Hyvältä näyttää, mikäli Kajaanin ensimmäisessä projektissa onnistutaan ja Suomen hallitus ei ammu itseään jalkaan datakeskusten sähköverouudistuksessa. Onneksi hallituksessa sentään tajuttiin ottaa asia vielä harkintaan uudelleen, eikä sitä alunperin kaavailtua 50x veronkorotusta lätkäisty datakeskuksille, joka olisi varmasti laittanut kapuloita investointien rattaisiin. Hallitus jäädytti datakeskusten sähköveron korotuksen – Fortum vaatii nyt uudelta mallilta selkeyttä | Talous | Yle
10 Likes
Jonkun verran puhuttu Lapwallin ja Tekovan yhteistyöstä. Lapwall ei kai ole asiakkaitaan kommentoinut, mutta lienee selvää että Tekova on yksi merkittävistä asiakkaista. Tai jos esittää niin päin, että ketä muu niitä kattoelementtejä Tekovalle toimittaisi tarvittavalla volyymilla ja toimitusvarmuudella?
Tässä kerrotaan Tekovan rakentavan kahdennettatoista Puuiloa ja tällä kertaa Hollolaan. Valmista keväällä 2026 Tekova toteuttaa Puuilon uuden liiketilan Hollolaan - Tekova
Tässä jutussa haastateltu Lapwallin uutta tuote- ja kehityspäällikkö Sauli Ylistä. Puurakentamisen puhemies palasi bisneksen puolelle | Rakennuslehti
34 Likes
Antti ja Tommi ovat antaneen ennakkokommenttinsa, kun LapWall julkaisee Q3-liiketoimintakatsauksensa tiistaina. 
Odotamme Q3:n liikevaihdon kasvaneen lievästi H1:llä vahvistuneen tilauskannan turvin. Arvioimme kuitenkin tilauskannan katerakenteen olevan vertailukautta vaisumpi markkinapohjaisista syistä, joten ennustamme yhtiön operatiivisen tuloksen ja kannattavuuden laskeneen vertailukaudesta. Rakentamismarkkinan aktiviteetti vaikuttaa pysytelleen Q3:lla pohjanoteerauksissa, mistä huolimatta odotamme LapWallin pitäneen tilauskannan kasvussa ensimmäisen datakeskushankkeen turvin. Raportin päälukujen lisäksi huomiomme keskittyy loppusuoralla olevan Pyhännän tehdasinvestoinnin etenemiseen.
6 Likes
Q3 rapsa julkaistu: Vahva vuosineljännes – Pyhännän investointi luo pohjaa tulevalle kasvulle - Inderes
Tammi-syyskuu lyhyesti ja keskeiset tapahtumat
-
Liikevaihto oli 31 507 (32 807) tuhatta euroa, muutos -4 %.
-
Liikevoitto ilman liikearvon poistoja oli 2 484 (3 797), muutos -35 %.
-
Liikevoitto oli 1 817 (3 130) tuhatta euroa, muutos -42 %.
-
Tilauskanta kasvoi vuodenvaihteen tilanteesta 7,9 miljoonaa euroa ja oli syyskuun lopussa 20,2 miljoonaa euroa.
-
Pyhännän investoinnin kuluperusteinen valmiusaste syyskuun lopussa noin 75 %. Tuotanto uusissa tiloissa kattolinjalla käynnistyy loka-marraskuun taitteessa ja seinälinja käynnistyy vuoden vaihteessa.
-
15.8.2025 LapWall tiedotti solmineensa YIT:n toimitussopimuksen kattoratkaisun toimittamisesta Kajaanin datakeskushankkeeseen. Kyseessä on merkittävä avaus kasvavaan markkinaan.
-
Yhtiö lanseerasi kattoelementtiratkaisun vaativiin datakeskushankkeisiin.
Liikevaihto näkyi ylittävän analyytikon ennusteet mutta tulos meni aikalailla ennusteisiin:
39 Likes
Tässä on Tommilta ja Antilta uusi yhtiöraportti LapWallista.
LapWallin Q3-raportti vastasi läheisesti odotuksiamme. Liikevaihto ja kannattavuus kääntyivät Q3:lla kasvuun alkuvuoden heikosta tasosta, mitä tuki lievästi parantunut markkinatilanne. Myös uusmyynnissä oli vahva vire, mutta teimme lievät ennustelaskut lähivuosille odotuksistamme poikkeavaa tilauskannan rakennetta heijastellen. Kiitettävästi vaikeassa rakennusmarkkinassa suorittanutta LapWallia hinnoitellaan arviomme mukaan korkealle, minkä myötä tuotto-riskisuhde jää vuoden tähtäimellä vaisuksi. Siten toistamme yhtiön Vähennä-suosituksemme ja 4,00 euron tavoitehintamme.
Rapsasta lainattua:
Yhtiö kommentoi markkinatilanteen kehitystä varsin optimistisesti, minkä myötä myös äärikireä hintakilpailu vaikuttaisi olevan helpottamassa. Näin ollen arvioimme saatujen tilausten kateprofiilin olevan erittäin vaisua vertailukautta paremmalla tasolla, mikä antaa hyvät edellytykset kannattavuuden palautumiselle vuoden 2025 vaisulta tasolta ensi vuoteen katsottaessa.
13 Likes
OP nostaa tavoitehintaa 4,10 → 4,40 € ja säilyttää LISÄÄ suosituksen.
Ennustavatkin LapWallille huomattavan korkeaa liikevaihdon kasvua ja kaksinumeroista liikevoittomarginaalia. Liikevaihtoa vuosina 2026 ja 2027 tehtäisiin 58 milj. ja 73 milj. noin ~12% voittomarginaalilla
17 Likes
Toimitusjohtajan Q3 haastattelu.
Parhaat palat:
- Kilpailu- sekä hinnoittelutilanteesta koskien joidenkin kilpailijoiden kannattavuutta.
“Sinne tulee k:lla alkava kaveri…”
Minulle jäi hieman arvoitukseksi, kuka tai mikä tämä k:lla alkava kaveri on?
Lisäys: Hävettää…
- Tehtaan valmistumisen aikataulu varmistettiin. Tällä viikolla johto pukee haalarit päälle ja alkaa tekemään kattopuolen testiajoja. Seinäpuoli käynnistyy vuoden vaihteessa. Tehdas saadaa skaalattua täyteen vauhtiin 2 vuodessa.
Lisäksi “Työntekijöiden kunnioitus tehdasta kohtaan ja ylpeys on niin suurta, että ovella…”
30 Likes
Sää ehkä nyt vähän vitsailet, mutta Kurssin Konin kanssa ei ole leikkimistä.
10 Likes
LapWallin Q3-raportti on nyt julkaistu.
Jos teillä herää ajatuksia tai kysymyksiä tulokseen, näkymiin tai ylipäänsä LapWallin tekemiseen liittyen, laittakaa ihmeessä kysymyksiä tänne ketjuun. Vastailen niihin mielelläni, kunhan saan ensin hoidettua haalarihommat — todennäköisesti viikonlopun aikana.
– Jarmo Pekkarinen, LapWall Oyj
105 Likes
Tervetuloa @jarmot.pekkarinen foorumille! Paikkaan, johon astuessaan piensijoittaja ottaa hatun pois päästä ja pyyhkii jalat. Hienoa, että annat aikaasi ja olet valmiina vastailemaan kysymyksiin.
Kiinnostaisi kysyä teidän pidemmän pelin ajatuksista seinäelementtien suhteen. Q3 raportissa kirjoitatte näin:
Panostamme voimakkaasti myös seinäelementtien tuotekehitykseen laajentaaksemme niiden käyttöä rakentamisessa. Keskitymme tuotteiden soveltuvuuden ja kustannustehokkuuden parantamiseen sekä teemme laajoja testauksia, joilla varmistamme ratkaisujen korkean laadun ja kilpailukyvyn. Tämän kautta kasvatamme merkittävästi seinäelementtien kysyntää rakentamisessa ja vahvistamme asemaamme markkinajohtajana.
Voitko avata hieman enemmän mitä tämä käytännössä tarkoittaa? Merkittävä seinäelementtien kysynnän kasvattaminen kuulostaa kovin lupaavalta. Ymmärrän toki myös, jos et halua vielä aihetta sen enempää avata.
Spekuloin itse ja oletan, että haastetaan vaihtoehtoista tapaa rakentaa. Puukerrostalot eivät ole saavuttaneet merkittävää asemaa, joten siihen suuntaan en usko. Entä hybridi? Betonirunko, mutta betonisänkkärien tilalle puurakenteiset seinäelementit? Näitä kai jonkun verran on jo tehtykin.
Vai onko kohta tarjota oikeasti kilpailukykyinen tuote, jolla pyritään haastamaan esimerkiksi hallimaisten rakennusten pelti-villa-pelti -seinäratkaisua?
Joka tapauksessa tykkään Lapwallin ajatuksesta, että ollaan itse aktiivisesti luomassa markkinaa ja kehitetään uusia tapoja rakentaa.
34 Likes
Lapwallhan on Kastellin elementtitoimittaja. Kastelli näkee virkoamisen merkkejä matalarakentamisessa.
Mykrän mukaan Kastelli selvittää parhaillaan myös oman gryndihankkeen käynnistämistä, mikä olisi ensimmäinen pitkään aikaan. Hänen mukaansa alan tilanne näyttää vihdoin myönteisemmältä: ”Tilanne on mukavampi kuin pitkään aikaan.”
Vaikka pientalojen kysyntä on ollut ennätysalhaalla, uuskauppa on kääntynyt nousuun. Kastellilla myynti on ollut alkuvuonna noin 15 prosenttia korkeammalla tasolla kuin vuotta aiemmin. Vuosi 2025 tulee silti olemaan liikevaihdollisesti haastava, sillä kysynnän elpyminen näkyy viiveellä.
21 Likes
Kiitos hyvästä ja oivaltavasta kysymyksestä. On hienoa, että LapWallin seinäelementtien kehitystyö ja tulevaisuuden potentiaali herättävät kiinnostusta – juuri tästä on kyse pitkän aikavälin strategiassamme.
Pyhännän tehtaalle valmistuva uusi seinäelementtien kokoonpanolinja on meille merkittävä askel kohti seuraavaa kasvuvaihetta. Linja korvaa nykyisen seinäelementtien kokoonpanolinjan, joka jää soveltuvin osin muuhun käyttöön. Tuotanto alkaa vuodenvaihteessa 2025–2026, ja linjan tahtiaika on noin 20 minuuttia – tämä on suunniteltu ja realisoituva tavoite. Linja mahdollistaa noin 15 miljoonan euron vuosikapasiteetin yhdessä vuorossa ja noin 30 miljoonan kahdessa. Uudella linjalla voidaan valmistaa elementtejä aina 13 x 4,5 metrin kokoon asti, mikä on merkittävä etu erityisesti julkisivumarkkinoilla, joissa suuret elementtikoot parantavat kustannustehokkuutta, asennusnopeutta ja pienentävät logistiikkakustannuksia.
Seinäelementtimme jakautuvat kahteen päätuoteryhmään: kantaviin ja ei-kantaviin eli julkisivuelementteihin. Kantavia elementtejä käytetään pääasiassa matalassa rakentamisessa, esimerkiksi asuin- ja julkisissa rakennuksissa. Ei-kantavia elementtejä toimitetaan rakennuksiin, joissa on erillinen runko – teräksestä, betonista tai puusta – kuten kerrostaloihin, toimistoihin ja halleihin. Tällä hetkellä ei-kantavien osuus on noin 30 %, mutta juuri siellä näemme suurimman kasvupotentiaalin. Tavoitteemme on vahvistaa asemaamme julkisivuelementeissä ja laajentua PVP-markkinaan (pelti–eriste–pelti), joka on Suomessa useiden satojen miljoonien eurojen kokoinen segmentti. Lisäksi yhteistoimituskonseptimme – katto- ja seinäelementit samasta paikasta – tarjoaa asiakkaille merkittäviä kustannus- ja logistiikkaetuja.
Olemme panostaneet vahvasti tuotteiden vakiointiin. Olemme yhtenäistäneet seinäelementtien liitokset, rakennekerrokset ja komponentit, mikä mahdollistaa virheettömän ja kustannustehokkaan tuotannon. Tuotekehityksemme keskittyy rakenteiden optimointiin niin, että raaka-aineiden käyttö pienenee, mutta suorituskyky ja laatu säilyvät. Samalla varmistamme, että tuotteet saadaan prosessista ja tuotannosta entistä tehokkaammin läpi. Käynnissä on palo- ja liitostestauksia, ja olemme hakeneet patentin uuteen julkisivuelementtirakenteeseen. Puuraaka-aineen, levyjen ja eristeiden optimointi ovat keskeisiä kehityskohteita.
LapWallin tavoitteena on vahvistaa asemaansa ei-kantavien seinäelementtien markkinajohtajana ja tarjota kilpailukykyinen vaihtoehto perinteisille PVP- ja betoniratkaisuille. Uusi kokoonpanolinja, suuremmat elementtikoot ja vakioidut rakenteet luovat pohjan teolliselle, tehokkaalle ja kestävälle rakentamiselle.
56 Likes
Kyllä, myös tähän Kastellin vuokra-asuntokohteeseen Tuusulassa toimitetaan LapWallin elementit. Kastellin ja LapWallin välinen prosessi on hiottu erittäin tehokkaaksi – tilaukset saapuvat meille sähköisesti sellaisessa muodossa, että ne kääntyvät lähes automaattisesti elementeiksi tuotantojärjestelmässämme. Tämä malli on yksi merkittävä kilpailuetu LapWallin kumppanuusasiakkaille.
59 Likes
Osakkeenomistajana haluan ensiksi kiittää @jarmot.pekkarinen siitä, että saan olla mukana näin hienossa yhtiössä kuin Lapwall on.
Rakennuslehden artikkelissa vuonna 2023 “Miksi osa yrityksistä menestyy ja osa ei” nostitte esiin, että menestyvän ja ei-menestyvän yrityksen erottava hyvä fiilis syntyy yhteistyöstä, yhteisestä tavoitteesta ja mahdollisuudesta vaikuttaa. Tämä herätti minussa muutamia kysymyksiä, joihin olisi mielenkiintoista kuulla näkemyksenne:
Miten Lapwall käytännössä varmistaa, että nämä kolme keskeistä elementtiä toteutuvat arjessa kaikilla organisaatiotasoilla? Millaisia konkreettisia mittareita tai palautekanavia käytätte arvioidaksenne, että työntekijät todella kokevat ylpeyttä työpaikastaan? Hyvä fiilis on, kuten artikkelissa todettiin, mahdotonta kopioida, joten miten Lapwall varmistaa, että tämä kulttuuri säilyy ja vahvistuu myös kasvun ja mahdollisten muutosten keskellä? Näettekö lisäksi, että hyvä fiilis ja vahva yrityskulttuuri voisivat toimia Lapwallille kilpailuetuna markkinoilla, jossa usein painotetaan vain tehokkuutta ja kustannuksia?
Lisäkysymyksenä: vieläkö Lapwallin henkilöstöllä on Tesla käytössään?
17 Likes
Kiitos erinomaisesta ja ajatuksia herättävästä kysymyksestä!
On ilo kuulla, että LapWall koetaan sijoittajienkin silmissä yhteisönä, jossa on hyvä olla mukana.
Rakennuslehden ja Kauppalehden artikkeleissa (Rakennuslehti ja Kauppalehti) nostin esiin kolme keskeistä asiaa, jotka erottavat menestyvän ja ei-menestyvän yrityksen toisistaan: yhteistyö, yhteinen tavoite ja mahdollisuus vaikuttaa. Näistä syntyy se kuuluisa “hyvä fiilis”, jota ei voi kopioida – se täytyy rakentaa joka päivä teoilla ja johtamisella.
LapWallissa nämä asiat näkyvät käytännössä niin, että johtamisen ytimessä on jatkuvan parantamisen kulttuuri. Olemme tuoneet perinteiselle rakennusalalle paljon oppia autoteollisuuden toimintafilosofiasta:
Johtamisen tehtävä on palvella – varmistaa, että jokaisella työntekijällä on parhaat edellytykset onnistua.
Kehitystä tehdään joka päivä – pienet arjen parannukset, ideat ja kokeilut rakentavat suuria tuloksia pitkällä aikavälillä.
Esihenkilön rooli on mennä paikan päälle, kuunnella ja nähdä itse, mitä kentällä tapahtuu.
Näin syntyy todellinen jatkuvan parantamisen sykli, jossa kehityspotentiaali on käytännössä rajaton.
Tätä ajattelutapaa kuvaa hyvin japanilainen laatuajattelu “Hinshitsu”:
- Tuote on tehty niin kuin se pitää tehdä.
- Tuote toimii niin kuin sen pitää toimia.
- Tuote näyttää siltä kuin sen pitää näyttää.
Meillä LapWallissa nämä periaatteet elävät vahvasti arjessa. Olemme yhdessä henkilöstön kanssa määritelleet yhtiön arvot – yhteistyö, intohimo, ammattimaisuus, luotettavuus ja vastuullisuus – sekä menestystekijät, joihin kuuluvat mm. LapWall-henki, sisäinen ja ulkoinen yhteistyö, teknologinen ylivoima ja selkeä strategia.
(Arvot ja menestystekijät -kuvat alla)
Lisäksi olemme kiteyttäneet kolme keskeistä asiaa LapWallilla – yhteistyö, yhteinen tavoite ja mahdollisuus vaikuttaa – dokumentiksi, joka toimii johtamisen ja arjen kompassina.
Hyvä fiilis ja vahva yrityskulttuuri ovat meille LapWallilla yksi keskeisimmistä kilpailueduista.
Kun ihmiset voivat hyvin ja kokevat työnsä merkitykselliseksi, organisaatio ratkaisee kaikki eteen tulevat ongelmat. Tätä ei voi kopioida – se pitää rakentaa itse joka päivä.
Ja lopuksi vielä vastauksena lisäkysymykseesi:
Tesla ei ole enää LapWallin henkilöstön käytössä. Se oli aikanaan mainio idea ja toimi hyvin yrityksen kasvu-uran alkuvaiheessa, kun olimme vielä pieni porukka. Nyt olemme siirtyneet ajassa ja vaiheessa eteenpäin, mutta ajatus edelläkävijyydestä ja rohkeudesta elää edelleen vahvana kaikessa, mitä teemme.
48 Likes
Hei kaikki!
Sijoittaja 2025 -tapahtuma lähestyy! Ystävällisenä muistutuksena ja kutsuna: tervetuloa kuulemaan Jarmo Pekkarisen puheenvuoro Arvopaperi-lavalla klo 13.00.
Olemme paikalla myös koko päivän omalla osastollamme (1c21), ja toivomme, että mahdollisimman moni tulee juttelemaan kanssamme!
Uudistimme sijoittajasivustomme alkuvuodesta ja lisäsimme sinne hiljattain myös sijoittajablogin. Tavoitteenamme on tuottaa sisältöä, joka auttaa ymmärtämään liiketoimintaamme, toimintaympäristöämme sekä rakentamisen alan kehityskulkuja yleisemmin. Sivustolta löytyy myös englanninkielinen osio, jonne julkaisemme epäviralliset käännökset taloudellisista raporteistamme. Otamme mielellämme vastaan toiveitanne blogisisällöistä!
Yst. Sanna/ HR- ja viestintäjohtaja/LapWall
25 Likes
Kiitos avartavasta vastauksesta @jarmot.pekkarinen! Mielenkiintoiselta kuulostaa.
Jatkan vielä kysymällä, että mitkä ovat nähdäksesi merkittävimmät haasteet markkinaosuuden valtaamisessa PVP-seiniltä? Missä täytyy onnistua?
Onko puinen seinäelementti kustannuksiltaan kilpailukykyinen? Vai onko haaste teknisissä ominaisuuksissa? Vai kenties asenteissa ja tietoisuudessa?
Kommentoin myös yleisempänä asiana, että näyttää Lapwallin naapuri Neco Elements julkaisseen ensimmäisiä lukuja.
Ensimmäinen tilikausi oli onnistunut ja toteutui varsin hyvin suunnitellun mukaisesti. Liikevaihtoa kertyi 4,2 miljoonaa euroa ja liikevoittoa vajaa 100 000 euroa.
Tavoitteena yli 10 M€ liikevaihto toisella tilikaudella
10 Likes
Kiitos jälleen hyvistä ja osuvista kysymyksistä.
PVP-elementit ovat vakiinnuttaneet asemansa hallimaisten rakennusten seinäratkaisuina, ja markkina on Suomessa noin 300 miljoonaa euroa vuodessa. Suurimmat haasteet liittyvät siihen, että saamme puuelementin hinnan riittävän kilpailukykyiseksi ja samalla työmaalla tehtävät jälkityöt minimoitua. Uusi, erittäin tehokas seinäelementtien kokoonpanolinja nostaa kilpailukykyämme entisestään – elementtikoko kasvaa 13 x 4,5 metriin, mikä parantaa kustannustehokkuutta, asennusnopeutta ja logistiikkaa.
Tekniset ratkaisut ovat jo olemassa, ja tuotteemme täyttävät kaikki vaatimukset. Hankintahinta ei vielä täysin yllä PVP:n tasolle, mutta kokonaisuudessaan – asennettavuus, logistiikka ja viimeistely huomioiden – puuelementti on erittäin kilpailukykyinen vaihtoehto. Lisäksi ikkunat ja ovet voidaan asentaa valmiiksi tehtaalla, mikä nopeuttaa työmaavaihetta ja vähentää virheitä.
Olemme vahvasti jo mukana julkisivuelementtimarkkinoissa, liike- ja julkisissa rakennuksissa, ja tavoitteenamme on kasvattaa osuuttamme näissä segmenteissä sekä laajentaa myös teolliseen rakentamiseen, jossa tuotteillamme saadaan merkittävää lisäarvoa kustannustehokkuuden, nopeuden ja vähähiilisyyden kautta. Markkinoilla on selkeä joukko asiakkaita, jotka haluavat vaihtoehdon perinteiselle PVP-ratkaisulle – me tulemme tarjoamaan siihen valmiin ja viimeistellyn elementtiratkaisun.
Tavoitteemme on ottaa markkinasta osuutemme ja palvella samoja asiakkaita, joille toimitamme jo kattorakenteita. Kun asiakas saa LapWallilta katon ja seinät yhdestä paikasta, valmiiksi asennettuna, syntyy merkittäviä kustannus- ja aikatauluetuja.
Ohessa muutamia referenssejä toimittamistamme kohteista.
31 Likes
Lisäksi vielä, ohessa kommenttia yleisellä tasolla alan toimijoista,
Tunnemme markkinan ja sen toimijat hyvin. Jos haluaa ymmärtää toimialaa syvemmin, kannattaa käydä LapWallin tehtailla ja tutustua tuotantoon käytännössä. Samalla voi vierailla muilla alan toimijoilla – näin saa vertailua ja näkee, millä tasolla kukin on tällä hetkellä.
Myös tilinpäätökset ja kassavirrat kertovat paljon yritysten todellisesta tilanteesta. Kuten sanotaan – kassavirta ei valehtele.
28 Likes