Det var härligt att hitta L’Oréals inlägg här. Tack för det! 
Jag är själv övertygad om att lyxvarumärken kommer att öka sin försäljning i takt med att världen öppnar upp.
Under coronapandemin har fester uteblivit och människor har haft pengar kvar i fickan. Det är dags att investera. Vi har sett tecken på detta under den senaste resultatsäsongen, då resultatökningen för handelsaktier har varit motstridig. Till exempel ökade Stockmann, som fokuserar på kvinnor, sitt resultat.
L’Oréal rapporterade en resultatökning på 18,0% jämfört med föregående period. Jämförelseperioden var i sig inte särskilt stark, men tillväxten var också +9,3% jämfört med före pandemin 2019 Q3.
Jag antar att många på forumet inte är så bekanta med L’Oréals varumärken och marknadsposition i sig. Jag skulle kunna förklara detta lite. Varför? För att vi ska förstå varför jag tror att vi kan se tillväxt, till exempel på årsbasis.
Först och främst. Typiskt sett innehåller produkter från alla divisioner hudvårds- och rengöringsprodukter, smink, hårrengörings-, behandlings- och färgningsprodukter.
Även om jag främst talar om kvinnor, finns det naturligtvis även allt för män. Kvinnor är bara storkonsumenter, åtminstone för tillfället.
Tidigare fanns produkter från en viss division specifikt på vissa försäljningsställen, men jag har märkt att det nu verkar vara så att produkter från alla divisioner säljs blandat. Med andra ord. Idag finns allt även i matbutiken. Men för att klargöra den typiska potentiella köparen går jag igenom de gamla försäljningskanalerna.
L’Oréal Luxe
All the L’Oréal Teams around the world are committed to create the best of Conscious Luxury
L’Oréal Luxes produkter inkluderar varumärken som är varumärkesmärkta som en produkt som det är värt att betala mer för. Parfymer, till exempel, håller längre jämfört med konsumentprodukter på grund av de råvaror som används och parfymens historia. Biotherms ansiktsrengöringsmedel sägs hålla huden yngre längre. Yves Saint Laurents ögonskuggor innehåller mer färgpigment. IT Cosmetics, eftersom du bara har en hud.
Lyxprodukter är alltså för de stunder när man vill satsa på sig själv, skämma bort sin älskade eller sig själv. Typiska köpställen för Lyxprodukter är butiker specialiserade på kosmetiska produkter som Kicks, Stockmann eller butiker på fartyg eller flygplatser.
Festligheter och resor ökar efterfrågan på Luxeprodukter i form av presenter.
Försäljningen ökade med 25,4% och jämfört med 2019 Q3 var tillväxten hela 13,3%. Såg vi en uppdämd efterfrågan under Q3 eller var vi ute efter att ta en kompis marknadsandel? Jag vet inte. Tiden får utvisa.
L’Oréal Consumer Products
Because, we are all worth it.
Så länge jag kan minnas har L’Oréals konsumentprodukter uppmuntrat vanliga kvinnor att ta hand om sig själva. Konsumentprodukter är makeup för vardagsbruk och när du inte känner ett behov av att betala extra för ditt smink. ”Värdeinvesterarens smink”.
I många av oss bor också en liten konstnär och det överkomliga priset uppmuntrar också till att prova nya saker själv. Hårfärger från matbutiken är därför perfekta för att tillfredsställa hårfärgningsberoendet.
Typiskt sett triggar smink och hudvårdsprodukter som finns direkt vid ingången i mataffärer min shoppinginstinkt. Om jag inte medvetet undviker avdelningen, plockar jag lätt med mig något därifrån. Jag tror inte att jag är den enda.
Jag tittade lite längre på listan över varumärken för en gångs skull och de fyller en förvånansvärt stor del av kosmetikavdelningen i min lokala mataffär. Jag borde, i Lynch-stil, gå och kontrollera, men såhär från höften kan det mycket väl närma sig hälften.
Försäljningen ökade med +5,2% och överträffade jämförelseperioden 2019. Den måttligaste ökningen för denna division.
L’Oréal Professional Products
Hairdressing is an art form. We won’t mass produce hairstyles. Hairdressers, their expertise, will always play a role. L’Oréal is entirely at their service.
Professional-divisionens produkter såldes tidigare typiskt hos frisörer och i frisörgrossister. Frisörstuderande blir redan under studietiden lite ”hjärntvättade” om vissa märkes produkutvecklingens förträfflighet och L’Oréals produkter blir betraktade som branschledande. Företagsrepresentanter besöker skolorna redan under studietiden för att berätta om produkterna och deras kemi. Produkterna används för att öva på att färga andras hår och de föredras även i vardagen. Efter examen förmedlar studenterna informationen till sina kunder och som branschfolk litar man på den information de ger.
Tidigare försökte frisörer sälja produkter till sina kunder som inte fanns någon annanstans än hos dem, men detta har enligt mig upphört. Först började frisörprodukter dyka upp på bland annat Stockmann. Stockmann fick sälja produkterna eftersom det fanns en frisörsalong i lokalerna. När till exempel Tig (inte en L’Oréal-produkt) för första gången sålde sina produkter i mataffärer, tog många frisörsalonger bort Tig från sitt sortiment. Idag är det glädjande att se att L’Oréals Professional-produkter som Redken och L’Oréal in Paris både används aktivt av frisörer och finns på mataffärernas hyllor.
Under 2021 Q3 ökade försäljningen med 22,5% jämfört med 2019 Q3.
L’Oréal Active Cosmetics Division
Adding Health to Beauty
Många kvinnor är inte särskilt ivriga att använda kemikalier för skönhetsvård och förhåller sig reserverat till dem. Det finns också många kvinnor som har allergier eller särskilt torr eller atopisk hud och inte kan använda vanliga produkter.
Active Cosmetics är förmodligen den enda division vars produkter jag inte är så bekant med. De fanns länge främst på apotekshyllorna. Nu har jag sett dem överallt annars också, och i vissa butiker räknas de till naturkosmetikavdelningen. Jag vet inte om det bara är vad tidningarna skriver eller om unga människor är intresserade av naturkosmetik? För en trettioåring som mig är naturkosmetiken Body Shop, men finns det utrymme att växa här? Body Shops produkter är orimligt dyra. För att vara ärlig så tyder produkternas färgsättning inte nödvändigtvis på att de kommer att bli ungas favoriter, åtminstone inte än. Kanske får vi något nytt varumärke här, eftersom huset har kunskapen.
Tillväxten för divisionen hade varit 34,5% och i Q3-resultatet konstaterades att tillväxten fortsätter.
Den 20 september hade Henkel, L’Oréal, LVMH, Natura & Co och Unilever publicerat sina avsikter att utveckla ett poängsystem som gör att konsumenter kan jämföra produkternas miljöpåverkan. När man själv får skapa poängsystemet finns det vanligtvis en god möjlighet att göra det till sin egen fördel.
Anledningen till att jag ville gå igenom dessa olika produktportföljer beror på vad jag själv antar och håller för relativt självklart:
I takt med att världen sakta öppnar upp har människor fått pengar över och vill sannolikt spendera pengar på fester och på att investera i sig själva. Att ta hand om sig själv. Behovet av olika produkter kommer att öka gradvis när människor träffar andra människor oftare utanför hemmet. Frisörbesöken skjuts inte längre upp, dagar utan smink minskar och globalt sett närmar sig olika fester.
L’Oréal säger att de under coronapandemin har satsat på synlighet i sociala medier för att locka unga att använda deras varumärken. När resandet ökar tar många med sig presenter. Det ska bli intressant att se hur tillväxten utvecklas. Utvecklas den jämnt?
Det finns också en möjlighet att ta marknadsandelar från konkurrenter.
):
