Verneri, jeg er sikker på, at du kan formulere spørgsmålene bedre end mig, så her er et par løse emner:
-I prospektet nævnes blandt risiciene “Vanskeligheder ved implementering, vedligeholdelse og opdatering af Selskabets nye ERP-system eller andre IT-systemer, mangler ved IT-systemer samt relaterede fejl..”. Er selskabet i gang med eller skal de i gang med en ERP-systemopdatering? (dvs. lunten brænder..)
-I dag ser man allerede lette platforme, der tilbyder arbejdsformidling, hvor medarbejder og arbejdsgiver i princippet matcher via en app, aftaler et møde, og lønnen udbetales med det samme efter jobbet. Feedback/evaluering foregår som på Airbnb/Booking, hvilket skaber tillid. Hvilken trussel udgør sådanne nye innovationer og digitale tjenester for Smile, og hvordan reagerer Smile på dette? Smile siger jo selv, at medarbejderne ønsker frihed og fleksibilitet – hvad er mere frit og fleksibelt end let at tilmelde sig via en app, et jobtilbud, der pinger på mobilen, som man kan gribe/afvise? Desuden opfordrer feedback/evalueringer både arbejdsgiver og arbejdstager til at yde deres bedste. Har Smile noget lignende?
-Hvordan påvirker eventuelle strejker eller arbejdsnedlæggelser inden for Smilens brancher Smilens indtægtsstrømme?
-Fra prospektet: “Brug af vikararbejdskraft er begrænset i overenskomster for visse brancher. Typisk er begrænsningerne sådan, at brug af vikararbejdskraft kun er tilladt til udjævning af arbejdstop, og at fast brug af vikararbejdskraft ikke er i overensstemmelse med overenskomstens bestemmelser. En sådan begrænsning findes f.eks. i overenskomsterne for byggebranchen og byggeindustrien”. Smile har f.eks. aktiviteter inden for byggebranchen. I den nuværende højkonjunktur inden for byggebranchen er brug af vikararbejdskraft nødvendig, men hvad når situationen køler af? Der har allerede været tegn på dette, selvom byggeri og renovering stadig trækker. Kan det ske, at Smilens opkøbte vikarbureauer inden for byggebranchen ikke længere kan udleje medarbejdere på grund af overenskomsten?
-Rentestigning, dvs. hvordan påvirker en eventuel rentestigning Smilens resultat?
-Restamax som kunde står for 15% af Smilens omsætning. Hvad med driftsresultatet? Med hvilke multipler udlejes til Restamax? Hvilken langvarig aftale blev indgået med Restamax, og hvilke faktorer i denne giver Smilens fremtidige ejere tillid til fremtiden med denne store kunde (og ejer)? Er en reduktion af Restamax’ restauranter og på den anden side Royal’s indtog en trussel eller en mulighed, eller begge dele?
-Det er vigtigt at fastholde gode udlejede medarbejdere. Har Smile til hensigt at bruge egne aktier i fremtiden til at fastholde sin udlejede arbejdsstyrke i virksomheden?