Hei @Ricku,
kiitos kysymyksestä ja lämpimistä sanoista. Ohessa vastaus hallituksen puheenjohtajalta.
Tunnelma palstalla on ollut aiemmin synkempi, ja ymmärrän sen hyvin. Moni kärsivällinen omistaja on odottanut kauan, ja yhtiö on ollut velkaa selkeämpää kuvaa siitä, mihin olemme menossa. Yritän vastata kolmeen asiaan: miten tähän on tultu, mihin satsaamme ja mitkä ovat haasteet.
Miten tähän on tultu. Teknologia on aina ollut Bittiumin DNA:ta, ja siihen on panostettu vuosien ajan paljon. Se on syönyt kannattavuutta, eivätkä tulokset ole näkyneet riittävän nopeasti. Uuden toimitusjohtajan johdolla olemme tehneet merkittävän transformaation: tämän vahvan teknologiaosaamisen päälle on määrätietoisesti rakennettu kykyä myydä ja markkinoida. Toimitusjohtajan johdolla määritelty strategia, kansainvälisen kasvun kiihdyttäminen, on osoittanut toimivuutensa. Johdossa liikutaan nyt rohkeammin ja reagoimme nopeammin, ja se on tehnyt meistä aiempaa asiakaskeskeisemmän yhtiön. Nyt tuoteliikevaihto kasvaa, skaalaongelma alkaa pienentyä ja kannattavuus on kääntynyt oikeaan suuntaan. Käänne ei ole sattumaa. Se on seurausta strategiasta, jota emme ole lähteneet hylkäämään edes silloin, kun tulokset ovat antaneet odottaa itseään. Siitä huolimatta tässä on vielä paljon tekemistä.
Mihin satsaamme. Strateginen suuntamme on selvä: vahvistamme Defence-liiketoimintaa ja kasvatamme sitä. Maailman turvallisuustilanne, Nato-jäsenyys ja Euroopan puolustusinvestointien kasvu ovat luoneet kysyntää, jossa Bittiumin ohjelmistopohjaiset, tietoturvalliset taktiset viestintäratkaisut ovat vahvoilla. Radio-, verkko- ja ohjelmistokyvykkyys, ankkuriasiakkuus Suomen Puolustusvoimissa ja kansainväliset kumppanuudet ovat meille tärkeä lähtökohta. En vertaa meitä puolustusjättien kanssa. Keskitymme tarkkaan rajattuun segmenttiin ja aiomme olla siellä voittajia. Käytännössä satsaamme siis tuotteiden edelleen kehittämiseen, kansainväliseen myyntiin ja toimituskyvyn kasvattamiseen.
Medicalista en halua vaieta. Se ei ole kasvanut odotusten mukaisesti, ja olemme sanoneet sen suoraan. Uskon silti, että Medicalilla on pitkällä tähtäimellä merkittävää kasvupotentiaalia. Faros on maailmanlaajuinen referenssituote EKG-signaalin etämittauksissa. Tänä vuonna lanseerasimme onnistuneesti uuden tuotevariantin, Faros Pron, joka mahdollistaa pitkäaikaisen, jopa 30 päivän EKG-seurannan arjessa. Se on osoitus siitä, että pystymme viemään uuden tuotteen onnistuneesti markkinalle.
Medical-yksikössä tuomme terveydenhuollon ammattilaisille kustannustehokkaita ratkaisuja rytmihäiriöiden ja uniapnean varhaiseen tunnistamiseen. Terveydenhuollon kustannukset kasvavat väestön ikääntyessä, ja merkittävä osa kuluista syntyy vasta sairauden jo puhjettua. Kun sydämen rytmihäiriöt ja liitännäissairaudet havaitaan ajoissa, hoito voidaan aloittaa oikeaan aikaan ja kalliit sairaalajaksot sekä jatkohoito vältetään. Luotettava, helppokäyttöinen ja pitkäaikainen mittaus on tämän edellytys, ja juuri siinä Bittium on vahva. Tämä on potentiaalia, joka avautuu hitaasti mutta on suuri. Haaste on ollut siinä, että emme ole osanneet yhdistää osaamistamme kilpailukykyisiksi kokonaisratkaisuiksi. Olemme viimeisen vuoden aikana vahvistaneet merkittävästi kaupallista osaamistamme ja jatkamme tätä työtä. Siksi keskitymme ja otamme askeleet yksi kerrallaan. Medical ei ole kilpailu Defencen kanssa, vaan se on oma kokonaisuus, joka vahvistuu aikanaan.
Haasteet ja vahvuudet. Vahvuuksia ovat teknologinen osaaminen, vahvat tuotteemme ja asiakassuhteet. Haasteita ovat toteutuksen nopeus, ajoitukset isojen hankkeiden kotiuttamisessa ja poliittinen vaikutus erityisesti puolustusmarkkinoilla. Yhtiön kellotaajuutta on edelleen nostettava: tehtävä asioita nopeammin, fokusoidummin ja kustannustehokkaammin. Meidän on tartuttava nopeasti merkittäviin mahdollisuuksiin. Johto tekee tätä työtä päivittäin, ja hallituksen tehtävä on varmistaa, että suunta pysyy oikeana.
Ja eläkepäivistä: Työ on kesken, ja tämä yhtiö on minulle liian tärkeä, jotta lähtisin kesken kaiken. Tavoitteenani on, että omistajat näkevät työn tuloksen myös osakekurssissa.
Kiitos, että jaksatte seurata ja kysyä.
Terveisin
Erkki Veikkolainen