Päivittäistavarakaupassa markkinaosuuden menetys on pienentynyt ja hypermarket- kokoluokassa K-Citymarket voitti markkinaosuutta toisella vuosineljänneksellä.
Löytyy sieltä Rauhalan kommenteista, niin kuin jo sanottiinkin.
2 tykkäystä
Niin, tuossa sanotaan, että markkinaosuuden menetys on pienentynyt. Ei se tarkoita, että on voitettu markkinaosuutta. Cittari voittanut markkinaosuutta, mutta kokonaisuus ratkaisee, ei yksi ketju.
2 tykkäystä
Tässä on Artulta uusi yhtiöraportti heti Keskon Q2-tuloksen jälkeen. 
Keskon Q2-raportti jäi hieman pehmeäksi, joskin näkymä loppuvuotta kohden säilyy nousujohteisena. Tunnistammekin useita Keskon tulosta tukevia elementtejä, joista osa oli nähtävissä jo menneellä kvartaalilla. Osakkeen tuotto-odotus säilyy mielestämme riittävänä tuloskasvun ja hyvän osinkotuoton tukemana.
Rapsasta lainattua:
Investointivaihe syö vapaata rahavirtaa sekä paisuttaa tasetta
Keskon operatiivinen rahavirta heikkeni H1:llä (300 vs. 422 MEUR) sitoutuneen käyttöpääoman takia. Korkeat investoinnit (sekä vuokramaksut) huomioiden oli vapaa rahavirta vertailukauden tapaan pakkasella noin -270 MEUR:ssa. Tämä heijastaakin yhtiön investointivaihetta, mikä sisältää PT-kaupan verkostolaajentumisen, investoinnit logistiikkaan sekä RT-kaupan yritysostot. Tätä kautta yhtiön velka on myös paisunut, mutta on edelleen terveellä (IFRS16 oik. nettovelka/käyttökate 1,8x) ja tavoitteiden (<2,5x) mukaisilla tasolla
10 tykkäystä
Kirjoitit itse aiemmin ”Cittareiden yhden kuukauden pilkahduksesta” ja kommentillani halusin korjata, että kyse oli kuitenkin kokonaisesta kvartaalista. Tämä seikka mielestäni luo toivoa Keskon valitseman strategian ja näkymien suhteen.
4 tykkäystä
Kyse taisi olla jopa koko H1:sta. Jos muistan oikein niin Q1:llä mentiin linjassa markkinaan nähden ja Q2:lla voitettiin markkinaosuutta hypermarket-myymälöissä.
12 tykkäystä
No ei kai ne toisiaan pois sulje mutta mielestäni Kesko ei ole oikein koskaan hintavertailussa pärjännyt. Miksi sitten yrittää siitä jotain vipuvartta saada jos jäädään ostoskorivertailussa aina kahden kilpailijan taakse? Eikö silloin kannata nimenomaan panostaa siihen tarjoomaan, laatuun ja muihin vahvuuksiin?
Jos siihen aitoon hintakilpailuun ei ole rahkeita niin eikö silloin hintamielikuvan sijaan kannata painottaa laatu, valikoima ja palvelumielikuvaa?
Tuskin se hinta ainoa asia on mikä saa ihmiset valitsemaan tietyn kaupan. Esim cittareissa on monesti uutuuksia paljon ennen s-ryhmää, parempi esillepano, valaistus, enemmän henkilökuntaa, paremmat liha ja kalatiskit jne.
Itse keskittyisin vahvuuksiin sen hinnan sijaan.
5 tykkäystä
14 tykkäystä
Jos/kun muistan oikein, niin Q1 cittari hävisi markkinaosuutta joka kuukausi:). Ja tosiaan Q2:sella menty käytännössä markkinan mukaan, hieman voitettu.
Mutta odotetaan käännettä, että supermarketeissa aletaan voittamaan markkinaa, niin sitten alkaa näyttää kokonaisuuskin hyvältä.
No joo, termi “markkinatahdissa” jättää vähän pelivaraa… Tuohan on ilmaisu, jonka pörssiyhtiö kehtaa laittaa raporttiin, kun ollaan hävitty markkinaa vain vähän:). Näitähän se viestintäosasto miettii päänsä puhki.
Mutta jätetään tämä aihe rauhaan ja katse tulevaisuuteen.
Tässä on OP:n Jäyhän kommentit Keskon eilisestä tuloksesta.
Keskon eilen 22.7 julkaisema Q2-tulos oli ennustettamme pehmeämpi. Päivittäistavarakaupan tulos ylsi odotuksiimme ja Autokaupan tulos ylitti odotuksemme, mutta Rakentamisen ja talotekniikan kaupan tulos jäi melko selkeästi ennusteista. Rakentamisen ja talotekniikan kaupan sisällä rautakaupan tulos heikentyi vertailukaudesta ja jäi selvästi ennusteestamme, osin johtuen siitä, että Kesko Senukai ei raportoinut lukujaan ajoissa ja sen tulos oletettiin raportoinnissa tämän takia nollaksi. Videolla seniorianalyytikko Joonas Häyhä kertaa yhtiön kulunutta kvartaalia sekä päivittynyttä tulosohjeistusta.
5 tykkäystä
Väärin muistit, kuten yleensäkin. Q1 oltiin markkinavauhdissa ja Q2 voitettiin markkina. Onkohan tämä joku vihreän kortin vimma, kun väkisin koitetaan muuttaa faktoja Keskon osalta negatiivisiksi 
14 tykkäystä
Viestintä on tunnetusti hankalaa ja sen ymmärtäminen vielä hankalampaa ja voidaan tulkita monella tavalla. Samalla ihmisen muisti on hyvä, mutta lyhyt. Tämä koskee niin palstalaisia kuin toimarikin . Itse samoin toivon, että näihin keskuteluihin saa osallistua matalalla kynnyksellä. Itse olen lukenut suurella mielenkiinnolla tuota inttoa. Siinä saa hyvon näkyviin ihmisten mielikuvaa yhtiöstä ja sijoituksesta, jotka ovat mielstäni kaksi eri asiaa. Samalla rapsoja ja sanomisia tulee perattua pilkun tarkkaan ja esimerkkinä tässä tapauksessa ei kyllä itse olisi tullut Q1 sanomisia ja raporttia katsottua. Jokatapauksessa asiasta selkeästi tuli kaksi mielipidettä, markkinaosuus on kasvanut ja toisessa sitä on yhä menetetty. Ilman keskustelua itseltäni olisi jäänyt huomiotta ja unohtunut tuo Neste K-ketjusta luopuminen.Tämähän laskee markkina-osuutta Q2 samoin. Itsellä yksi syy sijoittaa Keskoon on kotikenttä etu. Menoa voi seurata Lynchmäisesti.
Sijoitus casena minulla on muutama asia Keskossa.
- Keskoa moni pitää häviänä automaattisesti S-ryhmää vastaan
- Olen tästä eri mieltä, mielestäni tilanne on kuin Coca Colalla ja Pepsillä. Aina voi maalata piruja seinille jostakin Dr.Pepper tai Oshie yms vie markinaa, mutta todellisuudesssa nuo kaksi pitävät valta asemansa ja muotivillityksiä tulee ja menee.
- K Auto on mielestäni ollut varsin vahva ja hyvä automarkkianssa ja se kilpailee “verisemmillä alueella” pääkaupunkiseudulla. Tuossa on yhä kasvua saavutettavissa.
- Urheiluliikkeet, Budget Sport ja Intersport
Intersport on niitä harvoja urheiluliikkeitä nykyisellään joista saa harrastamiseen high end tuotteita ja niitä mahdollista sovittaa ja tunnustella. XXL ja Satdium ei liikeisäs näitä ole suoraan esille useimmiten. Interpsortilla on suuruden ekonomian etu useita ketjuja ja erikoisliikeitä vastaan. Budgetilla on taas massaa ja volyymia. Verkkokauppa on saman tyylinen ja epäilen platformia yhteiseksi. Verkkokaupan varasto ja henkilöstökulut on pienet. - Verkkokauppa
Edellä jo sivutiin verkkokauppaa, mutta se on mielestäni hyvä. Ruokakauppa integroituna isoon City markettiin takaa tavaran kierron ja ruuan pysymisen tuoreena. Olen nähnyt S-ryhmän robotteja, jotka voivat toki vielä parantaa kustannustehokkuutta, mutta lähi citymarketissa on huomattavan paljon noutajia ja kerääjiä myymälässä. En ole onnistunut löytämään noin esimerkkinä S-ryhmän toimitusta lähelle. Tuotteidein haku on vaivalloisempaa kuin K-ryhmän appillä, joka huomioi paikan. Toisena esimerkkinä lomalla näin kiinnostavan jääkiekkomailan Kokkolan Prismassa. En pysty valitsemaan kauppaa ja tilamaan mailaa eikä sitä löydy.
Omasta mielestäni Kesko on noissa vahvoilla samoin uskon sen säilyttäävän asemansa ruokakaupassa, ennemin uskon Tokmannin ruokakaupan esimerkkinä pörssiyhtiöistä menettävän asemiaan ruokakaupassa.(Mielestäni ruokapuoli kannattaisi sulkea useissa kaupoissa.)
Markkinaosuus keskustelu on kiinnostava mielestäni sijoitusmielessä. Toimari vaikutti omasta mielestäni tyytyväiseltä tilanteeseen, palstalaiset näyttäisivät tyytymättömiltä. Tilanne ei mielestäni ole hyvä tai erinomainen, mutta nähtävissä on selkeää pessimismiä. Prisma rynnistää ja ottaa markkinaosuutta. Minusta ei samalla kuitenkaan huomioida Ässän kipu pisteitä. Näin kesäloman kierroksen havintoja: Prismojen eletroniikka osasto, urheiluosasto ja vaate osastolla ei neliöt ole missään teho käytössä. Vertailuna vaikkapa Interport ja Budget urheilujalkine osastolla ihmismäärä oli huomttvasti korkeampi, samoin verkkokaupassa elektroniikka puolella(City Marketin elektroniikka puoli kanssa hiljainen). JD Spot vaikutti kesän näkemällä voittalta urheilujalkine ja vaate osastolla. Salet oli hiljaisia ja jollei tavara ollut puna laputettua kannatti katsoa päivämäärät tarkkaan. Huoltoasemilla ja niiden yhteydessä olevissa kaupoissa S-ryhmä on selvä voittaja ja minusta hyvä, että K-ryhmä on luopunut Neste jutuistaan. K- Supermarketit olivat minusta varsin viirilin oloisia useimmissa paikoissa. Pääkaupuniseudulla S-ryhmä oli vahva Alepa ketjullaan. Kyllä noin K Supermarket oli pääosin hapitukseltaan mukavampi ostospaikka.
Tästä ehkä päästään taas sitten Keskoon sijoituksena. Minusta vaikuttaa, että myymäläverkosto uusituu aika hyvää vauhtia. Myymälät, jotka eivät ole elinvoimaisia poistuvat ja uusia syntyy. K Supermarket ja pienemmillä myymälöillä on olellista sijainti ja toisena riittäävä myynti ja asiakaskunta. Ei sitä verkostoa joka paikassa kannata pitää, jos ihmiset kuitenkin suuntaavat hypermarkettiiin. Epäilen S-ryhmän pikkukauppa kasvun tulevan pitkälle ABC konseptin yhteydessä olevista kaupoista. Kyllä ne jättää tilan K Supermarketeille, vaikkapa ABC kylkeen. En ole kovin huolestunut Keskon tilanteesta.
20 tykkäystä
S-Ryhmä kasvaa S-Markeiteilla ja Prismoilla. Myös S-ryhmässä pikkukauppojen määrä on vähenemään päin. Ja tietenkin niiden merkitys liikevaihdossa vähenee ilman kauppamäärän vähenemistäkin.
Ihan sama tilanne on Citymarkettien käyttötavaraosastoilla. Enemmän siellä viittaamassasi Intersportissa tosiaan näkee hyllyjen välissä porukkaa kuin hypermarkettien urheiluosastoilla.
Toki päivittäistavarakaupassa myös niitä suuria toimijoita tulee ja menee. S-ryhmä oli takavuosikymmeninä kriisiyritys varsin pienellä markkinaosuudella. Ja Tukolla taas taisi olla joskus vielä suurempi markkinaosuus kuin S-ryhmällä nykyään.
Päivittäistavarakauppa on mitä suurimmassa määrin volyymibisnestä, joten ihan kannattavuusnäkökulmastakin olen itse taipuvainen seuraamaa tarkkaan markkinaosuuksien kehitystä. Mitä suuremmaksi S-ryhmän etumatka kasvaa K-ryhmään nähden, sitä enemmän sen kilpailukyky kasvaa ihan jo hankintapuolellakin.
4 tykkäystä
SOK:n pääjohtajan mukaan Prisman viimevuosien kasvusta olisi tullut reippaampi osa vanhoista vertailukelpoisista myymälöistä. Tämä sinällään pehmentää verkostolaajentumisen vaikutusta Keskon tulevassa markkinaosuustaistelussa, tai toisin sanoen, hintainvestointiohjelman rooli saattaisi olla jopa tärkeämpi.
”Menneet kaksi vuotta noin kolmannes Prisman kasvusta on tullut uusperustannasta. Perusbisnes toimii”, Krook päättelee.
11 tykkäystä
“Kesko’s sales increased by 7.9% in July. Sales increased in all three divisions. Sales to K Group grocery stores increased by 4.4%. Sales also increased in Kespro and in K-Citymarket’s non-food trade. In building and technical trade, sales in technical trade increased, and sales in building and home improvement trade increased underpinned by acquisitions. In car trade, sales increased significantly in both new and used cars. The number of delivery days in July was flat year-on-year,” says Kesko’s President and CEO Jorma Rauhala.
Sales in the grocery trade division totalled €562.5 million in July, up by 4.3%. Sales to K Group grocery stores increased by 4.4%. Sales in K-Citymarket’s home and speciality goods trade (non-food) increased. Kespro’s sales increased by 3.5%.
Sales in the building and technical trade division totalled €371.3 million in July, up by 6.7%. In comparable terms, division sales decreased by 0.1%. Sales in building and home improvement trade increased by 11.3%, or decreased by 1.7% in comparable terms. In Denmark, Roslev Trælasthandel A/S has been part of Kesko as of 1 February 2025, CF Petersen & Søn A/S as of 1 May 2025, and Tømmergaarden A/S as of 1 June 2025. Sales in technical trade increased by 1.8% in comparable terms. Sales for the division decreased in comparable terms by 1.3% in Finland, 16.0% in Sweden and 1.1% in Norway, and increased by 9.6% in Denmark.
Sales in the car trade division totalled €120.9 million in July, representing an increase of 34.1%. Car trade sales increased by 39.1% in comparable terms; sales increased in new and used cars, and decreased in services. Sports trade sales decreased by 1.2%.
Kesko Group sales in July 2025 totalled €1,052.6 million, representing an increase of 7.9%.
Hyvää myyntiä 
25 tykkäystä
Sama suomeksi:
12 tykkäystä
Nyt pisti Kesko kyllä hyvät myyntiluvut pöytään 
Mahtaakohan olla ottanut markkinaa S-ryhmältä?
7 tykkäystä
Tai sitten on vaan heinäkuussa ollut pt-kaupan puolella laajemmin hulinaa, kun viileän kesäkuun jälkeen säät ovat suosineet jne. Mutta ihan miten vaan, pt-puolella tällä kertaa ihan hyvät lukemat. Autokaupassa menee totutusti aina hyvin. RT-puolella pehmeys kuitenkin jatkuu edelleen, kun katsoo vertailukelpoisia lukuja:
“Rakentamisen ja talotekniikan kaupan myynti oli heinäkuussa 371,3 milj. euroa ja se kasvoi 6,7 %. Vertailukelpoisesti myynti laski 0,1 %. Rautakaupan myynti kasvoi 11,3 % ja vertailukelpoisesti laski 1,7 %. Tanskassa Roslev Trælasthandel A/S on ollut osa Keskoa 1.2.2025 alkaen, CF Petersen & Søn A/S 1.5.2025 alkaen ja Tømmergaarden A/S 1.6.2025 alkaen. Teknisen kaupan myynti kasvoi vertailukelpoisesti 1,8 %. Koko toimialan myynti laski vertailukelpoisesti Suomessa 1,3 %, Ruotsissa 16,0 % ja Norjassa 1,1 % sekä kasvoi Tanskassa 9,6 %.”
LISÄYS: Tuosta vielä Artun kommentti, jossa on aikalailla samat fiilikset kuin mitä itse edellä kirjoittelin:
16 tykkäystä
Autokaupan osalta tässä taitaa näkyä alan disruptio? Uusien ja (suomalaisittain) kalliiden käytettyjen kauppa on flippaamassa raskaasti sähköautojen suuntaan.
Kalliiden polttisten kauppa on romahtanut kun uuden tai uudehkon käytetyn ostajan kannalta sähköauton hintapreemio on jo kadonnut. Siksi kalliit autot ostetaan kasvavassa määrin sähköisenä.
K-Auto vie sitä peliä VW:n ja Audin hyvällä tuotepaletilla.
13 tykkäystä