Ohan tää pirun kätevää: kun asiakas ei pystykään lunastamaan valmista tehdasta, niin sen saa kivasti saman tien Huutokauppakeisari Palsanmäen vasaran alle Ei tarvi Akin ja Helin ajella kovin kauas huutista pitämään
Masse-setä,FA,lehtolaput ikihomeessa salkun salapohjan alla
Jostain syystä tuntuu, että alkaa asuntobuumin hidastuminen näkyä myös Lehdon myynnissä kehitysalueilla (Kuopio). Nopealla vilkaisulla n. 24/75 asuntoa myymättä eli n. 5megaa tekemätöntä liikevaihtoa pelkästään yhdessä kohteessa, Kuopiossa. Kohde valmistuu parin kuukauden sisään. Sijainti on hyvä, mutta 5000€/neliö on kova hinta näillä korkeuksilla.
Aletaankohan pikkuhiljaa näkemään uudiskohteiden hinnanalennuksia YIT-tyylisten “asu vastikkeetta” -tarjousten sijaan? Millainen tulee olemaan vaikkapa Kivistön hintakehitys uudiskohteissa, vuokrapuolella vuokranalennuksia on nähtävissä jo nyt.
Vaikea nähdä, että ihan hirveitä ajureita asuntojen kysynnälle (ainakaan näillä marginaaleilla) on jatkossa. Kysyntä hiipuu ja marginaalit sen mukana. Tämä ei varsinaisesti Lehtoa auta vaikka itse asuntomyynti on ollut ihan ok.
Olisko kysymys siitä, että selviääkö lehto kunnialla rahoituspuolella, oletan, että hallit ja asunnot siellä osataan tehdä sitten jatkossa. Tavallaan hinta ei ole huimn korkea, jos lehto klaaraa pois ne saneeraukset. Liikevaihtoa Han se tiputtaa, jos ei kaikkea tappiollista rakentele.
Juttua lukemattakin tähän voinee todeta, että eiköhän Lehto vaan kasvupäissään halunnut laajentua myös korjausrakentamisen toimialalle, missä heidän liiketoimintamallinsa etuja ei nähtävästi pystytä hyödyntämään samalla tavalla kuin uudisrakentamisessa.
Eli kasvu edellä, ei haluttu jäädä siitäkään markkinasta ulkopuolelle.
Lehto viittaa yrityksen sisäiseen “kasvuvimmaan”. Tuli euforia, että kaikki onnistuu. Hyvä asia jonkin aikaa, mutta meni lopulta yli. Nimeää pääsyylliseksi itsensä.Aika suorasanaisesti myöntää virheet. Arvopaperin digi-versioon on ilmestynyt tänään myös tiivistelmiä Lehdon haastattelusta.
Korjausrakentaminen kannattaa muualla kuin kehä ykkösen sisäpuolella. Alihankintaverkostoon perustuva toimintamalli mennyt liian pitkälle, tuo esiin kaikenlaisia epämääräisyyksiä, esim. alihankkijan tuntikirjanpidon väärentämistä. Alihankkijat pitää oppia tuntemaan.Kulttuurimielessä toki voi tehdä, mutta sitten tilaajan pitäisi maksaa. Consti ehkä pärjää, kun kaikki muut lopettavat.
Putkisaneerausyksikön sadan hengen porukkaa kehuu.
Tämä oli hyvä kuulla ja pitää aina arvostaa suoraselkäisyyttä. Se ei valitettavasti poista omalta kohdalta sitä, etten luota häneen yritysjohtajana. En omista Lehtoa enkä tule omistamaan, ellei jokin muuta fundamentteja radikaalisti. Heikko johtaja toistaa virheitään, vaikka ne saattaakin tulla esiin eri tilanteessa. Minusta hän voisi olla hyvä kehitysjohtaja/visionääri, jolloin voisi antaa CEO:n tehtävän ulkopuoliselle ammattilaiselle. Hallituksen puheenjohtajuus taustalla on kuitenkin vahva asema jo muutenkin. Kiitos kommentista!
Mä otin niin pahasti dunkkuun tämän kanssa etten psykologisista syistä pysty objektiiviseen analyytsiin enää. Sylettää edes ajatus laskea tappiot (tein hyvän tilin aiemmassa nousussa ja sitten ahneus iski kun tuli pientä korjausta alas, joka sitten jatkui ja jatkui. Onneksi hyppäsin edes ennen pohjia pois kyydistä.)
Enpä tiedä, ei vieläkään tee mieli katsoa tarkemmin tähän tunkioon, vaikka se epärationaalista onkin.
Seinäjoen Ideaparkin kanssa ollut kuulemma isoja ongelmia. Lehdissäkin ollut jotain juttua Ideaparkin viemäri ongelmista. 2/3 kauppakeskusta on viemärit painuneet maan mukana ja kaikki niistä joudutaan uusimaan ennen avajaisia kauhealla kiireellä. Ei mikään pikkujuttu kun valmista pintaa lähdetään avamaan. Tuskin jää siitä projektista plus merkkistä tulosta viivan alle.
Rapatessa roiskuu, myös muilla. Vastahan oli uutisissa esimerkiksi TYKS-laajennuksen betonin ongelmat, Kotkan Merimuseon vuotava katto, näin alkuun…
Muistaakseni H.Lehto sanoi jossain haastattelussa toivovansa rakentamisen “jäähtymistä” (korjatkaa jos olen väärässä) ja kilpailun osaavasta henkilökunnasta helpottavan. Viesteissä mainitussa Arvopaperin jutussa Hannu kertoi kovan kasvun aikana “Uusia ihmisiä tuli valtavasti, ja he toivat aiemmin oppimansa työkulttuurin tullessaan…tässä hommassa talon tapojen ja prosessin opettaminen ottaa aikaa”
Jokainen tappiollinen projekti (tai onnettomuus, tuhoutuminen tms. You name it ) on lähes aina pienten virheiden summa. Näitä voi vähentää osaamisen laadulla, toistoilla ja oppimisella.
Vielä on luottoa moduulirakentamiseen vaikka osingot jää saamatta.
Loppukevennys, lainaus suoraan Arvopaperin haastattelusta; “Hannu Lehdon mukaan osakekurssin palauttaminen entiselle yli 10 euron tasolle on lopulta hyvin yksinkertaista” Uskooko tähän on varmasti tunteita kuumentava ja kovaääninen keskustelu
Itse olen Lehdon omistaja, koska uskon liiketoiminta malliin. Olen jostain lukenut, että Lehto pystyy rakentamaan jopa 10% halvemmalla kohteita, kuin perinteiset rakennusyhtiöt. Minusta on myös täysin naurettavaa sanoa, että osakkeen arvo ei voisi olla yli 10€ viiden vuoden päästä. Kun kerran ollaan oltu 14:sta eurossa niin miksi 10€ olisi mahdoton. Tässä lafkassa on mielestäni valtava potenttiaali, jos vain johto ei tyri.
Mistä olet lukenut? Ei kukaan voi varmaksi sanoa ylittääkö osakkeen hinta 10 euroa 5 vuoden päästä vai onko koko yritystä olemassa sillon enää, mutta ei se osake ylitä 10 euroa vain sen takia että se maksoi joskus 14 euroa. Monissa osakkeissa historiallista kurssihuippua ei olla enää koskaan saavutettu ja tavoitehinnat onkin jäänyt tavoittamatta.