Olen nyt julkaissut aiemmin lupailemani artikkelin Nokian Panimosta. Artikkeli on laadittu kaupallisessa yhteistyössä yhtiön kanssa.
Jutun sisältö lyhyesti:
Yhtiöesittely
Miksi itse kiinnostuin Nokian Panimosta?
Eri investointikohteiden esittely
Toimitusjohtaja yksityissijoittajien tentissä
Muutama nosto täällä foorumin puolella:
Taloudellisissa tavoitteissaan Nokian Panimo kertoo tavoittelevansa yli 20 miljoonan euron liikevaihtoa vuoteen 2029 mennessä. Tämä tarkoittaisi noin 11 %:n vuosittaista liikevaihdon kasvua vuodesta 2024 alkaen.
Mistä kasvu tulee, kun suomalaisten oluen juonti laskee? On totta, että oluen kulutus laskee litroissa mitattuna - euromääräisesti oluen kulutus on kuitenkin pienessä kasvussa. Oluthyllyllä kuluttaja siis keskittyy määrän sijasta laatuun ja valitsee korkeamman hintapisteen tuotteen.
Nokian Panimolla on myös mahdollisuus laajentua uusiin tuotekategorioihin. Tästä nähtiin näyte jo tänä keväänä, kun markkinoille tulivat Keisari-lonkerot. Nykyisissä tuotekategorioissakin piisaa jo kasvupotentiaalia, sillä ne ovat kasvaneet viime vuosina huomattavasti olut-markkinaa nopeammin.
Uusista kasvuinvestoinneista mielestäni mielenkiintoisimmat ovat alkoholittomat oluet ja uudenlaiset pakkauslinjastot. Alkoholittomien oluiden markkina kasvaa huimaa vauhtia (kaksinkertaistunut viimeisissä viidessä vuodessa), mutta on vielä absoluuttisesti mitattuna pieni (2% kokonaiskulutuksesta) ja vaatisi huomattavan rahallisen (yli miljoona euroa) ja ajallisen panostuksen (1-2 vuotta). Uudenlaisilla pakkausratkaisuilla Nokian Panimo voisi puolestaan palvella erilaisia kuluttajia. Esimerkiksi, jos itse olen menossa kostealle mökkireissulle, en välttämättä jaksa kantaa sylillistä 0,5 litran tölkkejä, vaan haluan six packin elämää helpottamaan.
@Sijoittaja-alokas kyseli toimitusjohtajalta Nokian Panimon kasvumahdollisuuksista:
1. Suomen juomamarkkina on suhteellisen kypsä. Missä näette Nokian Panimon seuraavat kasvumahdollisuudet – uusissa tuoteryhmissä, vientimarkkinoilla, kotimaan markkinaosuuden kasvattamisessa vai jossain muualla?
Olemme historiassa onnistuneet kasvamaan markkinaa nopeammin ja uskomme pystyvämme siihen myös tulevaisuudessa. Tavoittelemme kasvua markkinaosuuksia kasvattamalla olemassa olevilla tuotteilla ja tuoteryhmillä sekä uusilla tuoteryhmillä. Olemassa olevissa tuotteissa ja tuoteryhmissä kasvua on tehtävissä myyntipisteiden määrää ja valikoiman laajuutta kehittämällä sekä brändien tunnettuutta lisäämällä. Kasvua tullaan hakemaan myös uusissa tuoteryhmissä. Esimerkkejä tuoteryhmistä, joissa emme tällä hetkellä ole ovat energiajuomat, vedet, alkoholiton olut ja hard seltzerit.
Vientiä emme tällä hetkellä suunnittele tarkemmin. Näemme että Suomen markkinassa on hyvin kasvumahdollisuuksia Nokian Panimon kokoiselle toimijalle. Panimotuotteet painottuvat vahvasti paikallisiin brändeihin ja paikalliseen tuotantoon, jolloin laajentuminen ulkomaille voisi todennäköisemmin toteutua yritysjärjestelyjen kautta, mutta myöskään yritysjärjestelymahdollisuuksia ei tällä hetkellä etsitä aktiivisesti. Markkinaosuutemme on kuitenkin tällä hetkellä kategoriasta riippuen noin 1–2 %, eli näemme paljon kasvun mahdollisuuksia kotimaan markkinassa.