Ymmärrän kyllä Teliaa näissä viime aikojen muutoksissa, joka on ollut yksi näistä operaattoreista, jotka lähtivät “monipuolistamaan” liiketoimintaansa 2000-luvulla. Olen itsekin istunut Elisan isojen johtajien kanssa huoneessa, missä meille (asiakkaille) vakuutellaan, että perinteinen telecom-business ei kasva ja kilpailu on kovaa. Telian vastaus oli näitä Helsinki datacenter-keskuksia, Cygate-ostoksia ja medialiiketoimintaa.
Nyt kun näitä sitten on urakalla purettu ja siirrytty takaisin langattomaan ja langalliseen tiedonsiirtoon eli yksipuolistettu liiketoimintaa niin mietin, onko tämä enää keino kasvaa, vai onko se yksinkertaisemmin keino tehdä parempaa tulosta?
Voisin kuvitella, että medialiiketoiminta oli yksiselitteinen virhe, ja Cygaten tyyppinen sekalainen IT-palvelumyynti oli matalakatteista ja työvoimavaltaista. Elisahan on tietääkseni pitäytynyt vielä tässä 00-luvussa eli firman liiketoimintamallissa on monipuolisesti ihan erilaisia palveluita ja osa jopa todella kansainvälisiä. Operaattorit sikäli menevät eri suuntaan.