On pakko kysyä ääneen: millä perusteella vaihtoautoliiketoiminta nostettiin strategiseen keskiöön, jos markkinan haasteet olivat jo silloin selvästi nähtävissä?
Nyt kuulemme, että markkinatilanne yllätti. Mutta mikä tarkalleen yllätti? Vaihtoautomarkkinan ongelmat eivät syntyneet kolmessa kuukaudessa – ne olivat olemassa jo silloin, kun strategiset linjaukset tehtiin. ALV-keinotelun vaikutukset markkinahintoihin eivät ole mikään salaisuus, ja silti lähdettiin liikkeelle ilman selkeää vastausta siihen, miten juuri Wetteri erottautuu tällä areenalla.
Vaihtoautoliiketoiminta on vaativa laji. Se edellyttää syvää hintaosaamista, nopeaa varastonhallintaa ja vuosien kokemusta juuri tämän markkinan lainalaisuuksista. Nämä eivät ole asioita, jotka rakentuvat strategiadokumentilla – ne rakentuvat tekijöillä ja osaamisella.
Tähän mennessä saadut tulokset eivät anna kovin vahvaa näyttöä siitä, että tämä osaaminen on jo talossa. Toki strategian toteuttamiseen tarvitaan aikaa, mutta suunta ja tekeminen pitäisi silti näkyä jo varhaisessa vaiheessa.
Toivottavasti johto pystyy osoittamaan lähikuukausina konkreettisesti, että tässä on muutakin kuin hyvä idea paperilla.