Tässä vastauksia chattiin tulleisiin kysymyksiin, joihin ei ehditty vastata 
IPO-Ukko
Miltä IPO markkina näyttää, avautuuko ketsuppipullo!?
Listautumismarkkinassa on edelleen piristymisen merkkejä. Pienyhtiöissä ja First Northissa ikkuna on vielä vähän jumissa heikon sentimentin ja matalien valuaatioiden puolesta. Sen sijaan kuumat sektorit, isot yhtiöt tai yhtiöt muuten vain todella vahvoilla luvuilla pääsee kyllä nyt hyvin pörssiin.
Ole
Miksi suomalaiset haluavat ostaa “rehellisen” mielipiteen, mutta ruotsalaiset haluavat vain Osta-suosituksia ja hypetystä?
Eivät tiedä vielä paremmasta. Sijoittajat eivät myöskään odota ja vaadi yhtiöiltä riippumattoman analyysin tarjoamista samalla tavalla.
Jakke
Onko Inderesillä tarkoitusta laajentua analyysillä uusiin maihin?
Lyhyellä tähtäimellä analyysissä fokus on Ruotsin kääntämisessä kestävälle pohjalle. Sillä välin strategiatyössä tutkitaan aktiivisesti uusia malleja, joilla analyysin liiketoimintamallin voisi viedä uuteen markkinaan skaalautuvammin ja kevyemmin investoinnein. Samalla nykyinen toimintamalli ja teknologiainfra kehittyy kokoajan (kiitos AI:n) kansainvälisesti skaalautuvampaan suuntaan. Pitkän aikavälin tavoite on löytää uusiin markkinoihin tehokkaasti skaalattava malli.
Analyysin kansainvälistämisessä nykyhypoteesi on, että ns. greenfield laajentuminen nykymallilla (avataan toimisto, rekrytään jengi, lähdetään myymään) on liian hidas ja kallis. Toinen hypoteesi on, että M&A on myös epätodennäköinen, koska markkina on niin epäkehittynyt ja siellä on kovin vähän puhtaita analyysitaloja. Vaikka selkeää reseptiä analyysin kansainvälistämiseen isosti ei (vieläkään) ole, on bisneksen suunta oikea. Suomi on todella vahvassa iskussa, Ruotsin pienet luvut menee oikeaan suuntaan ja kokonaisuus on kasvussa (H1: 7 %).
Kurko
Millainen kiinnostus Inderesillä on laajentua muualle Eurooppaan analyysin osalta?
Sama vastaus kuin yllä.
Sticky
Mikä on se loitsu, että yhtiöt haluavat ostaa analyysiä vaikka se olisi vuosia pelkkää negatiivista suositusta?
Riippumattomuus. Palvelua tehdään sijoittajille ja omistajille, ”tyytymätönkin” yhtiö kyllä pysyy jos sijoittajat pitävät analyysistä saamaansa tietoa arvokkaana.
Käytän joskus vertausta, että on se tilintarkastajankin lasku maksettava, vaikka lausunto olisi kriittinen. Heidänkin työ on lisätä läpinäkyvyyttä ja luottamusta yhtiön rahoittajien suuntaan. Tilkkareiden bisneksessä on toki se etu, että se on lakisääteistä. Analyysissä näin ei ole, mutta jonkin verran siitäkin on pääomamarkkinoilla ja eri pörsseissä keskustelua, että millä keinoin analyysi voitaisiin saada kaikille yhtiöille.
Rami
Kurssi mataa kuitenkin, missä vika ?
Tahtoisin syyttää small cap -sentimenttiä ja First Northista pakenevia pääomavirtoja – First Northissa meillä monilla yhtiöillä myyjiä riittää ja ostajat ovat korkeintaan odottavalla kannalla. Jos laitetaan ne sivuun, niin bisnes olisi voinut mennä viime vuosina paremmin (on jääty tavoitteista), joten todistustaakkaa meillä tässä on luottamuksen palauttamiseksi. Lisäksi emme ole oikein onnistuneet tämän tarinan ja etenkin softapuolen kerronnassa. Kansainvälistymistarinaa kerrottu, mutta tämän osalta luvut eivät ole vielä täysin tukeneet tarinaa. Ja aktiivisempi sijoittajien suuntaan voisi aina olla.
haastaja
Kurssia kun katsoo, oletteko itse tyytyväinen tapaan jolla kommunikoitte sijoittajille vai olisiko jotain voitu tehdä paremmin?
Sama vastaus kuin yllä.
Jakke
Tuleeko ensi vuonna lisää täysin digitaalisia yhtiökokouksia? Tänä vuonna Nordea oli täysin digitaalinen.
Kiinnostus näihin on kasvanut selvästi, etenkin suurten yhtiöiden keskuudessa.
Kypsä
Kuinka suuressa roolissa kasvun osalta hinnankorotukset ovat Suomen liiketoiminnassa?
Kasvu tulee yhdistelmästä lisämyynti nykyasiakkaille, hinnoittelun parantuminen ja uudet asiakkuudet (listautujista).
tekki
Miksi nopean kasvun teknologiayhtiöt eivät tule Helsingin pörssiin?
Varmaankin tällä viitataan Ouraan. Miljardiluokan listautumisissa olemme ehkä liian kaukainen pieni reunapörssi, jotta saataisiin riittäviä pääomia ja toivottua valuaatiotasoa houkuteltua. Pääomamarkkinat ovat toki globaalit riippumatta missä pörssissä osakkeella käydään kauppaa, mutta on pörssivalinnalla silti merkitystä. Toivon, että kotimaiset kasvuyhtiöt listautuisivat kotipörssiin ensisijaisesti, mielellään aikaisessa vaiheessa ja kasvaisivat täällä sitten miljardiluokkaan.
Preemio
Mikä on syy siihen, että vieläkään aivan kaikki yhtiös Helsingistä eivät ole ottanee maksullista analyysiä ja voiko sille tehdä jotain?
Jos yhtiöille tulee sijoittajilta ja osakkeenomistajilta kovasti painetta saada kaikille avointa analyysiseurantaa, niin se usein auttaa 
Yleinen selitys on se, että yhtiöllä on jo paljon seurantaa. Kaikille avointa seurantaa kuitenkin saa vain tilausanalyysin kautta.
Filosofi
Mistä olet eniten ylpeä Inderesissä?
Se positiivinen vaikutus, minkä tämä yhtiö on saanut aikaan 17 vuoden aikana niin yksittäisten ihmisten tarinoiden kuin kotimaisen pääomamarkkinan tasolla.
kimmo
Mitä mieltä ole AI toimareista vetämässä tulospuhelua? Muistaakseni joku yhtiö jo kokeillut tällaista 
Mielestäni siinä mennään pieleen, kun ihmisten välisestä vuorovaikutustilanteesta yritetään poistaa ihminen. Jos olisin osakkeenomistaja, haluaisin nähdä aidon toimitusjohtajan. En usko, että tämä teknologia tulee yleistymään missään luottamusta edellyttävässä viestinnän kategoriassa. Teknologia on ollut pitkään olemassa eikä sen käyttö ole yleistynyt.
Sen sijaan AI:n tuottamat tapahtumien live-tekstitykset ja live-dubbaus eri kielille ratkoo hyvin konkreettista ongelmaa ja on herättänyt selvää kiinnostusta. Samoin kuin transcriptit ja tiivistelmät. AI:ta ei kuitenkaan pidä tunkea ihan joka paikaan vain sen takia, että olisi enemmän AI:ta.
Iid a
Inderes tuntuu olevan kokoaan suurempi yhtiö pörssin kontekstissa, miten sitä kokoa saisi räväkämmin kasvatettua?
Suomessa on toki vielä tilaa kasvaa, mutta räväkkä kasvu vaatii kyllä ulkomailla onnistumista.
Finanssisisko
Onko todennäköistä, että Inderes myytäisiin jos ismpi peluri maailmalta haluaisi ostaa teknologian pois?
Se on meidän omistajien päätös
Työukko
Ovatko inderesin työntekijät sitoutuneita sijoittamaan analyytikoiden ohjeistusten mukaan? Onko mallisalkun heikon performanssin myötä herännyt närää sisäisesti?
Eettinen ohje koskee kaikkia työntekijöitä. En ole mallisalkusta tunnistanut sisäistä närää.
Big Bucks
Miten noihin Amerikan pöytiin oikein päästäisiin
iso olisi mahdollisuus
Emme ole tätä markkinaa strategiassamme tarkemmin kartoittaneet.
alaviiva-HINKULA
Mainitsit lähetyksessä, että Yhdysvaltojen markkinoille meno vaatisi kovia investointeja. Kuinka paljon ne voisi olla vuositasolla noin niin kuin äkikseltään pitsalaatikon kylkeen raapustettuna? Jos sinne menisi jollain sopivan kevyellä tuotebaletilla? Vaikkapa Videosyncillä tai muulla helpoiten integroitavalla ja vähiten regulaatiolle altistuvalla softatuotteella?
Periaatteessa Videosyncillä voisimme tarjota vaikka NVIDIAlle seuraavan analyytikkopuhelun. Tekninen kyvykkyys löytyy. Mutta NVIDIA näyttäisi pyörittävän toimintojaan pohjoisamerikkalaisen kilpailijamme ”IR Ops” alustalla, mikä saattaa sisältää oletettavasti sijoittajasivut, IR CRM:n, analyytikkopuhelut, konsensusennusteiden hallinnan jne – parhaimmillaan niin että data virtaa näiden ratkaisujen välillä. Yhdellä pisteratkaisulla on vaikea päästä tähän väliin, ja hintapisteetkään eivät ole silloin kovin ihmeellisiä. Tämä tarjoomien paketointi yhteen alustaan ja tuotteiden bundlaus on globaali trendi, jota muutama toimija Inderesin lisäksi ajaa eteenpäin. Asiakkaan näkökulmasta toimittajan vaihtamisen kynnys on lisäksi korkea, koska IR ei voi ottaa riskiä että kvartaalin analyytikkopuhelu menee pieleen. On turvallista ostaa isolta vakiintuneelta toimijalta ja tunnetulta nimeltä. Eli markkinalle meno vaatisi järeämmän tarjooman paikallisilla räätälöinneillä, vahvat verkostot omaavan paikallisen tiimin rekrytoinnit, investointeja myyntiin ja markkinointiin.. Tai sitten homma pitäisi aloittaa tähtäämällä johonkin todella kapeaan rajattuun ja alipalveltuun asiakassegmenttiin.
Useampi miljoona miinusmerkkistä alaviivaa vuositasolla tulee helposti pizzalaatikon kylkeen, jollei keksitä jotain täysin uutta jollain tavalla disruptiivista markkinallemenomallia.
nordic
Miten eri Pohjoismaat eroavat toisistaan analyysimarkkinana?
Kaikki ovat kovin erilaisia. Norjassa kunnollista markkinaa ei ole muotoutunut ja tilausanalyysin maine on huono. Tanskassa markkina on olematon, tilausanalyysisopimuksia on vain kourallisella yhtiöitä. En laske tähän mukaan tanskalaisen kumppanimme HCA:n kevyempää analyysituotetta, jolla on noin kolmannes Tanskan markkinasta. Ruotsissa kohtalaisen kokoinen markkina on olemassa (useampi sata tilausanalyysisopimusta) ja markkina on viimeisen vuosikymmenen aikana syntynyt vastaavasti kuin Suomessa. Tilausanalyysi ei kuitenkaan ole yleistynyt valtavirtaan Ruotsissa, vaan se on lähinnä pienyhtiöille. Ruotsissa tilausanalyysin maine on myös hieman vaihteleva ja tarjoajien pelikenttä hyvin pirstaloitunut.