1. Mikä on se yksi asia, jossa Verve epäonnistuu tällä hetkellä ja miten aiotte korjata sen 90 päivän sisällä?
2. Viime vuotta kohti vertaistanne nähden kasvu ja marginaalit laahaavat: mitä teette konkreettisesti, mitä ette tehneet viime vuonna?
3. Mikä osa liiketoiminnasta on tällä hetkellä tappiollinen tai heikoin, ja miksi ette ole jo tehneet radikaaleja leikkauksia siellä?
4. Miten varmistatte, että orgaaninen kasvu ei ole vain M&A:n naamioimaa liikevaihdon paisuttamista?
5. Mikä on todellinen asiakaspoistuma (churn) isoissa asiakkuuksissa ja mikä trendi siellä on viimeiset 3–6 kuukautta?
6. Jos Apple tai Google tekisi huomenna uuden yksityisyysmuutoksen, mikä osa Verve Groupin liikevaihdosta katoaisi heti?
7. Mitkä kolme KPI:tä kertovat parhaiten, meneekö bisnes oikeasti oikeaan suuntaan ja mitä ne numerot ovat tänään verrattuna puoli vuotta sitten?
8. Olette tehneet useita yritysostoja. montako niistä on selkeästi onnistuneita ja montako on tällä hetkellä “turnaround”-tilassa?
9. Mitä konkreettista hyötyä Verve saa omasta datastaan, joka suoraan näkyy korkeampana take rate -tasolla verrattuna kilpailijoihin?
10. Mikä on suurin riski, jonka johto on ottanut viimeisen 12 kuukauden aikana ja miksi uskot, että markkina ei ymmärrä sitä vielä?
Kiitos.