Nokia som investeringsobjekt (Del 4)

Ron Johnson förklarade (från 9:25) varför produktportföljen som ska lanseras i mitten av 2027 offentliggjordes redan nu. För det första, kundernas designcykel: genom att tillkännage specifikationerna nu kan Nokia delta i dessa planer och anpassa utbudet till kundernas behov. Faktum är att Nokia redan har samordnat sin färdplan med åtminstone några kunder och enligt Johnson finns det en god synlighet (“zero risk”) vad gäller tidsplanen.

För det andra, leverantörssignal: Nokia kommunicerar redan nu sina framtida volymbehov till sina komponentleverantörer, så att leverantörerna kan åta sig att öka kapaciteten i tid.

Man kan också nämna att enligt Johnson var Nokias och Infineras styrkor tydligt olika, så att där Nokia var stark, var Infinera det inte, och vice versa. Därför var det lätt att plocka bort Nokias/Infineras svagare produkt från den kombinerade portföljen. Jag fick intrycket att sammanslagningen av företagen har gått bra.


Och slutligen, Ron Johnsons bakgrund:

Nokia

1 år, 1 månad

Senior Vice President and General Manager Optical Networking Division på Nokia
Mar 2025 - Nu

Infinera

4 år

Senior Vice President and General Manager Optical Systems and Network Solutions Group
Sep 2021 - Sep 2025

Cisco

21 år, 8 månader

Senior Director, Product Management and Architecture
Jun 2000 - Sep 2021

Senior Manager, Product Line Management
Jan 2005 - Dec 2010

Manager, Product Line Management
Jun 2000 - Dec 2005

Sales SE
Jan 2000 - Dec 2001

12 gillningar