biocides are heavily regulated in most major markets, and obtaining approval for a new biocide can take over a decade of research and regulatory processes. This, coupled with I-Tech’s ownership of utility and manufacturing patents for Selektope, creates a significant barrier to entry for new competitors. As regulations have become more stringent and the number of approved biocides has decreased, the demand for approved substances like Selektope has risen. Selektope is already approved in key markets such as the EU, Japan, South Korea, and China.

The patent protection for Selektope is a critical factor in I-Tech’s competitive advantage, as it safeguards the unique application of medetomidine in the marine industry. This protection is expected to help I-Tech achieve a dominant market position, with regulatory approvals and exclusive customer contracts secured before the patents expire in 2035.

Securing a new customer typically takes around 10 years, which underscores I-Tech’s commitment to long-term development and testing with its clients. Once a partnership is established, the paint manufacturer undertakes various screening activities to confirm the biocide’s effectiveness over several biofouling cycles, which can span several years. This is followed by focused development with a select few formulation candidates. If successful, one or two of these candidates may be tested on ships through test patches, which require an additional three to four years before final conclusions can be drawn. In some instances, larger or full-scale tests are conducted to verify the industrial viability of the product.

An antifouling product must perform effectively across different environments, ship speeds, and water temperatures. To ensure this, I-Tech prioritizes supporting all customers in integrating Selektope into their paint formulations. This support includes help with chemical and technical challenges, as well as guidance on the optimal use of Selektope, provided by I-Tech’s team of engineers and specialists. This comprehensive support strengthens partnerships and positions I-Tech as a key partner in the product development process.

Customers/players in the marine coating market

The global marine coating market is highly concentrated. The nine largest players dominate the market, holding an estimated 90% market share. The three biggest players are Akzo Nobel, Jotun, and Chugoku Marine Paint (CMP), with market shares varying depending on the source. In general terms, the market share distribution looks like this:

  1. Akzo Nobel - 20-25%
  2. Jotun - 15-20%
  3. Chugoku Marine Paint (CMP) - 10-15%
  4. Hempel - ~10%
  5. PPG - ~10%
    Next 4 (including Kansai, Nippon, KCC, and Sherwin Williams) - 20-25%
    Rest - 0-10%

I-Tech has published that seven of the nine largest manufacturers are its customers. In its IR materials, I-Tech has stated that CMP, Jotun, and Hempel are official customers with commercial products. The majority of I-Tech’s revenue comes from CMP. Additionally, in March 2024, the company announced that PPG had unveiled a new antifouling product featuring I-Tech’s Selektope within its premium coating range, PPG NEXEON 810. The product is currently being rolled out and will soon be available across all key regions in the commercial shipping industry. Furthermore, as mentioned earlier, I-Tech signed a new license agreement with Akzo Nobel in 2023, with Selektope now qualified to be included in future product launches.

With its current partnerships, I-Tech is well-positioned to increase its penetration in the number of ships painted per year.

Ownership

Given the size of the company, I-Tech has a relatively low level of insider ownership. However, its ownership structure includes some reputable names, such as Pomona-Gruppen and Nea Partners, which together own approximately 20% of the share capital. The company’s size and limited float create an obstacle for many ‘sizeable’ investors to enter. However, part of the investment thesis is that as the company grows, it will attract more institutional investors, creating upward pressure on the stock.

Financial history

I-Tech has a very impressive financial history and has demonstrated its scalability as it has grown in size. With limited capex investments and an acceptable NWC level, the company can convert over 90% of its EBIT into FCF. This also enables a very high ROIC.

The consensus estimate is that I-Tech will be able to continue growing its revenue as the penetration of Selektope increases.

Risks

Investing in nano caps like I-Tech comes with higher risks. Below are listed the key risk factors, that I have on the case.

  • EU Regulatory disapproval risk - In May 2023, an expert panel coordinated by the European Chemical Agency (ECHA) recommended that Medetomidine, the active ingredient in I-Tech’s product Selektope, should be classified as an endocrine disruptor (ED) for humans. This classification means the chemical could potentially interfere with hormonal systems, which would prevent I-Tech’s customers from selling their products in the EU. I-Tech disputes this recommendation, arguing that the grounds for classifying Medetomidine as an ED are not valid. In response, I-Tech emphasized that the recommendation is an early step in a lengthy regulatory process and is not legally binding. The company plans to continue defending its product and lobbying EU governments against the recommendation. I-Tech argues that the supposed adverse effects, like reduced stress response and altered blood sugar levels, are not significant and occur only at high doses that are irrelevant to Selektope’s use.

In June 2024, the ECHA’s Biocidal Products Committee (BPC) agreed with the initial recommendation, moving the decision to the European Commission. The Commission will now determine whether Medetomidine can still be approved under specific conditions, such as negligible exposure, essential use, or if banning it would cause significant societal harm. I-Tech remains optimistic, highlighting that the EU only represents 10% of its market (and 5% of the sales), with most sales in Asia where regulations are less stringent. The decision-making process is expected to conclude by June 2025. I-Tech will continue gathering support from industry stakeholders and participating in public consultations to argue for the continued use of Medetomidine. Despite the setback, the company believes it has a strong case for renewal based on the limited availability of alternatives and the essential nature of its product.

  • Regulatory risks in other regions - as Selektope is classified as a biocide, and is therefore affected by extensive regulation in several jurisdictions. Should Asia or other important regions forbid the use of Selektope, this would affect I-Tech negatively.

  • Product risk - I-Tech only sells one product, Selektope

  • High customer concentration - Given the structure of the marine coating industry, I-Tech has a very concentrated customer portfolio. This risk comes even bigger as CMP accounts for a majority of the revenue. Would I-Tech lose its partnership with CMP, it would affect the business significantly at least in the short run. However, CMP has been a big promoter of Selektope and there are no indications of scaling down the partnership.

  • New products or technologies coming to the markets - Would new more effective and cheaper technologies come to the market, these would pose a major risk for I-Tech operations. However, the development process of new coatings and commercial paints is long, which can partly be seen in the case of I-Tech and Selektope as well (founded in 2000 and 2023 SEK 121m in revenue). The big paint manufacturers are quite conservative and need to have strong proof of concept to sign on licensing agreement. I-Tech has now been able to come across that line with the biggest players in the industry.

  • Key person risk - Given the size of the company, the key person risk is quite significant in I-Tech’s case, however, the key persons have served the company for a long time and now the current CEO is converting to a Chairman role and new promising CEO from marine coating industry has been hired (Markus Jönsson).

  • High exposure to new build - Roughly 60% of the revenue comes related to new build projects and 40% dry-docking.

  • High exposure to Asia - Roughly 90% of the revenue comes from Asia. However, in I-Tech’s case, I would argue that it is even a positive thing, given that the market is there. In any case, I will add big exposure to Asia as a possible risk.

Valuation / IRR-% expectation (next 5 years)

I-Tech currently trades at an EV/EBIT NTM of 10.4x, and NTM P/E of 14.2x. Given the quality of the company and the associated risks, I believe these multiples are arguably low and currently at an all-time low (based on a limited data period).

According to my model, I-Tech’s expected return is at a very attractive level. Even though my basic assumptions are below the consensus analysts’ estimates, I arrive at an expected annual return of ~20% over the next 5 years for I-Tech at the current price (SEK 46.80 per share). In my opinion, this is at least reasonable considering the risks, which are also partially accounted for in the model’s projections.

Catalyst

  • Renewed approval by the European Chemical Agency (ECHA) for the EU - Management
  • New customers officially commercialize products containing Selektope.

Jos samantyyppiset yritysanalyysit laadukkaista pohjoismaalaisista nano/small/mid-cap yhtiöistÀ kiinnostaa, niin kannattaa pistÀÀ seurantaan: Search "gardenstreetcapital" on Substack

41 gillningar