Olipa mukava uutinen, että Q3:n tulos oli noin hyvä. Q3 on ollut Wittedille aina vaikea jakso, kun lomat katkaisevat tekemisen. Ehkä jopa enempi kuin monelle muulle, kun projektit ovat olleet isojen verrokkien projekteja pienempiä ja mukana on ollut niitä kumppani- ja alihankintacaseja. Kasvupuoli sitten harmittaa: liikevaihto 11,8M€ (11,3M€), +4,0 %, ja orgaanisesti mentiin miinukselle.
Sitten se Norja. Tuo on mielestäni ihan älyttömän kova juttu, vaikka se näkyy liikevaihdossa miinuksena. Fransin mukaan alihankinnan osuus putosi Norjassa lyhyessä ajassa noin 50 %:sta jonnekin 20 ja 30 %:n väliin. Suomessa sama muutos oli tosi iso duuni: nopean kasvun jälkeen piti irtautua kumppanikysynnästä ja rakentaa omat isot asiakkuudet. Jos Norja saa nyt korvattua päättyneen alihankinnan omilla isoilla asiakkuuksilla, niin se ei ole enää merkittävästi riippuvainen kumppaneista ja on todella paljon vahvempi bisnes. Kate on jo noussut, kasvu on seuraava mittari. Ei ollut helppo projekti Suomessa, eikä se varmasti ole sitä Norjassakaan.
Witted on kasvuyhtiö, joten plussalukuja minäkin omistajana aina odotan. Joo, Q3 on lyhyt kausi, kun lomat venyvät heinäkuusta elokuun loppuun sen mukaan, kuka milloinkin ja missä maassa lomailee. Mutta silti. Wittedin vahvuus on kiistämättä ollut siinä, että se löytää kysyntätaskuja, joissa rajallisesta osaamisesta on ylikysyntää, ja rakentaa niihin tarjoaman ja toimituksen nopeasti. Se on yhtiön DNA:ssa. Tällaisia taskuja on joka syklissä, myös nyt.
Se, missä koko ala on mielestäni nyt epäonnistunut, todella harvoja poikkeuksia lukuun ottamatta, on sopeutuminen uuteen markkinaan. Perinteinen softakonsultointi dyykkasi eikä ole juuri elpynyt. Asiakkaat haluavat ostaa AI-kehitystyötä, ja sitä tarjoavat sitten kaikki. Sinänsä loogista, sitä myydään, mitä asiakas haluaa ostaa. Mutta kun kaikki suuntasivat yhtä aikaa kohti samaa AI-maalia, niin yhtiöt alkoivat taas muistuttaa toinen toisiaan. Herää aina kysymys: tarvitaanko kymmentä listattua IT-palveluyhtiötä, jotka ovat toistensa kopioita?
Huttusen puheet tarjonnan kehittämisestä kohti tech flavored -liiketoimintakonsultointia lämmittivät sydäntä. Mitä muuta? Jos otetaan Vermo-läpät pois silmiltä eikä jäädä jumiin siihen Software Development -laatikkoon, niin mitä sen ympäriltä voisi löytyä?