@henrielo:n haastateltavana oli Atrian toimari Kai Gyllström 
00:40 Kuka on Kai Gyllström?
01:30 Intohimoinen kotikokki
03:30 Laaja kansainvälinen työkokemus
05:30 Juha Gröhn ja Seppo Paatelainen tekivät pohjatyön
06:00 Nurmon ainutlaatuinen tehdasintegraatti
07:40 ”Osaavat johtoryhmät konsernissa ja maaorganisaatioissa”
09:00 Professorit kouluttavat Atrian johtoa
11.10 Merkittävää toimintaa ja tuotantoa neljässä maassa
12:20 ”Paikallinen tuotanto on voimavara”
14:10 Sköllersta ja Sölversborg Ruotsin suurimmat yksiköt
15:20 Lihavientiä Eurooppaan ja Kaukoitään
17:30 Suomen hallitus pyrkii kaksinkertaistamaan elintarvikeviennin
18:50 Atria haluaa kasvattaa cross-border -vientiä
21:30 Kotimaisuuden tärkeys vaihtelee tuoteryhmittäin
22:40 ”Eläinten hyvinvointi on Suomessa korkealla tasolla”
24:30 Hiilipäästöjen vähentämisessä isot energiainvestoinnit ovat olennaisia
26:00 Mitä tarkoittaa net revenue management?
28:10 ”Jos on strategia, niin pitää myöskin resursoida”
31:10 Atrialla on laaja kansainvälinen brändisalkku
32:00 Viron menestyksen tausta: Maks & Moorits
35:30 Tunnuslukujen kehitys 2020-2024 ja uudet tavoitteet
37:20 Investoinnit painottuvat siipikarjaan ja valmisruokaan
38:20 Yritysostostrategia: pienemmät kiinnostavat enemmän kuin yksi iso
39:00 Markkinajohtajaksi yhdessä yössä Ruotsin tuoreissa valmisruoka-aterioissa
40:40 Strategian tausta: valmisruoan ja siipikarjan kysynnän kasvu jatkuu
42:30 Strategian neljä isoa liikkua
43:20 ”Meidän strategian nimi on Together eli yhdessä”
45:00 Kaksi uutta toimintoa: Industrial operations ja Product export
46:40 Terveystrendit ja vaihtoehtoproteiinit ovat luupin alla
50:25 ”Jos Atrian tuote ei löydy kaupasta, saatan mennä toiseen kauppaan”
51:10 Atrian viiden vuoden osaketuotto lyö S&P 500 -indeksin
52:50 Markkina-arvon suhde liikevaihtoon on kolmannes Keskosta
—