Johtajasopimukset ovat ihan oma maailmansa. Ei niillä useinkaan ole mitään yhteistä tavisduunarin työsopimuksen kanssa.
2 tykkäystä
Ei niin, mutta ei niistäkään ole tapana välittömästi irtautua. Selvää on että kyseessä ei ole suunniteltu juttu. Vaikka juridisesti olisikin mahdollista irtautua välittömästi niin aika huonoa se johtajan maineelle tekisi.
3 tykkäystä
Melkoisia yleistyksiä. Maine voi mennä tai olla menemättä, hommat voi loppua/lopettaa heti tai sitten ei. Mahdollisesta tapaukseen liittyvästä tulevasta viestinnästä voi sitten päätellä onko tyypin lähtö yrityksen kannalta hyvä vai huono juttu.
Samoja ajatuksia, oma spekulaatio:
Talousjohtaja ilmoitti lähdöstään johtoryhmälle. Uusi työ kilpailijaksi tulkittavassa yhtiössä, josta syystä työsuhde päätetty
Jos uusi työ olisi toisen toimialan yhtiössä, olisi se kerrottu tyypillisesti tuossa uutisessa ja jatkettu siirtymäaika töissä.
Ei myöskään vakava sairastuminen yms taustalla, sekin nostetaan yleensä tiedotteessa esille.
Tai sitten jokin väärinkäytös tai vakava luottamuspula, joka tässä on pahin skenaario 
2 tykkäystä
Tuskin, yli neljän vuoden palvelus ja kiitossanoiksi ei oikeastaan edes lämmintä kättä.
Ei tuo olisi pahin, kyse olisi silloin poistuvaan henkilöön kohdistuvasta ongelmasta jonka damage olisi ajallisesti hyvin rajattu yhtiölle.
Pahin skenaario olisi sellainen jossa CFO lähtee jostain yhtiössä olevasta syystä johtuen. Esimerkkinä vaikka Uros Oy josta tuore CFO käveli ulos noin puolessa vuodessa kun näki mitä firmassa touhuttiin… jos keissi ei ole tuttu niin googlella löytyy.
Lisätään vielä etten usko hetkeäkään tuohon omaan pahimpaan skenaariooni Nightingalen kohdalla, laitoin tähän vain esimerkiksi todella pahasta skenaariosta. Oma veikkaukseni on pahasti tulehtuneet henkilösuhteet johtoryhmässä/hallitukse suuntaan ja sitten joku insidentti jonka vuoksi joko nosti kytkintä tai pistettiin pihalle.
3 tykkäystä
Kommenttiin muotoiltu muotoon “tiivis tiedote” 
Aamulla @Antti_Luiro ollut tarkasti kieli keskellä suuta
6 tykkäystä
Eipä lyhyeen tiedotteeseen paljon muuta voi sanoakaan. Kaikki muu olisi pelkkää spekulaatiota. Ja sitähän meillä näyttää riittävän.
2 tykkäystä
Paavolan LinkedIn-postaus ei kuulosta siltä että seuraavat kuviot olisi tässä vaiheessa selvät:
As announced yesterday, after four great years at Nightingale Health, it is now a good time for me to move on to new challenges.
During the four years, we managed to develop the finance and people functions to support the growth strategy of the company and be ready for the main market listing at Nasdaq Helsinki, which took place earlier this year. The company is now in a good place to continue its commercial growth and therefore I feel confident to hand over the baton. I want to thank all the Nightingale people and stakeholders for the amazing journey and wish you all the best!
For me, after 20 years of grinding without ever taking a longer break, now it feels like a good time to take a moment to reflect about the next step at least over the holiday season. Happy to go for a lunch or have a cup of coffee to share reflections about life, the peculiarities of the universe, or why not about some future possibilities. Drop me a line
Best regards and happy holidays,
Tuukka
Puhutaan että oli aika luottavaisesti pistää kapula eteenpäin, mutta omaan korvaan kuulostaa silti enemmän siltä että aloite tuli firman puolelta.
Mielenkiintoisesti edellinen talousjohtaja lähti 11 kuukauden pestin jälkeen kuukausi ennen listautumista. Ymmärrän että tehtävänä voi olla nimenomaan valmistaa firma siihen, mutta silti tuntuu kummalta että prosessia ei olisi haluttu viety maaliin asti.
4 tykkäystä
Jeffrey Barrettin UK Biobank esiintymisestä yksi dia. 266 Terveystalolaisen otos ainakin kertoo, että testistä on hyötyä potilaan kanssa asioimiseen. Enemmän vielä hajontaa “easy to present” osiossa. Barrettin mukaan NG launchaa 2026 uuden version tuotteesta ilmeisesti tarkoituksena vielä yksinkertaistaa raporttia.
16 tykkäystä
Erittäin hyvät lukemat uudelle tuotteelle! Tästä on hyvä jatkaa ja niinhän TT mietti myös, kun syvensi yhteistyötä.
Nightingale Health Oyj | Pörssitiedote | 12.12.2025 klo 14:55:00 EET
Nightingale Health Oyj:n sairastumisriskejä tunnistavan verianalyysiteknologian kansainvälisen saatavuuden laajentumisen ja terveydenhuollon käyttöönottoprojektien myötä yhtiö uudistaa johtoryhmänsä kokoonpanoa. Uuden kokoonpanon päähuomio keskittyy yhtiön teknologian kliinisen käytön laajentamiseen maailmanlaajuisesti ja kaupallisen kasvuvaiheen vauhdittamiseen. Yhtiö tulee jatkamaan tuotekehityspanostuksia mutta painopiste siirtyy terveydenhuollon liiketoiminnan kasvuvaiheeseen.
Johtoryhmän kokoonpanossa tapahtuvat seuraavat muutokset uudistuksen toteuttamiseksi:
Nightingale Health Oyj:n johtoryhmässä syyskuusta 2021 lähtien toiminut tieteellinen johtaja (CSO) Jeffrey Barrett jää pois tehtävästään viimeistään maaliskuussa 2026.
Yhtiö ei tule palkkaamaan uutta tieteellistä johtajaa, vaan käynnistää lääketieteellisen johtajan (CMO) rekrytoinnin. Uuden henkilön tehtävänä on lisätä johtoryhmän osaamista käytännön kliinisessä työssä ja uusien lääketieteellisten menetelmien kaupallisessa käyttöönotossa.
Yhtiön nykyiset johtoryhmän jäsenet tohtori Salla Ruosaari, tuotekehitysjohtaja, ja yksi yhtiön perustajista Antti Kangas, teknologiajohtaja, ottavat toistaiseksi vastuulleen yhtiön tieteellisen työn johtamisen.
Yhtiö ilmoitti 8.12.2025 talousjohtajan vaihdoksesta. Yhtiö on aloittanut uuden talousjohtajan rekrytoinnin. Uuden henkilön tehtävän päähuomio on suunnitella ja toteuttaa yhtiön kansainvälistä kaupallista kasvuvaihetta tukevat toiminnot ja tukea myynnin kasvattamisessa.
Muutosten jälkeen Nightingale Health Oyj:n johtoryhmä keskittyy tukemaan merkittävästi vahvemmin terveydenhuollon liiketoiminnan kasvuvaihetta.
“Olemme siirtymässä visiomme toteuttamisessa seuraavaan vaiheeseen ja sitä tukeaksemme uudistamme johtoryhmän kokoonpanoa. Näin voimme paremmin saavuttaa kunnianhimoiset tavoitteemme tuoda parempi terveydenhuolto jokaisen ulottuville. Haluan kiittää Jeffreytä yhteisistä vuosista ja toivottaa menestystä tulevaan”, sanoo yhtiön toimitusjohtaja ja perustaja Teemu Suna.
2 tykkäystä
Perhana. Kutina on, että Barrett lähtee omasta aloitteestaan. Hän on firman johtoryhmässä ainoa ihminen, joka on onnistunut viestimään teknologian merkitystä niin, että sen ymmärtää joku muukin kuin nörtti, eikä Suna ole näyttänyt oppimisen merkkejä.
Muistutuksena Barrettin viestintätaidoista toukokuinen webinaari mistä silloin itse kommentoin:
Tuo Jeffrey Barrettin kuvaus analyysin tieteellisestä pohjasta (alkaen 17m30s) on paras kuvaus Nightingalen erosta kuin mikään, mitä aiemmin olen kuullut - erityisesti parempi kuin toimitusjohtajan yläpilvi. Samoin Charles Alessin (alkaen 33m) esimerkki datan käytöstä kliinisessä kontekstissa erinomaisen käytännönläheistä. Ei Nightingale tietääkseni ennen tämmöisiä ole kommunikoinut.
Toimitusjohtaja Suna taas on jaaritellut samat asiat jo ainakin sen seitsemän vuotta, milloin ensimmäisen kerran häntä kuulin. Niillä jutuilla ei uskottavuutta ole suuremmin kehitetty. https://youtu.be/mb64f6iEMqE
Tieteellisen kehityksen jatkosta en olisi huolissani, tiedettä ovat osanneet kehittää tähänkin saakka. Mutta missä ovat tuotekehitys, kaupallinen kehitys ja MYYNNIN kehitys?
Reilu vuosi sitten pidin tätä salkussani aika riskittömänä paperina, varsinkin aiempaan omaan positiooni verrattuna, mutta sittemmin on kolmasosa pääomasta sulanyt samalla kun muu markkina on noussut kolmanneksella. Ei ollut riskitöntä, eikä näillä askeleilla näytä riskit pienevän.
9 tykkäystä
Tuli pari kuukautta sitten pohdittua sitä että yhtiön hallitus on kovin kotikutoinen globaaliin kasvuvaiheeseen, ja tottavie niin muuten on johtoryhmäkin.
Vihdoin aletaan rakentaa mitä kv. kasvuvaiheeseen tarvitaan, mutta kovin on varoivaista tekeminen, ja vuoden myöhässä vähintään.
Kuten optoketjuun jo kirjoitin pidän johdosta joka rohkeasti rakentaa tulevaa vähän etukenossa, ei jälkijättöisesti.
No, parempi nyt kuin ei mitään, mutta pari henkilöä vähintään uusiksi myös hallituksestsa, ja johtoryhmään lisää kannuksensa jo ansainneita!
7 tykkäystä
Tässä on Antti & Anttin kommentit Nightingalen johtoryhmän muutokset. 
Nightingale Health tiedotti perjantaina uudistavansa johtoryhmänsä kokoonpanoa. Muutosten myötä tieteellinen johtaja jää pois ja yhtiö rekrytoi lääketieteellisen johtajan. Uutinen on jatkumoa aiemmin viikolla kerrotulle talousjohtajan vaihdokselle, ja niiden valossa Nightingale uudelleenrakentaa nyt johtoaan tukeakseen paremmin yhtiön terveydenhuollon liiketoiminnan kasvuvaihetta. Muutosten taustat ovat nähdäksemme loogisia, sillä Nightingale on jo viime vuosina siirtänyt strategiansa painopistettä teknologiansa kaupalliseen skaalaukseen. Uutinen ei aiheuta välittömiä muutospaineita ennusteisiimme.
3 tykkäystä
Lehdistötiedotetta pukkaa. Kuulostaa tämäkin tutkimus lupaavalta. Kyllähän tässä lapussa potentiaalia olisi, jos alkaisi näkymään rahavirtana jossain vaiheessa.
11 tykkäystä
**
Lehdistötiedote**
Merkittävä tutkimus: Nightingale Healthin verianalyysi auttaa estämään 44 % enemmän sydäninfarkteja ja aivohalvauksia verrattuna nykyiseen terveydenhuollon käytäntöön
17.12.2025
Nightingale Health Oyj | Lehdistötiedote | 17.12.2025 klo 09:30:00 EET
Riippumaton tutkimus osoittaa, että Nightingale Healthin verianalyysi voi parantaa sydäninfarktien ja aivohalvausten ehkäisyä 44 %, jos sitä käytetään väestötason terveystarkastuksissa. Testi tunnistaa korkean riskin henkilöt, joita nykyiset sairastumisriskien tunnistamiseen käytettävät työkalut eivät löydä. Tutkimuksen toteuttivat maailman johtavat sydän- ja verisuonitautien tutkijat Cambridgen yliopistosta, ja se julkaistiin arvostetussa Euroopan kardiologiyhdistyksen pääjulkaisussa (European Heart Journal).
Tutkimustulos perustuu noin 300 000 keski-ikäisen britin tietoihin, joita mallinnettiin arvioimaan Nightingale Healthin testin lisäämisen vaikutusta Euroopassa yleisesti käytössä olevaan sydän- ja verisuonitautien riskilaskuriin (SCORE2). Parempi ennaltaehkäisy Nightingale Healthin testillä on mahdollista, koska Nightingale Healthin analysoimat veriarvot tunnistavat tarkemmin henkilöitä, joille tulisi suositella kolesterolia alentavaa hoitoa. Tutkimuksessa todetaan, että tämä parannus ei lisäisi hoidettavien henkilöiden määrää yhtä estettyä sydäninfarktia kohden.
”Yksi tutkimuksemme keskeisimmistä löydöksistä on, että metabolomiikan lisääminen nykyiseen sydän- ja verisuoniterveyden seulontaan voisi tuoda merkittävän väestötason terveyshyödyn, jos sitä sovelletaan laajasti”, sanoo tutkimuksen päätutkija professori Michael Inouye Cambridgen Cardiovascular Epidemiology yksiköstä.
Nightingale Healthin verianalyysi on kliininen työkalu, joka on skaalattavissa koko väestölle ja se on hyväksytty terveydenhuollon käyttöön Euroopan unionissa, Isossa-Britanniassa, Japanissa ja Singaporessa. Suomessa verianalyysia käytetään kansallisessa terveydenhuollossa, ja yli 200 000 ihmistä on jo saanut testin tulokset. Sydän- ja verisuonitautiriskin lisäksi Nightingale Healthin teknologia tunnistaa samanaikaisesti riskin tyypin 2 diabetekseen, krooniseen munuaissairauteen ja rasvamaksaan yhdellä testillä, ja vastaavalla tai paremmalla suorituskyvyllä kuin nykyiset sairastumisriskien tunnistamiseen käytettävät terveydenhuollon työkalut.
”Tämä tutkimus tarjoaa laajaan ainestoon perustuvan näytön siitä, että Nightingale Healthin verianalyysi voi perustavanlaatuisesti parantaa sydän- ja verisuonitautien ennaltaekäehkäisyä. 44 %:n parannus sydäninfarktien ja aivohalvausten ehkäisyssä on merkittävä harppaus kohti terveempää väestöä. Tärkeää on, että tämä mullistava tulos voidaan saavuttaa käyttämällä tavanomaista kolesterolia alentavaa hoitoa, määräämällä se niille, jotka sitä eniten tarvitsevat. Tutkimus osoittaa, että Nightingale Healthin verianalyysi on ylivoimainen löytämään juuri nämä henkilöt skaalautuvalla tavalla”, sanoo Teemu Suna, Nightingale Healthin toimitusjohtaja ja perustaja.
”Terveydenhuoltojärjestelmille tämä tarkoittaa mahdollisuutta ehkäistä enemmän sydäninfarkteja ja aivohalvauksia ilman, että hoidettavien määrä estettyjä sydäninfarkteja kohden kasvaa. Lääkäreille se tarkoittaa, että saatavilla on skaalautuva, näyttöön perustuva työkalu, joka paljastaa piilevän riskin potilailla, jotka näyttävät terveiltä nykyisten riskintunnistusmenetelmien perusteella. Potilaille se tarkoittaa tehokkaampaa ja yksinkertaisempaa tapaa välttää sydäninfarkteja ja aivohalvauksia. Olemme ylpeitä voidessamme auttaa terveydenhuoltojärjestelmiä Euroopassa ja muualla maailmassa ottamaan suuren askeleen kohti tehokkaampaa, ennakoivampaa ja kustannustehokkaampaa terveydenhoitoa”, Teemu Suna jatkaa.
14 tykkäystä
Erilaisia kolesteroleja mitataan “normaaleilla” verikokeilla jo nyt ja annetaan alentavaa hoitoa tarpeen mukaan. Onko raja-arvot liian suuret vai eikö normaalissa verikokeesta saatavista arvoista vaikka ne olisivat rajojen sisällä, voi päätellä kaikkea riskiä?
Kävin muutama vuosi sitten NH:n testissä Terveystalossa. Kolesterolitasapaino oli “keskitasoa” ja siitä detaljeihin menemällä oli jotain Apo-arvoja sekä kokonais-, LDL-, HDL- ja VLDL-kolesterolit sekä triglyserolit. Pystyykö NH noista arvoista ja niiden suhteista löytämään enemmän riskitapauksia tms kuin muu lääketiede?
2 tykkäystä
Copilotin avustuksella tulkittu alkuperäisestä julkaisusta:
Perinteiset kolesterolimittaukset: LDL, HDL, triglyseridit, joskus ApoB ja ApoA1 kuvaavat vain osaa lipidiaineenvaihdunnasta.
Raja-arvot: perustuvat väestötason tutkimuksiin. Esim. LDL < 3 mmol/l katsotaan usein “hyväksi”, mutta yksilöllinen riski voi silti olla koholla.
Esimerkiksi LDL voi olla “normaali”, mutta LDL-partikkelien määrä ja laatu (pienet, tiheät LDL-partikkelit) voivat silti lisätä riskiä. HDL voi olla korkea, mutta sen toiminnallinen laatu voi olla heikko.
Tulkintaongelma: rajojen sisällä olevat arvot eivät aina tarkoita matalaa riskiä, koska riskin taustalla on monimutkainen aineenvaihdunnan kokonaiskuva.
Nightingale Healthin lähestymistapa: NH ei katso vain perinteisiä kolesteroliarvoja, vaan analysoi satoja biomarkkereita yhdestä verinäytteestä. Laajempi profiili: mukana ovat mm. lipoproteiinipartikkelien alatyypit (LDL:n ja HDL:n eri koot ja määrät), aminohapot, rasvahapot, tulehdusmarkkerit ja energiankäytön metaboliitit.
Riskin tunnistus: NH pystyy löytämään henkilöitä, joilla perinteiset arvot ovat “normaalit”, mutta metabolinen profiili viittaa kohonneeseen riskiin. Esimerkiksi ApoB/apoA1-suhde ja LDL-partikkelien alatyypit voivat paljastaa riskin, jota pelkkä LDL-arvo ei näytä.
14 tykkäystä
8 tykkäystä
Lehdistötiedote
Uusi hyvinvointialue mukaan – Pohjois-Karjala ottaa käyttöön sairastumisriskien tunnistamisen osana julkista terveydenhuoltoa
18.12.2025 klo 15.00
Nightingale Health
Nightingale Health Oyj | Lehdistötiedote | 18.12.2025 klo 15:00:00 EET
Pohjois-Karjalan hyvinvointialue pilotoi Nightingale Healthin verianalyysin osana työttömien terveystarkastuksia – tavoitteena kustannustehokas ja vaikuttava ennaltaehkäisevän terveydenhuollon toimintamalli.
Nightingale Healthin tavoitteena on kehittää kustannustehokas ja vaikuttava terveydenhuollon toimintamalli, joka auttaa kohdentamaan terveydenhuollon resursseja, ja vahvistaa ennaltaehkäisevää terveydenhuoltoa hyvinvointialueella. Tässä pilotissa kertyy arvokasta tietoa sairastavuudesta, riskien muutoksista ja interventioiden vaikuttavuudesta, mikä tukee näyttöön perustuvaa päätöksentekoa.
Työttömien terveystarkastus on lakisääteinen palvelu, jonka tarkoituksena on kartoittaa ja edistää työttömänä olevan henkilön terveydentilaa sekä hyvinvointia ja tukea työ- ja toimintakykyä. Palvelu perustuu terveydenhuoltolakiin ja on suunnattu henkilöille, jotka eivät kuulu työ- tai opiskeluterveydenhuollon piiriin.
Nightingale Healthin teknologia on jo laajassa käytössä yksityisellä sektorilla, Suomen suurimman yksityisen terveydenhuollontoimijan Terveystalon työterveyspalveluissa. Nightingale Health ilmoitti aikaisemmin syksyllä käytön laajentumisesta yksityisellä sektorilla kaikille asiakassegmenteille. Nyt teknologian käyttö laajenee julkisessa terveydenhuollossa jo toiselle hyvinvointialueelle, ensimmäisen ollessa aikaisemmin julkaistu Etelä-Savon hyvinvointialue, kiihdyttäen edelleen yhdenvertaista ja vaikuttavaa ennaltaehkäisevää terveydenhuoltoa Suomessa.
”Nightingalen teknologia tarjoaa ainutlaatuisen ja kustannustehokkaan mahdollisuuden sairastumisriskien tunnistamiseen ja ennaltaehkäisevien toimenpiteiden kohdentamiseen väestötasolla. On hienoa, että myös Pohjois-Karjalan hyvinvointialue liittyy mukaan rakentamaan esimerkkiä siitä, miten ennaltaehkäisevä terveydenhuolto voidaan toteuttaa laajasti ja vaikuttavasti osana perusterveydenhuoltoa,” sanoo Teemu Suna, Nightingale Healthin toimitusjohtaja ja perustaja.
“Tarvitsemme älykkäämpiä tapoja pitää ihmiset terveinä. Tällä pilotilla osana työttömien terveystarkastusprosessin kehittämistä haluamme kokeilla sairauksien riskien varhaisempaa tunnistamista ja annamme sekä terveydenhuollon ammattilaisille että yksilöille selkeää ja käytännönläheistä tietoa yksilön terveydestä. Aloittaminen työttömien terveystarkastuksista on loogista – ne ovat jo osa lakisääteistä hoitoa ja tarjoavat luontevan alustan kehittää ennaltaehkäiseviä palveluita,” sanoo toimialuejohtaja Susanna Wilén, Pohjois-Karjalan hyvinvointialueelta.
Hanke käynnistyy välittömästi esivalmisteluprojektilla, ja tavoitteena on aloittaa Nightingale Healthin testin tarjoaminen osana työttömien terveystarkastuksia vuoden 2026 alkupuoliskolla.
Lisätietoja antaa
Teemu Suna, toimitusjohtaja
16 tykkäystä