Puuilo - Halpakauppakentän uusin peluri

Ruotsiin mennään ja piakkoin. Positiivista on se, että tällainen 7 myymälää per vuosi tahti on todettu ihan toimivaksi, koska onhan se aika kovaa kasvua vielä edelleenkin, jos myymälöiden lukumäärä kasvaa yli 10 % vuodessa vielä usean vuoden ajan. Muistelen, että joskus puhuttiin Suomen potentiaalin olevan jossain 60-70 myymälässä, mutta ilmeisesti todettu kaupunkeihin mahtuvan useampia myymälöitä, esim. Oulu 3 myymälää. Myymälöiden lukumäärä Q2/2025 lopussa 54 myymälää. Eli jatkettaisiin sellaista 7 myymälän vuosivauhtia Suomessa ja sitten Ruotsiin muutama myymälä, niin päästäisiin sataan. Tällähän tietysti kasvua saadaan aikaan vielä aika paljon.

Puuilon konsepti on sen verran toimiva Suomessa, että mielestäni Ruotsissa testaus on vähintään pakollista. Tästä syystä olen tyytäväinen, että sitä pilotoidaan. Puuilo on kuitenkin omanlainen konsepti ja sisätilojen ilme ja “hallimaisuus” erilainen Tokmanniin, Julaan, Rustaan verrattuna. Tiedä vaikka tykkäisivät Ruotsissa.

Konsernin myyntikateprosentti Q2:lla oli 38,2 % (37,6 %) ja se kasvoi edelliseen vuoteen verrattuna 0,6 % -yksikköä. Hyvää myyntikatteen kehitystä selittää erityisesti omien tuotemerkkien voimakas myynnin kasvu. Vapaa operatiivinen kassavirta oli Q2:lla vahva, ollen 38,1 milj. euroa (31,7 milj. euroa). Hyvää kassavirtaa tuki hyvä liikevoitto.

Näyttää halpakaupassa, nikkaroinnissa ja näpertelyssä private label pärjäävän hyvin. Työkaluhyllyllä ei perus kuluttaja ole niin tarkka merkin kanssa, kun ei työkseen aio oletettavasti sitä käyttää.

Jos Puuilolla tulee olemaan Suomessa vaikka 95 myymälää ja muutkin lisäävät myymälöitä jatkuvasti, niin milloin alkavat pudotuspelit? Kaikille ei kuluttajia riitä.

Yllätyksetön ja linjaan menevä suoritus varmasti, mutta kovaa suorittamista mielestäni silti haastavassa kesässä. Ensiksi liian kylmä puuhastella, sitten liian kuuma puuhastella ja sitten taas liian kylmä puuhastella.

Strategiapäivitys on myös riittävän realistinen, ei tällä halpakaupalla kuitenkaan mitään Nvidioita olla. Eiköhän vedetä nyt tuo 100 myymälää täyteen ja jos ulkomaiden kasvu ei vedä toivotusti, niin aloitetaan omien osakkeiden ostot alentuneiden kertoimien myötä hyvällä kassavirralla. :handshake:

20 tykkäystä

Mielenkiintoinen kaavio. Rustaa lukuunottamatta kaikkien kannattavuus naapurimaassa on selkeästi huonompaa. Rusta taitaa olla tarjonnan puolesta kaukaisin verrokki noista, eikä vastaavaa oikein ollut Suomessa valmiiksi.

Ruotsissa on jo Biltema ja Jula, joten länsinaapuria ei helposti vallata.

1 tykkäys

Tässä yhteydessä toimitusjohtaja kirjoitti, että potentiaalia on pienemmissä kaupungeissa. Mitä nyt nopeasti katsoin, niin noin yli 15 000 hengen kaupunkeihin tarvinnee mennä yli 90 myymälän ketjuun, koska isommissa kaupungeissa on useampi myymälä ja varmaan myös tilaa uusille avauksille. Pienimmät kunnat jäävät edelleen Tokmannille.

Listautumisen aikaan oli esillä myös pienempi Puuilo-konsepti, mutta siitä ei ainakaan vielä ole puhuttu mitään.

5 tykkäystä

Ihan samaa mieltä. Entinen suosikki kauppani Puuilo on nostanut hintoja niin paljon että kun tekee hinta vertailua niin käytännössä aina päänyy muualta ostamaan.

1 tykkäys

Nyt onkin mielenkiintoista nähdä, mihin päin Ruotsia Puuilo aikoo lähteä. Äkkiä mietittynä löydän kaksi lähestymistapaa.

Ensimmäinen vaihtoehto on vallata Ruotsia avaamalla myymälät Luulajaan ja siitä alaspäin pienempiin kaupunkeihin, kuten Skellefteå, Uumaja, Örnsköldsvik ja Sundsvall. Paikat olisivat suhteellisen lähellä Suomea ja ihmiset ehkä vähän ”suomalaisia”. Lisäksi kilpailu saattaisi olla hieman vähäisempää – ehkä.

Toinen vaihtoehto on mielestäni Malmö ja siitä noin 100 kilometrin säde, ehkä jopa Göteborgin läheisyys. Siellä on paljon liiketiloja suhteellisen pienellä alueella ja väestöpohja on suuri. Tämä on kuitenkin jo pieni hyppy tuntemattomaan.

Seuraan mielenkiinnolla yhtiön laajentumista Ruotsiin.

…Ai niin, onhan se Suur-Tukholman alue myös.

6 tykkäystä

Eikö tuossa kaaviossa nimenomaan kaikkien paitsi Tokmannin kannattavuus ole selkeästi parempi Ruotsissa (“naapurimaassa” ellet itse Ruotsissa asu) kuin Suomessa?

3 tykkäystä

@Olli_Vilppo kommentoi; tiivistetysti hyvin meni mutta menkööt.

Puuilon Q2’25:n toteuma oli niin liikevaihdon kuin tuloksen osalta jälleen erittäin vahva ja linjassa konsensusodotuksiin, mutta jäi hitusen omista jo ohjeistuksen katonrajaan karanneista odotuksistamme.

Vuoden 2030 uusien kunnianhimoisten tavoitteiden toteutuessa osakkeessa on edelleen nousuvaraa. Ruotsin markkina ei tule missään nimessä kuitenkaan olemaan helppo pala ottaa haltuun, vaikka yhtiö onkin käsityksemme mukaan oppinut markkinasta jo jotain siellä pitkään toimineen verkkokauppansa kautta. Suomessa taas konsepti on jyrännyt markkinaosuutta ja sen osalta tavoitteita on helpompi uskoa. Tähän mennessä Puuilo on yltänyt tavoitteisiinsa aina Suomessa, mikä lisää painoarvoa johdon sanomisille.

7 tykkäystä

Ruotsiin lähdetään kuitenkin Puuilon malliin maltillisesti ja realistisesti, näin ajattelen ilmoitetusta 10 liikkeen avaamisesta vuoteen 2030. Saarelan kirjoituksessa ei ollut mitään henkselien paukutusta tai epämääräisiä lupauksia vaan selkeät luvut liikkeiden, liikevaihdon, ebitan ja velkaisuuden suhteen.

Aina on pitänyt Saarela sanansa, vaikka on monen moista ympärillä tapahtunut, joten en epäile nytkään, ettei tavoitteisiin päästä.

1 tykkäys

Ensimmäinen fiilis Puuilon uudesta strategiasta on bye bye sektorin paras kannattavuus. Maaliskuussa jo tuota pyörittelin ja brutaalisti lukujen valossa verrattuna Tokmanniin kannattavuus ero tulee liiketoimminan muista kuluista ja viime vuonna myös henkilöstökuluista suhteessa liikevaihtoon. Tuota kun pilkkoi entisestään niin Puuilon kannattavuus muodostui isommasta liikevaihdosta per myymälä ja pienemmistä kiinteistöjen ja kauppapaikkojen kuluista suhteessa liikevaihtoon.

Ei tarvitse olla mikään suur-fakiiri, että näkee tulevaisuudessa haasteita päästä vastaaviin liikevaihtoihin per myymälä, kun aletaan avaamaan myymälöitä koko ajan vähemmän houkutteleville kauppapaikoille. Jos liikevaihto per myymälä tippuu, niin siitä luonnollisena jatkumona on henkilöstökulujen ja kauppapaikkojen kulujen kasvu suhteessa liikevaihtoon(koska noissa laskutoimituksissa jaettava kasvaa jakajaa nopeammin).

Toivottavasti Puuilo osoittaa minun olevan väärässä. Ruotsissahan yritykselle on latu auki kasvattaa myymäläverkostoa hyvillä kauppapaikoilla, jos vain saavat sieltä jalansijaa. Siellä haasteet ovat vähemmän fundamentaaliset, mutta ei välttämättä yhtään sen helpommat selättää.

18 tykkäystä

Mistä olet nuo luvut kaivanut? Käsittääkseni Biltema ja Jula ovat yksityisiä osakeyhtiöitä, joten eivät samalla tavalla raportoi kaiken kansan nähtäväksi lukuja kuin julkiset.

1 tykkäys

Hei!

Saisiko Inderesin analyytikko Puuilon johdolta lisää tietoa, miten ruotsaisen kulttuurin osaaminen hankitaan tai onko hankittu jo? Eli miten Puuilo saadaan toimimaan ruotalaisessa kulttuurissa, jos Ruotsiin avataan myymälöitä.

Jotenkin jäänyt itselle vaikutelma, että aika usein kulttuurin osaamisen puute johtaa epäonnistumiseen ja tappioihin Ruotsiin laajentuessa, kun oletetaan suomalaisen tavan toimia pätevän ulkomailla, mikä on ilmeisesti iso virhe oletuksena.

8 tykkäystä

Onhan tämä aivan huikea firma ja on ollut ilo seurata tätä tarinaa omistajan näkökulmasta listautumisesta lähtien. Malttia järkevään kasvuun on ollut ja näyttää edelleen olevan!

Edellä mainitut kommentit luettuani ja varsinkin @Sambadi tekee relevanttia pohdintaa siitä, että miten tämän hetkinen hyvä kannattavuustaso seuraa kauppapaikkojen avauksia lyhyellä aikavälillä (Suomi) ja pitkällä aikavälillä (Ruotsi). Tätä näkökulmaa itsekin olen Puuiloa omistaessani pohtinut, että mikä se vaihe tässä Puuilon kasvutarinassa on jos/kun kannattavuus alkaa kärsimään? On varmastikin selvää, että on helpompaa repiä kannattavuutta esim. 50 liikkeen tekemisen kautta vs. Tokmannin ~200 liikkeen (Suomi) kautta, kun huomioi koko kustannusrakenteen (okei volyymit ostoissa tukee kannattavuutta mutta jokatapauksessa)? Jos näin ei ole näin, niin nämä kommentoinnit ja perustelut kiinnostavat ja auttavat ymmärtämään tätä tarinaa vielä syvemmin ns. osakkeenomistajan näkökulmasta → bing myös analyytikko @Olli_Vilppo

Mutta nyt tänään nautitaan – kaikki Puuilon omistajat ja myöskin tätä hienoa tarinaa muuten vain seuraavat – oikein kunnon possumunkki kahvit tai sitten ihan vain kahvit/teet dieetti-meiningillä :wink:

13 tykkäystä

Nimenomaan naapurimaassa. Ruotsalaisten kannattavuus on kärsinyt kun on lähdetty Suomen puolelle ja sama toisin päin.

Moro! En huomannut tätä viestiä vielä siinä kohtaa kun olin johdon kanssa jutulla. Mutta tämä on hyvä kysymys ensi haastatteluun. Nythän Ruotsia ei ole vielä polkaistu käyntiin vaan sijoittajille kerrottiin strategian suuntaviivat näkyvyyden parantamiseksi siitä mitä 2026-30 on päätetty tehdä.

14 tykkäystä

Laitoin koko vuoden 2025 liikevaihdoksi ja EBITA;ksi ohjeistuksen keskikohdan. Loppuvuonna myynnin pitäisi sujua samaa tahtia kuin alkuvuonnakin, mutta EBITA-ohjeistus vaikuttaa aika matalalta.

Miksi EBITA% laskisi loppuvuonna, kun se on parantunut jatkuvasti ja toimitusjohtajan katsauksen mukaan sen pitäisi edelleen parantua kun private label-tuotteiden osuus kasvaa?

10 tykkäystä

Tässä vielä tännekin Juhan haastattelu. Puuilo Q2'25: Lisää kasvua pöytään - Inderes

23 tykkäystä

Ja Norjasta vihjastiin, tiedä sitten olisiko iloinen. Odotin että olisi tullut avauksia uuteen pienempien myymälöiden konseptiin

Suomen Osakesäästäjät palkitsevat Puuilon vuorovaikuttamisen:

31 tykkäystä

Inderes julkaisi päivitetyn Puuilo-analyysinsä. Tavoitehinta nousee 14,50 euroon (edellinen: 13,50 €), suositus pysyy VÄHENNÄ-tasolla. :backhand_index_pointing_down:

16 tykkäystä

Maksumuurijuttu.

Ei varmaankaan paljoa uutta nykyisille sijoittajille, mutta käydään vähän konseptia ja yritystä läpi esimerkiksi tuleville sijoittajille. :slight_smile:

Jutussa Saarela kiertää myymälää ja tuo myös esille joitan niche-osastoja, kuten metritavarana myytävät köydet, hevostarvikkeet ja hitsausmaskit:

Pienraudan osastolla Saarela innostuu: nyt löytyi hyvä hyllyväli. Syy on köydet, joita Puuilosta saa metritavarana. Erityisesti kesällä veneilijät tarvitsevat köysitavaraa ja Puuilosta niitä löytyy halutussa mitassa valmisnippujen sijaan.

“Myymme köysiä metritavarana, mitä ei moni tee. Tällaista valikoimaa köysiä ja naruja ei löydy monesta paikasta”, Saarela mainostaa.

”Temun ja vastaavien verkkokauppojen vaikutus meihin on tämänhetkisen arviomme mukaan pieni.”

5 tykkäystä