Nuo Q1 ja Q2 negatiivisiksi menneet vapaat kassavirrat johtuvat Fairlife-yritysostoon (2020) liittyneestä isosta lisäkauppahinnasta. Yritysosto on menestyksekkyydessään ylittänyt odotukset ja siksi myös suuri lisäkauppahinta.
Q1: Free cash flow (non-GAAP) declined approximately $5.7 billion versus the prior year, resulting in negative free cash flow (non-GAAP) of approximately $5.5 billion. Both decreased versus the prior year due to $6.1 billion of the contingent consideration payment made during the quarter in conjunction with the acquisition of fairlife, LLC (“fairlife”) in 2020 (“fairlife contingent consideration payment”). Free cash flow excluding the fairlife contingent consideration payment (non-GAAP) was $558 million.
Q2: Free cash flow (non-GAAP) declined $5.5 billion versus the prior year, resulting in negative free cash flow (non-GAAP) of $2.1 billion. Free cash flow excluding the fairlife contingent consideration payment (non-GAAP) was $3.9 billion.
EDIT: Viime vuonna oli myös $6 mrd kertamaksu liittyen vanhaan verotusoikeusjuttuun ja sekin näkyy graafissa koska nuo ovat LTM-lukuja eli edelliset 12kk per pylväs. Toivottavasti eivät toki tule tavaksi.
Mielenkiintoinen juttu, mutta en tiedä, kuin merkittävä.
Coca-Cola harkitsee Intian pullotusyksikkönsä listaamista pörssiin noin miljardin dollarin IPO:ssa, kertoo Blumma. Hindustan Coca-Cola Beveragesin arvo voisi nousta noin 10 miljardiin ja listaus tapahtuisi mahdollisesti ensi vuonna.
Kokis suorittaa. Nyt ei harmita kuin liian pieni panos position avaamisessa.
Coca-Colan KO liikevaihto ja voitto ylittivät Wall Streetin kolmannen vuosineljänneksen odotukset tiistaina, minkä taustalla oli vakaa kysyntä sen tunnetuille virvoitusjuomille ja sokerittomille juomille.
Yhtiön osakkeet nousivat noin 1 % ennen markkinoiden avautumista, sillä se säilytti myös vuotuiset myynti- ja voittotavoitteensa. Osake on noussut lähes 10 % tänä vuonna.
Kysyntä Coca-Colan tunnetuille virvoitusjuomille on ollut vakaata Yhdysvalloissa ja joillakin kansainvälisillä markkinoilla huolimatta ei-välttämättömien menojen hidastumisesta taloudellisten epävarmuuksien ja inflaation vuoksi.
Yhtiö on hyötynyt myös hinnankorotuksista erityisesti Fairlife-maidon ja Topo Chico -kuohuvesimerkin kaltaisissa tuotteissa.
Kilpailija PepsiCo PEP ylitti myös neljännesvuosittaiset arviot aiemmin tässä kuussa, minkä taustalla oli kasvu kansainvälisillä markkinoilla ja terveellisempien juomien kysyntä Yhdysvalloissa.
Maailman suurin juomayhtiö raportoi neljännesvuosittaiseksi liikevaihdokseen 12,5 miljardia dollaria, kun LSEG:n keräämien tietojen mukaan arvio oli 12,39 miljardia dollaria.
Ilman eriä yhtiö ansaitsi 82 senttiä osakkeelta, kun arvio oli 78 senttiä.
Alla olevassa jutussa käsitellään mm. Coca-Colan pidemmän aikavälin arvoajureita.
Jutussa todetaan, että Coca-Colan vahva meno perustuu kolmeen keskeiseen kilpailuetuuteen, eli erittäin kannattavaan, vähän pääomaa sitovaan “concentrate”-malliin, vuosikymmenten aikana rakennetun laajaan ja vaikeasti kopioitavaan jakeluverkostoon sekä poikkeukselliseen brändivoimaan, joka mahdollistaa hintojen korotukset ilman merkittävää volyymin heikkenemistä esimerkkinä vaikkapa viime vuodet.
Nämä aiemmin mainitut tekijät tuottavat vakaata kassavirtaa, pitävät marginaalit korkeina ja tekevät yhtiöstä tämän jutun mukaan hyvän sijoituskohteen erityisesti pidemmällä aikavälillä. Alla olevan linkin takaa on näistä ja muistakin asioista enemmän juttua.
Artikkeli kerrotaan siitä, kuinka The Coca-Cola ajaa määrätietoisesti alas omaa pullotustuotantoaan Yhdysvalloissa.
Tehtaiden sulkemiset ja sadat irtisanomiset kertovat siirtymästä kevyempään ulkoistettuun malliin, jossa itse brändi ja markkinointi jäävät yhtiölle, mutta sitten taas tuotannon riskit siirtyvät kumppaneille.
Marginaalit pitäisi parantua, mutta brändiin voi olla jonkinlaista vaikutusta tällaisella ulkoistuksella. Joka tapauksessa tämä näyttää olevan olevan yhtiön suunta jatkossakin, joten viivan alle jäänee tällä tavoin lisää ja riskit ehkä vähenevät tietyiltä osin. Vielä alkuvaiheessa tätä muutosta ei puhuta isoista summista.
Put together, the $50 million plant shutdown, the five factory closures, the California and Massachusetts retrenchments, and the leadership shakeup paint a coherent picture of where Coca-Cola is heading. The company is doubling down on being a brand and distribution powerhouse rather than a traditional manufacturer, content to let others own the steel and concrete while it owns the recipes and the marketing budgets. I expect that trajectory to continue under Executive Vice President and Chief Operating Officer Henriqu, who will inherit both the cost savings and the labor tensions that come with an asset light model.
Coca-Cola luopui Costa Coffeen myynnistä ainakin toistaiseksi, koska tarjoukset eivät yltäneet noin 2 miljardin punnan hintapyyntöön. Neuvottelut viimeisten ostajaehdokkaiden kanssa päättyivät joulukuussa.
Cokis omistaa n. 21% Monsterista ja tuon omistuksen arvo kasvoi vuonna 2025 n. 50% $16 miljardiin. Monster-omistus siis nyt ~5% Cokiksen markkina-arvosta.
Kemistitubettaja LabCoatz tarjoaa kanavallaan ohjeet väitteen mukaan hyvin autenttisen makuisen koticokiksen valmistamiseen ja kertoo kuinka kehitti reseptin (kemiallista analyysia ja runsaasti kokeiluja). Tällä on tuskin vaikutusta yhtiöön sijoituksena mutta kiinnostavaa juoman ystävänä.
Video on kerännyt vajaassa 2 viikossa 6.7 miljoonaa katselukertaa joten reseptin laadusta saataneen pian riippumattomia arvioita. Videon kesto 25 min.
Coca-Cola julkaisi Q4-tuloksen jossa ei suuria yllätyksiä joskin liikevaihto hiukan alitti ennusteet.
Tälle vuodelle ohjeistetaan 4-5% orgaanista liikevaihdon kasvua ja 7-8% vertailukelpoisen osakekohtaisen tuloksen kasvua.
James Quincey jättää toimitusjohtajan tehtävät maaliskuussa (aloitti tehtävässä 2017) ja tilalle nousee COO Henrique Braun. Quincey jatkaa hallituksen puheenjohtajana.
Yhtiö on kasvattanut osinkojaan joka vuosi jo 63 vuotta peräkkäin ja perinne jatkunee tänäkin vuonna joskin amerikkalaiseen tapaan osinkopäätös tulee erikseen, ei Q4-raportissa.
KO
PEP
