Nokiaa ei mainita, koska se (Infinera) on valmistanut lasereita pääosin omaan käyttöönsä, ja näin tapahtunee myös uuden San Josén InP-sirutehtaan valmistumisen jälkeen, vaikka kapasiteetti kasvaakin noin 20-kertaiseksi. Nokialla on siis periaatteessa mahdollisuus joko myydä tuotantoa komponentteina tai tavoitella korkeampia katteita ja pysyvämpää kilpailuetua vertikaalisesti integroituneena järjestelmätoimittajana, joista jälkimmäisen strategian Nokia on selvästi valinnut.
Lisäksi, tarjonnan pysyessä tiukkana, Nokian oma sisäinen komponenttikapasiteetti voi edesauttaa toimitusvarmuutta ja tehdä Nokiasta turvallisemman valinnan asiakkaille ja nostaa sen markkinaosuutta.