Man kan säkert minska sitt eget deltagande och investeringsportföljens exponering, men kan man ”kliva av” helt om resten av samhället går i en annan riktning? Även om man själv inte hade skaffat elanslutning till sitt hem när det blev tillgängligt, så elektrifierades den omgivande världen ändå i snabb takt.
2 gillningar
Ja, missförstå mig inte. Jag skriver som investerare på ett investeringsforum. För mig är ”resan” = investeringsportföljen. Min exponering mot AI-drivna tematiska uppåttrender är stark och bred och omfattar halvledarindustri, testteknologi, elektrifiering, energi, robotik, mineraler och mjukvara.
Mjukvarubolagen dök redan, och enligt min mening helt drivet av rädsla, samtidigt som dessa bolags rörelsevinst växer med tvåsiffriga procenttal.
Jag är inte lagd för plötsliga rörelser. Därför känns den här utvecklingen just nu lite skrämmande.
2 gillningar
Är det nu dags för den medvetna konsumenten att bojkotta OpenAI ChatGPT och gå över till att använda Anthropic Claude?
OpenAI har för övrigt redan hållit på att förlora spelet. Dess Codex är extremt bra på att koda, men konsumenternas småskaliga användning inbringar inte tillräckligt med pengar och företaget har slösat för mycket på att bygga modeller. Det här är ju bra för oss européer eftersom vi har fått tillgång till AI-förmågor till en mycket låg kostnad utan egna kapitaluppoffringar.
Anthropic har haft ett gudomligt uppsving under det senaste halvåret. Dess verktyg är extremt välfungerande, särskilt Claude Cowork och Claude i Excel är enligt min mening väldigt, väldigt bra.
På den etiska sidan är det svårt att säga, men Amodei >> Altman. Spelar det här nu egentligen någon roll. Så länge inte kineserna ger ryssarna de värsta mördaralgoritmerna och ukrainarna i sin tur får dem. Det är vad som intresserar mig mest för tillfället. Det är väl inte roligt på ett mänskligt plan, men AI visar även på den militära sidan att den behärskar tankearbete mer effektivt än vad vi gör.
14 gillningar
AI är nog, tillsammans med kärnvapen, den uppfinning som vi aldrig borde ha skapat. Det är på något sätt helt otroligt att mänskligheten har skapat en så banbrytande innovation, vars effekter praktiskt taget alla anser vara uteslutande dystopiska och farliga samt skadliga för samhället. Denna diskussion borde förstås ha förts redan tidigare, så att AI hade kunnat hamna i händerna på åtminstone demokratiskt valda politiker och bort från affärsmän, investerare och ingenjörer, som aldrig borde styra samhället.
9 gillningar
Jag intervjuade precis Juhani Mykkänen om just detta. Det kommer ut nästa vecka. Vi använde Max Tegmarks liknelse om att dra en marmorkula ur en skål som exempel (teknologisk utveckling är som ett slumpmässigt urval ur en skål). Enligt mig är AI en grå kula, inte en vit, men ännu inte med säkerhet en svart kula – inte en enbart destruktiv uppfinning likt atombomben.
Men poängen är: man kan inte göra något åt detta genom att moralisera. Spelteori är spelteori. Den förändras inte av moral. Tyvärr. Politiker skapar inte heller någonting själva, de är inte marknadsekonomin. Planekonomi kan förstås vid något tillfälle förverkligas på ett perverst sätt genom AI:s dominans.
7 gillningar
Ja, världens hemskheter orsakas främst av demokratiskt och mindre demokratiskt valda politikers handlingar. I en utopisk värld borde politikernas makt minimeras globalt och låta människorna (marknaden) direkt bestämma över de frågor de vill. Marknaden röstar ju varje sekund. Detta är givetvis inte möjligt när en statsstyrd(/centrerad) värld garanterar stormakterna en position i mänsklighetens maktcentrum. Oavsett om det ekonomiska systemet är kommunism eller statskapitalism.
3 gillningar
Jag lägger detta i fika-rummet och inte i AI-tråden, eftersom ett sidotema i en fin diskussion var @Verneri_Pulkkinen ökade oorganiska intellektuella interaktion.
AI skapade en fin video om modellportföljens misstag och hittade bolag som har presterat bättre. AI börjar dock inte med att fråga vad Inderes modellportfölj faktiskt är. Oavsett dess eventuella definitionsramsor är den en demo som tjänar intressenter och visar vad Inderes är. Detta begränsar till exempel alternativen för realistiska defensiva bolag och framför allt höjer det bolagsrisken effektivt jämfört med de fördelar som investering i en hel sektor medför. Ännu mer väsentligt är att det begränsar det mervärde (och den reklam) som ges till intressenterna. Om man hade hodlat Sampo, Nordea och Cargotec de senaste fem åren skulle det naturligtvis, sett ur nuet, ha gjort Inderes till en riktigt fantastisk och lönsam investeringsgemenskap i avkastningskurvorna. @_neuvottelija_Sami_M är dock en smart kille, och i jämförelse med honom missar AI:n även andra nyanser än det tidvis sardoniska uttryckssättet och dess reaktiva effekter i sociala medier-diskussioner. 
Just när det gäller Verneris arbete hoppas jag att mängden organisk, medveten (med AI-termer, en köttsäck?) interaktion och diskussion betonas, eftersom AI i sin överlägsenhet kostnadseffektivt kan ersätta vem som helst annan. Men vid det här laget hoppas jag att man lämnar lite jobb kvar åt oss stackars människor, som en uppriktig önskan från ett Vartti-fan.
En fin demo dock av hur lätt det är att delegera en del av det människor gör som sitt jobb till en maskin nu vid tröskeln till AI-genombrottet. AI missar dock galet mycket saker, vilket lämnar utrymme även för oss köttsäckar. I slutändan handlar vår vardag mycket mer om perspektiv än om fakta, och som en växande vävnad göder det sig självt ju fler fakta vi finner.
Ändå kan man inte låta bli att undra om AI till exempel skulle ha sett Verkkokauppa.com:s defensivitet då när köttsäckarna inte förmådde det. Även om den inte skulle kunna förstå det.
8 gillningar
när köttsäckarna inte klarade av det.
Jag är ju pro-köttsäck!
Heja köttsäck heja! Men tyvärr, om vi köttsäckar inte dopar oss med AI-arbete kommer vi att vara arbetslösa köttsäckar.
Visst, det är ju ett eget val 
4 gillningar
Mina fem öre i AI-debatten: AI kommer att ta över en stor del av kodarnas jobb under de närmaste åren. Jag har själv varit trött på det ständiga flödet av nya verktyg och skeptisk till de faktiska fördelarna, men Claude Code med sina färdigheter har helt förändrat spelplanen. Jag jobbar på en amerikansk unicorn med tuffa resultatmål, och jag tillbringar hela arbetsdagar i soffan och stirrar mest på TV:n medan Claude gör mitt jobb. Jag är ändå mer produktiv än tidigare. Det här är inte en hållbar situation, utan förr eller senare kommer uppsägningarna att börja hagla. Jag njuter av enkelheten i den här övergångsfasen och bygger upp en krigskassa för ett karriärbyte.
48 gillningar
Det där låter nog mer som en dystopi och egentligen även som en oxymoron, eftersom det inte finns några marknader utan demokrati eller en stat.
1 gillning
Glad Kalevaladag! 
Elias Lönnrot gjorde flera resor från slutet av 1820-talet ända fram till mitten av 1830-talet och samlade in folkdiktning och gamla sånger om hjältar, visa män och världens uppkomst. Runosångarna sjöng berättelser för honom som förts vidare som muntlig tradition, vilka Lönnrot trodde baserades på levd historia. Varifrån kom egentligen Vienadikterna? Det har lagts fram till och med överraskande teorier om varifrån sångerna ursprungligen kommit. I det här avsnittet pratar vi om Kalevalas historia.
Här är sedan ännu lite Kalevala-metal
14 gillningar
Visst finns det alltid marknader så länge det finns fler människor än en enda grupp, eftersom utbyte sker i en eller annan form. Även i Kina och Ryssland finns det marknader, även om det är svårt att kalla dem för demokratier. Aktiemarknaden eller de nuvarande så kallade fria världsmarknaderna som vi känner till är förstås en sak för sig och kräver givetvis sina egna spelregler.
3 gillningar
Säljaren vet inte vad den säljer och köparen vet inte vad den köper. Ju mer betydelsefullt projektet är, desto högre instanser i företagen är det som förhandlar om dem, och som en följd av detta ignoreras åsikterna från dem som faktiskt nyttjar eller använder systemet i praktiken, eller så tillmäts de liten vikt när beslut fattas.
12 gillningar
Jag menar inte frågorna som personliga, även om det kan kännas så, och jag förstår om du inte vill svara, men jag frågar ändå. I mitt eget arbete är AI fortfarande på experimentstadiet och det har hittills varit mer till besvär än till glädje. Det är dock tydligt att även jag så småningom kommer att kunna följa AI:ns effektivitet från soffan.
Hur känns omställningen för Dig? Känner du dig delaktig i din AI-kompis bragder, eller drabbas du av bedragarsyndrom när du ligger på soffan och är rädd för när du ska bli påkommen, eller vet du redan att du blivit påkommen och bara väntar på att bli fasttagen? Ser du det som möjligt att du skulle kunna arbeta ännu effektivare genom att styra AI:n till att bli bättre, eller är det bättre att bara hålla sig ur vägen? Skulle din organisation eller marknaden kunna anpassa sig till en så kraftig produktivitetsökning att det fortfarande skulle finnas tillräckligt med jobb för de anställda?
10 gillningar
Bra frågor som jag själv också har funderat på under en längre tid. Här är mina egna tankar:
Jag har upplevt ett visst bedragarsyndrom gällande användningen av AI, eftersom det tär på stoltheten över min egen yrkeskompetens; det känns trist att “förlora” mot en maskin. Jag gillar genuint att koda och den tillfredsställelse problemlösning ger – lite som att lösa sudoku – så jag får inte längre ut glädje av mitt arbete på samma sätt som förut.
Att vara en luddit är dock ogrundat, eftersom fördelarna med AI är obestridliga. Jag anser att det är ett hälsosamt tankesätt att jämföra min egen output med mina likvärdiga kollegor och försöka hitta andra glädjeämnen i arbetet än bara det hantverksmässiga kodandet. Än så länge upplever jag att jag har hållit jämna steg med andra seniorer, så jag är inte särskilt orolig för att hamna på efterkälken eller för att bli “avslöjad”. Tvärtom uppmuntras användningen av AI-verktyg starkt i min organisation, och i slutändan är det inget annat än resultatet (och datasäkerheten) som spelar någon roll.
AI behöver (åtminstone tills vidare) en människa med domänkunskap som herde, men i grunden är koden redan så högkvalitativ att det inte finns mycket att anmärka på. Enligt min uppfattning har ingenjörskåren anammat AI på ett ganska varierat sätt: vissa använder det fortfarande främst som en turboladdad autocomplete, andra promptar grundläggande agenter, och nu befinner jag mig själv i denna “skills-fas”. Jag har inte följt framkanten särskilt passionerat, även om de som är insatta säkert redan ser vad som komma skall i nästa generation eller två. Jag tror att denna insatthet för tillfället visar sig som en enorm nivåskillnad mellan ingenjörer, även om det säkert jämnas ut så snart utvecklingen saktar ner och arbetssätten standardiseras.
Pystyisikö organisaationne tai markkina mukautumaan niin kovaan tuottavuuden nousuun, että työntekijöille riittäisi edelleen töitä?
Detta är kärnfrågan. Själv ser jag att flaskhalsen inom programvaruutveckling flyttas till en högre nivå: det är inte längre det företag som kodar snabbast som vinner, utan det som bäst kan definiera vad som är värt att bygga / vad som är användbart / vad kunderna vill köpa / vad det nu än är som gör en affärsverksamhet bra. Kundförståelse, prioritering och strategiskt tänkande betonas alltmer.
Jag ser att det behövs en del tänkande utanför boxen där, så AI kommer knappast att störa “founder instinct” på samma sätt som programmering; jag tror alltså inte att AI effektiviserar produktiviteten genom hela organisationen med samma intensitet. Därför tror jag att just programvaruingenjörernas glansdagar börjar lida mot sitt slut. Betydelsen av domänkunskap växer enormt, eftersom det i fortsättningen kommer att vara den avgörande faktorn för en ingenjör i förhållande till sina konkurrenter.
26 gillningar
Återigen bjuder Trump marknaden på rörelser. Denna gång med en attack mot Iran. Återstår att se om mitt microcap-bolag Eltek reagerar positivt, och eftersom marknaden alltid kan överraska, skulle jag inte bli förvånad om det till och med sjunker. Man har ju vant sig vid allt, men man kan tänka sig att konflikten i all sin hemska karaktär skulle vara positiv för Eltek. Luftförsvarssystem används återigen och de räddar människoliv med Elteks teknologi. Och detta är inget tips till någon att köpa något. Det finns risk i Eltek och den utgör ingen stor vikt i min portfölj. Främst kan man hitta olika vinnare i en konflikt och det är bra för en investerare att fundera på.
Geminis sammanfattning nedan (kan innehålla fel och gör det säkert också)
Israeliska Eltek Ltd. är en av världens ledande tillverkare av högteknologiska mönsterkort (PCB), vars produktion till en betydande del går direkt till försvars- och flygindustrin. Bolaget är specialiserat särskilt på Flex-Rigid-kort (en kombination av flexibla och hårda mönsterkort), som är kritiska i militär utrustning som fungerar i trånga och extrema förhållanden.
Baserat på hebreiskspråkiga källor (som Techtime Israel) och bolagets investerarinformation används Elteks mönsterkort i följande syften:
- Missilsystem och precisionsvapen
Elteks mönsterkort spelar en central roll i Israels kända försvarssystem.
Målsökare och styrenheter: Mönsterkorten måste tåla enorma g-krafter och vibrationer under avfyrning.
Iron Dome (Rautakupu) & Arrow: Eltek levererar komponenter till Israels luftförsvarssystem, där extrem tillförlitlighet och snabb signalbehandling krävs.
- Obemannade luftfarkoster (UAV) och drönare
Eftersom utrymmet i militära drönare är begränsat och vikten är en avgörande faktor, är Elteks HDI (High Density Interconnect)-teknologi i en nyckelroll här.
Flygstyrsystem: Flerskiktskort som möjliggör att komplex elektronik får plats på ett litet utrymme.
Övervakningskameror och sensorer: Flexibla mönsterkort (Flex-Rigid) möjliggör sensorernas rörelse (t.ex. vridbara kameror) utan kablar som går sönder.
- Militärflyg och rymdteknologi
Bolaget har AS9100- och NADCAP-certifieringar, som är nödvändiga för underleverantörer till stridsflyg och satelliter.
Stridsflygsavionik: Display-system i cockpiten, radarteknik och utrustning för elektronisk krigföring (EW).
Satelliter: Mönsterkort som tål rymdens vakuum och radikala temperaturväxlingar.
- Kommunikation och elektronisk krigföring
Krypterad kommunikation: Mönsterkort som är skyddade mot elektromagnetiska störningar (EMI) och avlyssning.
Radarsystem: Högfrekvenskort (RF/Microwave) som används för att upptäcka fienden och störa signaler.
- Fältutrustning och sensorer
Mörkerseendeenheter och sikte: Små, flexibla kort som är integrerade i soldaters hjälmar eller vapenoptik.
Smart ammunition: Små mönsterkort som överlever stöten från en artilleriavfyring.
Senaste informationen (2025–2026)
Stora beställningar: I februari 2026 meddelade Eltek att de fått en order på 12,2 miljoner dollar från en amerikansk försvarskund. Produkterna levereras under 2026–2027 och integreras i stora försvarsprojekt.
Inhemsk efterfrågan: Efter att konflikten började i oktober 2023 har Eltek rapporterat en betydande ökning i efterfrågan från Israels eget försvarsministerium och lokala jättar (som IAI, Rafael och Elbit Systems). VD Eli Yaffe har betonat att statliga beställningar går före andra i produktionen som “brådskande leveranser”.
Sammanfattning av teknisk fördel: Elteks styrka är förmågan att tillverka kort med upp till över 30 lager där hårda och mjuka material kombineras. Detta gör dem i praktiken till det enda alternativet för moderna “smarta” militära system där traditionell kabeldragning inte är möjlig.
Mogen reflektion och i linje med min egen erfarenhet. Enligt min mening är det bara de ledare som använder inferens för över 100 €/mån år 2026 som verkligen förstår vilken produktivitetseffekt man får med moderna verktyg. År 2025 var vi på en väldigt primitiv nivå och OpenAI:s usla samarbete med Microsoft gav mycket halvfärdiga verktyg till den stora massan, som ändå knappast orkar göra annat än att knappa in röriga saker i ChatGPT-fönstret.
Den ledningsgrupp/ägarnivå som med kreditkortet glödande driver på intentionen om hur företaget ska lyckas i framtiden, det vill säga smartstyr strategin, är den som nu kniper marknadsandelar på ett sätt som drar ner byxorna på ludditerna.
Enligt min mening går det helt enkelt inte att förstå detta om man inte provar själv. Mänskliga hjärnor som hallucinerar och är skolade via kolumner i YLE och HS gör det i alla fall inte – om ni tillåter ett dåligt skämt här
4 gillningar
Här är lite mer om Kalevala, eller rättare sagt om Sampo – alltså inte @Mirko_Sampo_IR:s och @Antti_Jarvenpaa:s Sampo.
I det finska nationaleposet Kalevala, sammanställt av Elias Lönnrot, framstår Sampo som en rikedomsskapande maskin smidd av smeden Ilmarinen. Det finns dock även andra tolkningar av Sampo när vi går djupare in i folktron. Skogsfinnen Kaisa Vilhunen berättar att Sampo är en pelare som bär upp världsvalvet. Alltså ett slags monument som kan jämföras med världsträdet. Liknande föreställningar finns även i de forntida samernas tro. I det här avsnittet av They Talk Suomi tittar vi närmare på vad Sampo faktiskt kan vara.
5 gillningar
Om Verneris kvart drar ut över en kvart, måste småspararen planera om sitt schema 
Fast det kan hända att Vv:s genomsnittliga tid är just en kvart 
3 gillningar
Här är SalkunRakentajas artikel om Ken Griffin.
Citadels grundare Ken Griffin är en 57-årig floridabo vars personliga förmögenhet uppgår till cirka 51 miljarder dollar. Hans historia innehåller många element som återkommer i hedgefondbranschens framgångssagor: tidig matematisk begåvning, Harvard, kvantitativa metoder.
Griffin skiljer sig dock från mängden på ett avgörande sätt. Han byggde Citadel från grunden som en multistrategiplattform som inte är beroende av någon enskild marknadsvy eller handelsstrategi.
Underrubriker:
- Konvertibler och en parabolantenn
- Fyra och en halv miljon och direkt i gång
- Finanskrisens eldprov
- Disciplin genom en enhetlig process
- Väderprognosmakare och lagrad naturgas
- De senaste avkastningssiffrorna
- Marknadsgarantens kontroversiella roll
- Framtiden för multistrategimodellen
6 gillningar