Nedan finns en artikel från Bloomberg om hur amerikanska återförsäljare som till exempel Walmart och Target förhandlar med sina leverantörer om prisökningar orsakade av Trumps tullar.
Tullarna har höjt produktionskostnaderna, men återförsäljarna motsätter sig prishöjningar av rädsla för att förlora kunder. Processen är långsam och vissa leverantörer överväger att flytta produktionen till andra länder.
Trump träffar chefer från Walmart, Target, Home Depot och Lowe’s för att diskutera tullpolitik.
Tullar oroar naturligtvis återförsäljare, eftersom de kan höja priserna och försvåra importberoende verksamheter. Walmart är i en bättre position än många konkurrenter, eftersom en stor del av dess produkter är just inhemska.
https://www.cnbc.com/2025/04/21/trump-tariffs-walmart-home-depot-lowes-target.html
Walmarts Q1-resultat var starkt, även om omsättningen låg något under prognoserna.
Resultatet överträffade förväntningarna och särskilt USA:s eCommerce & annonsverksamhet växte tydligt. Hälsovårdssektorn, dagligvaror och hämt-/leveranstjänster stödde utvecklingen. Internationellt var tillväxten stark i Kina och Indien, men valutakurserna pressade dock det rapporterade resultatet.
Företaget behöll sin helårsprognos oförändrad, men gav ingen exakt resultatprognos för nästa kvartal på grund av makroekonomisk osäkerhet.
Ledningen betonade i sina uttalanden vikten av smidighet och långsiktigt värdeskapande.
https://x.com/Earnings_Time/status/1922973230152790048
https://x.com/ConsensusGurus/status/1922973497694859687
EDIT:
Här är en icke-marknadsekonomisk nyhet om hur Trump kritiserade Walmart för att de planerar att höja priserna på grund av tullarna.
Trump krävde att Walmart inte skulle lägga över ansvaret på kunderna utan “svälja tullarna”. Enligt Walmarts finanschef stiger priserna i en oöverträffad takt och företaget försöker hålla priserna så låga som möjligt i samarbete med leverantörerna.
https://www.cnbc.com/2025/05/17/trump-tells-walmart-to-eat-the-tariffs.html
I artikeln nedan beskrivs hur Walmart försöker locka nya och ännu yngre kunder, trots att den ekonomiska situationen är osäker och tullarna höjer priserna.
Företaget berättade om sina nya satsningar, såsom en prisvärd klädkollektion riktad till tweens (Wikipedia: A child who is not quite old enough to be a teenager; a tweenage), en ny reklamkampanj och utökade drönarleveranser.
Enligt Walmart spenderar kunderna mer på mat, men sparar på andra inköp. Företaget tror sig ändå kunna växa genom att erbjuda mer kvalitativa och bekvämare alternativ för kohorter med olika inkomstnivåer. 
https://www.cnbc.com/2025/06/06/walmart-tariffs-price-increases-annual-meeting.html
Walmart satsar hårt på AI i olika verktyg relaterade till till exempel kundservice och mode, samtidigt som företaget fortfarande behåller fokus på prisvärdhet.
Företaget utökar också drönarleveranser i fem städer, dessutom, enligt analytiker, vilar långsiktig tillväxt på verksamheter med högre marginaler, såsom reklam och medlemstjänster. Walmart investerar också mer i personalutbildning och karriärutveckling.
Här är en tweet om Walmart och dess återköp av egna aktier. Vilka just nu har gjorts rejält.
I tweeten nedan visas hur Walmart och Costco lyckas samla in en hel del medlemsavgifter.
I artikeln nedan berättas hur USA:s hotade 35-procentiga tullavgift på kläder från Bangladesh har fått Walmarts leverantörer att avbryta eller flytta beställningar.
Flera fabriksägare förväntar sig att beställningsvolymerna kommer att minska. Små och medelstora tillverkare skulle enligt uppgift inte klara av ännu större tilläggsavgifter.
Nedan finns en artikel från Bloomberg om hur Walmart implementerar fyra AI-agenter; för kunder, anställda, leverantörer och utvecklare för att effektivisera sin verksamhet och förbättra kundupplevelsen i stort.
Agenterna hjälper till exempel med shopping, olika så kallade “arbetsförfrågningar” och marknadsföring. Målet är att öka e-handeln och förenkla hela processer.
Medan detaljhandeln i stort sett har undvikit AI-relaterade uppsägningar, har teknikbranschen drabbats hårt, även på en historiskt stark marknad och i en motståndskraftig ekonomi. I juni sa Amazons VD Andy Jassy att generativ AI och agenter kommer att minska dess totala företagsarbetsstyrka under de närmaste åren. Microsoft har betonat att AI kommer att öka produktiviteten, men har sagt upp tusentals anställda, medan Google har sagt upp hundratals anställda.
Walmarts omsättning ökade och särskilt e-handeln samt annonsverksamheten utvecklades starkt. Rörelseresultatet (EBITDA) sjönk något, men å andra sidan förblev det stabilt justerat.
Bolaget höjde sina helårsutsikter. Enligt VD Doug McMillon bygger tillväxten på utvecklingen av digitala tjänster, användningen av artificiell intelligens (AI) samt personalens kompetens och innovation.
https://x.com/earnings_guy/status/1958484284173357343
EDIT:
Jag lägger till dessa visualiseringar, eftersom det är trevligt att titta på siffrorna via dem.
Enligt artikeln nedan introducerar Walmart snabbt AI-lösningar i butikerna för att underlätta vardagen för både anställda och kunder. Företaget presenterade nya “superagenter”, som shoppingassistenten Sparky och Associate Agent, som samlar tjänster på ett ställe. Dessutom använder Walmart “digitala tvillingar”, det vill säga virtuella kopior av sina butiker, vilket förväntas spara kostnader och förbättra effektiviteten.
Walmart is also all-in on physical and spatial AI, specifically digital twins (a virtual copy of any physical object or space — in Walmart’s case, their stores and clubs). Using digital twin technology powered by spatial AI, Walmart can “detect, diagnose and remediate issues up to two weeks in advance,” Brandon Ballard, group director for real estate at Walmart US, said at Retail Rewired. Using this technology comes with big savings, according to Ballard. “Last year, we cut all of our emergency alerts by 30% and we reduced our maintenance spend in refrigeration by 19% across Walmart US,” he added.
https://www.cnbc.com/2025/08/30/walmart-stores-ai-innovation-retail-shopping-shift.html
I artikeln nedan står det att Walmart planerar att utbilda sina anställda för AI-eran, det vill säga inte bara IT-personal, utan alla från lager till kassa. 
Fokus ligger på kompetensbaserat kunnande; det spelar ingen roll vilken examen man har, utan vad man kan. Samarbete med OpenAI osv.
Associated Press träffade Walmarts VD Doug McMillon vid företagets vidsträckta huvudkontor i Bentonville, Arkansas, för att prata om AI och den amerikanska arbetskraften. Intervjun har redigerats för tydlighet och längd.
Walmarts VD Doug McMillon har sagt rakt ut att AI kommer att förändra nästan alla jobb. Han betonade att det totala antalet anställda inte kommer att öka, även om omsättningen stiger, utan att anställda kommer att utbildas för nya uppgifter vid sidan av AI.
Amerikas rookie, det vill säga Jim Cramer, betonade å sin sida att McMillons ord var exceptionellt tunga. Enligt honom handlar det inte bara om företagens strategi, utan om hela arbetsmarknadens framtid, som även beslutsfattare borde förbereda sig för i tid.
Detta budskap skulle verkligen kunna gälla även på andra ställen än i Walmarts kedja.
Walmart-majoritetsägda OnePay utökar sina tjänster och kommer senare i år att införa handel och förvaring av bitcoin och ether i sin egen app med hjälp av Zerohash.
OnePay bygger en “superapp” som redan omfattar bank-, betalkorts- och lånetjänster samt mobilabonnemang.
"Viktiga punkter
https://www.cnbc.com/2025/10/03/walmart-onepay-is-rolling-out-crypto-to-mobile-banking-app.html
Walmart inleder ett samarbete med OpenAI för att shopping ska kunna göras direkt via ChatGPT. 
Målet är att underlätta och snabba upp online-shopping, eftersom allt fler konsumenter söker produkter med hjälp av AI och önskar en smidigare shoppingupplevelse.
Den nya funktionen Instant Checkout möjliggör köp utan s.k. traditionell sökning. Enligt Walmart gör AI shoppingen mer personlig och bekväm.
OpenAI kommer att få intäkter från köp som görs via ChatGPT, men lanseringsdatumet har ännu inte meddelats.
https://www.cnbc.com/2025/10/14/walmart-openai-chatgpt-shopping.html
Walmart implementerar miljontals batterilösa IoT-sensorer i sin amerikanska leveranskedja för att spåra produkter i realtid från lager till butiker.
Tekniken, utvecklad av Wiliot, mäter temperatur, plats och luftfuktighet, och data matas in i Walmarts AI-system.
Nästa år kommer sensorerna att täcka 4 600 butiker och 40 distributionscentraler, vilket effektiviserar bland annat lagerhantering och leveranser.
https://www.cnbc.com/2025/10/15/walmart-deploying-millions-of-internet-iot-sensors-across-us.html
Walmart har pausat anställningen av anställda som behöver H-1B-visum, eftersom Trump höjde visumavgiften till 100 000 dollar.
Beslutet kan bromsa företagets rekrytering av utländska specialister, särskilt för teknikroller, men Walmart försöker ändå försäkra att de fortsätter investera i den bästa arbetskraften.
"Key Points
https://www.cnbc.com/2025/10/22/walmart-h-1b-visa-job-offers-trump-fee.html
Walmart orsakade en stor omvälvning inom detaljhandeln, eftersom de började ta bort självutcheckningskassor från flera av sina butiker.
Orsakerna har bland annat varit ökade stölder och kundfeedback, då studier visar att självutcheckningskassor orsakar upp till 16 gånger mer svinn än “traditionella kassor”. Företaget vill förbättra shoppingupplevelsen och satsa på säkerhet samt även AI-baserade system.
Ändå beklagar många kunder återgången till traditionella kassor. Detta drag från Walmart kan enligt artikeln omforma hela branschens arbetssätt.
Nedan finns en artikel om vad som diskuterades tidigare i tråden, nämligen hur Walmart förbereder sig för en stor förändring, eftersom AI börjar omforma dess verksamhet. VD Doug McMillon tror att AI kommer att “förändra varje jobb”, men betonar att antalet anställda inte kommer att minskas.
Istället satsar Walmart på att utbilda personalen och lära ut nya färdigheter, så att alla kan hänga med i AI-utvecklingen.
Målet är att 2,1 miljoner anställda ska kunna växa med AI istället för att bli överkörda av den. Walmarts strategi balanserar både teknologisk utveckling och bevarandet av jobb – en modell som kanske kan tjäna som exempel för andra stora arbetsgivare.
