Laitetaan tällainen vielä muistutukseksi Palantirin menosta ja suunnasta näin tuloksen jälkeenkin. ![]()
https://x.com/StockMKTNewz/status/1985461877145502146
Laitetaan tällainen vielä muistutukseksi Palantirin menosta ja suunnasta näin tuloksen jälkeenkin. ![]()
https://x.com/StockMKTNewz/status/1985461877145502146
Jotenkin hymyilyttää Yahoo Financen sivulla oleva uutinen, jossa todetaan, että osake laskee, koska valuaatio arveluttaa. No, onhan se PE korkea, mutta toisaalta alla olevassa kuvassa näkyy osakkeen kuukausikynttilöillä, miksi lappua on hyvä omistaa. Viimeisin laskukuukausi oli maaliskuussa 2025 ja sitä edellinen jo heti toukokuussa 2024. Ihan hirveää, että osake on tänään monta prosenttia laskussa. ![]()
Toki se on sanottava, että jossain vaiheessa, kun kasvu hidastuu, niin taatusti se “palkitaan” isolla kurssilaskulla. Eri asia sitten on, että kuinka paljon siihen mennessä ollaan taas noustu nykytasoilta.
Palantirin osalta kerron tässä omat ajatukseni siitä, miksi Palantir on minulle edelleen sijioituskelpoinen osake, vaikka arvostus on omassa sarjassaan:
Palantirin net dollar retention rate kertoo sen, miten paljon nykyiset asiakkaat kasvattavat vuodessa ostojaan. Arvo on nyt 134% (q3 2025).
Eli vaikka ei yhtään uutta asiakasta tulisi, kasvaa nykyasiakkaitten ostot nyt 34% vuositahtia. Eli yhtiö kasvaa nyt hyvin, ja kasvu voi olla kiihtyvää, koska USA:ssa yksityisen sektorin kasvu on räjähtävää, 121% q3 2025.
Ehkä noi oli ne minulle kaikista tärkeimmät luvut. Koska niissä on se mitä haen - kova kasvu. Ja yhtiö on velaton - kassan koko 6 mrd $.
Bonuksena päälle tulee government business. Palantirista voi puhua ilman politiikkaa, mutta itse haluan aina tehdän oman ESG tsegin. Menneellä jaksolla minulle selvisi se, että Palantirin USA:n government business laajeni ja kehittyi merkittävästi Barac Obaman aikana. Näinkin on puhuttu, että Obama olisi halunnut aikoinaan viedä Palantirin softan Saudeille, mutta Karp ei ollut antanut. Adam eli A.K.A. Gokarp puhuu myös hieman tästä politiikasta videolla jonka laitan alle. Gokarpin pointti on se, että demokraattikaudella jalansijaa USA:n hallintoon saanut Palantir on ja pysyy riippumatta valtapuolueesta. Gokarp ja hänen taustajoukot kuten Bobcat Gang ja 007 tekevät kokoajan tinkimätöntä työtä tutkimalla USA:n hallinnon tarjouspyyntöjä ja Palantirin saamia kauppoja. Minulle uskoa tulevaisuuteen ja isoihin kauppoihin antaa se, että 2025 Army julkaisi 10 mrd hankintaohjelman, jossa on 75 eri osa-aluetta. Osa noista 75 osa-alueesta on sellaisia, mihin Gokarpin mukaan kukaan muu ei voi vastata, vain Palantir. Gokarp myös tuo videolla esille sen, Army on vain yksi osa, ja vastaavia ohjelmia tulee lähivuosina merivoimilta, ilmavoimilta, avaruusvoimilta ja strategiselta yksiköltä (hoitaa ensi-iskut ja ydinarsenaalin). Jos ei ole aikaa kahlata koko videota, niin aloita kohdasta 1h 9 min. Siitä eteenpäin Gokarp hyvin kiteyttää Palantiriin sijoittamisen haasteita, mutta sanooa suoraan sen, että kannattaa lukea paljon ja jos ei jaksa Karppia kuunnella niin on hyvä tutustua asiakasreferensseihin, ne kertoo paljon.
On kyllä erikoista tämä Palantiriin sijoittaminen. Juuri informaation keräämisen näkökulmasta. Luvut on kovat ja selkeät ja kertoo Palantirin vahvuudesta. Mutta sen lisäksi täytyy seurata mitä Gokarp, Bobcat Gang ja 007 kaivavat ja kertovat meille (seuraan Gokarpia X:ssä jonne Gokarp tuo taustatiiminsä löydöksiä). Ajattelen niin, että jos vain luvut jatkavat hyvää yläkurvaa (mutta Gokarpin jengin esiin tuomat isot government asiat eivät toteudu), niin osake lopulta puolittuu verrattuna siihen, että jos Gokarpin, Bobcat Gangin ja 007:n hahmotelmat käyvät myös toteen. Hyväksyn riskin, koska yhtiö on lukujen, kasvun, marginaalien yms. osalta juuri sitä mitä haluan yhtiöltä. Ja bonuksena saattaa tulla miljardien jopa kymmenien miljardien kaupat USA:n eri puolustushaarojen ja NATO-maiden kanssa. Yhtiö on mielenkiintoisessa vaiheessa minun silmin.
Videoon johon viittasin, eli Amit Kukreja haastattelee Palantir OG:ta eli Adam A.K.A. Gokarpia. Linkki alimpana. 1h 9 min jälkeen asioiden niputtamista.
Chad on Palantirin IT-arkkitehti. Hän on myös Palantirin softan tulkki suurelle yleisölle. Nyt hän on tehnyt videon (linkki alimpana), jossa hän kertoo mistä Palantirin IT-palvelussa on kyse. Ei ole pitkä video, mutta menee suoraan asiaan, eli siihen miten Palantirin lisäarvo rakentuu. Yritän asian sanoittaa itse: Palantir mallintaa ensiksi objektit (datat), eli asiat joilla monta ulottuvutta; autolla voi olla hinta, paino, nopeus, henkilömäärä, polttoaineen kulutus jne. Tässä käytetään object oriented mallinnus-tapaa. Ei mitään rakettiteidettä. Sitten kielimalleja hyödytäen Palantir hakee ja selvittää kaikki säännöstöt (logikka) eri paikoista (excelit, koneoppimismallit, työnkulkukuvat jne.). Ei siis mitään rakettitiedettä. Sitten Palantir selvittää kaikki asiat ja toiminnot, jotka laittavat yrityksen pyörimään, esim. tunnistetaan myynti-tilaus-toimitusketjut, huolto- ja varaosatoiminnot. Ei siis mitään rakettitiedettä.
Rakettitiedettä alkaa olla se, kun kaikki edellä kuvatut asiat nivotaan kielimallien ja koneoppimisen avulla yhteen. Ja näin alkaa muodostua virtuaalinen identtinen kaksonen fyysisestä yrityksestä, organisaatiosta, tai vaikkapa taistelukentästä. Otetaan käyttöön analyysityökaluja esittämään tilannekuvaa ja tukemaan päätöksen tekoa. Ohjelmistokehityspakettien avulla dataa voidaan jakaa ja jalostaa käyttökohteen tarpeeseen, mikä voi olla vaikkapa asentaja tukiaseman mastossa, jonne hän saa online ohjeita miten toimia ja kuvaa piirustuksista virtuaalilaseihinsa automaattisesti.
Eihän Palantir ole mikään yhden asian hopeanuoli. Mutta sen vallihauta on se, että 99% ohjelmistotaloista tekee jotain niistä moduleista joita edellä kuvasin, vaikka ERP-järjestelmää. Tietääkseni Palantir on ainut, joka luo jostain tilanteesta tai yrityksestä identtisen kaksosen niin, että siinä yhdistyy kaikki prosessit ja toiminnot, tuotekehityksestä laskutukseen ja vaikkapa perintään, jos niin halutaan,
X:ssä on Palantirin julkaisema tarina siitä, miten tekoäly auttaa ihmiskaupan uhrien tunnistamisessa ja löytämisessä. Nämä ovat niitä käyttökohteita, joissa softan apu on aivan konkreettista ja käsin kosketeltavaa. Kuvassa Melissa Snow, National Center for Missing and Exploited Children.
Yhdysvaltain laivasto on tehnyt 448 miljoonan dollarin sopimuksen Palantirin kanssa ShipOS-nimisestä, eli tekoälypohjaisesta huolto- ja logistiikkajärjestelmästä, joka otetaan ensin käyttöön ainakin sukellusveneissä.
Piloteissa huoltojen suunnitteluaika on pudonnut noin 160 tunnista alle kymmeneen minuuttiin
, ja esimerkiksi varaosien saatavuuden selvittely on lyhentynyt viikoista tunteihin
Tätä järjestelmää voidaan myöhemmin laajentaa myös esim. lentotukialuksiin ja hävittäjiin.
On kyllä raikasta seurata Palantirin polkua, jossa AI:lla tehdään konkreettisia asioita; eikä pelkästään optimoida mainontaa. En tiedä mikä muu AI-yhtiö on mennyt niin syvälle mekaanisen valmistuksen prosesseihin, kuin Palantir tekee nyt. Navyn kaupassa on tuotantotaloudellisen kulman lisäksi merkittävä turvallisuuspoliittinen kulma. USA:lla ei ole riittävästi laivoja Kiinan haastamiseen merillä. Ei kyllä heti tule mieleen, että laivanrakennusta kiihdytetään AI:lla, mutta siitähän on nyt kyse. Ja Palantirin laskut ovat pyöristysvirhe, kun nipuetaan mitä sukellusveneet, lentotukialukset ja kaikki pienemmät paatit maksavat. En ihmettelisi, vaikka Palantirin laskujen takaisinmaksuaika olisi vain kuukausissa per paatti. Ja voihan joku muukin maa, esim. Korea, Japani jne. seurata Navyn esimerkkiä nopeuttaa tuotantoaan.
Kiitos @PeterCapital kannustuksesta lukea tämä. Nyt luettu tämä:
Kirjahan on tarina siitä, että pitää saada olla jotain mieltä, ja jos kuitenkaan ei ole mitään mieltä, niin ei ole arvojakaan minkä puolesta tekee töitä viisaasti eikä vain pomoa miellyttääkseen tai minkä puolesta kasvattaa lapsia eikä vaan huolehdi ruuasta ja vaatteista tai minkä puolesta tukee heikompia muutenkin kuin vain maksamalla pakolliset verot. Eurooppa ja Suomen poliittinen johto kipuilee juuri nyt puolitotuuksissa. Paitsi presidenttimme, hän osaa sanoa totuuden, mutta tekee sen niin kohteliaasti, että puolitotuus ajaa yli.
Suosittelen lukukokemuksena, haastava kirja lukea, mutta ajatuksia herättävä.
Minusta tähän loppuun sopii hyvin tämä X:ssä pyörivä video, toivottavasti näkyy kaikille:
Autism Capital
X:ssä: “Haters will say this is AI https://t.co/9hmsrIfhu6” / X
Palantir Announces Renewal of Multi-Year Contract with the DGSI
Monenlaisen Hollywood tyylisen Palantir humpan jälkeen on hyvä palata Eurooppaan ja todeta se, että Ranskan sisäinen turvallisuus ja tiedustelupalvelu on tehnyt kolmivuotisen jatkosopimuksen Palantirin kanssa. Erityisen mielenkiintoista tässä on tämä lause poimittuna tuosta uutisesta (kts. alla): “Additionally, it is part of a broader effort to support the transition towards French autonomy, in line with the French government’s strategic directions.” Eli Palantirin toteutus on Ranskan vaatimusten mukainen, tukee valtion autonomiaa (riippumattomuutta) ja on toteutettu Ranskan strategisten linjausten mukaisena. Macron muutama viikko sitten oli sitä mieltä, että on “valtiorikos” käyttää muita kuin eurooppalaisia ohjelmistoja. Puheet on puheita, mutta todellisuudessa toimivuus ratkaisee.
Se on nyt sitten virallista, että Palantir pääsee tarjoamaan palveluitaan ohjuspuolustusjärjestelmään Golden Dome
valinta asioita voi tutkia täältä:
Palantirin Paragon 2025 tapahtuma oli joulukuussa. Paragon tapahtuma on ollut ainakin kaksi kertaa. Paragonissa Palantir viitoittaa lähitulevaisuuden suuntaviivoja AI:n osalta. Tekoälyn (ei Palantirin) mukaan: “Paragon 2025 osoitti Palantirin siirtyneen perinteisestä dataintegraatiosta kohti entistä laajempaa tekoäly- ja agenttipohjaista liiketoiminta-autonomiaa, jossa Ontology toimii keskeisenä rakenteena. Tavoitteena oli tehdä kaikista toimialoista digitaalisesti itseohjautuvia, itsestään korjautuvia järjestelmiä.”
Katsoin videopätkän Paragonista, case esimerkkinä näytti olleen amerkikkalainen lääkevalmistaja - demossa data oli viitteellistå. Mun pointti on se, että Palantir on jo siirtynyt AI:n osalta eteenpäin. Osa vielä märehtii onko AI:sta mitään hyötyä. Mutta kun videon rauhassa katsoo, niin tosi pitkälle prosessin automatisointi ja automaattiset korjaustoimenpiteet AI agenttien avulla on viety. Pari kuvaa videosta:
Vähän pientä, mutta tuossa yllä on yrityksen kokonaiskuva (digital twin) maailmassa. Ja sitten
Tässä tilanteessa tuotannossa häiriö, digital twin on AI agenttien avulla selvittänyt ja korjannut ongelman. Kuitenkin asentajan tarkistus vaaditaan, siihenkin varattiin asentaja ja tarkastusaika automaattisesti. Vähän oikasin kuvauksessani, videolla on tarkempaa tarinaa.
Video on täällä:
AIP 2026: The Self-Healing Autonomous Enterprise | Paragon 2025
Johtopäätökseni on tämä: Palantir osaa ja tekee jo nyt lisäarvoa asiakasyrityksilleen. Ja tekee paljon. Nyt ei ole kyse mistään AI-pilotoinnista tai konsulttien käsien heiluttamisesta. AIP (enterprise AI Platform) automatisoi, reagoi ja automaattisesti myös kehittää prosessia. AIP:ssa ATK on sanan mukaisesti automaattista tietojen käsittelyä jossa on mukana automaattinen Itsensä Parantaminen ja kehittäminen. ATK → ATK&IP.
PTFB koska Palantir toimii kaikilla toimialoilla armeijan ratkaisuista terveydenhuoltoon ja vaikkapa mekaaniseen rakentamiseen (esim. sukellusveneet).
Tämä ei ole sijoitussuositus ja teethän oman analyysisi. Mutta mun analyysi sanoo, että vipuvaikutus osakkeeseen on merkittävä juuri monistettavuuden takia.
Pyysin tekoälyä vertailemaan Palantirin kehitystä Paragon tapahtumien 2024 ja 2025 välillä. Ero on mielenkiintoinen ja merkittävä:
Paragon 2025 erosi edellisvuoden tapahtumasta (Paragon 2024) erityisesti seuraavilla tavoilla:
2024: Keskityttiin siihen, miten AIP (Artificial Intelligence Platform) integroi dataa ja luo tekoälyavusteisia sovelluksia.
2025: Korostettiin autonomisia agentteja ja “self-healing operations” – eli järjestelmät, jotka korjaavat itseään ja optimoivat prosesseja ilman jatkuvaa ihmisen ohjausta.
2024: Ontology oli enemmän taustalla datan mallinnuksessa.
2025: Ontology esiteltiin strategisena ytimenä, joka mahdollistaa yrityksen koko operatiivisen kentän hallinnan ja agenttipohjaisen toiminnan.
2024: Painotus oli pääasiassa valmistuksessa, logistiikassa ja puolustuksessa.
2025: Mukana terveydenhuolto (Tampa General Hospital, R1 RCM), kiinteistöt (Healthpeak) ja rakennusautomaatio (Johnson Controls) – osoittaen AIP:n monialaisen soveltuvuuden.
2024: “AI as a co-pilot” – tekoäly tukee ihmistä.
2025: “Human-AI teaming” ja autonomiset agentit – tekoäly ei vain tue, vaan toimii itsenäisesti ja yhdessä ihmisten kanssa.
AIstartuppi Percepta AI syyttää Palantiria aikomuksesta tuhota heidät, eli “nuori kilpailija” ja pelotella sen työntekijöitä oikeustoimilla.
Palantir syyttää entisiä työntekijöitään liikesalaisuuksien varastamisesta ja osaajien houkuttelusta, mutta Percepta tietysti kiistää väitteet perättöminä.
Oikeustaistelu kiteytyykin jutun mukaan siihen, yrittääkö Palantir suojella keksintöjään vai ainoastaan tukahduttaa vapaan kilpailun kohtuuttomilla sopimustulkinnoillaan tms.
Attorneys said in Monday’s filing that in-depth searches did not find any Palantir materials and argued that the screenshots taken by Cohen were done in “good faith” to help her complete tasks. They said the materials “would be useless to Percepta and are by now stale regardless.”
https://www.cnbc.com/2026/01/13/ai-palantir-percepta-lawsuit-theft.html
Ukraina kehitää nyt kattavaa drone kilpeä, kun naapuri väsyttää ja näivettää Ukrainaa. Ukraina kehittää kilpeään AI:n avulla, ja SW-alustana on Palantir.
Tuossa avattu vähän palantirin teknologiaa
Palantir tais vetää todella kovan tuloksen, ainakin se ylitti odotukset kirkkaasti.
Kasvu on ollut aidosti oikein kovaa ja erityisesti Amerikan markkinoilla, jossa yritysasiakkaat ovat innostuneet palveluista toden teolla. Palantir kykenee tekemään voittoa samalla kun se laajenee vauhdilla ja kehittyy, lisäksi se on tekemisessään täysin omassa luokassaan - vauhti on kovaa ja samalla todella tehokasta, ei päätöntä roiskimista… kilpailijoiden on vaikea tulla siihen säätämään.
Tulevaisuuden näkymät ovat nekin poikkeuksellisen valoisat, eli yhtiö uskoo varsin kovaan menoon myös jatkossa, kun uusia isoja sopimuksia syntyy ja asiakasmäärä kasvaa. Kuten aiemmasta lauseesta voi päätellä, niin markkinoille annetut lupaukset ovat rohkeita, mutta toisaalta vauhti ei osoita hiipumisen merkkejä. Palantir on siis selvästi matkalla kohti entistä vahvempaa valta-asemaa markkinoilla.
https://x.com/SMM_Newsletter/status/2018433746974691661
__
Jos tästä jotain heikkouksia haluaa väkisin vääntämällä etsiä, niin kasvu on edelleen huimempaa USA:ssa, kuin Euroopassa. Arvostus on niin kireä, että pieninkin kasvun kulmakertoimen muutos tai alueellinen heikkous voi heijastua osakekurssiin.
Palantir on tällä hetkellä täysin USA-vetoinen tarina. Yritysasiakkaiden lukumäärä USA:n ulkopuolella jopa väheni 3 kappaleella Q4:llä. Mutta eipä markkina tuosta taida juuri nyt välittää, kun kysyntää näyttäisi pelkästään Amerikassa olevan enemmän kuin tarpeeksi. Loistava yhtiö kyllä, kuten taas luvuista nähtiin, mutta aika älytön on valuaatio myös.
On vain Nvidia ja Palantir. Muut kaukana perässä. Minua puhuttelee mm. seuraavat luvut:
USA:ssa riehuu kulttuurisota ehkä kovempana kuin koskaan, joten myös Palantir ja Alex Karp ovat ottaneet uutta linjaa yhtiön asemasta tässä taistelussa.
Alex Karp on kuvannut Palantirin asemaa suhteessa woke-oikeistoon ja woke-vasemmistoon, joka korostaa yrityksen tietoisesti vastakkaista linjaa molempiin suuntiin. Viesti on, että Palantir ei asetu kumpaankaan kulttuurisodan leiriin, vaan määrittelee itsensä anti-wokeksi ja erilliseksi sekä oikeiston että vasemmiston woke‑suuntauksista. Tällä strategisella valinnalla Palantir muun muassa erottautuu monista muista Piilaakson yrityksistä.
Tässä piilee sekä uhkia että mahdollisuuksia.
Uhkia siinä mielessä, että Palantir on jo nyt molempien ääripäiden hampaissa ja narratiivi valvontayhteiskunnasta vahvistuu rummutuksen myötä. Tämä voi pitkällä tähtäimellä vähentää yhteistyömahdollisuuksia, mikäli brändi edelleen muuttuu myrkyllisemmäksi, mitä on jo tapahtunut ICE-yhteistyön myötä. Tämä mielikuva vaikuttaa negatiivisesti erityisesti Euroopassa tapahtuviin yhteistyömahdollisuuksiin.
Mahdollisuuksia taas siinä mielessä, että Palantir asettuu “tavallisen” amerikkalaisen puolelle. Tämä kehystys luo Palantirille tilaisuuden asemoitua yritykseksi, joka ymmärtää tavallisen kansalaisen turhautumisen ja toimii heidän puolestaan. Palantirin narratiivi tukee ajatusta, että tavalliset amerikkalaiset pysyvät järjestelmän ansiosta paremmin turvassa ja esim. fentanyylin leviämistä ja käyttöä pystytään suitsimaan. Toisaalta Palantir kykynee tällä strategisella valinnalla olemaan myös hyödyllinen tulevaisuudessa sekä demokraatti- että republikaanihallinnolle.