En virksomhed, hvor ledelsen er inkompetent på alle niveauer. Bestyrelse, administration, økonomi og salg. Store drømme og store ord. De eneste, der fik penge ud af dette, var hovedaktionærerne, mens resten måtte nøjes med dyrekøbte investeringserfaringer til fremtiden.
En fiasko af den kaliber, at jeg håber, i det mindste nogen træder frem. Kunne de her ikke bare begynde at lave noget jævnstrømsudstyr til datacentre for at få tiden til at gå, der er der i det mindste kapital i omløb…
Det hører selvfølgelig til her i Kempower-tråden at poste positive nyheder om modtagne ordrer osv. Dem er der jo masser af ovenfor. Faren er dog, at der derved opstår en illusion, hvor læserens ræsonnement lyder sådan her: modtagne ordrer = godt selskab = aktiekursen stiger sikkert = jeg køber flere aktier nu.
En rimelig mængde ordrer er ikke nok; for Kempowers vedkommende skal der vælte enorme mængder ind hele tiden. Det er svært for privatinvestoren at gennemskue.
På børsen i morgen tidlig bliver Kempower-aktier sandsynligvis sat til salg i så store mængder, at aktiekursen kan ramme 6,xx euro. Ledelsens udmeldinger under regnskabspræsentationen kan selvfølgelig stadig ændre kursreaktionen.
Bliver nødt til lige at lufte tankerne lidt. Jeg har været med på Kempower-vognen lige siden børsnoteringen og fulgt selskabet tættere end noget andet børsnoteret selskab.
Jeg kan ikke påstå, at jeg er overrasket over nedjusteringen, men timingen kom bag på mig. Normalt har Kempower meldt ud om op-/nedjusteringer 1-2 uger før kvartalsrapporten. Derfor nåede jeg lige at håbe på, at i det mindste ordreindgangen ville have levet op til forventningerne. Man kan jo absolut ikke finde noget positivt i denne nedjustering (bortset fra at sammenligningstallene til næste år bliver lettere at slå), men Kempowers økonomi kan sagtens modstå denne særdeles udfordrende markedssituation. Derfor bliver jeg stædigt hængende og venter på vendingen, som kommer før eller siden, i takt med at elektrificeringen af transporten tager fart. Det kan dog godt blive en lang ventetid forude…
Morgendagens regnskabslive byder ikke længere på megen spænding, men der er god grund til at lytte nøje efter på webcasen i morgen. Især situationen i Nordamerika er interessant. Der er kommet ordrer fra Canada og endda Mexico, men hvordan ser det ud i USA? Vi ved allerede, at operatørerne har det svært, men nøglespørgsmålet er, hvordan Kempowers konkurrenceevne ser ud sammenlignet med konkurrenterne. Kan den nuværende situation ligefrem vende til Kempowers fordel, efterhånden som de svagere spillere falder fra? Som investor er man nødt til at bevare en passende portion optimisme, også i svære tider. I Inderes’ tidligere offentliggjorte omfattende analyse blev kursen i et negativt scenarie spået til 4 €. Man må være forberedt på, at det meget vel kan ske ganske snart. Vi kan risikere at glide under noteringskursen på 5,74 €/aktie allerede i morgen. Der skal komme en form for signal om en vending, før jeg begynder at øge min position yderligere, men jeg agter heller ikke at ødelægge dette ellers ganske udmærkede investeringsår ved at realisere tab.
(Hvis der er fejl i mit indlæg, må I endelig rette mig. Jeg er bare en helt almindelig privatinvestor)
Herunder er linket til webcasten:
Dette er næppe nogen trøst for morgendagens reaktion, men Trump har efter bedste evne saboteret netop det marked, som Kempower satsede på – helt ned til fysisk tilstedeværelse. Vejen er lang og stenet, men det knusende nederlag, som hans administration formodentlig har lidt, viser i det mindste, at det ikke er alle, der har været helt tilfredse med det.
Ja, helt enig. Kempower er virkelig interessant, men tilliden til, at virksomheden kan klare sig i et USA, der er gennemsyret af Trumps olieideologi, er helt i bund. Hvis stemningen i USA ændrer sig, eller Kempower flytter sit fokus derfra, så begynder troen på det at vende tilbage.
Nu kom der godt nok sådan en bombe og på et sådant tidspunkt, at bortforklaringer ikke længere hjælper. Heller ikke i år blev Kempowers år, selvom jeg selv var fuldstændig sikker på det. Nu er det tid til at samle stumperne og tage tænkehatten på for at finde ud af, hvad man kan lære af det her… hvis overhovedet noget.
Kempowers regnskabslive starter kl. 8.25 under ledelse af Pauli ![]()
Kempower planlægger en omstrukturering af virksomheden og en fornyelse af driftsmodellen i en udfordrende markedssituation og som en del af implementeringen af Kempower 2.0-strategien. De planlagte ændringer vil, hvis de gennemføres, påvirke Kempowers aktiviteter globalt og er en del af et bredere omkostningsbesparelsesprogram, der sigter mod årlige omkostningsbesparelser på over 15 millioner euro. Det nye mål erstatter det mål om omkostningsbesparelser på over 5 millioner euro, som blev annonceret i forbindelse med halvårsrapporten den 23. juli 2026.
De planlagte tiltag forventes at reducere Kempowers medarbejderstab globalt med højst 120 medarbejdere. Kempower beskæftiger i øjeblikket 870 personer (medarbejderantal pr. 30.9.2026 inklusive fastansatte og tidsbegrænset ansatte), hvoraf ca. 600 er i Finland.
Lad os også smide resultatet herind
Kempower Oyj Delårsrapport 1.1.– 30.9.2026: Vi klarede os godt i et markant svækket marked, vi tilpasser omkostningerne for 2027
Juli-september 2026 i korte træk
(sammenligningstal i parentes juli-september 2025)
- Ordreindgangen faldt med 19 % til 60,8 mio. euro (74,7 mio. euro)
- Omsætningen faldt med 10 % til 66,2 mio. euro (73,7 mio. euro), eksklusive valutakurseffekter faldt omsætningen med 11 %
- Bruttomarginalen var 45,9 % (45,8 %)
- Det operationelle driftsresultat faldt til -1,7 mio. euro (0,2 mio. euro), -2,6 % af omsætningen (0,2 %)
- Mængden af strøm opladet med Kempowers ladere steg med 83 % til 371.910 megawatttimer (203.529)
Januar–september 2026 i korte træk
(sammenligningstal i parentes januar–september 2025)
- Ordreindgangen faldt med 4 % til 199,6 mio. euro (208,4 mio. euro)
- Omsætningen steg med 12 % til 201,7 mio. euro (179,4 mio. euro), eksklusive valutakurseffekter steg omsætningen med 12 %
- Bruttomarginalen var 46,2 % (48,4 %)
- Det operationelle driftsresultat steg til -7,1 mio. euro (-8,8 mio. euro), -3,5 % af omsætningen (-4,9 %)
- Mængden af strøm opladet med Kempowers ladere steg med 92 % til 996.563 megawatttimer (519.521)
I tredje kvartal faldt nye installationer af offentlige DC-hurtigladepunkter i Europa med 22 %, mens vores omsætning i Europa faldt med 5 % og voksede med 10 % i Europa uden for Norden. I Norden faldt omsætningen med 30 %, da eksisterende kunder holdt igen med deres investeringer
Omsætningen faldt 30 % i Norden. Der kom ikke nok hjælp fra de øvrige regioner; Norden svigtede Kempower. Nå, der skal hentes ordrer andre steder fra, Norden er tilsyneladende et mættet marked. Det er noget af en udfordring for Kempo.
Nu begynder omfanget af besparelserne da i det mindste at være af en størrelse, der kan løfte lønsomheden. Jeg kan bare ikke fatte, hvorfor ledelsen gravede et endnu dybere hul til sig selv, når de udmærket vidste, at de ville ende nede på bunden af hullet.
Medarbejdere 31.12.2025 = 825
Medarbejdere 30.09.2026 = 870
Så man ved altså godt, at det allerede går ad helvede til, og alligevel øger man medarbejderantallet.. Hallo altså. Nu er risikoen, at det planlagte reduktionsbehov på højst 120 personer slet ikke rækker, men at man først kører sådan en hurtig fyringsrunde, hvorefter såret stadig bløder, og så skærer man igen for at stoppe blødningen.
Nu ville det godt nok være på tide, at bestyrelsen skiftede ledelsen helt ud. Men tilsyneladende rager penge ikke Kemppi-familien en papand.
Heldigvis har man jo en fabrik i det store og mægtige Amerika, som i praksis bare står der og samler støv.
Ja, det er virkelig en sand frydens og glædens dag for aktionærerne.
Eftermarkedet voksede. Det er altså ikke lutter dårligdomme!
Kempower har ventet på ordrer med en alt for overdimensioneret kapacitet i snart 3 år… I starten troede jeg på, at væksten rent faktisk var lige rundt om hjørnet, og at ledelsen havde stærke indikationer på dette. Nu hælder jeg mere til, at virksomheden overhovedet ikke har en økonomiafdeling, hvilket også ville forklare en hel del andre ting.
Kempower er et ret godt eksempel på en virksomhed, hvor en sandsynligvis dårlig organisation og ledelse ødelægger et ellers fremragende produkt. Selv denne biks kunne være blevet overskudsgivende allerede sidste år, hvis bare viljen og evnerne havde været der.
Det lugter kraftigt af endnu en Duelellignende emission her i den nærmeste fremtid. Jeg vil ikke være med i det her længere, så lortet blev kynisk losset ud til salg. Jeg slikker mine sår og holder mig stædigt som indeks-/ETF-mand.
[quote="guarachando, post:4555, topic:69575"]\njeg forventer, at guidance nås, og at omsætningen vokser med ca. 15-20%. Dette burde være nok til, at Q3 og Q4 bliver overskudsgivende helt ned til nettoresultatet (som f.eks. i Inderes’ estimater)\n[/quote]\n\nNå, mine egne forestillinger var så forkerte, som de overhovedet kunne være (man skulle måske ikke have troet på guidance eller analytikerne?).\n\n[quote="guarachando, post:5763, topic:69575"]\nKommer der mon endelig ordentlige tal fra Amerika også (f.eks. en omsætning på 15-20 mio.).\n[/quote]\n\nVi fik elendige tal især i Nordamerika.\n\nDer kollapsede ordreindgangen med 59% i forhold til sammenligningsperioden og er nu faldet virkelig grimt over de seneste fire kvartaler fra 21,3 → 6,9.\n\n[quote="guarachando, post:3641, topic:24068"]\nMen med henvisning til ordreindgangen (de seneste tre kvartaler 21,3 → 11,0 → 10,9) savnes der i den grad gode nyheder vedrørende konkurrencesituationen i Amerika. Et stort bjerg at bestige, som det tidligere er blevet erkendt i tråden.\n[/quote]\n\nNordamerikas tal (MEUR og andel af totalen): \n|Periode|Ordreindgang|Omsætning|\n|—|—|—|\n|Q3’25|16,7 (22%)|11,8 (16%)|\n|Q4’25|21,3 (22%)|8,3 (11%)|\n|Q1’26|11,0 (16%)|10,5 (16%)|\n|Q2’26|10,9 (15%)|11,8 (17%)|\n|Q3’26|6,9 (12%)|7,5 (11%)|\n\nTrods alt er der også noget positivt i rapporten. \n\nEuropa uden for Norden klarede sig overraskende godt i forhold til andre regioner: 10% omsætningsvækst og en fornuftig ordreindgang. Sammenlignet med Q2 voksede omsætningen endda med 19% (40,7 mod 34,2 MEUR), og ordreindgangen (37,9) forblev nogenlunde på samme niveau. Ubestridt det vigtigste marked for selskabet, i dette kvartal rekordhøje 62% af omsætningen og ordreindgangen.\n\nDerudover har salget trukket godt i APAC & MEA-regionen (ordreindgang 4,3 → 6,4 MEUR i forhold til sammenligningsperioden, svarende til en vækst på 48%).\n\nBruttomarginalen (45,9%) holdt stand, hvilket må siges at være yderst væsentligt for investeringscasen. Stort set uændret i forhold til sammenligningsperioden (45,8%). Et fald i forhold til Q2, men den har holdt sig ret stabil:\n\n| | |\n|— | — | \n|Q4 |45,6 % | \n|Q1 |45,3 % | \n|Q2 |47,2 % | \n|Q3 |45,9 % | \n\nOmsætningen fra tjenesteydelser udgjorde 5,1 millioner (8% af omsætningen), det hidtil højeste niveau (både i euro og relativt) og en vækst på 83% i forhold til sammenligningsperioden.\n\nGarantiomkostninger på 4,4 millioner, et markant fald fra sammenligningsperioden (6,4 mio.) og fuldstændig det samme som i Q2.\n\nMorgens største lyspunkt er naturligvis det amerikanske valgresultat, som jeg tror vil komme Kempower til gode, i hvert fald på længere sigt.
Hvorfor?
Jeg kender ikke Duell, men Kempower har masser af likvider tilbage. F.eks. OP’s analytiker (som i øvrigt havde ret: “Driftsresultatet forventes fortsat at være negativt i et par kvartaler”):
Jeg bryder mig ikke om at gøre det, men hvem roser katten, hvis ikke den selv gør det. Mit indlæg skrevet efter Q2 i sommer ældedes godt, men naturligvis ærgerligt set med ejernes øjne. De vigtigste pointer fra Q3 knytter sig fortsat til bruttomargenen og størrelsen på de faste omkostninger.
Nu meldte selskabet følgende ud, hvilket stemmer ganske godt overens med det behov, jeg tidligere påpegede: ”Kempower har hævet målet for sit program til reduktion af faste omkostninger og sigter nu mod årlige omkostningsbesparelser på over 15 millioner euro, hvor den fulde effekt forventes at kunne ses fra Q3 2027.”
Her er stemningen efter Q2 lige igen:
Jeg gentager lige budskabet efter Q2 om, at de faste omkostninger er steget fra niveauet på omkring 100 millioner euro i de fremragende år med cirka 25 millioner euro, og at man bør skille sig af med størstedelen af denne stigning.
Og dertil lige en tilføjelse til ovenstående, at man jo ved et omsætningsniveau på 250 mio. ville ende med et let positivt EBITDA. En på alle måder sundere situation. Nu ville man altså med spareprogrammet på 15 millioner lande på præcis den faste omkostningsbase, jeg rystede ud af ærmet efter Q2. Denne nyligt udmeldte ekstra reduktion på 10 millioner var altså et nødvendigt tiltag. Jeg er positivt overrasket over, at selskabet reagerer så hurtigt på det.
Et andet lyspunkt i Q3 var fastholdelsen af bruttomargenniveauet, så konkurrenceevnen ser ud til at være blevet bibeholdt, eller man er i det mindste ikke begyndt at gå på jagt efter ordrer med lavere avancer. Denne virksomheds fremtid kan bestemt stadig reddes, hvis margenniveauerne fastholdes, og spareprogrammet eksekveres. Førstnævnte kræver naturligvis en kontinuerlig indsats for at bevare produktets konkurrenceevne og levere en kundeoplevelse af høj kvalitet, men mon ikke det lykkes. At puste organisationen op ud over, hvad målmarkedets størrelse kan bære, har dog været den væsentligste fejl her – snarere end produkternes konkurrenceevne eller kvaliteten af de øvrige aktiviteter ud mod kunden. Mon ikke vi snart kan se fremad og senest starte 2028 med et rent bord. I relation til dette får vi helt sikkert mere information allerede til foråret.
Hej,
det kan betale sig at sætte sig ind i Kempowers peer, norske Zaptecs, Q3-rapport, som blev offentliggjort i dag.
Virksomhedernes tal og ledelsernes udmeldinger er vidt forskellige, selvom de opererer i samme branche og repræsenterer samme størrelsesorden på markedet – det vil sige, at de er små aktører på den globale bane.
Laver Zaptec ikke andet end DC-opladning? Sådan har jeg i hvert fald forstået det.