On a triple witching day, nearly double the number of contracts expire than in any other week, which is what creates the market movements that triple witching day is known for.
The underlying markets will see volatility in the week leading up to triple witching, but the most active period is the final hour before the market closes on the day, known as the witching hour. This is when parties rush to close their positions, offset them or roll them over. Even those who have only opened speculative positions on the futures or options contracts will need to decide whether to close, offset, or roll over their trade at expiry.
Tässä on sanottuna oleellinen Nokian tämän hetken huippuosaamisesta, sekä keskeisestä uuden strategian hyvässä liikkeessä olevasta,korkeamman katteen end to end - yritysverkkojen myynnistä.
Nokia is well-positioned for the ongoing technology cycle, given the strength of its end-to-end portfolio. Its installed base of high-capacity AirScale products, which enables customers to upgrade to 5G quickly, is growing fast.
It is driving the transition of global enterprises into smart virtual networks by creating a single network for all services, converging mobile and fixed broadband, IP routing and optical networks with the software and services to manage them. Leveraging state-of-the-art technology, it is transforming the way people and things communicate and connect with each other.
NOK aims to create new business and licensing opportunities in the consumer ecosystem. It facilitates its customers to move away from an economy-of-scale network operating model to demand-driven operations by offering easy programmability and flexible automation needed to support dynamic operations, reduce complexity and improve efficiency
It seeks to expand its business into targeted, high-growth and high-margin vertical markets to address growth opportunities beyond its traditional primary markets.
Sopimuksensa kautta Nokia ja BT Group asettavat nämä työkalut kehittäjien saataville, jotta he voivat hyödyntää BT Groupin verkko-ominaisuuksia, kirjoittaa uusia käyttötapauksia ja luoda uutta arvoa EE-asiakkaille.
Nokia on ilmoittanut vastaavasta sopimuksesta DISH Wirelessin kanssa.
Alusta lanseerattiin syyskuussa monien kuukausien tiiviin yhteistyön jälkeen kehittäjien ja operaattoreiden kanssa. Se perustuu tulonjakomalliin kehittäjien, operaattoreiden ja Nokian (alustan tarjoajana) välillä.
Shkumbin Hamiti, Nokian Network Monetization Platform, Cloud and Network Services -yksikön johtaja, sanoi: "Olen erittäin iloinen, että Nokia ja BT Group vahvistavat pitkäaikaista kumppanuuttamme Nokian Network as Code -alustan kautta. Vahvan API Developer -portaalityönsä kautta BT Group on ollut tärkeä veturi auttaessaan alaa ymmärtämään tietoliikenneverkkojen avaamisen useita etuja sovelluskehittäjille. Tämä sopimus parantaa yhteistä työtämme kehittäjien kanssa ja luo uusia mahdollisuuksia BT Groupin verkkoresurssien arvon hyödyntämiseen.”
Reza Rahnama, BT Groupin Mobile Networks -yksikön toimitusjohtaja, sanoi:
”5G-aikakauden verkot ovat pohjimmiltaan ohjelmistopohjaisia ja ominaisuuksiltaan rikkaita – kuten verkon laadun parantaminen tarpeen mukaan – mikä voi todella vaikuttaa yrityksiin ja kuluttajiin tavoilla, jotka eivät olleet mahdollisia vuosia sitten. Olemme innoissamme voidessamme työskennellä Nokian ja sen uuden alustan kanssa auttaaksemme meitä hyödyntämään paremmin niitä ominaisuuksia, joita olemme aggressiivisesti rakentaneet 5G-verkkoomme.”
Mitäs kanssakärsijät odottaa huomiselta, tuleeko aamulla mahdollisesti tiedotteita mm YTn edistymisistä vai mennäänkö vain tuon klo 14:00 alkavan webcastin mukaan ?
Joo se olisi TAAS Nokia historiallisen halpa, jos Handelbankenia uskoo.
Asiakkuuden menetyksestä johtuen laskemme ensi vuoden liikevaihto- ja
liikevoittoennusteita 4,5 % ja 5,5 %.
**Tämä on valitettava menetys Nokialle, **
**mutta markkina on tähän reagoinut ja ** Nokian arvostus on tämän vuoksi historiallisen alhainen.
Kai sieltä tulee tietoa 1) patenttisaatavista, 2) irtisanomisista, 3) osingoista, 4) erinomaisuudesta ja ylivoimasta teknologisessa edistymisessä ja 5) suurista satsauksista R&D-toimintaan.
Mielipide: miksi ja miten MN kannattaa yhtiöittää ja listata pörssiin
(tipoittain esitetyt ajatukset koottu yhteen viestiin)
Osakekurssin kannalta tärkein haaste on Nokian suurin liiketoimintaryhmä Mobile Networks (MN), jonka kohdemarkkinat supistuvat dell’Oron mukaan prosentin vuosivauhtia vuosina 2023-27. MN:n marginaali on myös huomattavasti pienempi kuin suurimman voitontekijän NI:n: Q1-3 2023 MN:n marginaali oli 6,0 %, kun taas NI:n 12,8 %. Vasta vuosikymmenen loppupuolella yksityiset langattomat verkot saavat niin merkittävän aseman, että Nokian operaattoririippuvuus vähenisi merkittävästi nykytasosta. Nyt sen jälkeen, kun AT&T päätti jättää MN:n, tulevaisuus näyttää vielä vähemmän houkuttelevalta kuin viikko sitten näytti. Jotta nuo heikot tai ainakin epäselvät näkymät eivät laske Nokian kaikkien osien arvoa, Nokian pitäisi mielestäni jakaa kahteen osaan, molemmat listattuna pörssiin, jotta Nokian nykyisistä osakkeenomistajista tulee molempien yhtiöiden omistajia. MN:n myynnistä saataisiin nykytilanteessa niin vähän, etten näe sitä houkuttelevana vaihtoehtona.
MN:ään voidaan lisätä CNS:stä sopivaa liiketoimintaa (esim. ydinverkot ja muita matkapuhelinoperaattoreille myytävät ohjelmistot). MN:llä olisi täydellinen riippumattomuus maksimoidakseen voittonsa itsenäisenä yrityksenä. Muita syitä MN:n erottamiseen omaksi yhtiökseen ovat mm. suurempi ketteryys strategisissa päätöksissä ja MN:n mahdollisen taloudellisen ahdingon rajaaminen vain kyseiseen liiketoimintaan sen sijaan, että paljon taloudellisesti vahvemman liiketoiminnan pitäisi subventoida MN:ää. Tällä tavalla MN:n heikko marginaali ja sumeat näkymät eivät enää painaisi koko Nokian arvostusta. Toisin sanoen osien summa erikseen olisi suurempi kuin yhdessä.
Entä synergiaedut nykytilanteessa?
Näen myynnissä hyvin vähän synergiaetuja, koska asiakkaat ostavat harvoin end2end-ratkaisuja.
Keskushallinnon osalta synergiaa luultavasti syntyy, mutta sen koko on alle 200 miljoonaa euroa vuodessa, johon kahden yrityksen tapauksessa ei luultavasti tarvitse lisätä kovin monta kymmentä miljoonaa, jos se kustannuksia hallitaan tiukalla kädellä.
Tutkimustoiminta puolestaan palvelee jokaista yksikköä, joten en ymmärrä miten vaikkapa NI:n liiketoimintatutkimus palvelee langattomia verkkoja. Bell Labsin perustutkimus (jos se todellakin tuottaa omistaja-arvoa eikä ole vain hienoa tiedettä) voitaneen esim. siirtää osaksi yhteisomistettua Nokia Technologisia (ks. alla) ja Bell Labsin liiketoimintaa suoraan koskeva soveltava tutkimus siirretään kahteen nyky-Nokiasta syntyvään yhtiöön.
Entä Nokian patentit, jotka liittyvät suurelta osin langattomiin teknologioihin?
Nokia Technologies voidaan myös yhtiöittää (mutta ei listata pörssiin) siten, että osa omistuksesta jää MN:lle. Nokian varsinaiset liiketoiminnot MN, NI ja CNS (jotka siis jakautuisivat kahdeksi yhtiöksi) voisivat jatkossa myydä uudet patentit Nokia Technologiesille halvalla ja sitten molemmat saada osinkoa sieltä. Näin MN:llä olisi myös turvallinen rahalähde tasapainottamaan tilannetta suhdannevaihteluissa, jossa yltäkylläisyyden vuosia seuraavat laihat vuodet.
Tuollaisen ison “mylläyksen” jälkeen menee ainakin 3-5 vuoteen ennenkuin palikat asettuvat kohdilleen.Jos asettuvat sittenkään.Olet luomassa uusia rajapintoja,lisää hallintoa. Eli Nokia menettää nykyisen kilpailukykynsä vuosiksi.Tutkimus ja kehittäminen on myös “herkkää” aluetta erikoisosaajineen. Voipi olla haasteellista etenkin kun Nokia on käsittääkseni “pyörinyt” tämän ytimen ympärillä.
Palikoita on täällä helppo pyöritellä, mutta muutoksen johtaminen käytännössä onkin sitten toinen juttu ja lopputulos voi olla mitä tahansa.
Nokia käynnistää uusia venture-kumppanuuksia ja venture studion maksimoidakseen Nokia Bell Labsin innovaatioiden kaupallisen potentiaalin
Nokian innovaatiokehys kehittyy uuden venture studion ja venture-kumppanuuksien myötä vapauttaakseen Nokia Bell Labsin teknologioiden täyden kaupallisen potentiaalin Nokian strategisten rajojen ulkopuolella.
Uusi venture studio America’s Frontier Fundin ja Roadrunner Venture Studiosin kanssa, joka kaupallistaa seuraavan sukupolven kriittistä teknologiaa Yhdysvalloille, sijoitetaan New Jerseyyn, Bell Labsin yli 80 vuotta kestäneen innovaation ikoniseen kotiin.
Uusi venture-kumppanuus Celesta Capitalin kanssa investoi skaalautuviin yrityksiin, jotka on rakennettu Nokia Bell Labsin syväteknologioilla.
Matkapuhelinverkkojen johtaja Tommi Uitto kertoo tänään, kuinka liiketoimintaryhmä on päivittämässä strategiaansa. Liiketoimintaryhmä on alkanut järjestellä toimintojaan uudelleen kannattavuuden ja joustavuuden lisäämiseksi. Se aikoo myös jatkossa investoida teknologiajohtajuuteen ja turvata tarvittavat resurssit tutkimukseen ja kehitykseen. Näiden vuoteen 2026 mennessä toteutettavien toimenpiteiden ansiosta liiketoimintaryhmän on mahdollista yltää kaksinumeroiseen liikevoittoprosenttiin noin 10 miljardin euron liikevaihdolla, mihin tällä hetkellä vaadittaisiin noin 11,5 miljardia euroa. Operaattoriasiakkaiden lisäksi liiketoimintaryhmä laajentaa liiketoimintaansa kasvaville alueille, kuten yritysasiakkaisiin, Cloud RAN ja O-RAN -ratkaisuihin sekä puolustussektorille.
Tavoitetiedotteeseen liittyen on julkaistu 2024 bisnesodotuksia.
Lukuja ei kuitenkaan ole jaksettu kaivaa esiin kuin että
-Mobile Networks matala single-digit kannattavuus
-konsernikulut 350 MEUR
Eipä ollut paljon positiivista tuossa Nokian uudessa strategiapäivityksessä. Kaksi vuotta mennään epävarmasti ja kolmannen vuoden tavoitteita ruuvataan alaspäin. Mikä tässä nyt oli sitä joka tuo sijoittajille luottamusta yritykseen? Se, että nyt kerrottiin asioiden menevän huonommin kuin aiemmin ajateltiin?
ollut 4.00 USD 19.9.2023 
