Tämän olisi ehkä voinut laittaa myös Puuilo-ketjuun. Mutta ehkä Dollar Storen vuoksi sopii paremmin tänne. Eli markkinan kehitystä kilpailijoiden näkökulmasta. Olen aikaisemmin kirjoitellut, että Tokmannin sijoitustarinassa kilpailijoiden merkitys on seuraavat vuodet entistä merkityksellisempää. Tokmanni & DS tilanteessa, jossa suurin kasvu on rakennettu myymäläverkostolla. Varsinkaan Suomessa sitä ”uuuden myymälän” kasvua ei juuri ole enää tarjolla (ilman kannibalisaatiota). Ja Ruotsissa laajentuminen holdissa koska konseptin suunta ei ole selvä - epätoimivaa konseptia ei kannata skaalata.
Ja vastaavasti moni kilpailija on erityisesti Suomessa vasta aloittamassa ”parasta laajentumisvauhtia” - eli siellä missä Tokmanni oli vuosina 2015-2024. Joinakin vuosina taidettiin avata 15 uutta Tokmannia - tänä vuonna kai 2-3 avausta (niinkin ostovoimaisilla alueilla kuin Ivalo 3000 as. ja Ähtäri 5000 as.)? Siksi mielestäni Tokmanni-sijoittajan kannattaa olla seuraavat vuodet erityisen hereillä, mitä kilpailijat tekevät. Olisin jopa valmis sanomaan, että kilpailijat ovat tärkein Tokmanniin vaikuttava tekijä vuosina 2026-2027 (esim. isompi potentiaalinen merkitys kuin PL-kehityksellä, kustannusohjelmalla, markkinointistrategialla jne…). Kun viereen tulee suora kilpailija, ei paikallisen markkinan koon kasvu vain riitä molemmille.
Kyllä. Kun uusi kilpailija tulee paikkakunnalle, se halpakaupan Kakku kasvaa aina vähän. Mutta se kakun jakaminen vie silti isomman palan (kuin koko kakun kasvu kompensoi). Ja tunnetusti kisaan vastaaminen tarkoittaa mm. kapenevaa katetta ja mittavampia markkinointikuluja…
Rusta
Avaa pelkästään tänä syksynä 6 myymälää Suomeen!?! “We continue to expand at a high pace, which demonstrates the strength of our store pipeline and the significant growth opportunities we see across our markets. Our strategy remains unchanged.”
Clas Ohlsson
Ei niinkään avauksiin perustuvaa kasvua. Mutta sanoisin että melko vakuuttavaa tekemistä. Onko jopa ”halpakaupan” parhaat luvut Suomessa ja Ruotsissa. Toukokuu - Heinäkuu Suomessa +9% orgaaninen kasvu ja Ruotsissa +11% orgaaninen kasvu. Asteen verran eri lukuja kuin Tokmannilla tai Dollarstorella samoilla kuluttajilla ja samoilla säillä…
Jula
Kun Rusta tällä viikolla mehustelee, että ”avaamme tänä syksynä 6 myymälää Suomeen”, niin mitä tekee Jula samalla viikolla!?!?
Jula: ”Hold my beer.”
Jula avaa loppuvuoden aikana 7 uutta tavarataloa Suomeen! Jula avaa seitsemän uutta tavarataloa Suomessa kuuden kuukauden aikana - Jula AB/Jula
”On erityisen ilahduttavaa nähdä, kuinka Jula jatkaa kasvuaan Suomessa. Meillä on vahva tarjonta, jota suomalaiset asiakkaat arvostavat, ja näemme suuria mahdollisuuksia tulevaisuudessa.”
Biltema
Ja samaan syssyyn myös Biltema kertoo, että Suomen markkinalla ei ole tarkoitus odotella. Markkinaosuuksia haetaan agressiivisesti 10 uudella myymälällä ja erityisesti Biltema cafella haetaan kilpailuetua, mitä muilla ei taida olla.
https://www.biltema.fi/uutta-ja-hyodyllista/uutiset/10-uutta-tavarataloa-ja-kahvilaa-suomeen/
Puuilo
Ei se kotimainen kilpailijakaan täysin hiljaa katsele Ruotsalaisten rynnistystä kotikentällä - vaan lähtee vastaiskuun kisailemaan vieraskentälle. Mutta Suomessakin edelleen varsin kova laajentumisen tahti. Tänä vuonna taitaa tulla 7 uutta myymälää?
Ja yllä tietenkin vain osa kilpailijoista. Mutta kun viikon sisään 3 kovaa Ruotsalaista kertoo, miten investointeja ja laajentumista entisestään kiihdytetään, mieleen herää mielestäni perusteltu kysymys: kun Tokmanni ottaa Dollarstoren konseptimuutoksella lukua Ruotsissa. Miten käy kotimaassa konsernin kivijalalle Tokmannille, kun Ruotsalaisten rynnistys kerää pikkuhiljaa vauhtia kotikentällä?
Kun perus Tokmannnin viereen tulee Rusta, Jula ja Biltema - mikä on seuraavan 24kk aikana se Tokmannin kilpailuetu ja konseptin strateginen suunta, jolla uusista kilpailijoista huolimatta myynti ei laske, hintakilpailu ei laske katetta, kiinteiden kulujen osuus ei kasva ja markkinoinnin kulut eivät kasva?
Peruspiensijoittajan suositus Tokmannin kyytiläisille: Kotimaassa kaksikymmentäneljä kuukautta katse kilpailijoihin. Ja siinä comp. growthissa.